企業(yè)(公司)經理助理工作職責

一般情況下就是做上司和下屬的一個橋梁,解決部門員工及其他事務的一些日常問題。

一、總經理助理的基本崗位職責:

1、協助總經理開展日常管理工作及部門協調工作;

2、起草各類策劃文案、公文、工作計劃總結,并作好公司重要會議記錄;

3、起草、存檔整理總經理簽發(fā)的文件;

4、公司管理制度的完善與修訂,公司網頁內容審核,設計方案的修訂;

5、接聽總經理的辦公電話、妥當應答,并做好電話記錄;

6、掌握并負責總經理的日常行程安排與協調;

7、完成總經理交辦的其他工作;

8、根據公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略,設計并完善公司人力資源結構;

9、完成公司人力資源的日常招聘工作;

10、完善公司績效考核制度。

二、總經理權限與責任:

1、權限:a、經總經理授權后,對公司的生產經營有計劃權和調度權。b、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。c、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。d、對總經理決策有建議權。

2、責任:a、對公司年度生產經營計劃的完成負組織協調責任。b、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任。c、因調研信息嚴重失真、影響公司重大決策給公司造成損失,應負相應的經濟責任和行政責任。

三、總經理助理在企業(yè)內該如何定位:

1、總經理助理在企業(yè)內應該享受副總經理的基本待遇,職位相當于副總經理,職權次于副總經理和總監(jiān)(行政總監(jiān)、市場總監(jiān)、客戶總監(jiān)、媒介總監(jiān)、策劃總監(jiān)、藝術總監(jiān)、財務總監(jiān)等具體業(yè)務工作分管領導或責任人)。

2、總經理助理因直接配合總經理的日常工作,應該是總經理的得力干將、得意助手。

3、總經理助理工作時的言行應該代表總經理的作風與為人,必須以公司利益為重。

4、總經理助理的工作性質不同于總經理秘書。但初入職者,應先履行總經理秘書的工作,了解總經理的品性為人、思想意識、經營理念、人生目標、業(yè)務知識、社交圈子……,言辭必須謹慎,應嚴格遵守其與公司簽定的保密協議。

5、總經理助理是總經理直接物色、培養(yǎng)、儲備的企業(yè)管理者,對企業(yè)、對總經理應該絕對忠誠。

6、優(yōu)秀、成熟的總經理助理,一般都能被提拔成副總經理或執(zhí)行總經理,將會行使更高更多的職權,享受更高的待遇或直接把持企業(yè)一部分股份。

7、總經理助理的公關、協調能力應該比總經理優(yōu)秀,思想意識、經營理念、人生目標、業(yè)務知識、社交圈子應盡量與總經理保持一致、不分伯仲,甚至應該超越總經理。否則就不能勝任該職位,也不可能得到總經理的賞識和提拔。

篇2:副總經理（總經理助理）崗位安全職責

一、副總經理是公司安全生產的直接管理者,經總經理授權后,對公司的安全生產負有全權領導責任,對安全管理體系的運行負有組織和監(jiān)控聯絡的責任,同時擁有監(jiān)督檢查督辦權、報告反映權和相應的決策權。

二、堅持“安全第一,預防為主”的方針,任真貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等有關安全生產的法律、法規(guī)和企業(yè)的安全規(guī)章制度,協助總經理做好安全生產、勞動保護工作;對公司的安全工作負有直接組織和監(jiān)督檢查責任。

三、組織制定年度安全目標管理和安全目標規(guī)劃,領導和組織開展安全宣傳、安全培訓、安全競賽、安全整頓、安全檢查、隱患整改等活動,經常深入現場,發(fā)現事故隱患及時責成有關部門限期整改,并落實專人跟蹤整改情況。

四、對安全實施方面的問題,組織有關職能部門研究討論,提出解決辦法,并督促實施。

五、每月主持召開一次安全工作會議,傳達貫徹上級有關安全工作精神。研究布置安全生產和檢查安全工作落實情況。

六、發(fā)生重特大事故,要及時趕赴現場,組織搶救,做好善后處理工作,參加特大事故苗頭及重大以上事故調、分析、處理,查清事故原因,組織制定防范措施。

七、定期向安全生產領導小組和總經理報告安全生產情況,負責提出須由安全生產領導小組研究決定的安全工作議題。

八、主持安全日常事務工作,簽發(fā)安全文件,抓安全典型,總結推廣安全先進經驗。

九、嚴格執(zhí)行一票否決權及相應的決策權,準確行使安全監(jiān)督檢查權。

篇3:企業(yè)管理部經理助理崗位職責

公司企業(yè)管理部經理助理崗位職責

1、協助部門經理進行企業(yè)管理(建章建制,工作流程制定,績效考核),生產調度管理,計量管理,合同管理等工作

2、負責生產調度指令和各種輸供氣方案的正確執(zhí)行;

3、負責各種生產調度數據的收集,計算,整理和分析,堅持每月深入基層調查,掌握生產經營動態(tài),了解各項任務指標完成情況,準確編制生產月報,生產月計劃等報表并及時發(fā)送至有關部門和領導;

4、加強與各部門之間統計人員的聯系,做好用戶發(fā)展,設計,工程建設,采購等統計數字的核實,為公司制定計劃提供正確依據;

5、協調并幫助各單位保持有關上報報表的一致性,統一性;

6、完善統計工作制度,管理本部門的統計報表和統計資料;

7、及時協調或上報各部門,單位存在的問題,并提出具體措施或建議;

8、參與施工圖設計交底工作,積極協調處理施工過程中的設計變更;

9、參與工程的前期,中期質量安全檢查,后期竣工驗收以及重要設備的安裝,調試,驗收工作.

10、組織日常生產調度工作,協調和解決生產中存在的問題;

11、做好統計數字保密工作;

12、完成領導交辦的其它工作.