第一條為加強和改善黨對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo),推動團的建設(shè),鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ),根據(jù)《中國共產(chǎn)章程程》和《中國共產(chǎn)主義青年團章程》,制定本制度。

第二條黨組織要從思想上、組織上、班子上、作風(fēng)上、隊伍上帶動團組織建設(shè)。

第三條黨組織建設(shè)和團組織建設(shè)要統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。

第四條局黨委應(yīng)定期召開“黨建帶團建”工作,應(yīng)定期召開“黨建帶團建”工作聯(lián)席會議,研究和解決基層黨建帶團建工作中出現(xiàn)的問題,制定基層黨建帶團工作規(guī)劃,進行工作部署。團支部要經(jīng)常調(diào)查了解基層團組織建設(shè)的情況,及時掌握團建工作動態(tài),加強請示、匯報,提出改進工作的意見和建議。

第五條局黨委每年至少要召開一次專題會議,研究制定本單位青少年工作目標(biāo)。

第六條黨的組織對團的組織建設(shè)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨委書記是黨建帶團建工作的第一負(fù)責(zé)人,分管共青團工作的書記是直接責(zé)任人,要把黨建帶團建列入黨建目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容,列為對黨組書記任期考核和考察的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。

第七條要按照有利于黨組織加強對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo),有利于增強團組織活力和團員青年健康成長的原則,靈活設(shè)置基層團組織。基層團組織的工作機構(gòu),末征得上級黨委組織部門和上級團委的同意,不得撤銷、合并或歸屬于其它工作部門。對長期活動不正常,處于松散、癱瘓狀態(tài)的基層團組織,黨組織要指導(dǎo)、督促團組織進行整頓,調(diào)整理順不適應(yīng)新形勢、新情況的組織設(shè)置,撤換不稱職的團干部,保證團組織的正常運轉(zhuǎn)。

第八條團干部實行雙重管理,以同級黨組織管理為主,上級團組織協(xié)助管理。黨組織要指導(dǎo)團組織按期換屆,在任免、調(diào)動同級團組織負(fù)責(zé)人時,應(yīng)嚴(yán)格按照干部雙重管理的規(guī)定,事先征求上級團委的意見,在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上配備好各級團的領(lǐng)導(dǎo)干部。

第九條團組織對下一級團組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)有教育、培養(yǎng)、考察的責(zé)任。

第十條局黨委要把團干部的培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)規(guī)劃,把團干部掛職、交流、輪崗等納入局黨委的統(tǒng)籌安排,有計劃地選派基層團干部到黨政崗位和上級機關(guān)掛職鍛煉,提高素質(zhì),增長才干。

第十一條要把團干部的轉(zhuǎn)崗輸送與年輕干部的選拔、培養(yǎng)、使用有機地銜接起來,有計劃地做好專職團干部的交流和轉(zhuǎn)崗輸送工作。局黨委每年都要定期專題研究團的干部工作,保持團干部隊伍合理的年齡結(jié)構(gòu)。對從事團工作較長或到(超)齡的團干部,要及時予以安排,優(yōu)秀的團干部,應(yīng)及時進行調(diào)整。把共青團的“薦才”工作納入選拔、培養(yǎng)年輕干部的總體規(guī)劃,與黨政后備干部隊伍建設(shè)銜接起來,使團組織推薦的優(yōu)秀青年干部成為選拔和任用年輕干部的重要來源。

第十二條要把團組織的“推優(yōu)”工作納入基層黨組織發(fā)展青年黨員工作規(guī)劃,指導(dǎo)基層團組織完善“推優(yōu)”制度,規(guī)范“推優(yōu)”程序。

第十三條堅持“三會、兩制、一課”等團組織的常規(guī)制度,基層團組織開展團員民主評議,應(yīng)與黨員民主評議同步進行。

第十四條局黨委要指導(dǎo)和幫助團組織做好團員青年的思想政治工作。黨委負(fù)責(zé)人要定期給團員青年上黨課、作形勢報告,局黨、團支部要共同利用思想教育陣地開展活動。開展黨員思想教育,組織黨員學(xué)習(xí)、上黨課,要吸收團干部和優(yōu)秀團員參加。團支部要深入了解掌握團員青年的思想動態(tài),及時向黨組織匯報,為黨組織做好青年思想政治工作提供依據(jù)。

第十五條要加強團干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),局黨委要指導(dǎo)團支部通過多種形式,廣泛開展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育,激勵廣大團員青年在各自的崗位和社會生活中發(fā)揮模范帶頭作用。

第十六條通過黨組織活動帶動團組織開展活動,根據(jù)團員的不同崗位和行業(yè)特點,黨組織要指導(dǎo)團組織圍繞黨政工作大局,結(jié)合青年特點開展好創(chuàng)建“青年文明號”、“青年志愿者”等主題實踐活動,不斷強化團員意識,激勵團員自覺搞好學(xué)習(xí)改造,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

第十七條黨組織指導(dǎo)團組織建成“領(lǐng)導(dǎo)班子好、隊伍素質(zhì)好、制度建設(shè)好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的團組織;要求團員“帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務(wù)比奉獻、帶頭自律樹形象”

第十八條把團的基層組織建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體格局,把對團建工作的檢查考核納入黨建工作的檢查考核,重點考核團組織建設(shè)、團干部隊伍建設(shè)、團員青年教育、團的陣地建設(shè)、經(jīng)費支持等工作。定期評選表彰基層“黨建帶團建”工作先進單位和個人。

第十九條黨組織要指導(dǎo)團組織加強對團員的教育管理和考核,督促團組織按要求和程序做好新團員、流動團員和超齡團員的登記。

第二十條黨組織要引導(dǎo)團組織采取設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表、召開座談會、公布電子信箱等多種形式聽取團員青年的意見、建議。

篇2:地產(chǎn)集團建設(shè)工程檔案管理制度

某地產(chǎn)集團建設(shè)工程檔案管理制度

為規(guī)范公司工程檔案管理工作,根據(jù)國家、地方工程檔案管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司的特點,制定本制度。

一、工程檔案的歸檔范圍及質(zhì)量要求

(一)工程檔案的歸檔范圍

對于工程建設(shè)有關(guān)的重要活動,記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀,具有保存價值的各種載體的文件,均應(yīng)收集齊全,整理立卷后歸檔。

(詳附件一)

(二)歸檔文件的要求

1、歸檔的工程文件應(yīng)為原件。

2、工程文件的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確、清晰、幅面整潔。

3、工程文件簽字不得用鉛筆、圓珠筆等不具耐久性的書寫工具。

4、工程文件尺寸統(tǒng)一采用A4規(guī)格歸檔。

二、工程檔案的管理機構(gòu)

各工程部設(shè)資料員,主要負(fù)責(zé)本部門工程項目從工程準(zhǔn)備階段到竣工備案驗收過程中工程建設(shè)文件的收集、整理、立卷、編目、裝訂、檔案預(yù)驗收及移交。

三、工程檔案的收集、整理、立卷、編目、裝訂、歸檔、移交、

索引、保管、統(tǒng)計

(一)工程檔案的收集

文件形成后,文件形成責(zé)任人(經(jīng)手人)必須于當(dāng)天交一份原件給資料員,資料員收到文件后,當(dāng)天登記入盒。

(二)工程檔案的整理

按照單位工程分部、分項工程及文件形成的時間先后順序進行分類排列。

(三)工程檔案的立卷

1、工程文件可劃分為工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件五部分。

2、工程準(zhǔn)備階段文件按建設(shè)程序組卷。

3、監(jiān)理文件按單位工程、分部工程組卷。

4、施工文件按單位工程、分部工程組卷。

5、竣工圖按專業(yè)組卷。

6、竣工驗收文件按單位工程組卷。

(四)工程檔案的編目

1、每卷單獨編號,頁號從“1”開始,案卷不宜超過30MM;頁號編寫在單頁右下角,雙面書寫的,正面在右下角,背面在左下角,折疊后的圖紙一律在右下角。

2、卷內(nèi)目錄:“序號”以一份文件為單位,“責(zé)任者”填文件的直接形成單位和個人,有多個責(zé)任者的,選擇兩個主要責(zé)任者,其余用“等”代替。“文件編號”填寫工程文件原有的文號或圖號;“文件題名”填寫文件標(biāo)題的名稱。“日期”填寫文件形成的日期。未按要求編目的,每項扣罰部門資料員5元。

(五)工程檔案的裝訂

案卷可采用裝訂與不裝訂兩種形式,文字材料必須裝訂。既有文字材料,又有圖紙的案卷應(yīng)裝訂。裝訂應(yīng)采用線繩三孔左側(cè)裝訂法。

(六)工程檔案的歸檔

1、單位工程竣工驗收完成后30日內(nèi),部門資料員要完成該工程檔案的歸檔工作,未按時歸檔的扣罰部門資料員5元。

(七)工程竣工檔案移交

工程竣工驗收完成后60日內(nèi),部門資料員將完整的工程竣工檔案一份移交給城建檔案館,一份移交給工程檔案室,未及時辦理移交的,扣罰部門資料員5元。

(八)工程檔案的索引

工程代號由集團公司統(tǒng)一規(guī)定,檔號由工程檔案中心根據(jù)工程代號填寫。

案卷號如:第1卷1.1.1-1

專業(yè)號如:基建類1為1.1.1

工程代號如zz花園首期為1.1

樓盤代號如zz花園代號為1

(九)工程檔案的保管

工程檔案管理人員必須確保工程檔案的安全和不被流失。保持檔案室的干燥和通風(fēng),保證工程檔案不被腐蝕。

(十)工程檔案的統(tǒng)計

工程檔案管理人員必須每月對收集、歸檔、移交、借閱情況進行統(tǒng)計,及時催促借閱到期文件的歸還。

四、工程檔案保管期限

保管期限分為永久、長期、短期(具體詳附件一)

1、永久:是指工程檔案需永久保存。

2、長期:是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。

3、短期:是指工程檔案保存20年以下。

同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件,該案卷保管期限應(yīng)從長。

五、工程檔案密級

密級分為機密、秘密兩種。同一案卷有不同密級的文件,應(yīng)以高密級為本卷密級。

工程準(zhǔn)備階段文件為機密級,監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件為秘密級。

六、工程檔案的借閱及銷毀按照集團公司檔案管理制度執(zhí)行。

本制度由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考核部門資料員,工程技術(shù)部經(jīng)理考核工程檔案管理室檔案員。

七、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行

篇3:集團建設(shè)公司機務(wù)管理制度

建設(shè)集團公司機務(wù)管理制度

為了更好地貫徹,落實上級有關(guān)機務(wù)管理制度,確保工程質(zhì)量,加快工程進度,服務(wù)于養(yǎng)護工作,提高經(jīng)濟效益,改善勞動條件,必須實行有計劃、有措施的目標(biāo)管理方法。使各項工作能得到落實,根據(jù)上級有關(guān)部門的工作要求,結(jié)合我段實際情況,制定本機務(wù)管理制度,由機務(wù)股實施。希各站、中隊參照執(zhí)行。

一、機具設(shè)備的管理

1、根據(jù)省局的固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定。機具設(shè)備一律建立一機一檔。

2、對新增機具設(shè)備進行嚴(yán)格驗收和檢查,保證新增機具設(shè)備的技術(shù)狀況處于良好。做到資料齊全。

3、做好各級列保和大修工作,保證機具設(shè)備的技術(shù)狀況處于良好,完好率和利用率達到要求。

4、嚴(yán)格做好機具設(shè)備的更新和報廢工作,根據(jù)規(guī)定提取拆舊費和大修理費。

5、機具外借,應(yīng)辦理好租用手續(xù),領(lǐng)導(dǎo)簽字,后由機務(wù)股按有關(guān)規(guī)定收取臺班費。

嚴(yán)格遵照規(guī)定,操機人員必須做好上崗前的培訓(xùn)工作,做到按規(guī)范操作,不得無證上崗或駕駛。

二、機具設(shè)備的調(diào)配和安全工作

1、全段機具由機務(wù)股進行統(tǒng)一調(diào)配。(已簽定合同的遵照合同)段設(shè)立調(diào)度員,負(fù)責(zé)調(diào)度工作。

2、駕駛員應(yīng)服從調(diào)度員的指揮,未經(jīng)調(diào)度私自出車者,一切后果自負(fù)。按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

3、全段機駕人員每月18~20日把行車路單以及施工機械使用情況報送股室統(tǒng)計員,做到及時、準(zhǔn)確。

4、每位機駕人員每月二十五日要到段部參加安全日活動,互相交流經(jīng)驗,分析問題,吸取教訓(xùn)。采取措施,并積極參加每年的行車百日賽,每年進行一次評比,表彰先進。

5、真正的做到"安全第一、預(yù)防為主"的方針。發(fā)生事故及時上報,事后要組織駕駛員和有關(guān)人員進行分析、討論事故的原因,存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定防范措施,做到"三不"放過。

三、機務(wù)統(tǒng)計和材料的管理

1、機務(wù)統(tǒng)計應(yīng)認(rèn)真做好單車核算工作,及時反映情況。及時收集各班組報表,匯總上報市處機務(wù)科。并把各種數(shù)據(jù)填入各種圖表上。

2、材料員要根據(jù)制度每月和財務(wù)進行核對,做到帳目清楚,帳帳相符;每月和倉管員進行核對,做到帳物相符,按時報送材料收、發(fā)、存的數(shù)量明細(xì)表。

3、物資入庫,倉管員應(yīng)做好清點,核對工作,嚴(yán)守質(zhì)量關(guān),不收不合格或質(zhì)次的物資。

4、倉庫物資應(yīng)做到堆放整齊。分類存放,做到"四定號""三勤"工作。

5、領(lǐng)發(fā)物資應(yīng)嚴(yán)格辦理出、入庫的手續(xù),嚴(yán)禁無單發(fā)料。

6、每年倉庫在十月份做好一起清倉查庫工作,及時提供倉庫積壓或短缺的情況,說明原因以及情況,上報段部處理。

7、采購員應(yīng)根據(jù)機務(wù)股編報的計劃(已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))進行采購,并嚴(yán)格遵守采購員的崗位責(zé)任制。不得盲目采購。

四、機務(wù)管理機構(gòu)置設(shè)備要經(jīng)過各級經(jīng)濟技術(shù)論證,要慎重造型,凡是單位出資或以單位名義的購置大中型及主要機械設(shè)備,必須由段部各級主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽署意見后上報市處機務(wù)安全科和縣局,做到合理選型,擇優(yōu)造購。

五、在處置資產(chǎn)(包括調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報損、報廢)時,均應(yīng)向市處、縣局報告,并履行審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得處置。

六、段部在報送公路機械設(shè)備報表時,應(yīng)做到內(nèi)容完整,數(shù)字明確,財務(wù)與機務(wù)帳帳相符。

七、在機械設(shè)備的使用管理過程中,必須貫徹人機固定原則,嚴(yán)格實行定人、定機、定操作規(guī)程的"三定"制度,同時及時做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,保證設(shè)備完好率。

八、本單位在保證完成本單位正常施工養(yǎng)護工作的前提下,將設(shè)備等非經(jīng)營性資產(chǎn)以出租、聯(lián)營、投資等方式轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)時,應(yīng)堅持有償轉(zhuǎn)讓,使用原則,以達到國有資產(chǎn)保值、增值的目的。但對轉(zhuǎn)為聯(lián)營,投資等轉(zhuǎn)讓形式進行經(jīng)營使用的,必須上報上級機關(guān)審批同意。