建康醫院信息部門管理制度
第三人民醫院信息部門管理制度
1.信息部門(信息中心/信息管理中心/信息部/信息工程部)是受院長/副院長直接領導的、兼具管理職能的技術科室,其基本職能是負責醫院信息化建設的規劃、實施、運行、維護和管理。
2.醫院信息化建設的核心內容是醫院信息系統建設。醫院信息化建設應堅持以需求為導向、以應用促發展,注重經濟實效、技術上適度超前的基本原則,遵循規劃充分論證、分步實施、試點運行、階段見效、持續發展的實施策略。
3.醫院可以根據工作的需要,對信息中心、醫學工程處(設備科/器材科)、統計科、病案科、圖書館乃至通訊部門進行機構和功能的重組和歸并。
4.在醫院信息系統的建設過程中,必須堅持以全院大局為優先考量,在院長/副院長的授權下完成信息資源的平衡調配,避免形成信息孤島,并確保與信息系統相關任務及時、準確、完整的執行和完成。
5.為保證醫院信息化建設的順暢進行,信息部門必須爭取院方提供必要的支持條件。包括充足的專業技術人員配備;符合國家及行業相關標準的信息處理設備運行環境和辦公空間;以及滿足醫院信息化發展需要的預算資金。
6.信息部門有貫徹執行國家和衛生行政管理部門發布的有關信息化的法律、法規、標準、政策、條例、規程和辦法的責任。
7.參照國家和衛生行業的相關標準和規范,結合醫院的實際情況,制定相應的管理制度和操作規程并貫徹執行。相關管理制度應包括但不限于:
1)信息安全與保密管理
2)信息共享管理
3)機房管理
4)網絡管理
5)數據庫管理
6)應用系統操作規程
7)信息標準化管理
8)用戶管理
9)數據備份管理
10)應急事件處理預案
11)人員培訓
1.確立為醫院醫療、教學、科研和管理服務的意識,參照信息技術治理的理念和方法,推動信息管理和服務的規范化。
2.信息工程的立項、審批、實施、驗收應按照相關規定履行招標、論證手續,并接受財務和審計部門的監督。
3.加強以醫學信息學為基礎的專業學科建設,強化對信息中心工作人員的相關專業技術培訓,提高其分析、解決、處理問題的水平和能力,以為臨床和管理部門提供及時、優質的信息服務。
篇2:房屋租賃平臺日常工作信息報送制度
資產管理部工作手冊文件
――房屋租賃平臺日常工作信息報送制度
一、目的:
為了加強公司與各服務站之間的信息溝通與管理工作,推動信息工作步入制度化、規范化、軌道,充分發揮信息工作在正確決策、科學管理、高效運作中的重要作用,促進公司業務的快速、持續發展,特制定本制度。
二、適用范圍:
適用于資產管理部日常各類數據、信息、報表的匯報工作。
三、職責:
1.資產管理部各員工按本制度規定的時限與要求報送各項信息;
2.資產管理部負責本制度的組織實施和監督指導。
四、信息報送責任人與時限要求:
序號報送表單報送人報送時限報送方向報送要求
《月工作總結與計劃表》各員工月底前資產管理部
《辦公用品申購計劃表》客服專員每月1日行政管理部紙質
《物料采購申請表》客服專員每月1日行政管理部紙質,經審批
《服務站考勤數據》客服專員每月1日行政管理部
《有償維修匯總表》客服專員每月1日行政管理部
《房屋交接明細表》片區經理交接后3天內合同專員紙質
《截止至房屋交接日租戶未繳水電費匯總表》片區經理交接后3天內合同專員紙質
《兼職保潔員入職通知單》片區經理交接后3天內HR專員
《房屋出租價格表》資產管理部交接后2天內片區經理紙質,經審批
《房屋租賃信息檔案表》片區經理每月1日/15日資產管理部
《租金收繳臺帳表》片區經理25日下班前財務部打單
片區經理每月5日/10日資產管理部呈報
《業主水電費確認單》片區經理每月26日前財務部紙質,經審批
《退租申請表》片區經理退租當天財務部
《房屋租控情況一覽表》片區經理每月1日/15日資產管理部
《求租客戶信息登記表》片區經理每月1日/15日資產管理部
《客戶投訴分析報告表》片區經理每月1日資產管理部
《區域未簽合同匯總表》片區經理每月1日/15日資產管理部
注:如無特別說明為電子版。
五、相關記錄(表單):
1.見第四點"報送表單"。
六、支持文件
1.《資產交接工作制度》
2.《水電抄表工作制度》
3.《業主水電費支付工作制度》
4.《租賃費用收取工作制度》
5.《退租工作制度》
6.《房屋出租工作制度》
7.《客戶關系維護工作制度》
8.《維修服務管理制度》
篇3:交通運輸突發事故信息報告處理辦法制度
為了規范車站生產經營過程中遇到運輸突發事件信息報告和處理,根據交通部安全監督司交應急發(2010)84號《交通運輸突發事件信息報告和處理辦法》規定,制定本辦法:
一、本辦法適用于:
1、出現線路客運班車集體罷運,影響社會出行,在24小時內不能平息的事件。
2、車站遭受恐怖襲擊或極端暴力襲擊的事件。
3、在車站發現世界衛生組織公布的疫情或發生《中華人民共和國傳染病法》規定的甲類傳染病的事件。
4、由于交通中斷出現大量旅客滯留車站,而預計在24小時以上難以疏散的事件。
二、信息報告程序
一旦出現上述突發事件,現場發現人員要立即向車站站長報告。由車站站長在兩小時內以書面形式報告局黨委和當地政府相關主管部門。
三、書面信息報告內容
1、事件發生的時間、地點。
2、事件起因,已造成的后果,基本過程,影響范圍,發展趨勢。
3、車站已采取的措施,下一步的工作打算。
4、信息報送單位,聯系人和聯系電話。
四、對于情況不夠清楚、不齊全的信息要及時核實補充,并將后續情況及時上報上級交通主部門和當地政府相關主管部門。
五、突發事件處置結束后,要進行終結報告。
六、對遲報、謊報、瞞報、漏報信息,造成不良后果的責任人,予以責任追究。