人是生產(chǎn)第一要素,為了維持良好的生產(chǎn)秩序,充分調(diào)動員工的積極性,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于車間工作人員。

檢修人員考核

檢修人員每人每月的效能工資保底為1400。其余部分做為考核工資。考核內(nèi)容為負責本車間內(nèi)所有設(shè)備,管道無跑,冒,滴,漏等現(xiàn)象。檢修過后的現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。夜班的檢修值班。節(jié)假日的檢修值班。倉庫內(nèi)的備件定置擺放。每天安排專人對設(shè)備進行巡檢。

設(shè)備小檢修不拖班,能當天完成的檢修任務(wù)一定要在當天完成。不允許拖過夜。

大檢修如更換設(shè)備盡量在工作時間內(nèi)完成,工作期間嚴格作息時間及勞動紀律。沒有嚴格作息時間或勞動紀律的減少考核工資(參考員工手冊)

遇加班情況,可在適當時候分別安排補休。加班后開補休條。補休一律憑補休條補休。沒有補休條的按事假處理。減少考核工資(參考員工手冊)

節(jié)假日的檢修值班原則上小檢修不拖班。大檢修不過夜。

檢修過后的現(xiàn)場衛(wèi)生清潔原則上是當天檢修當天清掃,如遇特殊情況可在第二天早上九點清掃完成。星期五晚上如有大檢修必須清掃完成方可下班。如出現(xiàn)清掃時間拖延,每人減少考核工資20元。

中夜班的檢修值班由當班班長打電話聯(lián)系。不許出現(xiàn)關(guān)機或不接電話。如果中夜班檢修找不到本人的。減少值班檢修人員考核工資50元。

倉庫內(nèi)所有備件按要求定置擺放,不許出現(xiàn)檢修完成后,倉庫內(nèi)亂成一片。解決備件倉庫的臟,亂現(xiàn)象。一個星期檢查二次,出現(xiàn)一次沒有定置擺放的,檢修人員考核工資人均減少5元。

管好工具、附件、不得丟失。工具丟失的按照工具價格扣除相應(yīng)的考核工資。

檢修人員對自己相對應(yīng)的衛(wèi)生責任區(qū)及設(shè)備包機到人的清潔衛(wèi)生要積極清理。出現(xiàn)衛(wèi)生責任區(qū)的清潔衛(wèi)生未做;或是設(shè)備包機到人的設(shè)備清潔衛(wèi)生未做的。一次減少考核工資10元。《氯化衛(wèi)生清潔責任區(qū)劃分表》《設(shè)備包機到班清潔表》

每天安排專人對設(shè)備進行巡檢,白班檢修人員每天早上安排一人連同操作班長對車間內(nèi)所有設(shè)備進行一次巡檢。發(fā)現(xiàn)有跑,冒,滴,漏等現(xiàn)象及時處理。需停車處理的,待征得調(diào)度室同意后。停車后處理。未巡檢的,減少考核工資20元。

操作人員考核

四班人員的考核主要以產(chǎn)量;質(zhì)量;消耗及現(xiàn)場清潔。

四班人員的效能工資定為1350。其余部分做為考核工資。

產(chǎn)量

四個班的氯油產(chǎn)量累加后除以四,一噸3元錢。高于平均產(chǎn)量的一噸獎3元。低于平均產(chǎn)量的一噸扣3元。考核為氯化崗位操作人員。

次氯酸鈉的產(chǎn)量按四個班的氯油產(chǎn)量累加后除以四,為本班產(chǎn)量。一噸3元,高于平均產(chǎn)量的一噸獎3元。低于平均產(chǎn)量的一噸扣3元。考核人員為尾氣操作崗位。

出現(xiàn)一次跑尾氣的情況,做為事故處理。減少考核工資50。考核人員為尾氣崗位操作人員。

質(zhì)量

每天接班后的第一個氯油含量做為考核,比重低于1.54的一個5元,含量低于65%的一個3元,含量及比重扣錢累加!考核人員為氯化崗位班長。

稀酸含量出現(xiàn)一次低于31%的情況,減少考核工資10元。考核人員為氯化崗位記錄抄寫人員。

次氯酸鈉出現(xiàn)一次質(zhì)量不合格而送到外售罐的現(xiàn)象做為事故處理,減少考核工資20。考核人員為尾氣崗位操作人員。

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篇2:樹脂車間管理制度

1、有關(guān)領(lǐng)導、技術(shù)人員、車間工人必須樹立“主人翁”意識,倡導敬業(yè)精神,搞好團結(jié)協(xié)作,保質(zhì)保量完成本車間的生產(chǎn)任務(wù)。2、技術(shù)人員負責將車間工人做好分工。車間工人必須各司其職,各負其責,哪道工序出現(xiàn)問題,要追究有關(guān)人員的責任。3、技術(shù)人員對工作要認真負責,有關(guān)領(lǐng)導負責監(jiān)督檢查工作。4、技術(shù)人員必須負責讓有關(guān)人員將各種原料準備好,將各種原料的標準測量準確。確認無誤符合技術(shù)要求后,方準投料進行生產(chǎn)。5、在酯化過程中,有關(guān)領(lǐng)導,技術(shù)人員必須切實負起責任,保證酯化過程正常,產(chǎn)品合格出鍋。6、搞好環(huán)境衛(wèi)生,邊角廢料要隨時清理,保證通道暢通無阻。每天下班之前,要把車間內(nèi)外,打掃干凈。7、技術(shù)人員必須服從有關(guān)領(lǐng)導的調(diào)度指揮,在工作中、互相支持、搞好配合,定期總結(jié)工作,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,要任職分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,并追究有關(guān)人員責任。

篇3:噴漆車間管理制度

為使公司的生產(chǎn)能順利開展,員工的生命財產(chǎn)等到有效保障,根據(jù)公司的實際情況,對公司噴漆車間安全管理做以下規(guī)定。

1.工作場地和庫房嚴禁煙火。操作者應(yīng)熟悉滅火器材的位置和使用方法。

2.要保持工作環(huán)境的衛(wèi)生與通風,必須安設(shè)抽風罩和廢漆處理裝置。操作時必須戴防毒口罩或通風面具。

3.在油漆作業(yè)場所10米以內(nèi),不準進行電焊、切割等明火作

4.需油漆、噴漆的工件,應(yīng)放置穩(wěn)固,擺放整齊。

5.帶電設(shè)備和配電箱周圍一米以內(nèi),不準噴漆作業(yè)。嚴禁在運轉(zhuǎn)

的設(shè)備上刷漆或噴漆,操作時,必須戴好口罩或面具。

6.打光除毛刺時,要戴口罩和防護眼鏡,要經(jīng)常檢查錘柄是否牢固,對面不準站人。手提式砂輪必須有防護罩,操作者要戴膠皮手套。

7.調(diào)配含有鉛粉或溶劑揮發(fā)濃度較大的油漆時,應(yīng)戴防毒面具。禁止用汽油和香蕉水洗手。

8.增壓箱內(nèi)的油漆和噴漆槍所承受的空氣壓力,應(yīng)保持穩(wěn)定不變

9.調(diào)合漆、膩子、硝基漆、乙烯劑等化學配料和汽油易燃物品,應(yīng)分開存放,密封保存。

10.溶劑和油漆在車間的儲備量不許超過兩天的用量,并且要放在陰涼的地方。

11.汽油和有機化學配料等,易燃物品,只能領(lǐng)取當班的用量。用不完時,下班前退回庫房,統(tǒng)一保管。

12.空氣壓縮機要有人專管,開機時應(yīng)遵守空壓機安全操作規(guī)程,并經(jīng)常檢查、加油,不準超壓使用。工作完畢,應(yīng)將儲氣罐內(nèi)的余氣放出,斷開電源。

13.下班前清掃工作場地,存好工具,廢棉紗應(yīng)放到指定地方。

14.車間內(nèi)應(yīng)嚴禁煙火(包括外來人員和司機),如在車間內(nèi)吸煙者,罰款100元。

15.噴漆工對已噴漆好的工件要妥善保管,如有人為損壞罰款50元(所有員工都有相互監(jiān)督的義務(wù))。

16.做好每天的工作記錄,交接班時,必須將工作任務(wù)、質(zhì)量要求、設(shè)備安全事項和衛(wèi)生情況等交接清楚。

廣東欣旺維修廠噴漆部開始實施時間:2013年10月5日