第一條適用范圍

(一)本公司對(duì)現(xiàn)有的協(xié)作廠商實(shí)施考核及等級(jí)評(píng)定,依等級(jí)的升降,作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。

(二)依協(xié)作廠商的要求,對(duì)提出申請(qǐng)的廠商重新進(jìn)行等級(jí)鑒定。

(三)對(duì)試用廠商實(shí)施考核,當(dāng)試用期間結(jié)束時(shí),其考核評(píng)分達(dá)到70分以上時(shí),則正式成為本公司的協(xié)作廠商,并劃分其等級(jí)。

(四)協(xié)作廠商交貨驗(yàn)收不良率過高時(shí)或在本公司生產(chǎn)裝配造成重大問題,經(jīng)通知亦未能有效改進(jìn)時(shí),則予以重新考核評(píng)定等級(jí)。

第二條目的

(一)掌握協(xié)作廠商的經(jīng)營概況,確保其供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量符合本公司的需要。

(二)了解協(xié)作廠商的能力和潛力,提供外協(xié)管理單位選擇的依據(jù)。

(三)協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量,提高交貨能力。

第三條考核及等級(jí)評(píng)定小組的組成須由質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、外協(xié)管理等單位會(huì)同前往。

第四條考核及等級(jí)評(píng)定的項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)

(一)項(xiàng)目

1.質(zhì)量45%

2.交貨期20%

3.價(jià)格15%

4.管理及其它20%

(二)對(duì)協(xié)作廠商或試用廠商每月考核,考評(píng)質(zhì)量、交貨期、價(jià)格三項(xiàng)。對(duì)試用廠商試用期滿,協(xié)作廠商每年進(jìn)行一次其內(nèi)容包括考核質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、管理及其他等全部項(xiàng)目,并考核結(jié)果劃分其等級(jí)以及升等、降等。

(三)考核表格式說明:附表10.6.3外協(xié)廠商質(zhì)量管理檢查表

篇2:A酒店專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定考核管理制度

酒店專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定和考核管理制度

1、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定和考核工作在上級(jí)主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。人力資源部要認(rèn)真做好摸底調(diào)查工作,掌握基本情況,協(xié)助上級(jí)主管部門做好考核和核定工作(包括申請(qǐng)職稱員工的政治、業(yè)務(wù)、資格等情況,及時(shí)提供各種有關(guān)數(shù)據(jù)和材料,并組織參加全國專業(yè)技術(shù)資格統(tǒng)一考試。

2、認(rèn)真做好職稱評(píng)定和考核工作中員工的思想工作,及時(shí)反映情況,做好上情下達(dá),下情上報(bào)及解釋工作。嚴(yán)格按照政策規(guī)定辦事。

3、做好專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定與考核的分類工作。考核的組織準(zhǔn)備工作細(xì)致周到,考核成績及時(shí)匯總登記;部分專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)定,要及時(shí)與有關(guān)考評(píng)委員會(huì)聯(lián)系,落實(shí)有關(guān)事項(xiàng),做好銜接工作。

4、專業(yè)技術(shù)職稱應(yīng)作為有關(guān)專業(yè)技術(shù)崗位上崗人員的必備標(biāo)準(zhǔn)。人力資源部要做好專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定和考核的臺(tái)帳。

篇3:機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定考核規(guī)定

一、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全規(guī)程》和《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》《安全評(píng)估》、《質(zhì)量考核評(píng)比辦法》、《技術(shù)管理規(guī)定》執(zhí)行。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分四個(gè)等級(jí)

一級(jí):得分在90分以上

二級(jí):得分在80分以上

三級(jí):得分在70分以上

不達(dá)標(biāo):得分在70分以下

三、考核評(píng)定辦法

1、評(píng)定辦法:采取日常每周檢查和月底規(guī)劃達(dá)標(biāo)場所驗(yàn)收相結(jié)合的辦法,各按50%記分,每周檢查按照系統(tǒng)進(jìn)行(不能按系統(tǒng)檢查的按單臺(tái)設(shè)備檢查)解剖式檢查。

2、當(dāng)月有兩次因設(shè)備隱患被停止作業(yè)的單位不達(dá)標(biāo)。

3、發(fā)生10小時(shí)以上事故不達(dá)標(biāo)。

四、等級(jí)考核規(guī)定

1、一級(jí):獎(jiǎng)勵(lì)單位10000元,聯(lián)責(zé)班子成員50%。

2、二級(jí):不獎(jiǎng)不罰。

3、三級(jí):處罰單位5000元,聯(lián)責(zé)班子成員50%。

4、不達(dá)標(biāo):處罰單位10000元,聯(lián)責(zé)班子成員50%。