高級中學校長辦公會議事規(guī)則

一、校長辦公會的主要任務是:就學校的發(fā)展建設、中心任務和其它重要行政工作做出決定;討論教學、科研、行政、后勤等工作中的重要問題,并作出相應決定;聽取各行政職能處室的重要工作匯報,分析學校形勢,檢查總結工作。

二、校長辦公到研究處理的事項主要有:貫徹落實上級指示的具體措施;校黨支部提出的重要問題;學校長遠發(fā)展規(guī)劃、每學期工作計劃及重要工作的實施方案;學校、教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構設置調(diào)整和一般人員調(diào)配;職能處室年級月工作檢查測評;對教職工的獎懲、獎金分配方案;重大活動的接待安排;重大工作計劃的執(zhí)行情況和工作總結;安全保衛(wèi)的重要問題;其它重要工作。

三、校長辦公會參加人員:校長、書記、副校長、教務主任、德育主任、總務主任,必要時通知其他有關人員參加。

四、校長辦公會召開時間:一般每周召開一次,特殊情況可隨時組織召開。

五、校長辦公會由校長召集和主持,當校長不在時由主持工作的副校長召集主持。

六、需提交校長辦公會討論的問題,有關方面必須做好準備,擬定題內(nèi)容,解決措施和辦法,并經(jīng)分管校長同意,在會前兩天交校長,由校長確定辦公會議題。未列入議題的事項,會上不作討論。

七、校長辦公會要貫徹民主集中制,研究問題時要分充發(fā)揚民主,重要問題需經(jīng)列會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學論證,有關處定要提出書面意見,并提效兩個以上的方案,以增強決策的科學性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎上,集中多數(shù)人的意見,作出決策。當意見分歧雙方人數(shù)相當時,可再次復議,重大問題請上級決定。

八、參加會議人員要按時到會,集中精力研究工作。會議期間一般不會客,不辦與會議無關的事情。要嚴格執(zhí)行保密紀律,不準泄露會議討論情況和會議決定的機密事項。要指定專人認真做好記錄并妥善保管會議記錄,對一些重大問題必要時形成會議紀要,下發(fā)各處室貫徹執(zhí)行。

九、對會議決定的問題,須明確主辦處室和協(xié)辦處室。副校長協(xié)助校長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關事項,并把辦理情況及時向校長匯報。

篇2:局長辦公會議議事規(guī)則最新

為堅持民主集中制原則,健全我局的集體領導制度,保證局機關及全市教育工作重大事項決策的民主化、科學化和程序化,特制定局長辦公會議議事規(guī)則。

1、局長辦公會議的議事范圍:根據(jù)國家教育部、省教育廳和市政府的工作部署,對全市教育工作作出具體安排;制定貫徹執(zhí)行上級行政部門的會議、文件和指示精神的具體措施或辦法;聽取分管主任的工作報告和提請研究的主要問題,并作出決定或報請市政府、省教育廳研究批示。

2、召開局長辦公室會議時,局主要負責同志至少要提前一天將研究的主要議題通知分管負責同志,各位分管負責同志要提前做好準備,以便在會議上充分發(fā)表自己的意見;分管負責同志要將提交會議研究的問題提前向主要負責同志匯報,以便作出安排。

3、局長辦公會議必須三分之二以上的成員參加方可舉行。參會成員因故不能參加會議,應在會前向主要負責同志請假,其意見可用書面形式送達。列席會議的人員由主要負責同志根據(jù)會議內(nèi)容和工作需要確定。

4、每次會議議題要相對集中,原則上一次會議重點討論解決一至三個議題。會議決定或決策應充分發(fā)揚民主,嚴格按程序進行;對重大問題的決策,一般應在調(diào)查研究的基礎上提出方案,有的問題應提出兩個以上可供參考比較的方案,全面征求意見,科學周密地論證,然后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決。人事問題和政紀處分問題,必須由全體成員參加,慎重研究,方可作出決定。對下級單位或部門提出研究的重要問題作出決定時,通常要征求下級單位或部門的意見。需要下級單位或部門調(diào)查了解的重要情況和重大問題,應及時向下級單位或部門通報。要保證下級單位負責同志能夠正常行使職權,支持下級單位或部門積極主動、創(chuàng)造性地開展工作。凡屬下級單位或部門處理的問題,如無特殊情況,不干預。

5、局長辦公會議對少數(shù)人的意見應當認真考慮。如對重要問題發(fā)生爭論,除在緊急情況下必須按多數(shù)人意見執(zhí)行外,應暫緩作出決定,進一步調(diào)查研究,交換意見,待下次會議再表決。重大問題,可報請市委、市政府或省教育廳裁決。

6、局長辦公會議討論決定問題時,應暢所欲言,充分發(fā)表個人意見。形成決議后,要按照會議的決定,積極主動、認真負責地做好工作。個人無權決定應由集體決定的問題,也無權改變集體的決定。如對集體決定有不同意見或在工作中發(fā)現(xiàn)新的情況,在堅決執(zhí)行的前提下,可以保留意見或提請復議,也可以向市委、市政府或省教育廳報告,在未重新作出決定前,不得有任何與會議決定相違背的言行。

7、各位與會人員要嚴守保密紀律,對會議決定不準向外公布的事項,一律不得向外泄露。

篇3:局長辦公會議議事規(guī)則范文

為堅持民主集中制原則,健全我局的集體領導制度,保證局機關及全市教育工作重大事項決策的民主化、科學化和程序化,特制定局長辦公會議議事規(guī)則。

1、局長辦公會議的議事范圍:根據(jù)國家教育部、省教育廳和市政府的工作部署,對全市教育工作作出具體安排;制定貫徹執(zhí)行上級行政部門的會議、文件和指示精神的具體措施或辦法;聽取分管主任的工作報告和提請研究的主要問題,并作出決定或報請市政府、省教育廳研究批示。

2、召開局長辦公室會議時,局主要負責同志至少要提前一天將研究的主要議題通知分管負責同志,各位分管負責同志要提前做好準備,以便在會議上充分發(fā)表自己的意見;分管負責同志要將提交會議研究的問題提前向主要負責同志匯報,以便作出安排。

3、局長辦公會議必須三分之二以上的成員參加方可舉行。參會成員因故不能參加會議,應在會前向主要負責同志請假,其意見可用書面形式送達。列席會議的人員由主要負責同志根據(jù)會議內(nèi)容和工作需要確定。

4、每次會議議題要相對集中,原則上一次會議重點討論解決一至三個議題。會議決定或決策應充分發(fā)揚民主,嚴格按程序進行;對重大問題的決策,一般應在調(diào)查研究的基礎上提出方案,有的問題應提出兩個以上可供參考比較的方案,全面征求意見,科學周密地論證,然后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決。人事問題和政紀處分問題,必須由全體成員參加,慎重研究,方可作出決定。對下級單位或部門提出研究的重要問題作出決定時,通常要征求下級單位或部門的意見。需要下級單位或部門調(diào)查了解的重要情況和重大問題,應及時向下級單位或部門通報。要保證下級單位負責同志能夠正常行使職權,支持下級單位或部門積極主動、創(chuàng)造性地開展工作。凡屬下級單位或部門處理的問題,如無特殊情況,不干預。

5、局長辦公會議對少數(shù)人的意見應當認真考慮。如對重要問題發(fā)生爭論,除在緊急情況下必須按多數(shù)人意見執(zhí)行外,應暫緩作出決定,進一步調(diào)查研究,交換意見,待下次會議再表決。重大問題,可報請市委、市政府或省教育廳裁決。

6、局長辦公會議討論決定問題時,應暢所欲言,充分發(fā)表個人意見。形成決議后,要按照會議的決定,積極主動、認真負責地做好工作。個人無權決定應由集體決定的問題,也無權改變集體的決定。如對集體決定有不同意見或在工作中發(fā)現(xiàn)新的情況,在堅決執(zhí)行的前提下,可以保留意見或提請復議,也可以向市委、市政府或省教育廳報告,在未重新作出決定前,不得有任何與會議決定相違背的言行。

7、各位與會人員要嚴守保密紀律,對會議決定不準向外公布的事項,一律不得向外泄露。