某區(qū)外國語學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理制度

為進(jìn)一步貫徹黨的民主集中制原則,加強(qiáng)黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo),提高工作效率,做到重大問題決策制度化、民主化和科學(xué)化,以適應(yīng)新形勢的需要,校務(wù)會(huì)議是學(xué)校重大問題決策的主要形式,民主集中制是黨的根本組織原則,學(xué)校內(nèi)部議事和決策必須按照民主集中制原則,堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去,集中正確的意見和經(jīng)驗(yàn),制定正確的政策和措施,實(shí)行民主管理能力做好各項(xiàng)工作。充分發(fā)揮校委會(huì)的作用,根據(jù)**區(qū)外國語學(xué)校的實(shí)際情況,需經(jīng)校委會(huì)討論通過和審議決定的重大決策。接受教師的監(jiān)督。特制定本制度。

一.預(yù)算、決算工作制度

根教育局關(guān)于編制部門預(yù)算的實(shí)施方案,為進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)公共政府的要求,按照早編、細(xì)編部門預(yù)算的要求,學(xué)校將于每年11月份開始編制單位部門預(yù)算。

(一).圍繞建立符合校情實(shí)際的公共財(cái)政框架的總體要求,逐步建立公開、公平、規(guī)范、高效的預(yù)算編制和執(zhí)行機(jī)制,體現(xiàn)預(yù)算剛性和財(cái)政績效,加強(qiáng)依法理財(cái),創(chuàng)建科學(xué)、民主、法制的公共預(yù)算管理模式。

(二).學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對編制預(yù)算負(fù)總責(zé),學(xué)校成立制定預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組:黃思忠(副校長)任組長、曾衛(wèi)濤(校長助理)任副組長、成員為教師代表委員會(huì)成員。

(三).編制部門預(yù)算是一項(xiàng)復(fù)雜而又細(xì)致的工作,要統(tǒng)籌考慮全年的情況,在對上年及本年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,由預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組作預(yù)算編制指向,提出下一年度預(yù)算編制,將人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、預(yù)備項(xiàng)目等做初步估算及安排。并牽頭會(huì)同學(xué)校各組室提出年度經(jīng)費(fèi)使用要求,總務(wù)部門進(jìn)行匯總梳理,財(cái)務(wù)人員結(jié)合局下發(fā)的預(yù)算編報(bào)說明,編制出學(xué)校預(yù)算初稿報(bào)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)學(xué)校校務(wù)會(huì)、行政領(lǐng)導(dǎo)班子討論商議后提出修改意見,財(cái)務(wù)人員根據(jù)修改意見修正預(yù)算后報(bào)學(xué)校預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組審定,并上報(bào)教育局。

(四)學(xué)校預(yù)算批復(fù)下達(dá)后,在具體執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按照下達(dá)的部門預(yù)算執(zhí)行,決不隨意更改,年終做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的決算分析工作,包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)等,并在校務(wù)會(huì)、行政會(huì)、全體教師會(huì)上通氣,將部門預(yù)算的制定、執(zhí)行置于公眾監(jiān)督之下。

二.重大基建項(xiàng)目管理制度

(一)、學(xué)校成立基本建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黃思忠任組長、曾衛(wèi)濤任副組長、成員為教師代表委員會(huì)成員。

(二)、根據(jù)學(xué)校建設(shè)與發(fā)展需要確定基本建設(shè)項(xiàng)目,決策前應(yīng)開展調(diào)查研究,廣泛聽取黨內(nèi)外干部群眾的意見,然后提出可行性方案。經(jīng)校務(wù)會(huì)、行政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,按規(guī)定程序上報(bào)上級主管部門呈報(bào)書面方案。非經(jīng)允許不得擅自動(dòng)工。經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后進(jìn)行操作。

(三)、建筑施工單位需根據(jù)學(xué)?；窘ㄔO(shè)相關(guān)要求,進(jìn)行施工預(yù)算。相關(guān)預(yù)算書經(jīng)學(xué)校校務(wù)會(huì)、行政會(huì)議討論通過上報(bào)教育局項(xiàng)目基建處備案審查。

(四)、校方與相關(guān)施工單位根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》及《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定,簽訂協(xié)議。

(五)、施工期間,由學(xué)校相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)施工監(jiān)理。

(六)、工程結(jié)束,決算由政府相關(guān)職能部門進(jìn)行核算審計(jì)。工程決算費(fèi)用嚴(yán)

格按照審計(jì)結(jié)果與施工單位進(jìn)行清帳,并在校務(wù)會(huì)、行政會(huì)和全體教師會(huì)上通報(bào)。

(七)學(xué)校基本建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):審定所做項(xiàng)目的合理性,是否通過校務(wù)會(huì)議、行政會(huì)議,是否充分發(fā)揮教代會(huì)的民主管理、民主監(jiān)督作用,對工程執(zhí)行情況進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督、工程施工單位是否有資質(zhì)、開工前是否簽定合同、制定預(yù)算,工程進(jìn)度、質(zhì)量,工程結(jié)束是否有決算、是否通過審計(jì)。

三.大額經(jīng)費(fèi)支出管理制度

(一)、學(xué)校成立采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黃思忠任組長,成員有曾衛(wèi)濤、張歡、張建設(shè)、鐘文華。

(二)、學(xué)校采購,需按程序操作。各部門提出的正當(dāng)采購要求,經(jīng)總務(wù)主任審核,采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),納入學(xué)校預(yù)算,制定采購計(jì)劃。

(三)、經(jīng)費(fèi)在500元以下的支出,由所需部門填寫申購單,學(xué)?？倓?wù)處呈報(bào)采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,組長同意簽字方可采購。

(四)、經(jīng)費(fèi)在500元以上的支出,由學(xué)校校務(wù)會(huì)、行政會(huì)討論決定,經(jīng)通過后進(jìn)行采購。

(五)、對于設(shè)備購置、基本建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格計(jì)劃管理。超計(jì)劃、無計(jì)劃、無申報(bào)手續(xù)自行購置的物品,一律不予付款。

總之學(xué)校重大事項(xiàng)決策都采用校務(wù)公開等形式對全體教師公示,接受群眾全過程民主監(jiān)督。做到"三公開":決策前征集民意公開、決策結(jié)果公開、決策后實(shí)施評價(jià)公開。

篇2:安全經(jīng)費(fèi)保障制度

為建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強(qiáng)安全生費(fèi)用管理,維護(hù)企業(yè)、職工及社會(huì)公共利益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

1、安全生產(chǎn)費(fèi)用是指本企業(yè)按照本企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取、在成本中列支、用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金,對其企業(yè)按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、取保需要規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

2、本企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用:

1)完善、改進(jìn)和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;

2)配備必要的應(yīng)急救援器材,設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;

3)安全生產(chǎn)檢查與評介支出;

4)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;

5)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

3、在規(guī)定的使用范圍內(nèi),企業(yè)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

4、企業(yè)對提取安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用,當(dāng)年計(jì)不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

5、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用程序?yàn)?由企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員或各部門主要負(fù)責(zé)人提出,報(bào)企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

6、對在使用安全生產(chǎn)費(fèi)用中形成的資產(chǎn),本企業(yè)將納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

7、為職工提取的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用,不在安全費(fèi)用列支。

8、接受地方財(cái)政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

附:客運(yùn)業(yè)務(wù)安全經(jīng)費(fèi)按營業(yè)收入的0.5%提取;普通貨運(yùn)業(yè)務(wù)按營業(yè)收入的1%提取;危險(xiǎn)品等特殊貨運(yùn)業(yè)務(wù)(含管道運(yùn)輸)按營業(yè)收入的1.5%提取。

篇3:企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取使用管理制度

安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)指:企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

一、安全經(jīng)費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn):按照客運(yùn)業(yè)務(wù)1.5%提取。

二、安全經(jīng)費(fèi)的使用范圍

1、完善、改造和維護(hù)運(yùn)輸工具安全狀況檢測維護(hù)系統(tǒng)、運(yùn)輸工具附屬安全設(shè)備等。

2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品的支出。

3、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。

4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出。

5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

6、事故調(diào)查和處理,專家咨詢費(fèi)的開支。

7、開展安全宣傳教育和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)必要的支出。

8、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核兌現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)支出。

9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

三、安全經(jīng)費(fèi)的管理

1、安全經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)逐月提取,立項(xiàng)獨(dú)立集中管理,統(tǒng)籌使用。

2、安全經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

3、加強(qiáng)對安全經(jīng)費(fèi)的管理監(jiān)督,應(yīng)把安全經(jīng)費(fèi)的收支情況

納入年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中。