幸福社區(qū)2016年度工作目標

一、經(jīng)濟工作

居委會立足居情、拓寬思路,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。為此,我們統(tǒng)一認識,強化服務(wù)意識,為企業(yè)提供方面的服務(wù),經(jīng)常走訪企業(yè),為企業(yè)解決實際困難。

二、計生工作

努力完成各項指標,計劃生育率達100%,查環(huán)查孕率達100%,辦理《生育證》及時率達100%,流動人口流出發(fā)證率達到100%。

三、社區(qū)服務(wù)工作

進一步拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,增加服務(wù)項目,切實為民辦實事、辦好事。做好優(yōu)扶工作,充分利用社區(qū)困難援助站,主要針對生活較困難、助殘對象、法律援助、孤寡老人、鄰里糾紛等對象進行援助.

四、治安調(diào)解工作

堅持以“打防結(jié)合,預防為主”的方針,樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的原則,與民齊抓共管把治安重點整治納入創(chuàng)建“平安常泰”、“平安社區(qū)”的重要內(nèi)容,加強群防群治工作,抓住重點進行排查,預防和減少犯罪的發(fā)生。

五、文教衛(wèi)生

堅持“以塊為主”,加強監(jiān)督管理,加強檢查督促,提高路面清掃質(zhì)量,確保轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。

幼兒園食品安全應(yīng)急預案

篇2:某社區(qū)目標管理考核辦法

為了進一步加強管理、促進工作,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,決定制定《鎮(zhèn)2013年度村(社區(qū))目標管理考核辦法》,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、指導思想

堅持公開公平公正、突出工作重點和爭創(chuàng)工作特色的原則,進一步加強鎮(zhèn)黨委政府對村級工作的領(lǐng)導,明確村級班子年度工作目標和任務(wù),大力促進村級工作的平衡發(fā)展,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力興起創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱潮,確保今年工作目標全面實現(xiàn)。

二、考核內(nèi)容及辦法

村(社區(qū))目標管理考核內(nèi)容由四部分組成,即基礎(chǔ)工作部分、亮點工作部分、黨支部書記述職測評部分和加分項目部分。其中前三部分采用百分制進行考核,分別按70%、20%、10%的比例折算計入總分;加分項目部分考核分為爭資和招商兩項。(《鎮(zhèn)2013年度村(社區(qū))目標管理考核辦法》附后)

三、結(jié)果運用

1、考核結(jié)果作為年度目標管理評先評優(yōu)的主要依據(jù)。考核得分排名在前10位的村(社區(qū))及其黨支部書記、主任方具評先評優(yōu)資格。

2、實行計劃生育、社會管理綜合治理及維護穩(wěn)定工作一票否決制度,被否決的村(社區(qū))及其黨支部書記、主任和分管負責人均不得評為年度目標管理先進單位、先進個人。

3、考核結(jié)果與村干部的績效工資發(fā)放掛鉤。以黨支部書記年工資為基數(shù),拿出其中1萬元作為績效工資進行發(fā)放浮動,根據(jù)村(社區(qū))得分按不少于黨支部書記績效工資80%的比例確定其他村干部的績效工資。

4、考核結(jié)果作為村干部任免的重要依據(jù)。年度考核得分排名末位的村(社區(qū)),鎮(zhèn)黨委給予其黨支部書記黃牌警告;連續(xù)三年排名末位的村(社區(qū)),鎮(zhèn)黨委責令其黨支部書記引咎辭職。

四、組織領(lǐng)導

鎮(zhèn)黨委政府成立同志為組長,同志為副組長,同志為成員的考核工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,由同志兼任辦公室主任,具體考核工作由黨政辦牽頭、政工室配合組織實施。基礎(chǔ)工作考核以分線考核為主,其結(jié)果交由黨政辦匯總;各村亮點工作由分管班子成員負責牽頭考核,其結(jié)果交由黨政辦匯總;黨支部書記述職測評結(jié)果由政工室提供。相關(guān)考核內(nèi)容及考核辦法由管線的班子成員負責解釋。