僅做參考

一:各部老大

總經理(外籍):4W/M副總經理(外籍):2.6W/M

財務總監:4.2W/M市場銷售總監:1.8W/M

工程總監:1.6W/M人力資源總監(外籍):1.2W/M

前廳部經理:1W/M行政管家:1W/M

安全部總監:0.9W/M

二:各小部門老大:

經理級別:正職:0.5W/M副職:0.38W/M

入:前臺經理,禮賓司,值班經理,助理管家,西餐廳經理,中餐廳經理,制服房經理

主管級別:資深:0.28W/M普通:0.24W/M

員工:特別部門:如前臺,香宮,宮殿商貿

高級:0.18W/M普通:0.15W/M

一般部門:0.12W/M

其他部門:如管事部,PA900元/月

篇2:工資總額安全質量標準化等級掛鉤制度

煤礦安全質量標準化工作是搞好安全生產的重要基礎,是建立安全生產長效機制的根本途徑。為進一步改善安全標準化工作,不斷提高礦井安全質量標準化等級,保證職工的收入穩定增長,現特制定工資總額與安全質量標準化等級掛鉤制度。

一、安全質量標準化等級分為兩級:一級質量標準化礦井和二級質量標準化礦井。

二、努力達到二級質量標準化礦井,力爭達到一級質量標準化礦井。

三、安全質量標準化礦井必須與工資總額掛鉤。

四、每月從工資總額中提取出20%用于質量標準化的獎懲。達到一級質量標準化礦井獎工資總額的30%,達不到一級質量標準化礦井罰工資總額的20%。達到二級質量標準化礦井獎工資總額的20%,達不到二級質量標準化礦井,罰工資總額的30%.

五、安全質量標準化的的考核工作由調度室考核。調度室必須派專人負責次項工作。

六、對每次的考核結果必須及時記錄,公布,并根據具體情況對達標科室和有突出貢獻的人員進行獎勵,對沒有達標的科室及不積極主動的人員進行處罰。

七、每月由分管質量標準化的分管礦長主持,組織相關科室對礦井的各個小項進行打分并記錄存檔,作為評先的條件之一。