小區裝修施工隊管理辦法5
住宅小區裝修施工隊管理辦法5
為確保住宅小區業主的根本利益及小區整體形象,并使其內部結構不受破壞,同時也為業主申報裝修時對施工隊進行有序管理,根據政府有關規定和本公司制定的裝修管理規定內容,特制定本辦法。
一、任何施工隊進入本小區施工,必須接受資質審查并提供:
1.由工商行政管理局頒發的“裝飾裝修企業營業執照”;
2.由建委頒發的“執業許可證”;
3.由當地稅務局頒發的“稅務登記許可證”;
4.裝飾裝修企業資質等級證書;
5.法人企業技術狀況表;
6.消防許可證(如需要);
7.室內外裝飾平面圖(含水電氣路配置圖);
8.工程合同(含預算書)。
同時必須接受管理處對其進行本小區裝修基本要求、行為規范、注意事項和違規處罰等方面的培訓和管理。
二、本小區內裝修隊實行憑《裝修施工許可證》進場,施工人員憑《臨時施工工作證》進出制度,各施工隊必須加強內部管理,不得使用三無(身份證、計生證、暫住證)人員,政府要求需持證上崗的技術工種工人要證件齊全。
三、裝修施工時間:每天施工時間為8:00-12:00;14:00-18:00,節假日一律不得施工。超時施工,管理處有權責令停工,扣留或沒收工具、《臨時施工工作證》等,如需延長施工工期必須提前三天向管理處申報,經批準后方可施工。
四、施工隊在接到工程并取得進入本小區施工資格后,必須辦理以下手續:
1.交納施工押金,按每宗交納30000元。
2.交納〈裝修施工許可證〉工本費10元/證、押金100元/證;施工人員申請《臨時施工工作證》,每位施工人員需交一寸免冠相片兩張、工本費10元/證、押金50元/證。
3.向管理處繳交施工管理勞務費(按工程工期每天交50元計收)。各裝修單位或個人不得隱報、假報施工項目,違者一經查出將進行處罰,直至取消施工資格。
五、施工人員只能在《臨時施工工作證》指定的現場作業,不得在公共場所或其他場地亂竄;不得私下承接工程不辦手續,違者將責令其立即停止施工或沒收〈臨時施工工作證〉,因此造成的一切損失由當事人負責。
六、施工過程中要注意垃圾裝袋清運,每天垃圾應按指定地方放置并當天清運,樓梯、過道、天臺、道路及其它公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方;不得損壞共用設備、設施,保持公用地面、墻壁完好和整潔。
七、施工完畢后施工隊和業主共同向管理處申請驗收時交回進場〈裝修施工許可證〉和《臨時施工工作證》。如丟失證件者扣除相應證件的押金。
八、裝修期間由于施工單位違規操作增加管理處工作量和損失的按《違規施工賠償一覽表》執行。
九、每項工程驗收后一個月再復驗,經使用確認無質量問題和其它違章現象時,退回施工押金。
篇2:裝修公司內各專業施工隊配合制度
裝修公司內各專業施工隊的配合制度
1、定期招開施工協調會制度
本工程施工前期,施工配合難度大、問題多,定于每周一下班前招開施工協調會,要求項目經理主持,各專業施工員及施工隊長必須參加,要求參加會議的人員作到會前有準備、會上有決議、會后抓落實。
2、圖紙交底制度
各專業與專業之間、安裝與裝飾之間,都要有明確的圖紙交底,明確位置、尺寸、標高、作法、施工中嚴格按圖操作。
3、隱蔽工程驗收交接制度
凡是需要隱蔽的施工項目,均要在隱蔽前作好驗收記錄,專業交接的項目要辦理手續,明確責任。
篇3:裝修施工隊長班組長崗位職責
裝修施工隊長、班組長崗位職責
(1)帶領本隊各班組人員按照設計圖紙、施工規范和作業指導書進行施工,保證質量,注意安全,對本班組負責施工段的質量、安全、進度負責;
(2)安排和組織本隊各班組施工計劃的落實,協調好施工中的交叉流水作業,每周向施工員報告實際施工進度;
(3)負責領料及識別材料標識(包括成品、半成品),有權拒絕使用不合格品;
(4)注意合理下料并合理使用邊角料,努力降低材料消耗;
(5)檢查和監督工人的施工質量,隨時糾正操作錯誤;要求作業工人及時對完成的項目進行自檢和填報自檢記錄,糾正錯誤,完成整改措施;
(6)負責工序交接檢查,如實填報分部分項工程質量,檢驗評定表;
(7)督促作業人員每天班后清理作業現場,搞好安全文明施工;
(8)注意對前道工序完成的作業面進行維護,負責對本班組施工的成品和半成品進行保護,直至竣工驗收。