航站樓管理部安全大檢查活動實施方案
2011年7月29日,航站樓管理部接到股份公司《關(guān)于開展安全大檢查的通知》的傳真電報。股份公司要在2011年8月1日—8月14日開展安全大檢查。為迎接股份公司的檢查,航站樓管理部根據(jù)股份公司的要求,特制定活動方案如下:一、指導(dǎo)思想:以股份公司的傳真電報為指導(dǎo)思想,有效控制和堅決遏制航站樓內(nèi)各類不安全事件的發(fā)生作為當(dāng)前一切工作的中心,明確職責(zé),周密計劃,精心組織,加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,嚴(yán)格落實各項安全運行保障工作制度,實現(xiàn)航站樓持續(xù)安全、順暢、便捷、高效的安全運行保障工作目標(biāo)。二、組織機(jī)構(gòu):(一)、航站樓管理部安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長:張會斌副組長:李寶庫呂廣宏朱宏成員:辛?欣?鐘廣全?袁寶和?潘長友?荀國才王?楠張?軍?劉?洋?劉?寧?李朝陽(二)、根據(jù)股份公司的檢查內(nèi)容,航站樓管理部檢查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個檢查組:1、安全責(zé)任、運行控制及消防安全檢查組組?長:李寶庫成?員:鐘廣全?張?璐?沈?嬌?李丹妮?林?桐2、人員資質(zhì)及內(nèi)部穩(wěn)定檢查組組?長:朱?宏成?員:辛?欣?劉?帥?沈?迪?張建華張?靜?王?婷3、設(shè)備設(shè)施、車輛安全檢查組組?長:呂廣宏成?員:潘長友荀國才?王?楠?劉?寧?李朝陽?田曉旭(三)、領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室主任:鐘廣全成員:林桐?張靜?呂?斌?張璐?李培培二、相關(guān)部門職責(zé)(一)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)此項活動工作的總體指揮和協(xié)調(diào),在此項活動實施過程中做出決策和工作部署,并根據(jù)實際工作落實情況提出指導(dǎo)性意見。負(fù)責(zé)組織迎接上級機(jī)關(guān)的檢查工作。(二)檢查小組職責(zé)根據(jù)股份公司安全大檢查項目表內(nèi)容,具體落實相關(guān)檢查項目,并準(zhǔn)備好相關(guān)資料。(三)辦公室職責(zé):具體落實領(lǐng)導(dǎo)小組各項決策、意見;配合各單位做好本次活動的動員教育;協(xié)調(diào)各部門做好活動實施的前期籌備工作;監(jiān)督各部門的活動進(jìn)展情況;及時將各類重要信息收集、整理、上報領(lǐng)導(dǎo)小組。(四)各部門相關(guān)職責(zé)各部門對工作范疇內(nèi)設(shè)備設(shè)施所存在的隱患組織自查,將系統(tǒng)運行過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行精細(xì)梳理,并根據(jù)具體問題提出相應(yīng)的解決方案。1、物業(yè)管理室應(yīng)加強(qiáng)航站樓內(nèi)服務(wù)設(shè)施的巡視檢查,盡一切可能消除公共環(huán)境的地面濕滑、盥洗設(shè)施損壞、座椅破損、玻璃門窗損壞及高空作業(yè)墜物等情況的發(fā)生,確保生命財產(chǎn)安全;需要增加警示標(biāo)語的地方,要指出明確位置和具體內(nèi)容,如“小心地滑”、“請您扶好”等服務(wù)標(biāo)識,并保證消防通道的通暢。另外,注意加強(qiáng)航站樓內(nèi)的施工管理,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理施工手續(xù),并在施工現(xiàn)場周圍做好安全防護(hù)工作,如設(shè)置遮攔、懸掛警示標(biāo)語等。2、能源管理室應(yīng)將工作重點放在航站樓駐樓用戶和商家的用電安全方面,對違章超負(fù)荷用電、私接私拉現(xiàn)象堅決予以制止;對分布于航站樓內(nèi)各處的地插、開關(guān)、配電線路、照明設(shè)施等嚴(yán)格檢查,確保用電安全,同時避免因違規(guī)用電而造成的電設(shè)施損壞等不安全的情況發(fā)生。3、機(jī)電運行室應(yīng)加強(qiáng)所管轄系統(tǒng)的巡視檢查,嚴(yán)格按設(shè)備設(shè)施維保要求對電梯、行李傳送帶、行李轉(zhuǎn)盤、廊橋、自動門等設(shè)備設(shè)施做好檢查和維護(hù),并記好記錄。保證設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定的運行。4、空調(diào)運行室應(yīng)做好空調(diào)系統(tǒng)和消防水系統(tǒng)的運行保障工作,嚴(yán)格按要求做好檢驗工作。與此同時,嚴(yán)密監(jiān)控給排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)情況,杜絕因空調(diào)系統(tǒng)及消防水系統(tǒng)故障而造成的安全事故。5、運行控制室要加強(qiáng)航站樓各點監(jiān)控力度,增加巡檢次數(shù),同時完善應(yīng)急廣播流程,遇有突發(fā)事件時配合現(xiàn)場指揮中心做好安全疏散工作。6、廊橋操作室要嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,細(xì)化操作項目和標(biāo)準(zhǔn),確保對橋、撤橋環(huán)節(jié)萬無一失。7、電子設(shè)備維護(hù)室要保證消防報警系統(tǒng)穩(wěn)定運行,嚴(yán)格按要求做好設(shè)備檢查。保證停車場的設(shè)備設(shè)施的正常運行。8、電子技術(shù)控制室要重點保證主機(jī)房及各配線間的安全防范。9、綜合辦公室要做好全體人員的安全培訓(xùn)工作,并整理好相關(guān)資料;按要求對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證車況良好,達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。10、總工辦要做好相關(guān)資質(zhì)培訓(xùn)、年檢工作,并做好記錄。嚴(yán)格落實航站樓管理部年度培訓(xùn)工作。11.所用部門要保證倉庫的安全;保證辦公房間內(nèi)日常安全;要做到嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),對工作區(qū)、機(jī)房、UPS電源間及各配線間等場所仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織力量予以排除。保證員工日常工作時,嚴(yán)格按照管理手冊執(zhí)行。三、活動實施步驟第一階段:動員教育階段(8月1日)各部門要大力宣傳開展此項活動的重要性,切實把安全放在重要位置;教育廣大員工樹立安全第一的意識,確保航站樓管理部各項設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定、正常的運行。并召開安全形勢分析會,確定安全自查方案。第二階段:自查階段(8月2日—3日)。各部門根據(jù)安全自查方案要求,開展全方位的安全自查,制定切實可行的整改措施,形成自查及整改情況報告。通過TOS上報航站樓管理部。第三階段:總結(jié)階段(8月4日—5日)。根據(jù)各部門上報的報告,形成迎檢資料。第四階段:迎檢階段(8月8日—11日)。迎接股份公司各檢查組的檢查,根據(jù)檢查組的指示,形成整改方案。第五階段:歸納總結(jié)階段(8月15日)。航站樓管理部將責(zé)成辦公室對各單位活動情況進(jìn)行檢查并依據(jù)股份公司的安全大檢查專題會的會議精神,重點針對突出問題和主要薄弱環(huán)節(jié),研究提出解決突出問題和主要薄弱環(huán)節(jié)的具體辦法和實施計劃,落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人,限期完成整改。活動開展情況集體組織編寫《航站樓內(nèi)安全工作手冊》,將此項活動作為提高航站樓運營品質(zhì)的一項經(jīng)常性的活動常抓不懈。四、要求一是要充分認(rèn)清此次安全大檢查的必要性和重要性,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,扎實深入地組織開展安全大檢查活動,不流于形式、不走過場、不放過任何隱患。二是要通過安全大檢查活動,進(jìn)一步提高對安全工作的重視程度,真正把安全工作擺在首要的位置,深入學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全工作的要求和指示,切實以全部精力抓好各項安全工作,確保各項安全規(guī)章制度得到有效落實,不留死角。三是要以此次安全大檢查活動為契機(jī),對本單位的安全工作進(jìn)行一次全面的梳理,找準(zhǔn)癥結(jié),制定出切實可行的工作措施,確保整改到位,確保活動取得實效。四、各室要依據(jù)航站樓管理部的方案要求,結(jié)合本單位工作實際,認(rèn)真落實查擺工作。五、各部門必須嚴(yán)格按照本活動的階段工作時限開展工作,切實通過活動的開展,建立安全運行的長效機(jī)制,提高航站樓管理部的總體管理水平,為2011年工作奠定基礎(chǔ)。二○一一年八月一日
篇2:安全大檢查活動方案
監(jiān)理項目部依據(jù)****公司下發(fā)《***的通知》(**號文)。根據(jù)文件精神,監(jiān)理項目部迅速召集各監(jiān)理組、部門負(fù)責(zé)人開會學(xué)習(xí)傳達(dá),結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,對本次安全生產(chǎn)大檢查活動進(jìn)行了安排部署。并決定自*月*日起至*年*月*日在本標(biāo)段范圍內(nèi)迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動,全面排查整治安全隱患,確保施工安全,安全大檢查活動方案具體部署如下:
一、監(jiān)理項目部迅速成立安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以總監(jiān)理工
師**為組長,副總監(jiān)理工程師**為副組長、各部室負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組組長為組員的安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)大檢查活動辦公室,辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作以及資料的收集和上報工作。監(jiān)理項目部要求各監(jiān)理組也要立即成立質(zhì)量安全大檢查活動自查小組。監(jiān)理項目部實行領(lǐng)導(dǎo)包保分工負(fù)責(zé):總監(jiān)**全面負(fù)責(zé)、副總監(jiān)**包保監(jiān)理一組,副總監(jiān)**包保監(jiān)理二組。扎實開展安全自查,主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手、親自組織、親自部署,對照項目部質(zhì)量安全大檢查活動的要求,結(jié)合本標(biāo)段工作實際,認(rèn)真分析、研究制定活動方案,對活動的主要內(nèi)容逐條分解,細(xì)化活動措施,明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時間和檢查工作標(biāo)準(zhǔn),落實檢查整改責(zé)任,形成詳細(xì)的推進(jìn)計劃工作表,確保質(zhì)量安全大檢查活動有序開展、取得實效。
二、重點檢查內(nèi)容
1、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,鐵路施工安全技術(shù)規(guī)程及監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行檢查,對施工單位施工現(xiàn)場檢查規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求。重點檢查鐵路建設(shè)制度標(biāo)準(zhǔn)在項目建設(shè)中是否得到了全面落實,尤其是涉及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程落實到位情況。
2、檢查施工現(xiàn)場安全管理是否符合要求。重點檢查橋梁高空作業(yè)、連續(xù)梁施工、深基坑、高邊坡、營業(yè)線施工、水上作業(yè)、高壓線下作業(yè)、臨時用電、森林防火、大型機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)生活設(shè)施防火等。橋梁方面:重點檢查基礎(chǔ)開挖、橋梁承臺與墩身接合部處理、高墩滲水橋梁、危險源較大的施工方案必須通過專業(yè)設(shè)計、檢算;移動模架、現(xiàn)澆梁滿堂支架、連續(xù)梁掛籃等,要按冬季施工方案和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),安全防護(hù)措施落實到位;作業(yè)人員保護(hù)措施要到位,防止人員凍傷、高空墜落等事故發(fā)生;涵洞方面:涵洞施工標(biāo)高控制、涵洞滿堂支架的搭設(shè)及跨公路和跨河道施工安全防護(hù)。加強(qiáng)冬季道路交通管理和日常防火、用電、用氣管理:提高駕駛員的冬季行車安全意識,嚴(yán)禁酒后駕車、違章行車不良行為,在極端氣候、夜間和路況不良的條件下禁止出車;食堂、宿舍、會議室等場所要配足滅火器、供水管消防器材,嚴(yán)禁亂拉亂接電器,防止火災(zāi)、煤氣中毒和觸電事故;
3、對施工單位的施工方案、開工報告、復(fù)工報告、安全專項方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真審查,提出意見,要求施工單位認(rèn)真整改。對所管轄危險源較大的工程,專家評審報告未出來之前禁止進(jìn)入主體施工。重點檢查施工方案落實情況,現(xiàn)場監(jiān)理同時檢查作業(yè)人員是否安全技術(shù)交底,是否按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改,確保質(zhì)量安全。
三、活動期間監(jiān)理工作安排
1、切實提高思想認(rèn)識。公司要求我們始終堅持把質(zhì)量安全放在鐵路建設(shè)最關(guān)鍵、最核心、最重要的位置來抓,各位監(jiān)理必須清醒地認(rèn)識到,全力抓好鐵路建設(shè)質(zhì)量安全,認(rèn)真學(xué)習(xí)京福公司下發(fā)的指導(dǎo)性文件。特別是項目領(lǐng)導(dǎo)干部必須時刻保持清醒頭腦,做好值班制度,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識,嚴(yán)格落實質(zhì)量安全責(zé)任制和各項措施,確保鐵路建設(shè)安全持續(xù)穩(wěn)定。
2、加大專業(yè)檢查力度。監(jiān)理項目部和各監(jiān)理組要加強(qiáng)專業(yè)管理,強(qiáng)化專業(yè)檢查,要抓住橋梁、路基和大型機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)生活設(shè)施防火等安全重點,橫向到邊,縱向到底,嚴(yán)查徹整各類安全隱患,嚴(yán)格落實專業(yè)管理責(zé)任制,全面整治不執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程的突出問題。
3、加強(qiáng)整改責(zé)任落實。項目部和各監(jiān)理組要真抓實干,求真務(wù)實,按照問題整改的閉環(huán)管理,明確有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人責(zé)任,制訂有效舉措,認(rèn)真組織整改,對檢查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的問題,及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。逐級進(jìn)行整改驗收,形成一級抓一級、層層抓整改的督促機(jī)制,對嚴(yán)重的安全問題,重復(fù)發(fā)生的同類問題,由于整改不到位、不徹底給安全留下隱患的施工分部下發(fā)暫停令,項目部將組織召開分析會,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任分部的管理責(zé)任。
4、強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。監(jiān)理項目部要進(jìn)一步完善突發(fā)事件的應(yīng)急方案,嚴(yán)格落實值班制度,每天每工點有一名領(lǐng)導(dǎo)干部和值班人員雙崗值班,掌握安全的動態(tài)情況,發(fā)生問題,及時報告,果斷處置,進(jìn)一步提高應(yīng)急救援和應(yīng)對能力,加強(qiáng)信息反饋工作。監(jiān)理項目部要指定專人負(fù)責(zé)安全大檢查信息收集整理工作。各監(jiān)理組每周按照《安全大檢查日檢查表》填報現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題報項目部安質(zhì)部,由項目部安質(zhì)部整理匯總。
5、監(jiān)理項目部每月組織一次聯(lián)合大檢查,對施工現(xiàn)場、大型臨時設(shè)施、項目駐地進(jìn)行安全大檢查。監(jiān)理項目部安全、質(zhì)量、環(huán)水保及防洪專項檢查,檢查內(nèi)容包括:大型設(shè)備檢查,臨時用電、防火安全、連續(xù)梁掛籃、支架現(xiàn)澆梁支架、深基坑、水上作業(yè)、高空作業(yè)、營業(yè)線施工安全等。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,并形成檢查通報,下發(fā)到施工單位,要求施工單位限期整改完成后報監(jiān)理項目部復(fù)查,形成閉環(huán)管理。
6、監(jiān)理組對各級監(jiān)理人員的巡視檢查,包含日常檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并上報監(jiān)理項目部進(jìn)入問題庫,每周由監(jiān)理項目部安質(zhì)部匯總,上報建設(shè)單位。
聯(lián)系人:安質(zhì)部:**
辦公室:**
**監(jiān)理項目部站前**標(biāo)
***年**月**日
篇3:冬季安全大檢查隱患排查活動方案
公司各部門:
為了認(rèn)真貫徹《陜西省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于深入開展安全大檢查和打非治違專項活動的通知》,在《韓城市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于在全市開展“百日”安全生產(chǎn)大檢查的通知》的基礎(chǔ)上,市安委會決定從即日起至2015年12月底,在全市范圍內(nèi)組織開展冬季安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查活動。
一、指導(dǎo)思想:
貫徹和落實國家安全生產(chǎn)的方針和法規(guī),將公司“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,落實上級安全管理“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”的要求,繼續(xù)深入推進(jìn)“六打六治”專項活動,突出冬季氣候特點,強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)“防火、防寒、防凍、防滑、防泄漏中毒、防坍塌、防碰撞”等七防措施的制定與落實,堵塞安全監(jiān)管漏洞,防止和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以宣傳安全法、傳播安全文化、普及安全知識、強(qiáng)化安全責(zé)任、提高安全意識為重點,以促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo),全面提升公司的安全管理水平。
二、檢查時間
活動時間:即日起至12月底
三、組織領(lǐng)導(dǎo):
成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:張智寬
副組長:馮丁仁王義坤
成員:張兆友張鎖峰薛英杰衛(wèi)春杰王敏藝
張信寬程剛薛增林魏軍鋒、高政權(quán)黨印杰及生產(chǎn)部其他成
四、檢查內(nèi)容:
1、各單位積極組織對現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、現(xiàn)場標(biāo)識、各類掛圖、保護(hù)裝置進(jìn)行檢查,主要查看是否齊全、有無損壞、缺損的情況,對檢查出的異常情況及時進(jìn)行整改和完善。現(xiàn)場員工正確佩戴勞動防護(hù)用品。
2、積極組織對用電設(shè)施的檢查(特別是動態(tài)用電設(shè)備),要求用電設(shè)備接線正確,安保設(shè)施完好;杜絕亂接亂拉現(xiàn)象;規(guī)范臨時用電(必須使用漏電斷路保護(hù)器);受限空間要按要求使用照明燈;檢查員工宿舍內(nèi)是否有無私拉亂接及使用大功率電器現(xiàn)象。
3、對易于機(jī)械傷害的隱患的排查,檢查現(xiàn)場設(shè)備防護(hù)罩、防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)及轉(zhuǎn)動部位防護(hù)是否良好,有無私自挪動、移位、失效等現(xiàn)象;檢查設(shè)備防滑、止逆、制動等控制措施;檢查員工操作是否符合安全規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
4、對消防應(yīng)急檢查,檢查各部門及分廠滅火器擺放規(guī)范,有無擅自動用消防器材現(xiàn)象;各庫房內(nèi)防火措施落實情況(油漆、油料等易燃易爆物品進(jìn)行重點防護(hù));日常使用的氣瓶存放是否符合安全要求,儀器、儀表是否齊全,回火裝置是否靈敏有效;氣瓶周圍有無隱患,加強(qiáng)巡查巡檢力度,作好記錄。
5、特種設(shè)備管理:公司各類特種設(shè)備建立臺賬并保持更新;各部門管轄的特種設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行操作;保證各類特種設(shè)備作業(yè)證按時審驗。
6、重點檢查現(xiàn)場防火、防寒、防凍、防滑、防泄漏中毒、防坍塌、防碰撞”等七防措施
7、危險化學(xué)品儲存區(qū)及重大危險源的檢查主要包括安全設(shè)施、報警設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、隱患排查記錄等。
8、煤氣管道專項檢查主要包括管道支架、水封、跑冒滴漏、管道周圍有無易燃易爆品等。
9、檢維修作業(yè)證的辦理情況及執(zhí)行情況
10、冬季員工宿舍防火檢查
11、對配電室及電柜、線路等所有用電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查。如:接地、接零、過載保護(hù)、裝配螺絲是否松動、電線連接是否牢靠、灰塵是否過大、有無發(fā)熱、異常響聲、絕緣失效脫落、扎絲松懈、遇風(fēng)擺動與建筑物的距離、電桿拉線等。
12、防雷接地線、靜電消除器安裝是否規(guī)范、有無斷裂、腐蝕、接觸不良等現(xiàn)象。
13、產(chǎn)品裝運是否規(guī)范,車輛資質(zhì)、駕駛押運人員資質(zhì)是否有效,有無超載、超速和不佩戴防火罩等現(xiàn)象。
14、特種作業(yè)時(動火、吊裝、受限空間、高空、臨時用電、抽堵盲板、動土、斷路、大型檢維修)作業(yè)證是否辦理齊全并落實責(zé)任。
15、所有管道、水封、閥門、罐體、塔體等有無腐蝕、泄漏、管道周圍有無亂建亂挖等異常現(xiàn)象,開關(guān)是否靈活有效等。
16、所有儀表(壓力、溫度、組分、流量、傳感)數(shù)據(jù)傳顯是否準(zhǔn)確、穩(wěn)定、有效。
17、建筑物是否有地基沉降、墻體斷裂、屋頂漏水、發(fā)生傾斜等現(xiàn)象。
18、人員是否具有較強(qiáng)安全意識,有無三違現(xiàn)象(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)。
19、外協(xié)工隊在廠施工期間安全管理是否到位(安全管理責(zé)任落實、施工人員安全培訓(xùn)、施工隔離帶、警示標(biāo)識等)。
六、活動要求:
1、公司各部門要高度重視安全活動的開展,圍繞本部門實際情況召開部門動員會,及時對活動開展情況進(jìn)行總結(jié);
2、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參加和組織各種活動,動員廣大員工積極參與。通過活動的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,全面改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,全力促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;
4、活動結(jié)束后安全活動辦公室要組織召開總結(jié)會,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,全力以赴鞏固安全生產(chǎn)活動的成果,形成常態(tài)化的安全管理模式,達(dá)到開展安全檢查活動的真正目標(biāo)。