工班長崗位安全檢查要點
1、加強上崗前安全預(yù)想教育工作,組織全班成員按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行施工,保證工程質(zhì)量和人身安全。
2、掌握施工現(xiàn)場的人員、機具設(shè)備使用情況,并合理安排使用。
3、帶領(lǐng)全班同志嚴格遵守“兩紀(jì)一化”做到文明施工。
4、對現(xiàn)場的安全風(fēng)險源,按技術(shù)和安全部門的交底進行落實和把關(guān)。
5、有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。
6、做好職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全的文件和法規(guī),做好各類臺帳記錄。
篇2:施工班長崗位安全職責(zé)
1、對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任,負責(zé)協(xié)調(diào)處理本單位安全生產(chǎn)的日常工作。
2、直接領(lǐng)導(dǎo)本單位安全部門的工作,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。組織制定本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,并做好演練的各項協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。
3、組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險源點及監(jiān)控辦法,編制安全技術(shù)措施計劃,并認真組織實施。
4、當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,首先要消除不安全因素,做到生產(chǎn)服從安全,堅決貫徹"安全第一,預(yù)防為主"方針。
5、定期組織各部門安全大檢查,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),落實事故隱患和整改,及時解決安全生產(chǎn)中的問題。
6、組織開展各類安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,獎勵先進部門和個人。
7、參加上級主管部門的安全培訓(xùn),組織公司的安全教育和考核工作。定期組織崗位安全技術(shù)練兵,向職工告知所在崗位危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,每年進行一次全員考試。
8、按規(guī)定組織事故調(diào)查和上報,并按事故調(diào)查處理"四不放過"的原則,使全體人員受到教育,采取切實可行的措施杜絕同類事故的發(fā)生。
9、負責(zé)動火項目的審批工作。
篇3:電工班長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.對主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),對本班的安全生產(chǎn)工作負有直接責(zé)任。
2.負責(zé)貫徹執(zhí)行各種規(guī)程和規(guī)章制度,加強班組安全思想教育,組織好班組安全活動。
3.負責(zé)按時完成站長、技術(shù)員安排的各項生產(chǎn)維修任務(wù)和臨時任務(wù),并保證其工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量。
4.負責(zé)每周對全站電氣設(shè)備進行一次全面的綜合檢查,安排電工維修人員每天進行一次崗位巡回檢查。
5.負責(zé)設(shè)備管理,及時消除設(shè)備缺陷,保證主要輸油、電氣設(shè)備的故障事不過夜,保證設(shè)備完好率98%以上。
6.保證電氣設(shè)備的大、中、小修按檢修周期和要求進行,并確保施工安全、檢修質(zhì)量和工期,做到計劃用料和節(jié)約用料。保證工程完畢時,工完料凈場地清和檢修記錄齊全準(zhǔn)確。