雅園物業公司市場運營部職責:

1、負責物資采購的全面工作,提出物資采購計劃,呈報總經經理審批后組織實施,并確保各項采購任務的完成。

2、對各部門物資需求及消耗情況進行調查研究,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況。

3、不斷提高業務技能,確保物資的正常采購量。

4、完成各類物資的采購任務,并在預算內盡量減少開支。

5、熟練掌握所需各類物資的名稱、規格、型號、單價、用途和產地,檢查購進的物資是否符合質量要求。

6、負責審核各部呈報的采購計劃,統籌策劃和確定采購內容,減少不必要的開支,以較少的資金保證最大的物資供應。

7、每月末將下月的公司物資采購計劃逐項列出報表,呈市場運營部部長、財務部部長及總經理,以便于上級領導掌握全公司的采購項目。

8、在部門例會上,定期匯報采購落實情況。

9.與供應商建立良好的供求關系,確保以最合理價格購到符合標準的物品。

10、有效地控制和監督物品的出入庫手續和數量,解決有關技術問題,壓縮費用開支及食堂經營管理等各項工作。另外公司還設有招商運營部、物業管理部、工程技術部和財務部等職能部門。

篇2:生產運營部副經理職責

1、協助生產運營部經理對生產運營部管理,負責分工管理工作(主要為搶險、調壓、巡線等工作)。

2、協助生產運營部經理督促檢查本部門員工學習國家、行業和集團標準規范,提高員工操作水平和安全生產意識。

3、按集團規范標準和考核細則,協助生產運營部經理組織對本部門各崗位員工進行嚴格檢查和認真考核。并根據考核和檢查中出現的問題,及時組織整改。

4、協助生產運營部經理組織生產運營部生產調度、設備計量、信息自動化等管理制度修訂、監督、實施執行。

5、協助生產運營部經理對輸配系統技術資料管理和檔案管理。

6、協助生產運營部經理對自動化信息系統的安裝、維護和驗收。

7、根據本公司實際情況,協助生產運營部經理制定各崗位員工考核制度、設備設施巡檢制度、員工安全生產教育和標準化操作培訓制度,建立員工考核臺帳、設備設施巡檢臺帳、安全生產教育和標準化操作臺帳。

8、負責協助生產運營部經理組織員工參加新工藝、新設備的培訓學習。

9、生產運營部副經理工作對生產運營部經理負責。

篇3:安全生產運營部安全職責

負責公司及各加氣站安全管理制度及應急預案的制定、實施與演練;負責新進員工和在崗員工的初級培訓和再培訓;負責各加氣站所有設備的管理(包括安全器材)、巡檢、保養、維修、緊急搶險工作,確保設備的安全運行;做好與各供應商的聯絡工作。完成好領導交辦的臨時性工作。

1、確定安全生產工藝流程,制定安全生產操作規程,下達生產工藝技術指令。

2、嚴格按國家、行業相關技術標準和規范對全公司設備進行管理和維護。

3、積極與有關法定部門聯系,嚴格按規范對有關設備及儀表進行檢驗與檢測。

4、對職工進行安全技術培訓,使其具備必要的安全生產知識。

5、建立健全設備技術安全檔案。

6、根據設備工況,提出對設備的改造和報廢等方案。

7、嚴把購進設備及配件技術質量關。

8、科學合理地調配生產運營。