第一條本制度制定的目的為強化崗位責任制,規避重大責任事件的發生,增強各級員工的責任心,確保公司利益不受損失;

第二條重大事件的確定:未履行崗位職責、未執行相關操作程序而造成公司經濟損失500元以上的事件;監守自盜、損壞公司財物并造成極壞影響的事件;其它的公司認定的重大事件;

第三條各部門、各崗位人員均須與公司簽訂崗位責任書,繳納責任事故保證金,明確崗位職責,利用公司授予的權力實施管理,并承擔相應責任,實現權、責、利相符;

第四條物管公司各部門均應制定相應的重大事件處理預案,并培訓到位,此項工作納入月度、年度工作業績考核;

第五條重大事件發生后,直接責任人需立即報告直接上級,并在第一時間匯報至物管經理處,否則加倍處罰;

第六條當重大事件發生后,物管經理應親自組織徹查該事件,作詳細報告上報集團公司,在必要時作報警處理;

第七條重大事件所產生的責任,原則上由直接責任人承擔,但在直接責任人無法承擔責任(扣除保證金及相應工資而不能彌補公司損失)時,由各連帶責任人按責任大小、按比例承擔余下損失;

一、物管經理負領導連帶責任,承擔余下經濟損失的15%;

二、客戶服務部負督導責任,承擔余下經濟損失的25%,主管與客戶服務專員按2:8比例分配;

三、責任部門負直接管理責任,承擔余下經濟損失的60%,主管與直接管理員按2:8比例分配;

四、重慶事件發生后,對不服從本管理制度責任分攤比例的直接責任人或連帶責任人,公司在扣除相關損失后一律作開除處理,并保留繼續追繳余下損失的權力;

第八條直接責任人除承擔賠償責任外,仍需按公司管理制度進行處罰,該罰款的罰款,該開除的開除;

第九條因公司及上級給予的管理權力不夠或者下級發現問題并提出處理辦法,但得不到批準執行而造成的損失由公司與上級負責;

第十條對于未造成公司經濟損失的重大事件,除對直接責任人給予相應處罰外,直接責任人之直接上級仍需負連帶責任,為直接責任人處罰基數的30%。

造成公司損失500元,能稱重大責任事件?按現行法律法規亦不容許收職工保證金,不是企業怎么說,就可以怎么做的。

篇2:生產安全事故重大事件管理制度

一、事故分類與管理

⒈事故按性質分類可分為生產事故、設備事故、質量事故、交通事故以及火災事故、爆炸事故、環保事故、傷亡事故。

⑴生產事故,指生產操作過程中,因違反工藝流程、崗位操作法、誤操作或控制不當等造成原料、半成品或成品損失的事故。

⑵設備事故,指生產裝置、動力機械、電氣及儀表裝置、輸送設備、管道、建筑物、構筑物,由于各種原因造成損壞、損失或流產的事故。

⑶質量事故,指生產過程中因違反國家和企業規定的有關生產質量管理規范,出現原料、中間體、成品使用差錯以及混淆、混藥、異物混入或變質等問題,使該物料不符合既定的質量標準,造成物料損失或整批退貨的事故。

⑷交通事故,指在企業生產活動區域內,因違反交通運輸規則或由于其他原因,造成車輛損壞、人員傷亡或財產損失的事故。

⑸火災事故,指發生著火,造成財產損失或人員傷亡的事故。

⑹爆炸事故,指由于某種原因發生化學性或物理性爆炸,造成財產損失或人員傷亡的事故。

⑺環保事故,指發生生產或“三廢”處理不當造成環境污染,使周圍職工、居民和行人受到危害或影響周圍農業生產的事故。

⑻傷亡事故,指企業員工(包括在廠內施工作業的外來人員)在生產勞動過程中發生的人身傷害、急性中毒的事故。

⒉生產事故、爆炸事故和傷亡事故由生產部門負責管理;產品質量事故由質量檢驗部門負責管理;基建工程質量事故由基建部門負責管理;交通事故由安全生產或交通管理部門負責管理;設備事故由設備動力部門負責管理;火災事故由防火管理部門負責管理;環保事故由環保部門負責管理。各職能部門應按分類管理的要求,進行調查、統計和存檔。

⒊安全生產管理部門負責企業各類事故的綜合統計,各職能部門應按時將事故情況報送安全生產管理部門。

二、生產安全事故的搶險與救護

⒈公司、車間、班組及危險崗位必須制訂應急救援預案,并加強演練,對可能發生的生產安全事故進行防范。一旦發生生產安全事故,應當根據預案的要求進行搶救,妥善處理,切忌盲目涉險,以防事故的蔓延擴大。

⒉發生重大生產安全事故時,企業領導要直接指揮,各相關部門應協助做好現場搶救、疏散、警戒工作。在搶救時,應注意保護現場,及時搶救傷員和防止事故擴大。需要移動現場物件時,必須做好標志。

⒊對有害物質大量外泄的事故或火災事故現場,必須設置警戒線,請就人員應佩戴好防護器具,對中毒、燒傷、燙傷等人員應及時進行搶救處理。

三、生產安全事故報告程序

⒈事故最先發現者,除立即處理外,應以最快捷的方法向領導報告,而后逐級上報。對各類重大事故,公司要立即將事故概況(事故發生單位的名稱、時間、地點、原因、傷亡及經濟損失情況等)在半小時內向當地安全生產監督管理部門和其他有關部門報告。若事態仍在繼續,要隨時報告動態。

⒉發生生產安全事故后,要按規定填寫事故報告,報送當地安全生產監督管理部門和其他有關部門,企業各部門和員工要積極配合當地安全生產監督管理部門和其他有關部門的調查,提供完整的資料和真實的情況,不得隱瞞和虛構。

⒊傷亡人員確定。凡因工負傷者,從發生事故受傷起,若1個月以后,由輕傷轉為重傷,或由重傷轉為死亡,則不再按重傷、死亡事故補報。

四、安全生產責任劃分

⒈公司安全生產管理實行廠長(車間主任、班組長等)負責制同分管領導分工負責相結合的責任制。正職分配的工作,副職不執行或拖拉未辦導致事故的,由副職負主要責任。副職向正職反映、建議得不到重視和支持或不研究不解決造成后果的,由正職負主要責任。

⒉公司規章制度不健全、不科學的,由總工程師和分管廠長負責。管理部門已指定或已建議指定規章制度,領導不頒發或不組織實施的,由領導負責。

⒊設計有缺陷或不符合設計規范的,由設計者和審批者負責。在施工和生產過程中發現設計有缺陷,可以采取措施彌補而不采取的,由施工或生產部門領導負主要責任。已制訂措施,卻不執行,而釀成事故的,由違反者負責。

⒋凡轉讓、應用、推廣的科技成果,必須經過技術鑒定,其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”處理措施以及安全操作規程的,要追究科研設計單位和企業項目引進部門及企業負責人的責任。

⒌制造、施工部門未嚴格按設計制造、施工,未經設計或修改設計未經批準而施工者,要對由此發生的事故負責。

⒍持安全作業證者違章發生事故,負直接責任。無安全作業證者,擅自作業發生事故,負直接責任,被委派作業發生事故,由委派者負主要責任。

⒎學徒工在學習期間,必須在師傅帶領下進行工作。不接受師傅指導擅自操作造成事故,負直接責任。在師傅指導下操作發生事故,由師傅負主要責任。

⒏因管理不善、紀律渙散、“三違”現象嚴重而發生重大事故的,要追究主要領導和分管領導的責任。

⒐未制定應急救援預案或未組織員工進行應急救援預案演練以及未組織安全生產知識培訓教育而發生重大事故的,要追究主要領導和分管領導的責任。

五、安全生產事故的調查和處理

⒈公司發生生產安全事故按“四不放過”(事故原因未查清不放過、責任人員未經處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)的原則進行調查處理。

⒉對一般事故或未遂事故,應在發生后由車間和有關部門領導組織調查并召開事故分析會。

⒊對重大事故,各部門、車間(科室)、班組要積極組織有關人員配合市安全生產監督管理部門對事故進行調查和處理。調查結束后,要及時予以通報和分析,吸取經驗教訓。

⒋由于不服從管理、違反規章制度或強令工人違章冒險作業,而發生重大事故構成重大責任事故罪和玩忽職守罪的人,由司法部門依法追究刑事責任。

⒌對事故責任者的處分,可根據事故大小,損失多少,情節輕重以及影響程度等情況,令其賠償相應的經濟損失或給予行政警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠,情節嚴重的,要移交司法機關處理。

⒍對各類事故隱瞞不報、虛報或有意拖延報告者,要追究責任,從嚴處理,直至追究刑事責任。

⒎對防范或搶救事故有功的個人,給予表彰、獎勵。

⒏企業對安全生產管理工作貢獻突出、成績顯著的部門和個人,將給予表彰和獎勵。

篇3:石油公司應對突發重大事件事故管理辦法

石油銷售公司應對突發重大事件(事故)管理辦法

第一章總則

第一條為了加強石油銷售公司(以下簡稱"HB公司"或"公司")應急管理工作,應對各類突發重大事件,依據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規以及**石油集團、產品經銷公司安全管理制度等規章制度,制訂本辦法。

第二條本辦法適用于公司各部室。

第三條應急管理要貫徹"以人為本"的理念,堅持"安全第一,預防為主"的基本方針,做到"早發現、早報告、早處置"。

第四條公司堅持"企業負責,區域聯動,屬地管理,分級落實"的原則,自覺接受所在地政府主管部門對突發重大事件應急管理的監督和檢查。處置突發事件時要做到"反應迅捷,職責明確,指揮統一,救人優先",把事故造成的危害減小到最低限度。

第五條公司應建立健全應急管理制度,針對重大突發事件,自下而上逐級編制應急預案,明確預警、接警、報告、指揮、處置、救援、響應、恢復等各環節的應急程序。

第六條本辦法規定的突發重大事件是指公司在生產、經營及其他活動中,造成或有可能造成多人傷亡,危及周邊公眾安全,以及重大財產損毀或重大社會影響的事故、事件。

第二章組織機構及職責

第七條公司是應對突發重大事件的責任主體,全面負責應對突發重大事件的處置、響應和救援等應急管理工作。公司總經理是應急管理第一責任人,對應對突發重大事件負全面責任。

第八條公司應成立應急領導小組,設立應急辦公室,各級生產運行、工程技術、機動設備、辦公室、人事、培訓、安全、消防、交通等有關部門參加,負責應急管理的組織、協調、預案管理以及信息報告等日常工作。

第九條公司職能部門按照各自的分工,其應急管理主要職責是:

(一)工程技術、生產調度等生產運行部門組成應急指揮和控制中心,負責組織應急預案的編制、實施,以及應急救援隊伍建設和應急救援指揮、協調,應急物資調動等工作;

(二)財務部負責落實應急設施、演練和救援所需經費,并納入年度預算計劃;

(三)綜合辦公室負責應急辦公室應急指揮機構的設置、人員配備和培訓管理工作,明確相關單位、部門及有關崗位人員的職責;負責建立應急專家庫,組織應急預案審核以及應急預案建檔,備案管理工作,對應急預案的制定、培訓、演練和實施情況進行監督、檢查;負責應急系統所需的設施、設備、器材的資源配置工作,保證應急物資儲備和應急救援工作的需要;負責應急信息的收集、整理、報告工作,統一對外發布信息。

第三章應急預案管理

第十條公司應針對重大危險源,重要生產裝置、重點生產場所、要害部位、關鍵生產環節以及開展的重大活動,進行危害辯識和風險評估,分級組織編制各類應急預案。

第十一條應急預案的主要內容包括:基本情況,危險目標,應急救援組織機構和人員職責,報警和通訊的聯絡方式,事故(事件)發生后采取的應急措施,人員緊急疏散撤離、危險區的隔離、檢測、搶險救援和控制措施,受傷人員現場救護和醫院救治,應急救援保障(內部保障,外部保障),預案分級響應條件,事故應急救援關閉程序,應急培訓計劃,演練計劃等。

第十二條應急預案可根據采取的處置、救援、響應等不同應急措施類型,分別編制,也可根據具體情況集中編制。

(一)應急處置預案是基層單位針對公司所具有的重大危險源、生產裝置、生產場所或生產環節,以及開展的大型活動而編制的應急預案。應急處置預案主要是基層單位依靠自身的資源處理突發事件;

(二)應急救援預案是產品經銷公司或公司針對基層單位的重大危險源、生產裝置、生產活動有可能發生突發事件,導致發生重特大事故,而需要上級組織救援而編制的應急預案。應急救援預案主要是調動基層單位以外的資源處理突發重特大事件;

(三)應急響應預案是產品經銷公司或公司各部室參與應急救援所編制的應急預案。應急響應預案主要是調動本區域、系統及單位的資源協助處理基層單位或本組織以外的突發重特大事件,以及減少由于突發重特大事件對本組織可能產生的危害或不良影響。

第十三條對可能發生的危險化學品、氣儲存庫(站)、放射源、特種設備、公眾聚集場所等各類突發重大險情,公司要編制應急救援預案。應急救援預案應由安全管理領導小組辦公室組織專家審核,與地方政府的應急救援預案銜接,并報當地政府和產品經銷公司備案。

第十四條在同一地區、同一施工作業區域,應對同一突發事件,應按照作業者(建設單位),總承包單位及相關生產,施工單位的責任分工,分別制訂各自的應急預案。

各庫站以及化工裝置等生產區域和設施內進行施工作業,建設單位應牽頭編制應急預案,承包單位和相關單位編制應急處置預案或應急響應預案。承包單位,施工單位的應急預案應報作業者(建設單位)審查批準。

第十五條各公司應積極開展應急預案的宣傳工作,對涉及到相關方,周邊地區公眾的應急預案,要積極與相關方和地方政府協商溝通,將可能產生的危害,相應的防范措施及應急方法等告知相關人員。

第十六條公司應制定應急預案的管理和分級啟動程序,加強對制訂、發放、培訓、演練、變更、啟動、終止以及上報和備案工作的檢查,將應急預案有效文本納入受控管理。

第四章應急培訓與演練

第十七條公司要制訂應急預案培訓、演練計劃、定期進行應急預案演練,確保相關人員熟悉,熟練掌握應急預案和應急措施。

(一)應急處置預案由公司組織定期自行組織演練,產品經銷公司安全管理、監督部門檢查;

(二)應急救援預案和應急響應預案由公司或作業者(建設單位),總承包單位組織,相關方參加。

第十八條對可能發生涉及周邊地區和公眾安全的突發重大事件,應與當地政府協商,采取必要的方式做好響應,救援等聯合應急演習工作。

第十九條對應急預案應進行審核和變更管理,不斷補充、修訂和完善應急預案,及時變更應急預案文本。

第五章應急實施

第二十條公司應規范應急信息報告和通報制度。公布突發事件報警,接警程序,明確應急預案的啟動級別。對現場信息采集、報送、披露提出明確要求。

第二十一條當發生突發事件或事故時,應立即啟動應急處置預案,現場人員按照應急程序的要求進行操作。

(一)事故現場指揮應優先做好險區人員疏散和防護,確保受傷人員醫療急救措施及時到位;事故應急需要封閉事故現場時,應安排人員封鎖事故現場;

(二)處理突發事件過程中,應及時向上級報告。當事態比較嚴重,超出應急處置預案范圍時,應及時報請上級或有關方啟動應急救援預案。

第二十二條對發生死亡、重大火災爆炸、化工及燃氣泄露等突發事件或事故

要立即上報。接到突發重大事件報告,各級應急指揮和控制中心要及時,準確做出啟動應急救援或應急響應決定。應急救援預案啟動后,各級應急指揮人員應按職責分工迅速到達崗位指揮搶險工作。公司主管領導或主要領導應立即趕赴現場,協調指揮搶險救援工作。

第二十三條當發生重大以上傷亡事故且發生后可能持續一段時間,事故控制及其對生產社會產生的影響依靠企業自身力量和當地救援力量不能控制,需要上級或相關方救援時,應啟動公司應急救援預案。有關部門應及時趕赴現場,必要時主管領導或主要領導趕赴現場,指揮搶險救援工作。

第二十四條公司應按照應急管理程序進行應急的終止和恢復,對實施過的應急預案進行及時修訂、審核和完善。

第六章附則

第二十五條本辦法由公司綜合辦公室負責解釋和修訂。

第二十六條本辦法未盡事宜,按國家相關法律法規和集團相關規定執行。

第二十七條本辦法自頒發之日起施行。