會議的類別、內(nèi)容及責(zé)任落實(shí)

(一)全礦綜合性會議

1、黨委工作會議

會議時間:每年6月下旬、12月下旬各召開一次,會議由黨委書記主持負(fù)責(zé),礦黨政辦具體組織。

參加人員:礦黨委委員、礦紀(jì)委委員、副總工程(經(jīng)濟(jì))師、黨總支部書記、正副井長、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人。文秘資源網(wǎng)

會議內(nèi)容:回顧總結(jié)工作,安排部署任務(wù)。

會議通知:礦黨政辦公室書面通知。

會議簽到:政工部組織辦公室。

會議精神落實(shí)督辦:礦黨政辦。

2、職工代表大會

會議時間:每年1月、7月各召開一次,會議由礦工會主席主持負(fù)責(zé),群工部具體組織。

參加人員:職工代表。

會議內(nèi)容:聽取審議行政工作報告、聽取審議財(cái)務(wù)工作報告、聽取業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、審議表決重大事項(xiàng)、聽取提案辦理情況的報告、民主評議礦級領(lǐng)導(dǎo)干部。

會議通知:礦黨政辦公室書面通知。

會議簽到:群工部。

會議精神落實(shí)督辦:群工部。

3、創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會

會議時間:每年“七.一”前夕舉行,會議由黨委書記主持負(fù)責(zé),政工部具體組織。

會議參加人員:礦井領(lǐng)導(dǎo)、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、先進(jìn)代表、黨員代表。

會議內(nèi)容:總結(jié)上一年度創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展情況,部署下一年度創(chuàng)先爭優(yōu)工作,表彰在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的先進(jìn)集體和個人。

會議通知:礦黨政辦公室書面通知。

會議簽到:政工部組織辦公室。

會議精神落實(shí)督辦:政工部。

4、“文明”創(chuàng)建總結(jié)表彰大會

會議時間:每年元月份召開,會議由礦黨委副書記主持負(fù)責(zé),群工部、政工部具體組織。

參加人員:礦井領(lǐng)導(dǎo)、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、車間工會主席、文明職工代表。

會議內(nèi)容:總結(jié)上一年度文明建設(shè)情況,表彰先進(jìn)集體與個人,安排部署本年度文明建設(shè)工作。

會議通知:礦黨政辦公室書面通知。

會議簽到:政工部。

會議精神落實(shí)督辦:政工部宣傳辦公室。

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議

會議時間:每年1月召開。

會議由礦紀(jì)委書記主持負(fù)責(zé),礦紀(jì)委具體組織。

參加人員:黨委委員、紀(jì)委委員、基層單位黨政主管、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人。

會議通知:礦黨政辦公室書面通知。

會議簽到:礦紀(jì)委。

會議精神落實(shí)督辦:礦紀(jì)委。

6、青年工作會議

會議時間:每年五四前夕召開,礦團(tuán)委副書記主持負(fù)責(zé)組織。

參加人員:黨委正副書記、礦長、礦工會主席、專兼職團(tuán)干、青年聯(lián)合會分會主席。

會議內(nèi)容:總結(jié)上年度青年工作,安排部署下年度青年工作的任務(wù),表彰青年工作先進(jìn)集體和個人。

會議通知、簽到及會議精神落實(shí)督辦:礦團(tuán)委

7、全礦干部大會

會議時間:每月月底或月初召開,會議由黨委書記、礦長主持負(fù)責(zé),礦黨政辦具體組織。

參加人員:礦井領(lǐng)導(dǎo)、各單位正副科區(qū)長、支部(副)書記、技術(shù)員及機(jī)關(guān)干部。

會議主要內(nèi)容:總結(jié)當(dāng)月工作,部署下月任務(wù),下達(dá)全礦生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃,傳達(dá)落實(shí)礦黨政及上級會議精神,統(tǒng)一全礦干部思想,明確奮斗目標(biāo),帶領(lǐng)全礦職工完成國家生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃。

會議通知:礦黨政辦

會議簽到:政工部組織辦公室

會議精神落實(shí)督辦:政工部

8、全礦職工安全生產(chǎn)電視大會會議時間:每月上旬分井召開,礦黨委副書記主持負(fù)責(zé),政工部、安監(jiān)部具體組織,各單位科區(qū)長或黨支部書記組織收看。

會議內(nèi)容:礦領(lǐng)導(dǎo)向全礦職工報告上月安全生產(chǎn)情況,剖析各類事故案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),部署安排當(dāng)月安全工作,動員全礦職工做好安全生產(chǎn)工作。

會議通知:礦黨政辦

會議簽到:政工部宣傳辦公室

會議精神落實(shí)督辦:政工部宣傳辦公室

9、全礦職工大會

會議時間:每季初分井召開,會議由礦黨委副書記、井總支部書記主持負(fù)責(zé),政工部具體組織。

參加人員:全礦干部、工人。

會議內(nèi)容:報告全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)展思路。

會議通知:礦(井)黨政辦公室。

會議簽到及會議精神落實(shí)督辦:政工部宣傳辦公室。

(二)全礦研究性工作會議

1、黨委常委會

會議時間:每季舉行一次,會議由黨委書記主持負(fù)責(zé)。

參加人員:黨委常委。

會議內(nèi)容:研究決定機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部調(diào)整、黨員發(fā)展、黨員干部獎懲、重大改革方案、企業(yè)重大經(jīng)營、管理決策等。

會議通知及簽到:礦黨政辦。

會議精神落實(shí)督辦:礦黨政辦。

2、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會

會議時間:每月下旬召開一次,會議由礦長主持負(fù)責(zé),礦黨政辦具體負(fù)責(zé)。

參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支部書記、井長及技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)資、供管、安監(jiān)、企管、黨政辦等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

會議主要內(nèi)容:總結(jié)當(dāng)月全礦生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營、機(jī)運(yùn)、生活黨建思想政治工作等方面的工作,審查下月生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃,研究布置下月工作任務(wù)。

會議通知:礦黨政辦。

會議簽到及會議精神落實(shí)督辦:礦黨政辦。

3、礦行政辦公會

每兩周召開一次;周二下午召開。會議由礦長主持負(fù)責(zé),礦黨政辦具體組織。

參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井長、財(cái)資、供管、企管、技術(shù)、安監(jiān)、生產(chǎn)、黨政辦、機(jī)電等部門負(fù)責(zé)人。

會議主要內(nèi)容:審查和研究企業(yè)經(jīng)營決策;生產(chǎn)開拓布局方案;重大技術(shù)改造計(jì)劃;礦井長遠(yuǎn)規(guī)劃及年季生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃;安全工作規(guī)劃及災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃措施;職工培訓(xùn)、調(diào)資及招工名額分配方案。各項(xiàng)專用基金的分配使用方案;各級干部及各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;重大規(guī)章制度的建立、修改和廢除;重大生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的安排;對職工的獎懲意見;職工物質(zhì)和文化生活安排;生產(chǎn)工業(yè)廠房及其他方面福利設(shè)施的新建、大修等。聽取各分管礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、技術(shù)、生活等情況的匯報;安排協(xié)調(diào)全礦日常行政管理工作;協(xié)調(diào)各條線、各部門之間的關(guān)系;解決處理各分管礦領(lǐng)導(dǎo)解決不了的重大問題,以及礦長認(rèn)為必須經(jīng)行政辦公會集體討論決定的問題。

會議通知及簽到:礦黨政辦公室。

會議精神落實(shí)督辦:礦黨政辦。

4、礦安全辦公會

會議時間:每兩周召開一次,特殊情況下,可臨時召*議,但每月至少召開一次。周二下午進(jìn)行。會議由礦長主持負(fù)責(zé),安監(jiān)部具體組織。

參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支部書記、井長、井技術(shù)負(fù)責(zé)人安全副井長及安全、技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、企管、財(cái)資、供管、人保、礦黨政辦、政工部負(fù)責(zé)人。

會議通知:礦黨政辦公室。

會議主要內(nèi)容:聽取安全部門匯報全礦安全生產(chǎn)情況;研究貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、決定、通知精神的具體意見及措施;研究和檢查礦井災(zāi)害預(yù)防處理措施及計(jì)劃落實(shí)情況;檢查落實(shí)安措工程計(jì)劃實(shí)施情況;研究安全獎罰和對“三違”人員及事故責(zé)任者的處理意見,研究解決分管領(lǐng)導(dǎo)解決不了的重大安全問題及事故隱患,布置近期安全工作重點(diǎn);討論制定安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度、措施及開展安全工作的意見。會議簽到及會議精神落實(shí)督辦:安監(jiān)部。

5、經(jīng)濟(jì)評委會

會議時間:每月中旬召開一次。會議由礦長主持負(fù)責(zé),財(cái)資部、企管部具體組織。文秘資源網(wǎng)

參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支部書記、井長、經(jīng)營副井長及企管部、技術(shù)中心、生產(chǎn)部、財(cái)資部、供管科、礦黨政辦負(fù)責(zé)人。

會議內(nèi)容:聽取有關(guān)部門匯報上一個月全礦各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況;經(jīng)濟(jì)承包單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和責(zé)任制考核情況;全礦噸煤工資收支情況;研究審定全礦月度獎金分配及使用意見;研究決定對各單位的經(jīng)濟(jì)獎懲;研究制定經(jīng)濟(jì)分配政策;審定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包方案;決定對職工的獎罰;礦長認(rèn)為必須經(jīng)經(jīng)濟(jì)評委會集體研究決定的經(jīng)營管理方面的問題。

會議通知:礦黨政辦公室。

會議簽到及精神落實(shí)督辦:企管部。

6、企業(yè)管理委員會會議

會議時間:每季度召開一次。會議由礦長主持負(fù)責(zé),企管部、群工部具體組織。

參加人員:礦企業(yè)管理委員會全體成員,必要時吸收有關(guān)礦井領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加。

會議主要內(nèi)容:研究討論全礦長遠(yuǎn)性、總體性和方向性規(guī)劃;礦井年、季度生產(chǎn)、安全、經(jīng)營和行政管理工作上的方針大計(jì)及方案措施;礦長認(rèn)為必須經(jīng)管委會集體研究決定的問題。

會議通知:礦黨政辦公室。

會議簽到及會議議程督辦:礦黨政辦。

7、總工辦公會

會議時間:每月召開兩次。會議由總工程師主持負(fù)責(zé),技術(shù)中心具體組織。

參加人員:礦正副總工程師,井技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)中心負(fù)責(zé)人。

會議內(nèi)容:研究生產(chǎn)開拓布局、技術(shù)改造、系統(tǒng)優(yōu)化、科技興礦戰(zhàn)略、專業(yè)技術(shù)人員調(diào)整聘任等。

會議通知、簽到及會議精神落實(shí)督辦:技術(shù)中心。

8、生產(chǎn)計(jì)劃安排會

會議時間:每季末月下旬召開,會議由總工程師主持負(fù)責(zé),技術(shù)中心具體組織。

參加人員:礦長、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長、井長、采掘副井長、采掘安全副總工程師、井技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)中心、安全、地質(zhì)、銷售、企管、供應(yīng)、財(cái)資等礦有關(guān)部室負(fù)責(zé)人。

會議主要內(nèi)容:研究安排各生產(chǎn)單位月度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃;平衡全礦生產(chǎn)指標(biāo);提出生產(chǎn)準(zhǔn)備工作意見,并匯總向礦黨政聯(lián)席會匯報。

會議通知:礦黨政辦。

會議簽到及會議精神落實(shí)督辦:技術(shù)中心。

(三)日常工作例會

1、政工例會

會議時間:每周五下午召開,會議由黨委副書記主持負(fù)責(zé),政工部宣傳辦公室具體組織。

參加人員:黨委正副書記、礦工會主席、井黨總支部書記、政工部正副部長、群工部正副部長、黨政辦公室主任、保衛(wèi)科長、電訊中心書記、黨(職)校校長、計(jì)生辦主任。

會議內(nèi)容:回顧總結(jié)本周政工工作,研究部署下周政工工作。

會議通知、簽到及會議精神落實(shí)督辦:政工部宣傳辦公室。

2、黨支部書記例會

會議時間:每周一下午召開(每月初集中召開,其余分井召開),會議由黨委副書記主持負(fù)責(zé),政工部宣傳辦公室具體組織。

參加人員:黨委正副書記、礦工會主席、黨總支部書記、黨支部書記、政工部門負(fù)責(zé)人及代管單位負(fù)責(zé)人。

會議內(nèi)容:安排近期黨建思想政治工作,交流在黨建思想政治工作上的做法、體會。

會議通知及會議精神督辦:政工部宣傳辦公室。

3、生產(chǎn)調(diào)度會

會議時間:每天早上7:30,分井召開生產(chǎn)調(diào)度會。會議分別由生產(chǎn)礦長和井長主持負(fù)責(zé),生產(chǎn)部具體組織。

參加人員:礦井領(lǐng)導(dǎo)、副總及采、掘、生產(chǎn)輔助行政主管領(lǐng)導(dǎo),企管部、政工部、群工部、財(cái)資部、技術(shù)中心、質(zhì)管中心、礦黨政辦、安監(jiān)部行政負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)部部長、副部長等。

會議內(nèi)容:聽取調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任匯報上一天全礦(井)生產(chǎn)、安全情況;礦(井)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全等科室負(fù)責(zé)人布置安排工作,解決處理重大的安全生產(chǎn)問題。

會議簽到及會議精神落實(shí)督辦:生產(chǎn)部、安監(jiān)部。

4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會

會議時間:星期一、星期四下午15:30―17:00,生產(chǎn)礦長主持負(fù)責(zé),生產(chǎn)部具體組織。

參加人員:安全生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)、副總,采掘、生產(chǎn)輔助單位行政主管領(lǐng)導(dǎo)、企管部、質(zhì)管中心行政負(fù)責(zé)人。

會議內(nèi)容:總結(jié)近幾天安全生產(chǎn)情況及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況,安排協(xié)調(diào)當(dāng)前安全生產(chǎn)情況。

會議通知、簽到及會議精神落實(shí)督辦:生產(chǎn)部。

5、班前會

會議時間:每天早班6:00―6:30,中班14:00―14:30,夜班22:00―22:30,礦值班領(lǐng)導(dǎo)主持負(fù)責(zé),生產(chǎn)部具體組織。

參加人員:當(dāng)日礦值班人員、各采、掘、生產(chǎn)輔助單位的班長,各采、掘單位的跟值班干部。

會議內(nèi)容:通報前一個生產(chǎn)班的安全生產(chǎn)情況,布置下一個班的安全生產(chǎn)工作。

會議簽到及會議精神落實(shí)督辦:生產(chǎn)部調(diào)度室。

(四)分線專業(yè)性會議

1、頂板管理分析會

會議時間:每季第一個月中旬召開。會議由生產(chǎn)副礦長主持負(fù)責(zé),生產(chǎn)部具體組織。

參加人員:生產(chǎn)礦長,副井長、副總工程師,井技術(shù)負(fù)責(zé)人,地質(zhì)、供管、財(cái)資、安全、技術(shù)中心等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,必要時吸收采掘單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。

會議主要內(nèi)容:分析研究采掘工作面頂板管理狀況;分析研究礦測礦壓資料及采掘工作面周期壓力規(guī)律,有針對性采取安全技術(shù)措施,改進(jìn)支護(hù)形式,防止頂板事故發(fā)生;商討需提交礦安全辦公會研究解決的重大問題。

會議簽到及會議精神落實(shí)督辦:生產(chǎn)部。

2、“十害”專管會

會議時間:每月20日(遇雙休日后推)召開一次全礦“十害”專管會。會議由總工程師主持負(fù)責(zé),安監(jiān)處具體組織。

參加人員:總工程師、安監(jiān)處長、生產(chǎn)副礦長、井長、副總工程師、井技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)、安全、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。

會議主要內(nèi)容:分析研究全礦“十害”專管情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);制定災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃及處理措施;檢查災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃措施及重大安措工程計(jì)劃的實(shí)施落實(shí)情況;排查處理礦井重大安全隱患,落實(shí)安全防范措施,防止重大災(zāi)害事故發(fā)生,并商討需提交礦安全辦公會研究解決的重大問題。

會議通知:礦黨政辦。

會議簽到及會議精神落實(shí)督辦:安監(jiān)部。

3、機(jī)電專業(yè)會

會議時間:每月上旬召開一次。由機(jī)電副礦長主持負(fù)責(zé),機(jī)電科具體組織。

參加人員:機(jī)電副總工程師、機(jī)電副井長、機(jī)電運(yùn)輸線各單位負(fù)責(zé)人。

會議內(nèi)容:分析研究機(jī)電運(yùn)輸線安全生產(chǎn)情況,制定管理辦法;研究安排機(jī)電運(yùn)輸方面的工作計(jì)劃;排查重大安全隱患,解決處理機(jī)運(yùn)線存在的問題;商討需提交礦行政辦公會研究解決的重大問題。

會議通知:礦黨政辦。

會議簽到及會議精神落實(shí)督辦:機(jī)電一區(qū)。

4、技術(shù)分析會

會議時間:每月上旬召開,會議由總工程師主持負(fù)責(zé),技術(shù)中心具體組織。

會議參加人員:正副總工程師,有關(guān)單位及業(yè)務(wù)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人。會議由總工程師組織。

會議主要內(nèi)容:分析研究全礦重大技術(shù)安全問題;審查礦井生產(chǎn)布局方案;排查處理重大安全隱患;從技術(shù)管理措施上保證礦井正常安全生產(chǎn);商討需提交礦行政辦公會研究解決的重大技術(shù)問題。

會議通知:礦黨政辦。

會議簽到及會議精神落實(shí)督辦:技術(shù)中心。

5、供電管理會議

會議時間:每月上旬召開,會議由機(jī)電副礦長主持負(fù)責(zé),機(jī)電一區(qū)具體組織。

參加人員:機(jī)電副總、機(jī)電副井長、機(jī)電分管供電區(qū)長、財(cái)資部部長、三電辦人員。

會議內(nèi)容:分析研究全礦供電管理方面存在的問題,商討解決對策。

會議通知及會議精神落實(shí)督辦:機(jī)電一區(qū)。

(五)其它會議

對集團(tuán)公司月度電視電話會議等綜合性會議,及礦黨政領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的綜合性會議,會議由礦黨政辦負(fù)責(zé)通知,政工部簽到,根據(jù)會議精神,由對口部門負(fù)責(zé)會議精神落實(shí)督辦。上級分口或?qū)I(yè)會議,由對口單位負(fù)責(zé)會議簽到及會議精神落實(shí)督辦。或者根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行安排。

會議紀(jì)律

(1)上述會議參加人員范圍及召開時間,原則上不變,到時準(zhǔn)時召開,全礦其他各類會議必須服從做到:小會服從大會,基層會議服從全礦會議,專業(yè)會議必須服從綜合會議。各分管領(lǐng)導(dǎo)召開分線專業(yè)會議,必須在時間上與之錯開,避免會議沖突。

(2)參加會議人員要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備及書面材料,在發(fā)言匯報中簡明扼要,突出重點(diǎn),盡量壓縮會議時間,提高會議效率。

(3)建立會議考勤制度。凡參加會議人員,必須按照會議通知時間,準(zhǔn)時到會,不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會議,提前向會議主持人請假。否則,對遲到者罰款20元,對無故換人者罰款20元,對無故不參加者罰款50元,對早退罰款50元。

(4)與會期間,不準(zhǔn)閱讀報紙、雜志等,不準(zhǔn)打盹、睡覺,必須關(guān)閉手機(jī),不準(zhǔn)接聽電話,對手機(jī)響鈴者罰款50元。對閱讀報刊者罰款30元,罰款由會議簽到單位執(zhí)行。

(5)會議期間不準(zhǔn)隨便出入,不準(zhǔn)接待客人及處理其他事務(wù),如會中離開會場10分鐘以上或因故需要退場,必須向會議主持人請假。

(6)會議期間,與會者要做好記錄,對會議安排事宜,會后要認(rèn)真組織落實(shí)兌現(xiàn)。

(7)會議通知單位在通知時,要對會議參加人員、內(nèi)容等方面通知清楚,不得漏人漏項(xiàng)。對全礦綜合性大會或需要宣傳報道的會議,還需要通知有關(guān)單位做到攝像、攝影、音響、新聞報道工作。會議具體組織單位要做到會標(biāo)、席卡、接待等會務(wù)工作,對工作不到位影響會議者,對負(fù)責(zé)人罰款50元

篇2:道路運(yùn)輸安全會議制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)督管理,杜絕各類事故特別是道路運(yùn)輸安全事故的發(fā)生,使我所各項(xiàng)工作走向規(guī)范化管理的軌道,結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實(shí)際,特制定本制度。

一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月第一個星期的星期一上午十點(diǎn)為安全工作例會,特殊情況或節(jié)假日順延到下個星期的星期一。

二、各成員必須準(zhǔn)時參加安全會議,會議實(shí)行簽到制,特殊情況不能到會的必須寫請假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意,并在請假條上簽字確認(rèn)方可請假。參會人員不得無故缺席例會,不得遲到、早退。

三、例會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持、由副組長總結(jié)上階段工作,分析各方面存在的問題,通過各成員討論,布置下階段工作。

所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由道路運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會,總結(jié)過去一年的安全工作,表彰先進(jìn),部署當(dāng)年工作。

所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會,明確安全監(jiān)督管理工作重點(diǎn),督促整改安全隱患。

春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周前,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織交通運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人召開會議,專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。

四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù),安全領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期召開小組會議。

五、發(fā)生重特大責(zé)任事故,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全事故現(xiàn)場告誡會,應(yīng)到人員必須到會。

六、每次會議必須有記錄,并由專人負(fù)責(zé)。重要安全會議應(yīng)形成會議紀(jì)要或簡報。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

七、鼓勵和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的意見。討論會議上提出的各種建議和意見。

八、會議決定的執(zhí)行,采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實(shí)施決議。會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。

九、本制度從公布之日起執(zhí)行。

篇3:高速公路安全生產(chǎn)會議制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度,及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神,結(jié)合****高速公路工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,制定本制度。

第二條****公司安全會議主要有兩種:

1、安全生產(chǎn)現(xiàn)場會。隨時召開,重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。

2、安全生產(chǎn)工作例會。定期召開,對階段性安全形勢和工程安全管理進(jìn)行安排,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施獎罰,同時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級的文件批示精神,全面部署安全生產(chǎn)管理工作。

第二章****公司安全生產(chǎn)例會

第三條****公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)工作管理例會:

1、每一個季度召開一次,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(即****公司安全部)召集,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持,各部門負(fù)責(zé)人及各從業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加。時間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

2、會議主要內(nèi)容:

①研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家及上級機(jī)關(guān)頒布的的安全生產(chǎn)管理的方針<>、政策和決議,對下階段安全工作進(jìn)行全面部署;

②審定、分解、考核****公司內(nèi)部及各從業(yè)單位的階段安全目標(biāo)管理<>計(jì)劃及執(zhí)行情況;

③研究解決重、特大安全事故隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各單位及部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限;

④審議工程項(xiàng)目出現(xiàn)的安全事故,審定并通過對安全事故的處理決定和通報等;

⑤學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級的文件批示精神。

3、會議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會議對所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各從業(yè)單位及上報總公司。辦公室和安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議<>的執(zhí)行情況并形成記錄。

第四條****公司工程安全生產(chǎn)工作管理例會:

1、工程安全生產(chǎn)例會,每月至少一次,由****公司安全部召集,分管安全生產(chǎn)的副總工主持。參加會議的人員一般有:****公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負(fù)責(zé)人;監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表、高級駐地監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師;施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、主要管理和技術(shù)人員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長決定,地點(diǎn)由召集人決定。

2、會議主要內(nèi)容:

①檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;

②傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本項(xiàng)目中的貫徹落實(shí)措施;

③對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行通報,并按照“四不放過”的原則做出處理和決定;

④結(jié)合安全生產(chǎn)管理檢查情況,對安全生產(chǎn)管理不到位的單位提出批評和處罰,表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型和事跡;

⑤對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等

3、會議記錄由安全部進(jìn)行,會議對所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會單位。****公司安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

第三章****公司安全生產(chǎn)其他會議

第五條****公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場會

1、可隨時召開,地點(diǎn)可在各從業(yè)單位辦公或施工現(xiàn)場,目的是解決安全生產(chǎn)管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。

2、由安全部和工程部負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、駐地業(yè)主代表召集,根據(jù)需要組織相關(guān)人員參加。要做好有關(guān)會議記錄和簽到的事項(xiàng),由駐地業(yè)主代表負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況。

第六條專業(yè)性安全會議

指對施工中有特殊技術(shù)要求或采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程和特殊結(jié)構(gòu)的工程以及對危險性較大的分部分項(xiàng)工程專門組織的安全評審會或討論會。可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位召集,根據(jù)需要確定參會人員。由召集人負(fù)責(zé)簽到和記錄,由召集單位或部門形成會議紀(jì)要,由監(jiān)理單位對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

第七條安全事故分析會

指在一段時間內(nèi),針對所發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析、總結(jié)和從中吸取教訓(xùn),并對所發(fā)生的安全事故提出處理建議的會議。

第四章監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理會議規(guī)定

第八條及時召開安全監(jiān)理會議是做好監(jiān)理單位安全管理工作的重要措施之一,各監(jiān)理單位應(yīng)制定相應(yīng)的安全會議制度,使監(jiān)理安全管理制度化、規(guī)范化。

第九條根據(jù)工程項(xiàng)目安全管理的任務(wù)和要求,結(jié)合不同會議形式要達(dá)到的目的和要求,監(jiān)理單位安全會議要滿足但不限于以下形式:

1、監(jiān)理單位第一次安全工地會議:要求在進(jìn)入工地后正式大面積開工前,由監(jiān)理單位總監(jiān)召集第一次施工現(xiàn)場安全監(jiān)理會議,進(jìn)行安全監(jiān)理交底,聽取各施工單位安全生產(chǎn)匯報。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理例會:通常不少于每月一次,由總監(jiān)或總監(jiān)指定的監(jiān)理工程師主持召開,對本期施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)、文明施工各類情況進(jìn)行點(diǎn)評;分析問題,查找原因;商討解決辦法;對有關(guān)重要的安全生產(chǎn)管理事項(xiàng)做出決定。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)理現(xiàn)場會:針對施工過程中出現(xiàn)的有普遍教育意義的現(xiàn)象或狀況以及安全管理緊急狀況,在施工現(xiàn)場召開的安全生產(chǎn)現(xiàn)場會。

第五章施工單位安全生產(chǎn)管理會議規(guī)定

第十條施工單位要更好的承擔(dān)施工安全生產(chǎn)主體責(zé)任,就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,狠抓落實(shí),強(qiáng)調(diào)實(shí)效。各施工單位應(yīng)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,制定全面和完善的安全生產(chǎn)管理會議制度,特別是班組工前安全會和安全生產(chǎn)教育會。

第十一條班組工前安全會:指班組在開工作業(yè)之前對本班次、本小組成員進(jìn)行作業(yè)布置、提醒作業(yè)注意事項(xiàng)及說明安全警示的會議。

1、由班組長負(fù)責(zé)召開,班組成員必須全部參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點(diǎn)自定。

2、會議主要內(nèi)容:;布置、檢查、交流、總結(jié)作業(yè)注意事項(xiàng);學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章規(guī)定等;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

3、班組要整理已召開的工前會材料,包括時間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、主要內(nèi)容等,并要?dú)w檔留存。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和專職安全管理人員必須每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

第十二條安全生產(chǎn)教育會

1、會議根據(jù)每次安全教育重點(diǎn)內(nèi)容,考慮部門、班組、崗位輪班情況,決定參加安全教育會議名單人數(shù);

2、每月至少開一次,具體時間由項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要決定,由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T召集并主持;

3、會議主要內(nèi)容是根據(jù)一些事故案例、安全操作技能知識、安全注意事項(xiàng)等向員工講解、宣傳及教育,以達(dá)到增強(qiáng)員工安全意識,提高安全操作技能,避免發(fā)生安全事故的目的。

第十三條施工單位其他安全會議管理制度根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位要求,以及安全生產(chǎn)管理需要自行制定。

第六章安全會議組織及其他要求

第十四條會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

第十五條通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。

第十六條被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第十七條安全會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。

第十八條每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

第十九條安全會議完整內(nèi)業(yè)資料應(yīng)由會議通知、會議簽到、會議記錄,會議紀(jì)要組成。

第二十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由****公司安全部負(fù)責(zé)解釋。