機(jī)關(guān)后勤服務(wù)集中采購(gòu)制度

為加強(qiáng)民主理財(cái)?shù)墓ぷ髁Χ?進(jìn)一步規(guī)范集中采購(gòu)管理工作,結(jié)合本局工作實(shí)際,特制訂本制度。

一、集中采購(gòu)的目錄和范圍

1、貨物類(lèi)

水暖器材、電線電料、衛(wèi)生用品、辦公用品、工作制服、燃料油等。

2、工程類(lèi)(1萬(wàn)元以上)

房屋修繕、裝修工程、車(chē)輛維修、設(shè)備大修、供電、供水、中央空調(diào)系統(tǒng)改造,消防、監(jiān)控智能系統(tǒng)改造、局域網(wǎng)系統(tǒng)改造等項(xiàng)目。

3、服務(wù)類(lèi)

物業(yè)管理、綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生消殺、衛(wèi)生保潔、設(shè)備設(shè)施和系統(tǒng)維養(yǎng)等。

二、采購(gòu)的報(bào)批和采購(gòu)程序

各科室于每月5日前將所需采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃書(shū)(即具體方案)報(bào)送后勤服務(wù)中心,后勤服務(wù)中心組織專(zhuān)班對(duì)方案進(jìn)行初審后報(bào)局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)方案進(jìn)行評(píng)定,凡屬于局采購(gòu)辦集中采購(gòu)目錄范圍內(nèi)的采購(gòu)項(xiàng)目,由局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組織按以下程序?qū)嵤?、采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組確定項(xiàng)目采購(gòu)方案或工程招投標(biāo)標(biāo)書(shū)。2、在新聞媒體或公告欄上發(fā)布采購(gòu)信息或招投標(biāo)公告。3、報(bào)名登記和資格審查。4、評(píng)標(biāo)。5、公布集中采購(gòu)或招投標(biāo)結(jié)果。

三、采購(gòu)監(jiān)督和驗(yàn)收程序

不論屬于局采購(gòu)辦集中采購(gòu)項(xiàng)目還是本局科室自行采購(gòu)項(xiàng)目,完成集中采購(gòu)或招投標(biāo)程序后均需按以下手續(xù)進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。

(一)貨物類(lèi)

1、一次采購(gòu)的貨物。中標(biāo)單位提供的貨物須經(jīng)采購(gòu)項(xiàng)目所在科室和局采購(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收小組成員共同驗(yàn)收,對(duì)貨物的價(jià)格、數(shù)量、品牌、質(zhì)量等內(nèi)容與標(biāo)書(shū)進(jìn)行核對(duì),驗(yàn)收人員在采購(gòu)驗(yàn)收單上寫(xiě)清驗(yàn)收情況并簽字,再報(bào)采購(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收小組組長(zhǎng)審批后,采購(gòu)驗(yàn)收單作為報(bào)銷(xiāo)的依據(jù)。

2、日常零星貨物采購(gòu)。

水暖器材、電線電料、衛(wèi)生用品、理發(fā)用品、藥品等日常零星貨物采購(gòu)采用詢價(jià)采購(gòu)和定點(diǎn)供應(yīng)相結(jié)合的方式。局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組每年一次對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商提供的貨物價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、售后服務(wù)等情況進(jìn)行綜合評(píng)定,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則重新選擇供應(yīng)商。

具體程序?yàn)?倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)庫(kù)存情況或科室、班組提供購(gòu)貨信息,填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,由后勤管理科采購(gòu)人員到定點(diǎn)供應(yīng)商采購(gòu)貨物,貨物采購(gòu)后一律入庫(kù)管理,采購(gòu)人員將貨物清單、請(qǐng)購(gòu)單到倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)后填寫(xiě)入庫(kù)驗(yàn)收單,采購(gòu)驗(yàn)收單需經(jīng)采購(gòu)人員、倉(cāng)庫(kù)保管員雙方簽字確認(rèn),經(jīng)采購(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收小組組長(zhǎng)審核,作為報(bào)銷(xiāo)依據(jù)。

(二)工程類(lèi)

中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)施工前,要將標(biāo)書(shū)和施工方案交付施工項(xiàng)目所在科室和監(jiān)督驗(yàn)收小組,由工程項(xiàng)目經(jīng)辦科室工作人員和監(jiān)督驗(yàn)收小組人員共同對(duì)施工項(xiàng)目的前期和施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督,并認(rèn)真做好紀(jì)錄。工程竣工后由監(jiān)督驗(yàn)收小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填寫(xiě)工程竣工驗(yàn)收單,驗(yàn)收單要寫(xiě)明施工過(guò)程和監(jiān)督人員簽字紀(jì)錄并經(jīng)監(jiān)督驗(yàn)收組組長(zhǎng)審批后,連同工程項(xiàng)目合同,作為報(bào)銷(xiāo)依據(jù)。1萬(wàn)元以下工程項(xiàng)目不需要通過(guò)采購(gòu)程序,但經(jīng)辦人員需填寫(xiě)工程項(xiàng)目驗(yàn)收單,經(jīng)采購(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收小組組長(zhǎng)審核,作為報(bào)銷(xiāo)依據(jù)。

(三)服務(wù)類(lèi)

服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目監(jiān)督驗(yàn)收工作由采購(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收小組與項(xiàng)目所在科室、班組共同負(fù)責(zé),按照服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)書(shū)規(guī)定的項(xiàng)目要求標(biāo)準(zhǔn),采購(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收小組每年年初與項(xiàng)目所在科室班組共同制訂監(jiān)督驗(yàn)收辦法,涉及項(xiàng)目主要內(nèi)容的指標(biāo)驗(yàn)收時(shí)要有科室、班組經(jīng)辦人員與監(jiān)督驗(yàn)收組人員共同簽字,具體服務(wù)項(xiàng)目所在的科室班組每月要將驗(yàn)收紀(jì)錄報(bào)采購(gòu)監(jiān)督小組,局監(jiān)督驗(yàn)收小組年終召集有關(guān)人員對(duì)每個(gè)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行一次驗(yàn)收,確定服務(wù)項(xiàng)目實(shí)際支付額度,并填寫(xiě)采購(gòu)驗(yàn)收單,連同服務(wù)項(xiàng)目合同,作為報(bào)銷(xiāo)依據(jù)。

篇2:辦公用品集中采購(gòu)管理辦法制度

辦公用品集中采購(gòu)管理辦法

為加強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化,規(guī)范化管理,保證日常辦公需求,控制費(fèi)用支出,集團(tuán)研究決定對(duì)所屬各單位的辦公用品實(shí)行集中采購(gòu),分級(jí)管理的管理辦法。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫(xiě)作網(wǎng)更多資料

一.集中采購(gòu)和管理的原則

1.保衛(wèi)物業(yè)部是全集團(tuán)辦公用品和低值易耗品的采購(gòu)與管理的主管部門(mén),凡涉及辦公用品事宜均由保衛(wèi)物業(yè)部負(fù)責(zé)。

2.保衛(wèi)物業(yè)部要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),加強(qiáng)管理,為各單位提供質(zhì)價(jià)相符的物品保證辦公需要。

3.集團(tuán)所屬各單位辦公用品以部室、門(mén)店為單位設(shè)專(zhuān)人管理,并按照本辦法的要求,做好計(jì)劃編制、物品領(lǐng)用和保管工作,

4.財(cái)審部負(fù)責(zé)核算并制訂各單位的預(yù)算費(fèi)用和考核指標(biāo)。

5.人力資源部根據(jù)考核指標(biāo)對(duì)各單位實(shí)施考核。

二、審批權(quán)限

購(gòu)置辦公用品、維修配件等、500元以下的由保衛(wèi)物業(yè)部征得板塊、門(mén)店、部室主管領(lǐng)導(dǎo)同意進(jìn)行購(gòu)置。500元以上的一律寫(xiě)書(shū)面請(qǐng)示,相關(guān)部室會(huì)簽后,報(bào)總經(jīng)理審批。

三、辦公用品集中采購(gòu)的范圍

辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、飛機(jī)票、火車(chē)票、郵品、印刷品、牌匾、燈箱、工作服、汽油及集團(tuán)范圍內(nèi)組織各項(xiàng)活動(dòng)所需物品等均屬集中采購(gòu)范圍。

四、集中采購(gòu)程序

1.各部室、門(mén)店根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際需要和經(jīng)財(cái)審部核定、總經(jīng)理批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),使用統(tǒng)一表格《物品領(lǐng)用計(jì)劃表》編制次月物品領(lǐng)用計(jì)劃,經(jīng)主管部長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后,于每月20日送達(dá)保衛(wèi)物業(yè)部。

2.保衛(wèi)物業(yè)部根據(jù)各單位的申請(qǐng)計(jì)劃、預(yù)算指標(biāo)、進(jìn)行審核匯總,并上報(bào)主管副總經(jīng)理審批。

3.保衛(wèi)物業(yè)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的內(nèi)容,對(duì)價(jià)值在5萬(wàn)元以上的成批大宗物品以招標(biāo)的形式采購(gòu),其他零星物品采取貨比三家的形式實(shí)施集中采購(gòu)。

4.保衛(wèi)物業(yè)部采購(gòu)用品后,由各企業(yè)、機(jī)關(guān)各部室到保衛(wèi)物業(yè)部一次性登記領(lǐng)用。

五、實(shí)施中注意事項(xiàng)

1.計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)須填制《物品領(lǐng)用計(jì)劃表》見(jiàn)附表

2.購(gòu)置計(jì)劃需注明序號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量等并由主管部長(zhǎng)、店長(zhǎng)審核簽字。

3.各門(mén)店、機(jī)關(guān)各部室臨時(shí)急用和超預(yù)算需購(gòu)置的辦公用品,需寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)示,報(bào)總經(jīng)理審批,由保衛(wèi)物業(yè)部負(fù)責(zé)采購(gòu),或由保衛(wèi)物業(yè)部委托該部門(mén)自行采購(gòu)。

4.書(shū)面請(qǐng)示需寫(xiě)清楚原因、用途、價(jià)格、名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額等。

5.電腦、耗材、零部件的申請(qǐng),按照集團(tuán)京東集辦字〔2005〕1號(hào)執(zhí)行。

6.部分特殊專(zhuān)業(yè)用品原則上由保衛(wèi)物業(yè)部購(gòu)置,保衛(wèi)物業(yè)部委托相關(guān)部門(mén)自行采購(gòu)的,自采購(gòu)后3日內(nèi)需到保衛(wèi)物業(yè)部辦理相關(guān)登記報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

7.各部部長(zhǎng)、門(mén)店店長(zhǎng)為實(shí)物負(fù)責(zé)人。

六、具體要求

1.各單位的計(jì)劃要依據(jù)實(shí)際需求和費(fèi)用預(yù)算編制,不得虛做冒估超預(yù)算。

2.按照先審批后購(gòu)置的原則,未經(jīng)審批購(gòu)置的將不予報(bào)銷(xiāo)。

3.當(dāng)月計(jì)劃當(dāng)月有效。本月未購(gòu)置須次月重做計(jì)劃。

4.各單位和個(gè)人對(duì)管理的物品不得挪做私用、避免浪費(fèi)、損壞和丟失。

5.保衛(wèi)物業(yè)部采購(gòu)所需用品時(shí),須本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,經(jīng)招標(biāo)或?qū)徟?逐步建立資信度高的采購(gòu)基地,建立互惠合作伙伴關(guān)系,長(zhǎng)期合作。

本辦法適用于集團(tuán)所屬各企業(yè),機(jī)關(guān)各部室。

本辦法由保衛(wèi)物業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。

篇3:縣級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)配送企業(yè)遴選辦法

**縣2009年度縣級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)配送企業(yè)遴選辦法

根據(jù)廣西壯族自治區(qū)藥品和醫(yī)療器械集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好2009年度全區(qū)縣級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)配送遴選和監(jiān)督管理工作的通知》(桂藥招辦〔2009〕14號(hào))和《**市縣(區(qū))級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)配送商遴選辦法》(*衛(wèi)藥采[2007]9號(hào))等有關(guān)精神,為做好我縣2009年度縣級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)配送企業(yè)遴選工作,公開(kāi)、公平、公正遴選藥品統(tǒng)一配送企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“統(tǒng)一配送企業(yè)”),制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

由**縣藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組作為本次活動(dòng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

二、評(píng)審委員會(huì)組成人員

評(píng)審委員會(huì)由我縣鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院法人代表組成。

三、遴選原則

(一)遵循公開(kāi)、公平、公正、當(dāng)場(chǎng)認(rèn)定的原則。

(二)堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、規(guī)范統(tǒng)一、高效便捷、依法辦事的原則。

(三)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理的原則。

(四)堅(jiān)持臨床用藥科學(xué)性、實(shí)用性、安全性的原則。

(五)堅(jiān)持從企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平、質(zhì)量管理、企業(yè)規(guī)模等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行客觀全面評(píng)價(jià)的原則。

本次遴選將選出2家統(tǒng)一配送企業(yè)負(fù)責(zé)藥品配送任務(wù)。

四、配送主體

我縣參加2009年度藥品集中配送的主體是:縣級(jí)以下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(包括中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所);具有獨(dú)立法人資格的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。

五、配送范圍

以《廣西壯族自治區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》和《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)保用藥目錄》為主,除國(guó)家實(shí)行特殊管理的麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)用毒性藥品和放射藥品,以及中藥材和中藥飲片等國(guó)家特殊管理藥品外的所有藥品。

六、配送周期

配送周期為一年,自2009年7月20日至2010年7月19日。

七、遴選方式

(一)準(zhǔn)入條件

藥品配送企業(yè)參加醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)活動(dòng),必須具備以下條件:

1.必須是廣西藥品招標(biāo)采購(gòu)中標(biāo)單位,依法取得《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《GSP認(rèn)證證書(shū)》及《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。

2.經(jīng)營(yíng)地址在廣西區(qū)內(nèi),并且具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

3.必須承諾配送2009年度縣級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)《廣西新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄》的所有入圍品種,配送服務(wù)時(shí)間覆蓋整個(gè)采購(gòu)周期。

4.具有履行合同必須具備的藥品供應(yīng)保障能力,無(wú)論路程遠(yuǎn)近、品種和數(shù)量多少都必須按時(shí)配送,不能影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床用藥。

5.近兩年內(nèi)具有良好的服務(wù)質(zhì)量和商業(yè)信譽(yù)。

6.當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)其滿意度比較高。

7.具備有網(wǎng)上交易的能力,遵守本遴選辦法和交易規(guī)則。

(二)工作程序

1.發(fā)布遴選公告。

2.參加遴選的企業(yè)報(bào)名并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供資質(zhì)驗(yàn)證材料。

3.縣藥品集中采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織力量對(duì)參加遴選的企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查。

4.組織評(píng)審委員會(huì)采取無(wú)記名投票的方式,按客觀評(píng)價(jià)和主觀評(píng)價(jià)打分相加,取前5名作為入圍配送企業(yè)。對(duì)入圍的5名配送企業(yè)進(jìn)行三天公示同時(shí)實(shí)地考察之后,由各企業(yè)進(jìn)行承諾演說(shuō),評(píng)審委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),再進(jìn)行無(wú)記名投票,從5名入圍配送企業(yè)中確定2名作為統(tǒng)一配送企業(yè),其余3名作為備選配送企業(yè),并當(dāng)場(chǎng)公布遴選結(jié)果。該結(jié)果公示5天無(wú)異議后,報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)備案。

整個(gè)遴選工作在縣紀(jì)檢、糾風(fēng)部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行。

八、配送企業(yè)遴選時(shí)間安排

1.公告時(shí)間:2009年7月1日開(kāi)始;

2.配送企業(yè)報(bào)名遞交材料時(shí)間:2009年7月2日—6日;

3.配送企業(yè)資格審核時(shí)間:2009年7月7日—8日;

4.配送企業(yè)評(píng)價(jià)考核時(shí)間:2009年7月9日—12日;

5.配送企業(yè)遴選結(jié)果公示:2009年7月13日左右。

九、打分辦法

采取綜合評(píng)價(jià)的方式確定統(tǒng)一配送企業(yè),配送企業(yè)遴選評(píng)審委員會(huì)對(duì)各參與的配送企業(yè)打分,總計(jì)100分,其中主觀評(píng)價(jià)因素占30%,客觀評(píng)價(jià)因素占70%。

(一)客觀評(píng)價(jià)(70分)

該內(nèi)容共7項(xiàng),分別是:注冊(cè)資本、網(wǎng)上交易能力、倉(cāng)庫(kù)面積、職業(yè)藥師數(shù)量、毒麻精國(guó)家管制特殊藥品經(jīng)營(yíng)資格、配送車(chē)輛數(shù)、上年銷(xiāo)售額。

具體評(píng)分細(xì)則為:

1.注冊(cè)資本

此項(xiàng)滿分為8分。注冊(cè)資本在500萬(wàn)元(含)以上,得8分;注冊(cè)資本在400萬(wàn)元—499萬(wàn)元的得6分;300萬(wàn)元—399萬(wàn)元的得4分;200萬(wàn)元—299萬(wàn)元的得2分;200萬(wàn)元以下不得分。此項(xiàng)評(píng)比需配送企業(yè)提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本并有最近一年的年檢公章。

2.網(wǎng)上交易能力

此項(xiàng)滿分為10分。有網(wǎng)上交易能力,并按網(wǎng)上中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行交易的得10分。不按網(wǎng)上價(jià)格進(jìn)行交易的不得分。

3.倉(cāng)儲(chǔ)能力

此項(xiàng)滿分為12分。倉(cāng)庫(kù)面積超過(guò)1500平米(含)得12分;倉(cāng)庫(kù)面積1400—1499平米得10分;1300—1399平米得8分;1200—1299平米得6分;低于1200平米得4分。此項(xiàng)評(píng)分需配送企業(yè)提供最近一次庫(kù)房驗(yàn)收許可材料,如果利用第三方物流進(jìn)行配送的,可以按照第三方物流的倉(cāng)庫(kù)面積進(jìn)行申報(bào),但要提供相關(guān)的證明材料。

4.執(zhí)業(yè)藥師數(shù)

此項(xiàng)滿分為6分。執(zhí)業(yè)藥師數(shù)超過(guò)3個(gè)得6分;有3個(gè)得5分;有2個(gè)得4分;1個(gè)得2分。此項(xiàng)評(píng)分需配送企業(yè)(不含分公司及其控股公司)提供執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)證書(shū)。

5.毒、麻、精等國(guó)家特殊管理藥品經(jīng)營(yíng)資格

此項(xiàng)滿分6分。配送企業(yè)(不含分公司及其控股公司)具有國(guó)家管理制麻、毒、精特殊管理藥品資質(zhì)得6分,沒(méi)有資質(zhì)(缺其中一項(xiàng))不得分。此項(xiàng)評(píng)分需配送企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)許可證附件。

6.配送車(chē)輛數(shù)

此項(xiàng)滿分8分。自有配送車(chē)輛(不包括行駛證以私人名義登記注冊(cè)車(chē)輛)超過(guò)6輛(含6輛)得8分,4—5輛得6分,2—3輛得4分,1輛得2分。此項(xiàng)評(píng)比需配送企業(yè)提供自有車(chē)輛行駛證原件及復(fù)印件。

7.上年銷(xiāo)售額

此項(xiàng)滿分20分。銷(xiāo)售額(不含分公司及其控股公司)超過(guò)2億元(含)得20分;銷(xiāo)售額在1.5億至1.9億元得15分;銷(xiāo)售額在1億至1.5億元得10分;不足1億元得8分。此項(xiàng)評(píng)比需配送企業(yè)提交《配送企業(yè)年度納稅申報(bào)表》或《配送企業(yè)所得稅申報(bào)表》,稅款所屬日期為2008年1月1日至2008年12月31日。

(二)主觀評(píng)價(jià)(30分)

由各企業(yè)提供1份承諾書(shū)(承諾內(nèi)容包括藥品付款方式、配送時(shí)間、付款周期等情況),再由各評(píng)委根據(jù)企業(yè)的伴隨服務(wù)和信譽(yù)等情況進(jìn)行打分。

十、解釋和實(shí)施

本辦法自發(fā)布之起生效,由**縣藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。