物業管理標書之保潔、保安管理目標與措施

一、證大廈及附屬房屋外觀整潔

管理措施

1、針對氣候及外墻材質制定詳細的保養計劃,采用先進養護技術,減少外墻清洗頻次,最大限度的減少清洗對外墻表面的損傷,保持墻面、漆面最佳光潔度;

2、選聘資質高,清洗技術強的專業清洗公司進行外墻的清洗合作,物業管理公司提供成熟、先進的外墻清洗及保養技術;

3、清洗保養外墻時,物業管理公司專業保潔人員全程跟近,檢查物料及操作工藝,保證清洗工程質量;

4、每月對大廈招牌、低處墻面進行除塵及保養,維持光潔如新的效果。

二、公共環境,時刻保持整潔衛生;

1、物業管理公司派出工作責任心強,保潔技術全面的保潔班組進行環境的全面衛生保潔;

2、物業管理公司的保潔員進行衛生保潔時,采用美國莊臣品牌系列清潔藥劑,不僅保證清潔效果,而且綠色環保對潔具、設備表面無損傷;

3、物業管理公司的保潔班組執行嚴格的保潔保養計劃,定期對潔具、設備設施、地面、墻面進行保養,從而使設備設、施的使用壽命得以延長,達到保值、增值作用。

保潔日常保潔工作措施

保潔部位保潔內容保潔頻次保潔標準

衛生間

1、設備、設施清潔抹塵

2、馬桶、小便斗消毒

3、圾袋更換

2小時一次

1、馬桶、便斗內外目視無污痕,潔凈光亮;

2、馬桶水箱、馬桶基座及便斗外側,用紙巾抹拭,紙巾基本不被污染;

3、墻面瓷磚目視潔凈光亮,用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;

4、鏡面目視潔凈光亮,無污痕、水跡;

5、臺盆目視潔凈光亮、無污痕;

6、臺面用紙巾抹拭,紙巾基本不被污染;

7、水槽目視無積水、無污痕;

8、水龍頭、馬桶、便斗沖水開關等鍍鉻件目視潔凈光亮,無水痕、污痕、劃痕;

9、臺盆下水管、臺盆支架目視無灰塵、污痕;

10、地面瓷磚目視光潔、無污跡、積水;

11、頂棚目視干凈無污痕;

12、門、窗目視潔凈無灰塵、污痕;窗框、防火窗內側用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;

13、隔離板及冒頭用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;

14、墻面開關、照明燈、排氣扇目視無灰塵、污痕;

15、無異味。

公共走廊

1、面推塵,設備、設施抹塵

2、公共垃圾箱垃圾袋更換

3、墻面抹塵,保養

4、銹鋼煙缸清潔

2小時一次

1、視光亮、潔凈,無垃圾、雜物,水跡、角落無灰塵;

2、目視角落無蜘蛛網;天花板、墻面目視無灰塵、污痕;

3、電梯間墻面目視潔凈光亮,用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染。

4、煙缸部分目視無明顯痰跡,煙缸內煙蒂不得超過3只;

5、垃圾筒部分垃圾、雜物不超過一半,內部無異味;

車場、廣場

1、地面的掃塵、垃圾清理2、護欄、告示板等設備、設施抹塵

2小時一次

1、地面目視無垃圾、雜物、積塵、雜草;

2、廣場各項附屬設施(主要包括泛光照明燈具、隔離墩及燈箱等),目視表面光亮無灰塵、污痕。

3、外墻目視無污跡、亂貼亂畫現象。

4、地面目視無雜物、積塵、油污;

5、車庫四周通風管道目視表面無灰塵、蜘蛛網、污痕;

6、車庫設備(主要包括消防設備、燈具、隔離帶)目視表面光亮無灰塵、污痕;

7、車場自動伸縮門目視光亮、無灰塵、無污痕、銹蝕;

8、停車區內標志牌目視表面光亮、無灰塵、污痕。

大堂

1、地面的推塵、保養

2、大堂內設備、設施抹塵

3、大堂玻璃的清潔抹塵

4、大堂內煙灰缸的清潔、保養

1小時一次

1、門、窗、玻璃表面目視潔凈光亮、無灰塵、無污痕;

2、冒頭用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;表面目視潔凈光亮,用紙巾抹拭,紙巾基本不被污染;

3、設備、設施內部目視無灰塵、污痕,無衛生死角;

電梯

1、地面垃圾、雜物的清理

2、召喚按鈕的清潔消毒

3、電梯不銹鋼壁的清潔保養

4、電梯門軌的清潔

1小時一次

1、不銹鋼電梯門目視光潔無污痕,噴塑電梯門用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;

2、電梯不銹鋼內壁目視光潔無污痕、劃痕,用紙巾抹拭無多余油份;

3、電梯指示面板目視無污痕,用紙巾抹拭紙巾不被污染;

4、電梯天花板、照明燈具目視無灰塵、污痕,用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;

5、電梯地面目視無積塵、垃圾、雜物、油跡;

6、電梯門軌目視無積塵、雜物。

地下室

1、地面推塵,設備、設施抹塵

2、墻面撣塵

3、指示表示的抹塵保養

兩次

篇2:機電設備維保部管理目標

機電設備公司維保部管理目標

1、無重傷事故、無重大財產損失、無環無重傷事故、無重大財產損失、境污染事故、員工無職業病。境污染事故、員工無職業病。

2、電梯年檢合格率100%。電梯年檢合格率。

3、全年客戶投訴不超過6起,用戶反饋以上。意見單滿意率達到90%以上。

4、以上搶修及時率100%,24小時駐場維保,分鐘內到現場,項目維修人員10分鐘內到現場,其他保養項目維修人員1小時內到現場。

5、每月對全部維修項目用戶回訪1次。

6、各類維保資料記錄填寫齊全、保存完各類維保資料記錄填寫齊全、好、及時整理歸檔。及時整理歸檔。

篇3:溫室工程施工管理目標管理職責

溫室工程施工管理目標及管理職責

第一節組織機構管理職責

建立企業質量保證體系,對各分部分項工程實行目標管理,做到組織落實,建立崗位責任制,以保證實現總的質量目標。

第二節管理目標

質量目標

本工程已被公司列為重點工程,我們嚴格按照項目法組織施工,成立過硬的項目經理部,全面履行施工合同及對甲方的承諾,保證工程質量達"優良"。

工期目標

本工程正式開工至竣工,計劃工期120正常工作日(雪雨天停電停水及春節假日除外)。本著信守合同的原則,按溫室大棚施工為主導工序控制住工期,周密安排月計劃和周計劃,與甲方和監理密切配合,在保證質量的前提下按時竣工。

現場管理目標

施工現場按市安全文明工地標準進行布置和管理。