校團(tuán)委組織部管理制度
第一章總則
為了更好的貫徹團(tuán)委的精神,加大組織部工作力度,提高組織部成員素質(zhì)及工作能力,保證組織部成員在學(xué)習(xí)、工作和生活中真正起到模范帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化,做到組織部各成員管理有章可循,有據(jù)可依,特制訂本管理?xiàng)l例。
第二章組織部基本工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)團(tuán)員檔案管理工作。
二、負(fù)責(zé)學(xué)院團(tuán)費(fèi)的管理工作。
三、負(fù)責(zé)學(xué)院每學(xué)年優(yōu)團(tuán)、優(yōu)干的評審與登記工作。
四、協(xié)助團(tuán)委老師進(jìn)行新學(xué)期團(tuán)干部的培訓(xùn)工作
五、自行組織或協(xié)助其它部門組織相關(guān)活動。
六、完成老師布置的其它任務(wù)。
第三章組織部人員職能
部長職能:組織部主要負(fù)責(zé)人,掌握組織部大的工作方向,指導(dǎo)和督促部內(nèi)的總體事務(wù)。
副部長:是部長工作上的助手,起協(xié)調(diào)作用,主要負(fù)責(zé)組織部內(nèi)部日常工作及人員安排.。
秘書:主要負(fù)責(zé)每次例會及其它會議的會議記錄。
部員:遵循部長及副部長的各項(xiàng)安排
第四章組織部制度
一、嚴(yán)格遵守校紀(jì)、校規(guī)。
二、組織部各成員要堅(jiān)持原則,有較高的工作熱情;堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益,有全心全意為同學(xué)們服務(wù)的思想。
三、組織部各成員必須服從上級的各種正確安排,認(rèn)真執(zhí)行上級的各種決議,并按質(zhì)量的完成上級下達(dá)的各種任務(wù)。
四、組織部成員正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
五、例會等會議及各種需要組織部各成員出現(xiàn)的場合,組織部各成員必須準(zhǔn)時(shí)參加,嚴(yán)禁出現(xiàn)無故缺勤、遲到、早退等現(xiàn)象,缺勤一次內(nèi)部警告,無故兩次,采取書面檢討,缺勤三次,將給予退部處理。如有特殊情況必須事先說明。
六、考勤的情況采取記分制:
1每次會議和活動準(zhǔn)時(shí)參加者記滿分3分
2遲到,早退者記1分
3無故不參加者記0分
有特殊情況未參加者酌情給1~2分
七、學(xué)期末時(shí),部長將對各部員做出總體評價(jià)
評價(jià)等級分為:一般,良好,優(yōu)秀
八、在工作中,部門所有部員必須做到相互團(tuán)結(jié),相互尊重,禮貌待人,要清楚,大家代表的可是團(tuán)委的形象
九、認(rèn)真完成正(副)部長交代的任務(wù),并積極向正(副)部長提出意見建議。
十、該制度將直接作用于評定年終優(yōu)團(tuán)優(yōu)干的重要標(biāo)準(zhǔn)之一
為把組織部建成一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有影響力的部門,更好的配合院團(tuán)委的工作,請各位成員認(rèn)真對待,嚴(yán)格遵守。
篇2:組織部宣傳部負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
1、把“安全第一,預(yù)防為主”的方針做為安全宣傳教育工作的重點(diǎn),推動企業(yè)安全文化建設(shè)。
2、認(rèn)真抓好職工安全生產(chǎn)教育,大力宣傳電力工程建設(shè)中涌現(xiàn)出的好人好事,以推動企業(yè)安全施工健康發(fā)展。
3、在企業(yè)簡報(bào)和報(bào)刊上應(yīng)常設(shè)電力工程建設(shè)的安全專欄,及時(shí)報(bào)道、反饋基層安全生產(chǎn)情況。
4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解職工思想動態(tài),收集有關(guān)安全施工方面的情況為企業(yè)制定安全措施提供參考依據(jù)。
5、認(rèn)真宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策法規(guī)、和上級有關(guān)安全指令,充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘和模范作用。
6、協(xié)助有關(guān)部門搞好青年職工的崗位培訓(xùn),組織黨團(tuán)員開展“崗位技能和安全作業(yè)”勞動競賽活動,全面提高職工作業(yè)技能和自我防護(hù)能力。
7、開展“青年安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動,協(xié)助監(jiān)督、檢查安全文明施工和遵章守紀(jì)的執(zhí)行情況。
篇3:工業(yè)倉庫項(xiàng)目部組織部門職能
工業(yè)產(chǎn)房倉庫項(xiàng)目部組織部門職能
1、生產(chǎn)組:
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、資源調(diào)度,進(jìn)行施工的組織管理。協(xié)調(diào)各工種、各工序的交叉作業(yè),進(jìn)行施工過程的質(zhì)量控制,組織隱蔽驗(yàn)收。記錄各種施工資料,進(jìn)行施工交底。
2、安全組:
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及文明環(huán)保施工。做好防火工作,隨施工進(jìn)度檢查糾正安全隱患。對于工人班組進(jìn)行安全教育,對于違章操作,違章指揮給予處罰。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防及治安管理工作。進(jìn)行安全施工交底。
3、技術(shù)組:
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用,貫徹現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對新工藝、新材料的使用給予現(xiàn)場指導(dǎo)。進(jìn)行施工技術(shù)、施工質(zhì)量要求的交底,參加并復(fù)核相應(yīng)的隱蔽驗(yàn)收。對分項(xiàng)分部工種質(zhì)量進(jìn)行自驗(yàn)自評。
4、材料組:
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各類物資、機(jī)械設(shè)備組織、采購、試驗(yàn)、復(fù)測及原始憑證的收集整理,按計(jì)劃進(jìn)行采購物資及負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備試運(yùn)行。確保全部物資符合項(xiàng)目所需要求。
5、計(jì)劃組:
負(fù)責(zé)編制施工預(yù)決算,填寫各類所需經(jīng)濟(jì)報(bào)表,負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算,辦理經(jīng)濟(jì)簽證,編制周、月、季、年的各類報(bào)表。
6、后勤組:
負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部人員的勞資管理及勞保管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部人員食宿及交通,負(fù)責(zé)施工人員培訓(xùn)、再教育。對工程資金使用進(jìn)行計(jì)劃管理。
7、經(jīng)營組:
協(xié)助項(xiàng)目部解決現(xiàn)場周邊單位、居民點(diǎn)派出所、居委會和環(huán)保控制,污水排放城市環(huán)保及社會治安,保證施工順利完成。