工廠日常制度

2024-07-14 閱讀 8019

在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大趨勢(shì)面前,為了提高廠里效益和保護(hù)工人的利益,制定一下規(guī)定:

1.個(gè)人利益小于廠里利益,廠里利益小于國家利益。誠信守法,遵守廠里的規(guī)章制度是每個(gè)員工必須做到的。

2.在不要違反法律的情況下廠里所有人應(yīng)聽從王志宏同志一切安排,不聽從者看情節(jié)輕重按廠規(guī)處理.

3.在上班期間廠里出現(xiàn)任何緊急情況廠長應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。如不匯報(bào)出現(xiàn)不必要的損失有廠長負(fù)責(zé).

根據(jù)總經(jīng)理張保剛副總經(jīng)理張長春和我國勞動(dòng)法共同制定以下規(guī)章制度:

1.我廠員工每天早晨8:00上班,有廠長點(diǎn)名。總經(jīng)理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘,扣除當(dāng)天工資。員工有事情應(yīng)像廠長請(qǐng)假再有總經(jīng)理批示,如無故曠工者扣發(fā)當(dāng)月工資或開除。

總經(jīng)理職責(zé):總經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)全體員工做好各項(xiàng)工作.搞好團(tuán)結(jié)。儲(chǔ)備資源。保證工資按時(shí)發(fā)放。

廠長職責(zé):廠長應(yīng)帶領(lǐng)全長員工搞好生產(chǎn),抓好質(zhì)量,秉公執(zhí)法,不得徇私舞弊。做好各項(xiàng)總經(jīng)理交給的工作,搞好團(tuán)結(jié)。如果因配方出現(xiàn)質(zhì)量問題給我廠造成較大的損失應(yīng)有廠長負(fù)責(zé)。廠里如果需要任何材料廠長應(yīng)該向材料科提前三天提出要求。

材料科職責(zé):及時(shí)考察市場(chǎng),了解市場(chǎng)材料的差價(jià)。如果因材料給我廠造成嚴(yán)重的損失應(yīng)有材料科長負(fù)責(zé)。

員工職責(zé):1.按時(shí)上班,不遲到,不早退。

2.按要求完成廠長交給的的工作。

3.愛護(hù)廠里模具,如果故意損壞按原價(jià)賠償。

未盡事宜,另做協(xié)商。

篇2:（工廠）公司質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定

公司(工廠)質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定

第一條,避免人員的疏忽,而導(dǎo)致不良的影響,使全體員工,重視質(zhì)量管理,確實(shí)為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本而努力。

第二條范圍

(一)公司質(zhì)量工作檢查

(二)公司生產(chǎn)操作檢查

(三)公司自主檢查

(四)公司廠商質(zhì)量管理檢查

(五)公司質(zhì)量保管檢查

(六)公司設(shè)備維護(hù)檢查

(七)公司廠房安全衛(wèi)生檢查

(八)其他可能影響產(chǎn)品質(zhì)量者

第三條檢查的頻率依檢查范圍的類別,以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度而定。

第四條檢查的項(xiàng)目依檢查范圍的類別而定,詳如實(shí)施要點(diǎn)。

第五條檢查資料的回饋要轉(zhuǎn)知有關(guān)單位研討改進(jìn),并作為下次檢查的依據(jù)。

第六條實(shí)施單位質(zhì)量管理部及有關(guān)部門。

第七條實(shí)施要點(diǎn)

(一)工作檢查

1.必須由各部門主管配合執(zhí)行。

2.頻率:

(1)正常時(shí)每周一次,每次二至三人,但至少每月一次。

(2)新進(jìn)人員開始時(shí)每周一次,至其熟練后,與其他人員一樣,依正常時(shí)的頻率。

(3)特殊重大的工作則視情況而定。

3.工作檢查表

(五)質(zhì)量保管檢查

1.原料、加工品、半成品、成品等

2.頻率:每周一次。

3.質(zhì)量保管檢查表。

(七)公司廠房安全衛(wèi)生檢查頻率:每周一次。

第八條本規(guī)定經(jīng)質(zhì)量管理部核定后實(shí)施,修正時(shí)亦同。

篇3:X工廠日常管理規(guī)章制度