泌尿外科護(hù)士長崗位說明書

崗位名稱:護(hù)士長

崗位編號:暫不填寫

所屬科室:泌尿外科

崗位定員:暫不填寫

直接上級:科主任

所轄人員:暫不填寫

直接下級:主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士

崗位分析時間

暫不填寫

使命:根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部要求和管理規(guī)定、指導(dǎo)督促、協(xié)調(diào)本科護(hù)理工作,確定護(hù)理人員為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

職責(zé)與工作任務(wù)

內(nèi)容一

職責(zé)表述:科室工作計劃、工作流程的制定及總結(jié)

工作任務(wù)

擬訂科室年度護(hù)理工作計劃,上報護(hù)理部,為護(hù)理部對本科的工作指導(dǎo)提供依據(jù)

制定科室年度護(hù)理工作總結(jié),上報護(hù)理部,為護(hù)理部對本科的工作指導(dǎo)提供依據(jù)

完成護(hù)理部安排的年、季度和月計劃及科室各項(xiàng)操作流程的制定,規(guī)范護(hù)理行為

內(nèi)容二

職責(zé)表述:負(fù)責(zé)實(shí)施病區(qū)的管理

工作任務(wù)

科學(xué)排班、合理分工

檢查各類儀器、設(shè)備及藥品的性能及質(zhì)量,確保應(yīng)急及正常運(yùn)轉(zhuǎn)

做好三防宣傳和檢查工作,定期檢查衛(wèi)生,指導(dǎo)護(hù)理人員做好消毒隔離工作,確保病人安全

內(nèi)容三

職責(zé)表述:抓好病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量管理

工作任務(wù)

參與并指導(dǎo)危重、大手術(shù)病人的搶救及指導(dǎo)工作,提高搶救技能

督促護(hù)理人員履行職責(zé)、監(jiān)督檢查護(hù)理服務(wù)前履行告知程序

組織本科護(hù)理業(yè)務(wù)查房及護(hù)理會診,提高護(hù)理質(zhì)量

內(nèi)容四

職責(zé)表述:護(hù)理人員的培訓(xùn)、技能考核和業(yè)務(wù)考評工作

工作任務(wù)

制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計劃,提高年輕護(hù)士的綜合技能

組織本科護(hù)士每月兩次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每月一次的技能考核,提高護(hù)士的綜合業(yè)務(wù)能力

安排好進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教和培訓(xùn),完成教學(xué)任務(wù)

內(nèi)容五

職責(zé)表述:本年度科室新技術(shù)、新業(yè)務(wù)在全州處于領(lǐng)先水平

工作任務(wù)

協(xié)助主任確保新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的實(shí)施,提高科室醫(yī)師的診療水平

指導(dǎo)護(hù)士新技術(shù)新業(yè)務(wù)的護(hù)理工作,保障新項(xiàng)目、新技術(shù)的順利開展

通過版報、圖片、網(wǎng)絡(luò)等做好新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的宣傳,擴(kuò)大科室在州內(nèi)影響力

開展新技術(shù)、新項(xiàng)目每年1項(xiàng),并保持原開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目繼續(xù)處于領(lǐng)先地位

內(nèi)容六

職責(zé)表述:本科室的內(nèi)部管理

工作任務(wù)

協(xié)調(diào)相關(guān)科室與本科室之間的關(guān)系,確保醫(yī)療護(hù)理工作的正常開展

定期召開工休座談會,聽取對醫(yī)療護(hù)理方面的意見及建議,改進(jìn)病區(qū)的管理工作,開展健康教育及心理護(hù)理

檢查、督促清潔員做好病區(qū)清潔衛(wèi)生,做好膀胱鏡室及小手術(shù)室的消毒隔離工作,避免院內(nèi)感染的發(fā)生

參加院周會及護(hù)士長會,傳達(dá)貫徹、落實(shí)會議精神

召開護(hù)士周會每月兩次,分析護(hù)理質(zhì)量,提出整改措施并對科室日常工作進(jìn)行管理

了解本科護(hù)理人員的思想動態(tài)、業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn),提出考核、晉升、獎懲制度和培養(yǎng)使用意見

內(nèi)容七

職責(zé)表述:細(xì)化科室分工

工作任務(wù)

做好分科前的調(diào)研及分科準(zhǔn)備,細(xì)化疾病的診療和護(hù)理,使病人得到更專業(yè)的專科護(hù)理。

成立獨(dú)立的泌尿外科,規(guī)范其治療和護(hù)理。

培養(yǎng)專科護(hù)士,提高專科護(hù)理水平

內(nèi)容八

職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

工作任務(wù)

權(quán)力

科室護(hù)理工作計劃的擬訂權(quán)

科室護(hù)理新方向、新技術(shù)的組織權(quán)

危急疑難病歷的搶救、會診、討論的組織權(quán)

科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)生培訓(xùn)、技能考核及業(yè)務(wù)考評的組織權(quán)

護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)、護(hù)理糾紛及投訴的處理權(quán)

科室護(hù)理內(nèi)部工作的分配權(quán)

護(hù)理論文的審稿權(quán)

領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他權(quán)利

任職資格

專業(yè)及學(xué)歷

護(hù)理專業(yè)、專科以上學(xué)歷

培訓(xùn)及資質(zhì)

管理知識、主管護(hù)師以上職稱

經(jīng)驗(yàn)

10年以上臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)

能力

溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、專業(yè)學(xué)習(xí)能力

通用技能

能熟練操作OFFICE辦工軟件、熟悉日常公文格式

備注

簽字確認(rèn)暫不填寫

責(zé)任人

時間

任職者簽字

暫不填寫

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字

暫不填寫

人力資源部簽字

暫不填寫

篇2:普外科護(hù)士長年終總結(jié)

20*年護(hù)士長年終總結(jié)

來到普外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年，送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

*年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作。

一、病房護(hù)理管理

來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)專科知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

在*年，本樓層接受新調(diào)入同志**，新參加工作同志**，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

*年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房1**，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1**.

在員工激勵方面，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式，鼓勵護(hù)士參與科室管理，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1**進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

安排**護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

三、工作管理

按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，每月一次召開護(hù)士會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進(jìn)該委員會的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。

*年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)**，外出參加學(xué)術(shù)會議**，應(yīng)邀外出授課**.

論文書寫一篇，通過實(shí)用護(hù)理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。

新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。

明年的目標(biāo)有：

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流。考大學(xué)英語6級或者pet4.

2、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等。

3、積極參加科研小組的活動，有1-2篇論文發(fā)表。

4、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。

篇3:手術(shù)室護(hù)士長工作職責(zé)

篇一:手術(shù)室護(hù)士長職責(zé)范文

1.在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本室的行政,業(yè)務(wù)管理及思想工作。

2.負(fù)責(zé)本室工作計劃(含護(hù)理、教學(xué)、科研等)并組織實(shí)施。合理安排人員,進(jìn)行科學(xué)分工。經(jīng)常督促檢查,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,對難度較大或新開展的手術(shù)和搶救工作,必要時親自參加或指導(dǎo)操作。

3.負(fù)責(zé)組織本室各級護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)專科業(yè)務(wù)、技術(shù)需要,有計劃地采取多種方式學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識、新技術(shù)操作和新儀器的使用等,并組織理論考試和技術(shù)考核。

4.督促所屬人員認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,定期及不定期對工作人員手、滅菌物品、手術(shù)間空氣進(jìn)行采樣培養(yǎng)(結(jié)果存檔備查),使其符合衛(wèi)生學(xué)要求,督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。

5.經(jīng)常督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)貫徹執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,嚴(yán)防差錯事故。對發(fā)生的差錯、事故要認(rèn)真組織討論,汲取經(jīng)驗(yàn),訂出防范措施。

6.負(fù)責(zé)本室的財產(chǎn)預(yù)算、管理和報損等。對各類物品、儀器、設(shè)備要指定專人負(fù)責(zé),建立賬目,定期組織清點(diǎn),維修。貴重、精密器械建立使用登記卡。

7.負(fù)責(zé)本室的毒、麻、限制性劇毒藥和注射藥品的保管。

篇二:手術(shù)室護(hù)士長崗位職責(zé)

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本室的行政業(yè)務(wù)管理,制定有關(guān)的規(guī)章制度、工作計劃并組織實(shí)施。保持手術(shù)室整潔、規(guī)范、肅靜。

2.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理工作的特點(diǎn),對護(hù)理人員進(jìn)行合理分工、嚴(yán)密組織和科學(xué)排班,保證各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),保證各種手術(shù)配合默契、成功。培養(yǎng)護(hù)士有連續(xù)工作的毅力和一絲不茍的精神。深人手術(shù)第一線,對大手術(shù)、復(fù)雜手術(shù)應(yīng)親自參加或指導(dǎo)護(hù)理工作。

3.檢查、督促各級人員嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)傷口愈合統(tǒng)計、分析工作,以及整體護(hù)理工作的落實(shí)。

4.檢查、督促查對制度,交接班制度與急診手術(shù)備用品的落實(shí),嚴(yán)防差錯事故,提高應(yīng)急能力。

5.負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新技術(shù)、新手術(shù)用品的應(yīng)用。安排指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的教學(xué)工作。負(fù)責(zé)手術(shù)統(tǒng)計工作。

6.督促檢查消毒監(jiān)測工作,定期進(jìn)行空氣、器械和手的細(xì)菌培養(yǎng),監(jiān)測消毒效果。

7.負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備、布類、家具等物品的請領(lǐng)、報銷工作。檢查藥品及貴重器械的管理情況。

8.督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時送檢。

9.負(fù)責(zé)接待參觀事宜。

篇三:手術(shù)室護(hù)士長崗位職責(zé)

一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

二、負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

三、根據(jù)手術(shù)室的工作任務(wù)和護(hù)士具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的分配,安排好各個班次和手術(shù)程序,必要時親自指導(dǎo)并參加。

四、每日檢查、巡回各手術(shù)室3-4次,了解各班護(hù)士履行崗位職責(zé)及護(hù)理質(zhì)量情況。每日進(jìn)行考核、評估一次。對工勤人員的清潔衛(wèi)生和消毒工作,每日檢查二次。

五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃定期進(jìn)行手術(shù)室空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

六、進(jìn)行各項(xiàng)日常工作,主持晨會,了解夜班工作情況,不定期檢查夜班和各節(jié)假日的工作情況,如遇緊急情況,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急措施。

七、有計劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期提問或采用其他形式考核,并做好獎懲考核工作。

八、做好手術(shù)室各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作(如考勤、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算等)準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報表。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。

篇四:手術(shù)室護(hù)士長工作職責(zé)

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本室的行政管理、護(hù)理工作和手術(shù)安排,保持整潔、肅靜。

二、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員的情況,進(jìn)行科學(xué)分工,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),必要時親自參加。

三、督促各級人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,并嚴(yán)格地要求遵守?zé)o菌操作規(guī)程,做好傷口愈合統(tǒng)計分析工作。

四、組織護(hù)士、衛(wèi)生員(護(hù)工)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周至少一次,指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士工作。

五、督促所屬人員做好消毒工作,按規(guī)定進(jìn)行空氣和手的細(xì)菌培養(yǎng),鑒定消毒效果。

六、認(rèn)真執(zhí)行查對和交接班制度、嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

七、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物品的請領(lǐng)、報銷工作,并隨時檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,檢查毒、麻、限、劇藥及貴重器械的管理情況,要賬物相符。

八、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時送檢。

九、負(fù)責(zé)接待參觀事宜。

副護(hù)士長參照或協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

篇五:手術(shù)室護(hù)士長職責(zé)

1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本室的行政管理、護(hù)理工作和手術(shù)安排,保持整潔、肅靜。

2、負(fù)責(zé)手術(shù)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制效果的測評,定期進(jìn)行全科工作質(zhì)量檢查,征求手術(shù)科室的意見,進(jìn)行質(zhì)量分析,提出改進(jìn)辦法。

3、參加手術(shù)間的重大搶救,并進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)指導(dǎo),指導(dǎo)手術(shù)間護(hù)理人員配合好各科手術(shù)和搶救。

4、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員的情況,進(jìn)行科學(xué)分工,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),必要時親自參加,保證手術(shù)工作的順利完成。

5、督促各級人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,并嚴(yán)格要求遵守?zé)o菌操作規(guī)程,做好傷口愈合統(tǒng)計分析工作。

6、制定教學(xué)培訓(xùn)計劃,組織在職護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),制定并指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)生的教學(xué)計劃并組織實(shí)施。

7、監(jiān)督檢查院內(nèi)感染消毒隔離制度的落實(shí)、無菌技術(shù)操作的情況,督促所屬人員做好消毒工作,按規(guī)定進(jìn)行空氣和手的細(xì)菌培養(yǎng),監(jiān)測滅菌消毒效果,嚴(yán)防醫(yī)院感染。

8、認(rèn)真執(zhí)行查對和交接班制度,保證手術(shù)安全,及時了解并解決手術(shù)中的安全隱患,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

9、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、儀器設(shè)備、高值耗材等物品的計劃、請領(lǐng)、保管、報銷工作,并隨時檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,檢查毒、麻、限、劇藥及貴重器械的管理情況,做到帳物相符,保證及時供應(yīng)。

10、組織護(hù)理人員積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和護(hù)理科研,提高護(hù)理質(zhì)量。

11、及時掌握本科護(hù)理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)情況。

12、協(xié)調(diào)好與各科室及科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的關(guān)系。

13、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時送檢。

14、負(fù)責(zé)督察本科室規(guī)范、合理收費(fèi)。

15、負(fù)責(zé)接待參觀適宜。