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園林綠化養(yǎng)護(hù)項目招標(biāo)評標(biāo)細(xì)則

2024-07-13 閱讀 3717

園林綠化養(yǎng)護(hù)管理項目招標(biāo)評標(biāo)細(xì)則

一、評標(biāo)依據(jù)

1.《**園林綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)招標(biāo)管理辦法》

2.**園林綠化養(yǎng)護(hù)定額

3.《**城市綠地等級標(biāo)準(zhǔn)》

4.*********公司各基地的實際情況

二、投標(biāo)書響應(yīng)性的確定

1.首先確定投標(biāo)單位是否滿足投標(biāo)須知前附表規(guī)定的資格標(biāo)準(zhǔn);

2.審定投標(biāo)書是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文本的要求;

3.對符合上述1、2款的投標(biāo)書進(jìn)行細(xì)評。

三、評標(biāo)辦法

1.評標(biāo)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定程序進(jìn)行;

2.本次招標(biāo)采用綜合評議評標(biāo),對投標(biāo)單位的報價、養(yǎng)護(hù)計劃、管理措施、施工機(jī)械及公司信譽(yù)業(yè)績等方面綜合評定,原則上以最高分值中標(biāo)。

3.細(xì)評原則

細(xì)評采用百分制,內(nèi)容分二**類:一、技術(shù)標(biāo)(30分);二、商務(wù)標(biāo)(70分)。計分辦法采取逐項累計的辦法。對于技術(shù)標(biāo),評標(biāo)人員可根據(jù)投標(biāo)單位實際情況對在設(shè)定分值限度內(nèi)酌情況評分。

(1).技術(shù)標(biāo)(30分)

主要評定投標(biāo)單位專業(yè)技術(shù)能力和養(yǎng)護(hù)管理水平。

A.投標(biāo)人信譽(yù)業(yè)績(7分)

(a)2006年度獲得AAA級銀行資信(2分)

(b)2006、2007年度獲得**綠地養(yǎng)護(hù)示范點3個以上的(2分)

(C)2006、2007年度寧波**市范圍內(nèi)單個合同養(yǎng)護(hù)面積超過20萬平方米(1分)

(d)近二年有自來水公司綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗的(2分)

(以上幾項以證書、紅頭文件、合同復(fù)印件或其它有效的證明為準(zhǔn))

B.主要機(jī)械設(shè)備(4分)

(a)投標(biāo)單位擬投入使用的機(jī)械設(shè)備量滿足養(yǎng)護(hù)項目實際規(guī)模,各類養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備數(shù)量、比例適當(dāng)(1.5分);對于養(yǎng)護(hù)管理過程中必須配備的機(jī)械設(shè)備,每缺一項扣0.5分,直至扣完本項分值1.5分為止。

(b)機(jī)械設(shè)備的維修有保障,實行專人化和定期維護(hù)(0.5分)

(c)擁有澆水車、草坪車、藥車等**型養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的,每具備一項加0.5分。**型養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備要有原始發(fā)票影印件或其它有效的證明才可加分。(累計得分最高不超過本項分值2分)

C.養(yǎng)護(hù)管理措施及內(nèi)部考核制度(4分)

(a)養(yǎng)護(hù)管理措施(2分)

養(yǎng)護(hù)管理體系完善、有保障(0.5分)

養(yǎng)護(hù)管理制度、養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程齊全(0.5分)

有固定的養(yǎng)護(hù)管理房(0.5分)

有保證落實養(yǎng)護(hù)計劃的具體措施(0.5分)

(b)內(nèi)部考核制度(2分)

依據(jù)考核要求制訂了切實可行的考核辦法(0.5分)

制訂了針對考核結(jié)果的補(bǔ)救措施和獎懲辦法(1分)

擬成立專門的考核組織進(jìn)行內(nèi)部考核(0.5分)

D.養(yǎng)護(hù)管理人員(5分)

(a)投標(biāo)單位擬配備的養(yǎng)護(hù)管理人員滿足養(yǎng)護(hù)項目實際規(guī)模,崗位設(shè)定合理(結(jié)合主要機(jī)械設(shè)備量、機(jī)械化程度進(jìn)行評定)。(1分)

(b)具有初級綠化養(yǎng)護(hù)資格的人員比例達(dá)50%以上(0.5分)

具有中級綠化養(yǎng)護(hù)資格的人員比例達(dá)20%以上(0.5分)

具有高級綠化養(yǎng)護(hù)資格的人員比例達(dá)10%以上(0.5分)

(以上三項中外聘人員的比例不得高于30%,否則不予加分)

(c)具有園林相關(guān)方面助理工程師職稱的人員比例達(dá)8%以上(0.5分)

具有園林相關(guān)方面工程師職稱的人員比例達(dá)4%以上(0.5分)

具有園林相關(guān)方面高級工程師職稱的人員比例達(dá)2%以上(0.5分)

(以上三項中外聘人員的比例不得高于30%,否則不予加分)

(d)項目經(jīng)理具有的資質(zhì)等級、職稱(貳級及以上0.5分、工程師及以上0.5分)

E.綠化養(yǎng)護(hù)組織方案(10分)

(a)有1-12月每月全面具體完整的作業(yè)計劃(4分)

(b)有針對性、突出點的養(yǎng)護(hù)內(nèi)容(3分)

(C)安全生產(chǎn)情況(1分)

(d)應(yīng)急搶險方案(1分

(e)員工技術(shù)培訓(xùn)計劃(1分)

F.技術(shù)標(biāo)一般在21分(含)---30分(含)之間。低于21分的,需評委書面說明,并有各評委簽字方可。

(2)商務(wù)標(biāo)(70分)

投標(biāo)報價(70分)

評分方法:投標(biāo)報價按業(yè)主標(biāo)書第7.2項規(guī)定的范圍內(nèi)有效,超過此范圍為廢標(biāo)。

A1=業(yè)主基準(zhǔn)價

A2=各競標(biāo)單位有效報價的平均價

B=業(yè)主意向浮動率(+1%---3%)(隨機(jī)抽取)

(分5檔,分別為+1%、0、-1%、-2%、-3%)

C=業(yè)主意向浮動率權(quán)數(shù)(40%--60%)(隨機(jī)抽取)

(分5檔,分別為40%、45%、50%、55%、60%)

標(biāo)底價=A1×(1+B)×C+A2×(1-C)

(投標(biāo)單位的投標(biāo)報價-評標(biāo)標(biāo)底)/評標(biāo)標(biāo)底×100%=A

A=0得分為70分

A=+1%得分為69分

(每上浮一個百分點扣1分)

A=-1%得分為69.5分

(每下浮一個百分點

扣0.5分)

(遇小數(shù)點后的數(shù)目按插值法計算分值,小數(shù)點保留兩位)

四.確定中標(biāo)單位

總分=技術(shù)分+商務(wù)分

總分最高的投標(biāo)人為中標(biāo)單位(若總分相同,取投標(biāo)價較低者為中標(biāo)單位)。

篇2:綠化養(yǎng)護(hù)人員職責(zé)分工

綠化養(yǎng)護(hù)人員職責(zé)分工

(1)領(lǐng)導(dǎo)班子:由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜,對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明施工等負(fù)全部責(zé)任。

(2)工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)編制實施性施工組織設(shè)計,組織施工組織設(shè)計實施;制定生產(chǎn)計劃,在施工過程中進(jìn)行動態(tài)管理;完善施工方案,對施工技術(shù)進(jìn)行交底,及時整理工程技術(shù)檔案;組織材料檢驗、試驗、施工測量,檢查監(jiān)督工序質(zhì)量,及時解決施工中的一切技術(shù)問題;組織實現(xiàn)安全文明施工及勞動組織安排,施工機(jī)械維修、保養(yǎng),工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理。

(3)合約部:負(fù)責(zé)工程計量及統(tǒng)計等工作,及時做好驗工計價、進(jìn)度報表報送工作;配合工程部做好工程、變更或其他特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作,編制工程竣工結(jié)算。

(4)質(zhì)監(jiān)部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。

(5)機(jī)物部:負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購置、運輸,認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度、監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。

(6)財務(wù)部:負(fù)責(zé)工程款的回收、工程成本核算、工程資金管理等。

(7)綜合辦公室:設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來訪,協(xié)調(diào)解決施工擾民問題等事項,負(fù)責(zé)文件管理,勞資管理,后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。

(8)第一施工隊:負(fù)責(zé)K232+122-K267+000段中央分隔帶、互通區(qū)、服務(wù)區(qū)、路基邊坡及隔離柵內(nèi)高速公路用地范圍內(nèi)樹木花草的撫育與補(bǔ)植工作。

(9)第二施工隊:負(fù)責(zé)K267+000-K303+000段中央分隔帶、互通區(qū)、服務(wù)區(qū)、路基邊坡及隔離柵內(nèi)高速公路用地范圍內(nèi)樹木花草的撫育與補(bǔ)植工作。

篇3:綠化養(yǎng)護(hù)資料整理和報告制度

綠化養(yǎng)護(hù)資料的整理和報告制度

一、信息內(nèi)容

在施工、養(yǎng)護(hù)期間及時收集、掌握下列有關(guān)信息,主要包括綠化養(yǎng)護(hù)狀況信息和氣象信息等。

二、信息收集方法

1、現(xiàn)場信息通過巡查進(jìn)行收集,并按規(guī)定時間上報報表。

2、氣象信息通過天氣預(yù)報收集,并與地方的氣象站建立合作伙伴關(guān)系,隨時掌握最新氣象情況。

三、資料的整理與上報

1、本投標(biāo)人已形成有關(guān)資料整理制度,并結(jié)合本工程的管理形式,按照技術(shù)規(guī)范及業(yè)主要求,在作業(yè)進(jìn)程中同步形成、積累、整理并保管所有工作記錄。如施工記錄、綠化養(yǎng)護(hù)記錄等,并按照制定的工作計劃流程進(jìn)行整理和上報。

2、努力提高管理水平,配合做好基礎(chǔ)資料收集,并根據(jù)業(yè)主的相關(guān)制度的要求,及時采集、錄入各類養(yǎng)護(hù)工程信息,并上報業(yè)主。

3、配置滿足要求的現(xiàn)場辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,包括滿足養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)運行需要的計算機(jī)硬件、軟件,實現(xiàn)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)所需的軟件、硬件配置、防病毒系統(tǒng)以及滿足養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份、存檔需要的軟、硬件設(shè)備等。

4、按要求配備具備計算機(jī)基本技能的內(nèi)業(yè)資料人員,嚴(yán)格服從業(yè)主代表的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排。