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倉儲盤點基本要素規定

2024-07-13 閱讀 7796

倉庫盤點有三大目的:

一,讓倉管部、采購部和財務部等相關人員對庫存的物料有最精確的數據;

二,讓相關的部門對反饋的物料數據在質量、數量上尋找不良的情況并及時糾正;

三,為本司對材料的損益程度、倉管的效率及企業的效益在月、季中能精確的得到反映:

1,本司規定對倉庫都要進行月(季)盤點,或“季盤點月抽檢”工作。通常在每月月尾進行。如有例外情況則延至下月初。

2,為了不影響生產的運作和盤點的進度,倉管要首先通知需要物料的所有部門,在盤點當日的前一天提走生產時需要的物料。

3,倉管部在倉庫盤點過程中,必須是在采購和財務兩大部門的監督和記錄下進行,并對結果簽字作實,表示該次盤點有效。

4,倉庫的盤點是項煩瑣的工作,如果倉管需要人員上的配合,提前一天向生產總管提出申請,生產總管要及時的予以協調。

5,凡是生產中需要的實物,不管是主、輔料,還是大、小實物,都要逐一清點。即使是已經清空了的什物,在記錄上也作“0”清空符號。

6,倉庫成品管理員要求包裝組配合,對物場內(倉庫、樓道、車間)的所有成品進行逐一統計并匯總,送交倉庫統計員

7,倉庫成品管理員要求車間主任配合,對臺面上(車縫已上線、品檢區、包裝區)的半成品進行逐一統計并匯總,送交倉庫統計員。

8,外協主管要求外協部門配合,對各單位的上線訂單(已上線、成品、半成品)進行逐一統計并匯總,送交倉庫統計員。

9,在盤點完成以后,對廢棄物料封存;不常用物料、常用物料;主料、輔料;包裝材料、辦公用品等進行區域的有序擺放、整齊堆積。

10,對所有的主、輔料掛牌說明,便于查找。

11,盤點后的存庫數據必須要在24小時內完成統計工作,記帳員并及時的保存到erp數據庫里,然后發送給采購和財務部門。保證倉管、財務和采購部門對每件物料在倉庫里的清晰度和透明度。

12,后日的收、發貨都要在庫存的數據基礎上,每日逐項作增、減統計。收、發貨單(包括入庫單、領料單、退料單等)上都要具明單位、數量、日期、單號、po#等,并在這些單據上簽字作實,送交記帳員記錄。保證采購和財務對每日的庫存數據的統一性。

13,倉庫的每次盤點都是為后續每日的庫存及每月的盤點提供對比的數據。保證每月的庫存數量與數據庫的數據是完全的一致。

14,在每次盤點以后,發現有物料誤差的問題,作份記錄,并跟采購部門核對,找出誤差的原因,同時予以糾正。

在每次倉庫盤點時,倉管部門都要遵守以上十四點盤點要素。

篇2:五金電器廠倉儲管理工作程序

五金電哭廠倉儲管理程序

1目的

對產品儲存作出具體規定,確保產品在儲存期內不發生損壞或變質,滿足產品品質要求。

2范圍

本程序適用于所有產品儲存的控制和管理。

3職責

3.1貨倉部:負責相關儲存作業。

3.2品管部:庫存產品品質檢驗。

4定義

本程序所指產品包括原材料

篇3:倉儲部自我檢查6S考核內容

倉儲部6S自我檢查考核內容

要點評比內容

辦公場所:

工作臺面是否擺放與工作用無關物品

工作臺抽屜是否及時整理

檔案夾、標簽是否整齊擺放

不要物品是否及時清理

靜態辦公區截然內物品是否整齊擺放

電腦、風扇是否按需開關

現場:

現場(包括責任區)衛生是否及時清掃

產品的防塵防潮工作是否到位

設備使用后是否及時歸位并做好保養

看板與實物是否對應

賬物卡是否一致

物料放置是否規范合理

危險物品是否隔離放置

責任區消防設施是否能正常使用,保養到位

上下班員工工作狀態是否良好

貨架/工作臺是否清潔無灰塵

發貨后現場是否及時清理