職業(yè)健康安全與環(huán)境運(yùn)行控制工作程序
1目的
為了對(duì)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的運(yùn)行活動(dòng)進(jìn)行有效控制,確保其符合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系方針、目標(biāo)與指標(biāo)的要求,實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的不斷改進(jìn),特制訂本程序。
2范圍
本程序適用于公司和項(xiàng)目部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運(yùn)行過(guò)程的控制。
3定義
本規(guī)定采用公司《管理手冊(cè)》中的有關(guān)定義。
4?職責(zé)
4.1工程部
?負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目施工過(guò)程中安全環(huán)境運(yùn)行控制管理。
(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行執(zhí)行公司安全環(huán)境方針、目標(biāo);
(2)負(fù)責(zé)配合總經(jīng)部做好公司本部的安全環(huán)境管理工作;
(3)制定項(xiàng)目安全環(huán)境目標(biāo),并對(duì)項(xiàng)目安全環(huán)境目標(biāo)的實(shí)施和完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;
(4)負(fù)責(zé)確定與重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng);
(5)負(fù)責(zé)組織相關(guān)運(yùn)行控制標(biāo)準(zhǔn)及程序的實(shí)施;
(6)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全環(huán)境運(yùn)行檢查考核;
(7)負(fù)責(zé)組織土建、安裝過(guò)程中重大安全事故的調(diào)查與處理;
(8)對(duì)項(xiàng)目作出最終安全評(píng)價(jià)和總結(jié)。
4.2總經(jīng)部
(1)負(fù)責(zé)對(duì)與公司總部經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)活動(dòng)的安全環(huán)境運(yùn)行控制管理;
(2)負(fù)責(zé)公司辦公大樓消防器材的配置、維護(hù);
(3)負(fù)責(zé)組織公司本部的消防應(yīng)急演練。
4.3人力資源部
(1)負(fù)責(zé)組織公司員工體檢;
(2)負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及專(zhuān)職安全管理人員定期培訓(xùn),對(duì)安全資格證統(tǒng)一管理,確保人員資格及能力滿(mǎn)足職業(yè)健康安全管理要求。
4.4體系部
(1)負(fù)責(zé)制定公司職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針、目標(biāo);
(2)負(fù)責(zé)組織各部門(mén)、項(xiàng)目部進(jìn)行危險(xiǎn)源、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià),并發(fā)布重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素清單;
(3)負(fù)責(zé)組織制定公司級(jí)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方案,并監(jiān)督實(shí)施;
(4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部建立完善職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系。
4.5調(diào)試部
負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)試階段安全環(huán)境運(yùn)行控制的管理。
(1)負(fù)責(zé)制定調(diào)試階段安全環(huán)境運(yùn)行控制目標(biāo);
(2)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部進(jìn)行安全性能評(píng)價(jià)檢查驗(yàn)收工作;
(3)負(fù)責(zé)組織調(diào)試期間安全事故的調(diào)查與處理。
4.6項(xiàng)目部
(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目職業(yè)健康安全及環(huán)境運(yùn)行控制活動(dòng)的策劃和管理;
(2)監(jiān)督檢查分包方安全環(huán)境運(yùn)行控制的實(shí)施情況;
(3)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);
(4)對(duì)監(jiān)理單位和分包方進(jìn)行檢查考核;
(5)負(fù)責(zé)組織一般安全事故的調(diào)查與處理,參與和配合重大安全事故的調(diào)查;
(6)負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃,并督促檢查工程分包方的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的應(yīng)急演練。
5程序
5.1安全環(huán)境管理要求
5.1.1公司安全環(huán)境管理要求
(1)按GB/T28001-20**《職業(yè)健康安全管理體系?規(guī)范》、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系?要求及使用指南》的要求進(jìn)行。
(2)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。
5.1.2項(xiàng)目安全環(huán)境管理要求
(1)按GB/T28001-20**《安全管理體系?規(guī)范》、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和公司管理體系的要求進(jìn)行。
(2)安全管理必須滿(mǎn)足《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和承包合同的要求。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人,各專(zhuān)業(yè)施工經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)安全實(shí)施進(jìn)行控制。
(4)分包方必須具有相應(yīng)工程施工資質(zhì)的和安全生產(chǎn)許可資質(zhì),對(duì)所承擔(dān)工程的安全管理直接負(fù)責(zé)。
5.2安全環(huán)境運(yùn)行管理
5.2.1公司本部安全環(huán)境運(yùn)行管理
(1)工程部為公司安全環(huán)境運(yùn)行歸口管理部門(mén),對(duì)公司職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行負(fù)責(zé)。
(2)體系運(yùn)行部按照公司管理方針制定公司職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針、目標(biāo),經(jīng)公司管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布;組織各部門(mén)、項(xiàng)目部進(jìn)行危險(xiǎn)源、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)。
(3)工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作,做好勞保用需求計(jì)劃、配置等日常管理工作。
(4)工程部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部安全環(huán)境管理和運(yùn)行工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)項(xiàng)目安全環(huán)境目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)。
(5)總經(jīng)部負(fù)責(zé)對(duì)公司本部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及的重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和控制,并對(duì)控制結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(6)總經(jīng)部重點(diǎn)做好職工用餐、通勤班車(chē)、辦公區(qū)消防、辦公用品等方面的職業(yè)健康安全、環(huán)境及節(jié)能降耗等方面的管理工作。
(7)調(diào)試部做好項(xiàng)目調(diào)試期間安全環(huán)境監(jiān)督管理工作。
(8)人力資源部建立職工健康檔案,每年定期組織公司員工進(jìn)行體檢,并負(fù)責(zé)組織新員工的入職培訓(xùn)工作。
(9)在新員工參加入職培訓(xùn)期間,工程部負(fù)責(zé)組織對(duì)新員工進(jìn)行公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等管理制度的培訓(xùn)工作。
5.2.2項(xiàng)目安全環(huán)境運(yùn)行管理計(jì)劃
(1)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段,工程部組織、調(diào)試部參與,提出項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。
(2)項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目部根據(jù)公司項(xiàng)目規(guī)劃中的有關(guān)安全環(huán)境部分對(duì)安全環(huán)境管理進(jìn)行策劃,并作為《項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》中安全環(huán)境管理部分一同出版實(shí)施。
(3)在項(xiàng)目實(shí)施前,項(xiàng)目部按照項(xiàng)目安全環(huán)境運(yùn)行控制總體規(guī)劃對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià),并對(duì)項(xiàng)目安全環(huán)境運(yùn)行控制進(jìn)行策劃,編制項(xiàng)目安全環(huán)境管理計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則。
(4)安全環(huán)境運(yùn)行管理計(jì)劃應(yīng)實(shí)行全過(guò)程控制,發(fā)現(xiàn)安全環(huán)境問(wèn)題及隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,使項(xiàng)目安全環(huán)境管理保持受控狀態(tài)。
5.2.3項(xiàng)目準(zhǔn)備階段安全環(huán)境運(yùn)行管理
在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段,安全環(huán)境運(yùn)行管理可按下表所述進(jìn)行:
序號(hào)?管理要點(diǎn)?執(zhí)行的管理規(guī)定及辦法?
1?項(xiàng)目安全環(huán)境運(yùn)行目標(biāo)的確定與分解?編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目部根據(jù)工程部制定的安全目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目安全目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化、并組織落實(shí)。具體可執(zhí)行《項(xiàng)目施工安全計(jì)劃編制規(guī)定》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施規(guī)定》?
2?項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)建立?編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目部建立項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)委員會(huì),明確各方安全生產(chǎn)責(zé)任。《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施規(guī)定》?
3?編制安全環(huán)境管理計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則?根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制項(xiàng)目安全環(huán)境管理計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,并做為對(duì)分包方進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核的依據(jù)。?
4?分包方安全環(huán)境保證體系的審查?詳見(jiàn)《監(jiān)理單位管理規(guī)定》?
5?安全施工技術(shù)措施審批?可參見(jiàn)《監(jiān)理單位管理規(guī)定》?
6?項(xiàng)目人員安全教育培訓(xùn)?執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程要求,項(xiàng)目部組織進(jìn)行項(xiàng)目部人員安全教育培訓(xùn),并監(jiān)督檢查分包方安全培訓(xùn)情況。?
5.2.4項(xiàng)目實(shí)施階段安全環(huán)境運(yùn)行管理
在項(xiàng)目施工實(shí)施階段,安全環(huán)境運(yùn)行控制管理可按下表所述進(jìn)行:
序號(hào)?管理要點(diǎn)?執(zhí)行的管理規(guī)定及辦法?
1?審查分包方安全組織機(jī)構(gòu)建立和體系運(yùn)行情況?詳見(jiàn)《監(jiān)理單位管理規(guī)定》?
2?專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施和施工安全技術(shù)交底執(zhí)行情況監(jiān)督檢查?按照《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中規(guī)定的重要工序,監(jiān)督分包單位做好安全技術(shù)交底,并監(jiān)督其有效運(yùn)行?
3?施工機(jī)械、特種設(shè)備安全性能檢查監(jiān)督檢查?詳見(jiàn)《監(jiān)理單位管理規(guī)定》?
4?特種作業(yè)人員資質(zhì)審查?詳見(jiàn)《監(jiān)理單位管理規(guī)定》?
5?施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施配置、使用情況監(jiān)督檢查?詳見(jiàn)《監(jiān)理單位管理規(guī)定》?
6?個(gè)人防護(hù)用品配置及使用情況監(jiān)督檢查?詳見(jiàn)《勞保用品管理規(guī)定》和《監(jiān)理單位管理規(guī)定》?
7?現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全管理?執(zhí)行《施工用電管理規(guī)定》?
8?專(zhuān)項(xiàng)安全施工作業(yè)(高處作業(yè)、起重作業(yè)、季節(jié)性施工、高邊坡土方開(kāi)挖等)監(jiān)督檢查?按照《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《監(jiān)理單位管理規(guī)定》執(zhí)行?
9?施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理?執(zhí)行《消防安全措施管理規(guī)定》?
10?現(xiàn)場(chǎng)廢水、廢氣、固體廢物及噪聲安全管理?執(zhí)行《“三廢”和噪聲管理規(guī)定》?
11?現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定》?
12?現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理?執(zhí)行《文明施工管理規(guī)定》和《監(jiān)理單位管理規(guī)定》?
13?現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)管理工作?執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理規(guī)定》?
14?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能降耗的管理?執(zhí)行《節(jié)能降耗管理規(guī)定》?
15?現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議管理?執(zhí)行《監(jiān)理單位管理規(guī)定》?
16?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理?執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理規(guī)定》?
17?現(xiàn)場(chǎng)安全事故管理?執(zhí)行《安全事故管理規(guī)定》?
18?安全情況統(tǒng)計(jì)匯報(bào)?執(zhí)行《安全報(bào)告規(guī)定》?
5.3檢查考核
(1)工程部按《項(xiàng)目檢查規(guī)定》組織對(duì)項(xiàng)目部安全環(huán)境運(yùn)行情況進(jìn)行檢查考核,調(diào)試階段需調(diào)試部參加。
(2)項(xiàng)目部按《監(jiān)理單位管理規(guī)定》和項(xiàng)目安全考核細(xì)則對(duì)監(jiān)理單位和分包方進(jìn)行檢查考核。
5.4安全環(huán)境運(yùn)行控制流程圖
序號(hào)?工作分解流程?主責(zé)部門(mén)/崗位?參與部門(mén)/崗位?表格編號(hào)?
1?公司本部安全環(huán)境運(yùn)行管理?工程部?總經(jīng)部、體系部、人力資源部、調(diào)試部
2?項(xiàng)目安全環(huán)境運(yùn)行管理策劃?工程部?調(diào)試部?
3?編制項(xiàng)目安全環(huán)境管理計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則?項(xiàng)目部?
4?項(xiàng)目安全環(huán)境目標(biāo)確定與分解?項(xiàng)目部?
5?成立項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)和安委會(huì)?項(xiàng)目部?
6?施工準(zhǔn)備階段安全環(huán)境運(yùn)行管理?項(xiàng)目部?
7?項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中安全環(huán)境運(yùn)行管理實(shí)施?項(xiàng)目部?
8?項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理單位和分包方的檢查考核?項(xiàng)目部?
9?工程部對(duì)項(xiàng)目部的檢查考核?工程部?項(xiàng)目部
6相關(guān)文件
《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施規(guī)定》
《勞保用品管理規(guī)定》
《消防安全措施管理規(guī)定》
《施工用電管理規(guī)定》
《危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定》
《“三廢”和噪聲管理規(guī)定》
《節(jié)能降耗管理規(guī)定》
《文明施工管理規(guī)定》
《現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理規(guī)定》
《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》
《安全事故管理規(guī)定》
《安全報(bào)告規(guī)定》
《項(xiàng)目檢查規(guī)定》
《監(jiān)理單位管理規(guī)定》
7記錄
1)附錄A:項(xiàng)目部建立的安全檔案
2)附錄B?要求項(xiàng)目施工分包方建立的安全管理制度
3)附錄C:項(xiàng)目必須審批的安全施工措施
4)附錄D:常見(jiàn)習(xí)慣性違章
附錄
附錄A:項(xiàng)目部建立的安全檔案
附錄B:要求項(xiàng)目施工分包方建立的安全管理制度
附錄C:項(xiàng)目必須審批的安全施工措施項(xiàng)目范圍
附錄A:項(xiàng)目部建立的安全檔案
a)?有關(guān)安全工作的計(jì)劃、總結(jié)、措施、報(bào)告、事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等
b)?安全例會(huì)記錄表
c)?安全健康與環(huán)境檢查及整改登記臺(tái)帳
d)?分包單位資質(zhì)審查登記臺(tái)帳
e)?施工方案安全措施審查臺(tái)帳
f)?勞保用品發(fā)放記錄表
g)?安全事故報(bào)告表
h)?安全事故調(diào)查報(bào)告
i)?安全教育記錄表
j)?違章罰款通知單
k)?安全文明施工檢查考核表
附錄B:要求項(xiàng)目施工分包方建立的安全管理制度
a)?安全施工責(zé)任制度;
b)?安全施工教育培訓(xùn)制度;
c)?安全工作例會(huì)制度;
d)?安全施工檢查制度;
e)?文明施工及環(huán)境保護(hù)管理制度;
f)?安全用電管理制度
g)?安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度;
h)?分包工程安全管理制度;
i)?安全設(shè)施管理制度;
j)?塵毒、射線安全衛(wèi)生管理制度;
k)?防火、防爆安全管理制度;
l)?機(jī)械、工器具安全管理制度;
m)?車(chē)輛交通安全管理制度;
n)?生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度;
o)?施工作業(yè)工作票管理制度;
p)?應(yīng)急預(yù)案工作制度;
q)?班組安全活動(dòng)制度;
r)?危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度;
s)?現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度;
t)?特種作業(yè)人員持證上崗制度;
u)?封閉空間作業(yè)管理制度;
v)?事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度;
w)?安全獎(jiǎng)懲制度。
附錄C:項(xiàng)目必須審批的安全施工措施項(xiàng)目范圍
a)重要臨時(shí)設(shè)施:包括施工供用電、用水、氧氣、乙炔、壓縮空氣及其管線,交通運(yùn)輸?shù)缆?作業(yè)棚,加工間,資料檔案庫(kù),油庫(kù),雷管、炸藥、劇毒品庫(kù)及其它危險(xiǎn)品庫(kù),射源存放庫(kù)和鍋爐庫(kù)房等。
b)重要施工工序:包括大型起重機(jī)械拆裝、移位及負(fù)荷試驗(yàn),特殊桿塔及大型構(gòu)件吊裝,桿塔組立,預(yù)應(yīng)力砼張拉,汽機(jī)扣大蓋,發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子,大型變壓器運(yùn)輸、吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn),大型電機(jī)干燥及耐壓試驗(yàn),燃油區(qū)進(jìn)油,鍋爐大件吊裝及高壓管道水壓試驗(yàn),高壓線路及廠用設(shè)備帶電,主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn),臨時(shí)供電設(shè)備安裝與檢修,汽水管道沖洗及過(guò)渡,重要轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械試運(yùn),主汽管吹洗,鍋爐升壓安全門(mén),油循環(huán),汽輪發(fā)電機(jī)試運(yùn)及投氫,高邊坡開(kāi)挖,大體積砼澆筑,基坑開(kāi)挖放炮,洞室開(kāi)挖中遇斷層、破碎帶的處理,大坎,懸崖部分砼澆筑等。
c)特殊作業(yè):包括大型起吊運(yùn)輸(包括超載、超高、超寬、超長(zhǎng)運(yùn)輸),高空、爆破、爆壓、水上及在金屬容器內(nèi)作業(yè),高壓帶電線路交叉作業(yè),臨近超高壓線路施工,跨越鐵路、公路、河道作業(yè),進(jìn)入高壓帶電壓、電廠運(yùn)行區(qū)、電纜溝、氫氣站、乙炔站及帶電線路作業(yè),接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕劑、有害氣體或液體及粉塵、射線作業(yè)等。
d)季節(jié)性施工:包括防雷電,防風(fēng),防雨,防洪排澇,防暑降溫,防火,防滑,防煤氣中毒等。
e)多工程立體交叉作業(yè)及與運(yùn)行交叉的作業(yè)。
附錄D:常見(jiàn)習(xí)慣性違章
(1)進(jìn)入生產(chǎn)(施工)現(xiàn)場(chǎng)未正確佩戴好安全帽;
(2)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁火區(qū)域吸煙;
(3)無(wú)證或酒后違章駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛;
(4)電氣設(shè)備檢修,約時(shí)停送電;
(5)電氣倒閘操作不填寫(xiě)操作票;
(6)電氣倒閘操作不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度;
(7)在電纜溝、隧道、夾層或金屬容器內(nèi)工作不使用安全電壓行燈照明;
(8)擅自拆除孔洞蓋板、欄桿、隔離層,拆除后不加明顯標(biāo)志,用后未及時(shí)恢復(fù);
(9)戴手套或用抹布對(duì)設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部分進(jìn)行清掃或進(jìn)行其它工作;
(10)用手觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)、滑動(dòng)部分及在旋轉(zhuǎn)中的部位上工作;
(11)搭乘載貨吊籠;
(12)用吊頭、抓頭、吊籠或其它載貨設(shè)備輸送人員;
(13)使用資質(zhì)不合格的施工隊(duì)伍;
(14)用非保險(xiǎn)材料代替保險(xiǎn)絲;
(15)帶電部位裸露,危及人身安全;
(16)高空作業(yè)人員不使用工具袋或隨手上下拋擲物品;
(17)高空作業(yè)不按規(guī)定扎好安全帶;
(18)同車(chē)運(yùn)送氧氣、乙炔或其它易燃、易爆物品;
(19)使用不合格的安全帽、安全帶、絕緣工器具、起重工器具、電氣工器具;
(20)對(duì)安全帽、安全帶、絕緣工器具、起重工器具、電氣工器具未進(jìn)行定期試驗(yàn);
(21)未經(jīng)電工培訓(xùn)合格人員從事電氣作業(yè);
(22)倒閘操作不核對(duì)設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)、位置、狀態(tài);
(23)裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電(防誤閉鎖功能齊全可靠不需驗(yàn)電的除外);
(24)裝設(shè)的接地線不符合安規(guī)要求;
(25)設(shè)備檢修不按規(guī)定辦理工作票;
(26)設(shè)備檢修不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度;
(27)設(shè)備檢修時(shí)工作人員擅自擴(kuò)大工作范圍;
(28)工作負(fù)責(zé)人在工作票所列安全措施未全部實(shí)施前允許工作人員作業(yè);
(29)工作負(fù)責(zé)人不向工作班成員交待工作內(nèi)容和安全措施即開(kāi)始工作;
(30)設(shè)備檢修完畢,未辦理工作票終結(jié)手續(xù)就恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行;
(31)設(shè)備檢修完畢,未采取可靠措施就進(jìn)行試車(chē)工作;
(32)在帶電設(shè)備附近進(jìn)行起吊作業(yè),安全距離不夠;
(33)在帶電設(shè)備附近進(jìn)行起吊作業(yè)無(wú)監(jiān)護(hù)人;
(34)在電纜溝、隧道、夾層或金屬容器內(nèi)工作無(wú)監(jiān)護(hù)人;
(35)不按規(guī)定使用相應(yīng)在的安全工具進(jìn)行操作;
(36)使用的電動(dòng)工具金屬外殼不接地或不裝漏電保護(hù)器;
(37)盲目決定設(shè)備帶病、超出力運(yùn)行或讓職工冒險(xiǎn)作業(yè)而沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施;
(38)制定的規(guī)程、措施、制度等不健全或與實(shí)際不符,使用中導(dǎo)致事故發(fā)生或延誤事故處理;
(39)憑借欄桿、腳手架、瓷件、管道、電纜托架起吊物件;
(40)工作或休息時(shí)倚靠欄桿或坐立在欄桿、腳手架上;
(41)運(yùn)行中將設(shè)備的防護(hù)罩打開(kāi);
(42)不按規(guī)定進(jìn)行運(yùn)行中的更換碳刷工作;
(43)在機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部分保護(hù)罩上坐、立、行走;
(44)非操作工操作起重設(shè)備(指需專(zhuān)人操作的起重設(shè)備);
(45)沒(méi)有使用或不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,如使用砂輪、車(chē)床不戴護(hù)目眼鏡,使用鉆床、掄大錘時(shí)戴手套等;
(46)易燃、易爆區(qū)攜帶火種、穿帶鐵釘、鐵掌的鞋等;
(47)火作業(yè)不按規(guī)定辦理動(dòng)火工作票;
(48)氫、油管道動(dòng)火時(shí)不按規(guī)定接地線;
(49)在氫油區(qū)使用鐵制工具又無(wú)防止產(chǎn)生火花的措施;
(50)未履行有關(guān)手續(xù)即對(duì)有壓力、帶電、充油的容器及管道施焊;
(51)在金屬容器內(nèi)同時(shí)進(jìn)行電焊和氣焊、氣割或其它工作;
(52)鍋爐水壓試驗(yàn)時(shí)人員站在焊接堵頭對(duì)面或法蘭側(cè)面;
(53)鍋爐啟動(dòng)升壓過(guò)程中在承壓部件上繼續(xù)作業(yè);
(54)現(xiàn)場(chǎng)濾油無(wú)人看管;
(55)安排未經(jīng)培訓(xùn)并考試合格的人員上崗;
(56)工作人員在工作中不按規(guī)定正確著裝;
(57)未經(jīng)批準(zhǔn),解除運(yùn)行設(shè)備連鎖、報(bào)警、保護(hù)裝置;
(58)將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛,違章操作或違章行駛;
(59)隱瞞事故真相,阻撓事故調(diào)查。
篇2:環(huán)境管理手冊(cè)－實(shí)施與運(yùn)行
環(huán)境管理手冊(cè):實(shí)施與運(yùn)行
實(shí)施與運(yùn)行
本條款規(guī)定了公司所要開(kāi)展的環(huán)境活動(dòng)及管理和控制的要求.
1組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)
1目的和范圍
本要素對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限的確定、實(shí)施、更改、保持和完善等諸活動(dòng)的開(kāi)展作出了明文規(guī)定,以確保組織機(jī)構(gòu)適宜于公司環(huán)境管理體系正常有效地運(yùn)行。
2職責(zé)
2.1品管環(huán)保部文控專(zhuān)員負(fù)責(zé)文件化本公司組織機(jī)構(gòu),總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批.
2.2品管環(huán)保部文控專(zhuān)員負(fù)責(zé)組織編制所有部門(mén)之職責(zé),權(quán)限,并形成文件,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批.
3管理要求
3.1為便于環(huán)境管理工作的有效開(kāi)展,品管環(huán)保部負(fù)責(zé)組織編制各部門(mén)之職責(zé),權(quán)限,形成文件,并予以傳達(dá).
3.2公司管理層應(yīng)為環(huán)境管理體系的實(shí)施與控制提供必要的資源包括:
a)人力資源;
b)專(zhuān)項(xiàng)技能;
c)技術(shù)以及財(cái)力資源;
d)……
3.3總經(jīng)理應(yīng)在其管理層中任命一個(gè)(或多個(gè))管理者代表,并明確規(guī)定其作用,職責(zé)和權(quán)限,以便:
a)確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系要求;
b)向最高管理者匯報(bào)環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審,并為環(huán)境管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。
4引用程序文件
4.1《組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限控制程序》…………………E/ZH-PF-06
2培訓(xùn)、意識(shí)和能力
1目的和范圍
本要素對(duì)公司所有職位的培訓(xùn)、配備事宜作出了明文規(guī)定,以確保與重大環(huán)境影響工作的人員都具備能勝任他所擔(dān)當(dāng)工作的能力。
2職責(zé)
2.1人力資源部負(fù)責(zé)組織編制《職位描述》。
2.2人力資源部負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)事宜的管理和控制。
2.3人力資源部負(fù)責(zé)人力資源配備事宜的管理和控制。
3管理要求
3.1人力資源部負(fù)責(zé)組織編制《職位描述》,《職位描述》相關(guān)職位培訓(xùn)條款內(nèi)容可包括:
a)環(huán)境管理體系文件的培訓(xùn);
b)環(huán)境基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn);
c)環(huán)境意識(shí)、環(huán)境管理理念的培訓(xùn);
d)法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn);
e)偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果;
f)……
《職位描述》應(yīng)覆蓋所有職位,每一職位應(yīng)策劃,描述職位培訓(xùn)內(nèi)容.
3.2為確保公司各職位均得到充分的培訓(xùn),公司編編制了《人力資源培訓(xùn)控制程序》,以確保使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識(shí)到:
a)符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性;
b)他們工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的重大環(huán)境影響,以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的環(huán)境效益;
c)他們?cè)趫?zhí)行環(huán)境方針與程序,實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé);
d)偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果.
3.3為確保公司各職位均配備適宜的人力資源,公司編制了《人力資源配備控制程序》,以確保從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作人員均具備適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)和/或工作經(jīng)驗(yàn),從而勝任他所擔(dān)負(fù)的工作。
4引有程序文件
4.1《人力資源培訓(xùn)控制程序》…………………E/ZH-PF-07
4.2《人力資源配備控制程序》…………………E/ZH-PF-08
3信息交流
1目的和范圍
本要素對(duì)環(huán)境管理體系過(guò)程及其實(shí)施有效性?xún)?nèi)、外部溝通的管理和控制作出了說(shuō)明。
2職責(zé)
2.1管理層應(yīng)積極創(chuàng)建有效內(nèi)、外部溝通渠道和團(tuán)隊(duì)溝通文化。
2.2環(huán)保科負(fù)責(zé)有關(guān)溝通內(nèi)容的收集和傳遞。
2.3環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)外部溝通信息的決策和回復(fù)。
3管理要求
3.1為確保全員參與環(huán)境管理和保持環(huán)境管理體系的持續(xù)有效,公司編制了《內(nèi)部信息溝通控制程序》,以確保:
a)公司上、下級(jí)就環(huán)境問(wèn)題能得到有效溝通;
b)公司部門(mén)之間就環(huán)境問(wèn)題能得到有效溝通。
3.2為確保與外部相關(guān)方信息交換的及時(shí)、有效、通暢,公司編制了《外部信息溝通控制程序》,以確保:
a)外部環(huán)境信息的接收和答復(fù)得到有效管理和控制;
b)確保外部環(huán)境信息得到文件化的記錄。
4引用程序文件
4.1《內(nèi)部信息溝通控制程序》…………………E/ZH-PF-09
4.2《外部信息溝通控制程序》…………………E/ZH-PF-10
4環(huán)境管理體系文件
1目的和范圍
對(duì)公司環(huán)境管理體系文件化進(jìn)行了說(shuō)明.
2職責(zé)
2.1環(huán)境管理者代表應(yīng)負(fù)責(zé)組織規(guī)劃、編制環(huán)境管理體系文件。
3管理要求
3.1環(huán)境管理體系文件構(gòu)架.
本公司環(huán)境管理文件化體系包括:
a)環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo);
b)環(huán)境管理手冊(cè)(其中包括環(huán)境方針)(一層);
c)環(huán)境管理體系程序文件(二層);
d)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工作準(zhǔn)則、環(huán)境記錄表格等(三層)。
3.2環(huán)境管理體系文件要求:
a)應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)核心要素及其相互作用進(jìn)行描述;
b)應(yīng)建立查詢(xún)相關(guān)文件的途徑.
4引用程序文件
4.1《環(huán)境管理手冊(cè)》……………………………Q/ZH-QH-01
4.2《文件控制程序》……………………………Q/ZH-PF-11
4.3《外來(lái)文件控制程序》………………………Q/ZH-PF-12
5文件控制
1目的和范圍
對(duì)公司環(huán)境管理體系文件的管理和控制進(jìn)行了說(shuō)明.
2職責(zé)
2.1環(huán)境管理手冊(cè)由環(huán)境管理者代表編制,審核,總經(jīng)理批準(zhǔn).
2.2環(huán)境管理體系程序,環(huán)境記錄表格由各部門(mén)主管編制,環(huán)境管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn).
2.3三層文件由各部門(mén)主管審核,環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)(相應(yīng)文件特別說(shuō)明
除外).
2.4所有批準(zhǔn)之文件由品管環(huán)保部文控專(zhuān)員統(tǒng)一編目、發(fā)布、實(shí)施。
3管理要求
3.1為對(duì)環(huán)境管理體系文件進(jìn)行有效管理和控制,本公司編制了《文件控制程序》、《外來(lái)文件控制程序》,控制內(nèi)容包括:
a)環(huán)境管理體系文件發(fā)布前得到適宜性評(píng)審和審批,以確保每一文件是充分與適宜的;
b)文件更改已得到控制,文件更改生效前必須得到再次批準(zhǔn);
c)利用版本號(hào)控制每一文件的修訂狀態(tài);利用修訂號(hào)控制文件中每一頁(yè)的修訂狀態(tài);
d)每一文件的發(fā)放范圍得到文件化確定,以確保文件使用場(chǎng)合均能得到有效版本;
e)品管環(huán)保部文控專(zhuān)員負(fù)責(zé)保持文件目錄,并確保文件保持清晰,易于識(shí)別;
f)品管環(huán)保部文控專(zhuān)員確保外來(lái)文件得到識(shí)別,并控制其分發(fā);
g)品管環(huán)保部文控專(zhuān)員負(fù)責(zé)收回作廢文件,若要保留這些作廢文件,則應(yīng)對(duì)這些文件之每一頁(yè)蓋"作廢文件章"
4引用程序文件
4.1《文件控制程序》……………………………Q/ZH-PF-11
4.2《外來(lái)文件控制程序》………………………Q/ZH-PF-12
6運(yùn)行控制
1目的和范圍
本要素對(duì)公司所確定及所認(rèn)定的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)的管理和控制進(jìn)行了說(shuō)明.
2職責(zé)
2.1環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)確定公司重要環(huán)境因素.
2.2環(huán)境管量者代表負(fù)責(zé)組織編制公司環(huán)境管理體系文件,確保重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)在受控狀態(tài)下運(yùn)行.
3管理要求
3.1環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)確定公司每一重要環(huán)境因素.
3.2公司重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)包括:
a)銷(xiāo)售部:物資儲(chǔ)存、運(yùn)輸、運(yùn)輸車(chē)輛維護(hù)等;
b)生產(chǎn)部:工藝實(shí)施、設(shè)備操作、維護(hù)、物料搬運(yùn)等;
c)工程部:設(shè)備購(gòu)置、維修等;
d)技術(shù)部:原材料選型、替代等;
e)……
3.3環(huán)境管理者代表組織策劃對(duì)重要環(huán)境因素涉及之運(yùn)行與活動(dòng)的管理和控制,若考慮在缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針,目標(biāo)與指標(biāo)的運(yùn)行情況時(shí),應(yīng)建立并保持成文的程序及運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn).
3.4若公司所使用的產(chǎn)品和服務(wù)中包含重要環(huán)境因素,則應(yīng)對(duì)這些重要環(huán)境因素涉及之運(yùn)行和活動(dòng)策劃,編制程序和規(guī)范,并由相關(guān)對(duì)口部門(mén)將有關(guān)的程序與要求發(fā)放至供應(yīng)商,如:
a)采購(gòu)部歸口管理物料供應(yīng)商;
b)工程部歸口管理設(shè)備供應(yīng)商,基建供應(yīng)商;
c)環(huán)保科歸口管理廢棄物收購(gòu)供應(yīng)商;
d)銷(xiāo)售部歸口管理運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商;
e)行政公關(guān)部歸口管理綠化供應(yīng)商;
f)……
4引用程序文件
4.1《運(yùn)行策劃控制程序》……………………………E/ZH-PF-13
4.2《廢水管理和控制程序》…………………………E/ZH-PF-14
4.3《大氣污染管理和控制程序》……………………E/ZH-PF-15
4.4《固體廢棄物管理和控制程序》…………………E/ZH-PF-16
4.5《噪音污染管理和控制程序》……………………E/ZH-PF-17
4.6《水資源管理和控制程序》………………………E/ZH-PF-18
4.7《電資源管理和控制程序》………………………E/ZH-PF-19
4.8《土壤污染管理和控制程序》……………………E/ZH-PF-20
4.9《危險(xiǎn)化學(xué)品管理和控制程序》…………………E/ZH-PF-21
7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
1目的和范圍
本要素對(duì)公司潛在環(huán)境事故,緊急情況的管理和控制作出了說(shuō)明.
2職責(zé)
2.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)配置應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)各項(xiàng)資源
2.2環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組建應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的工作系統(tǒng).
2.3環(huán)保科負(fù)責(zé)定期組織演習(xí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng).
2.4環(huán)保科負(fù)責(zé)跟蹤和記錄公司發(fā)生的環(huán)境突發(fā)事故,并組織檢討.
3管量要求
3.1為確定潛在的事故或緊急情況,作出響應(yīng),并預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響,公司編制了一些程序文件,包括《火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)控制程序》。
3.2在事故或緊急情況發(fā)生后,環(huán)保科應(yīng)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的程序予以評(píng)審和修訂.
3.3環(huán)保科應(yīng)定期組織演習(xí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng).
4引用程序文件
4.1《火災(zāi)應(yīng)急控制程序》…………………E/ZH-PF-22
篇3:建筑公司職業(yè)健康安全環(huán)境運(yùn)行控制工作程序
建筑公司職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制程序
1目的
為滿(mǎn)足在工程建設(shè)及生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中,滿(mǎn)足顧客及其他相關(guān)方對(duì)職業(yè)健康安全、環(huán)境的要求,保障職工在施工管理或服務(wù)過(guò)程中的職業(yè)安全健康,提高工程建設(shè)安全施工管理水平,特制訂本程序。
2適用范圍
適用于公司工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)工程建設(shè)與生產(chǎn)準(zhǔn)備管理活動(dòng)中職業(yè)健康安全以及環(huán)境運(yùn)行控制,實(shí)現(xiàn)安全文明施工。
3規(guī)范性引用文件
電力部電建[1995]671號(hào)文《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》
電力部電建[1995]543《電力建設(shè)文明施工管理規(guī)定及考核辦法》
4職責(zé)
4.1公司總經(jīng)理是職業(yè)健康安全、環(huán)境控制的第一責(zé)任人,其他公司領(lǐng)導(dǎo)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全、環(huán)境控制的工作負(fù)責(zé)。
4.2工程部是公司職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制的歸口管理部門(mén),設(shè)安環(huán)專(zhuān)職,負(fù)責(zé)檢查各部門(mén)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的執(zhí)行情況,以及日常的控制管理工作。
4.3部門(mén)主管是部門(mén)的職業(yè)健康安全、環(huán)境控制的責(zé)任人,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,督促本部門(mén)職工認(rèn)真履行其安全、文明施工職責(zé),并積極配合工程部安環(huán)專(zhuān)職的工作。各職能部門(mén)均應(yīng)在日常的工作中考慮和識(shí)別自身工作范圍內(nèi)職業(yè)健康安全和環(huán)境問(wèn)題,對(duì)工作過(guò)程中預(yù)計(jì)將發(fā)生或已發(fā)生的職業(yè)健康安全和環(huán)境問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,自身無(wú)能力處理的應(yīng)提請(qǐng)相關(guān)管理部門(mén)處理。
4.4工程部負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制策劃和管理工作,負(fù)責(zé)確定職業(yè)健康安全和環(huán)境控制點(diǎn),制定《安全文明施工管理規(guī)定》、《施工噪聲管理規(guī)定》、《能源、資源管理規(guī)定》、《固體廢棄物管理規(guī)定》及《廢水控制管理規(guī)定》等,提交管理者代表批準(zhǔn),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、檢查和協(xié)調(diào)。
4.5物資部負(fù)責(zé)設(shè)備、物資采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)放過(guò)程中的環(huán)境、職業(yè)健康安全的控制和管理。
4.6綜合管理部負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全和環(huán)境的宣傳,并組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)施職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制的培訓(xùn),并進(jìn)行考核,或監(jiān)督檢查各相關(guān)供方的職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制的培訓(xùn)、考核工作。
4.7生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段、機(jī)組試運(yùn)行過(guò)程中的環(huán)境、職業(yè)健康安全的控制和管理。
4.8綜合管理部主管力資源需求的管理。
4.9項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的職業(yè)健康安全、環(huán)境控制情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并及時(shí)與施工供方和工程部安環(huán)專(zhuān)職進(jìn)行溝通。
4.10各相關(guān)供方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本程序,在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中考慮和識(shí)別自身工作范圍內(nèi)職業(yè)健康安全和環(huán)境問(wèn)題,并加以控制。
5管理內(nèi)容與要求
5.1職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制點(diǎn)的識(shí)別
工程部在管理服務(wù)中,對(duì)存在的職業(yè)健康危險(xiǎn)源和環(huán)境因素按相關(guān)的《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制程序》規(guī)定進(jìn)行辯識(shí)和重點(diǎn)控制,對(duì)可能產(chǎn)生的重大危害的作業(yè)項(xiàng)目和過(guò)程,提出職業(yè)健康安全和環(huán)境控制點(diǎn)。
職業(yè)健康安全、環(huán)境控制點(diǎn)主要包括:
--用電作業(yè)
--高處作業(yè)
--起重、運(yùn)輸作業(yè)
--明火作業(yè)
--施工噪音排放
--生活施工污水排放
--能源、資源消耗
--生產(chǎn)粉塵排放
--鍋爐壓力容器
--特種設(shè)備
--特殊工種
5.2職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制及文明施工管理的組織
由公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)、各主要施工供方的項(xiàng)目經(jīng)理和公司安環(huán)專(zhuān)職組建成安全環(huán)境管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"安環(huán)委");公司總經(jīng)理任主任委員,副總經(jīng)理任副主任委員。工程部為安環(huán)委下設(shè)的安全環(huán)境管理辦公室(常設(shè)機(jī)構(gòu))。
安全施工,人人有責(zé),各施工供方要建立以各級(jí)第一責(zé)任者為核心的安全施工責(zé)任制;各職能部門(mén)主管要協(xié)助公司安環(huán)專(zhuān)職做好安全工作,服從公司安環(huán)專(zhuān)職的監(jiān)督指導(dǎo)。
5.3職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制的培訓(xùn)與傳達(dá)
綜合管理部在公司人員、相關(guān)供方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)按《培訓(xùn)控制程序》的規(guī)定,考慮人員素質(zhì)要求和職業(yè)健康安全和環(huán)境法規(guī)的要求,由工程部對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,傳達(dá)并通報(bào)公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境控制相關(guān)程序及已識(shí)別的重大危險(xiǎn)源和重要因素。相關(guān)供方主要主管應(yīng)負(fù)責(zé)向供方內(nèi)部進(jìn)行傳達(dá),并遵照?qǐng)?zhí)行。
工程部負(fù)責(zé)將有關(guān)安全教育記錄交綜合管理部備案。
5.4職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制的檢查考核
5.4.1每年安環(huán)委應(yīng)至少組織進(jìn)行一次聯(lián)合大檢查,并進(jìn)行考核,可作為工程驗(yàn)收以及竣工決算時(shí)的依據(jù),檢查主要內(nèi)容有:
?基礎(chǔ)管理檢查:重點(diǎn)檢查制度是否齊全、完善,施工組織中安全、環(huán)境控制措施是否合理,查帳、表、卡、紀(jì)錄等是否符合要求。
?施工現(xiàn)場(chǎng)檢查:重點(diǎn)查多層交叉作業(yè)區(qū)的隔離設(shè)施、大面積的腳手架、特殊高處作業(yè)、井字架、各種軌道吊車(chē)安全防護(hù)裝置、施工用電、文明施工環(huán)境。
每月(每周)組織一次月(周)檢查由項(xiàng)目監(jiān)理方分管安全、環(huán)境控制和文明施工的領(lǐng)導(dǎo)組織,工程部安環(huán)專(zhuān)職、各施工單位安監(jiān)主管等參加,重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境控制及文明施工管理。
5.4.2工程部應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的要求對(duì)相關(guān)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),作為計(jì)劃部建立合格勞務(wù)供方名單的輸入。
5.4.3工程部應(yīng)定期或者不定期檢查相關(guān)供方是否已經(jīng)對(duì)可能造成職業(yè)健康安全和環(huán)境影響的施工、設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所采取落實(shí)措施。
5.4.4各職能部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照程序規(guī)定要求開(kāi)展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作,并作好相應(yīng)的記錄,當(dāng)出現(xiàn)不符合情況時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施,防止事故的發(fā)生。
5.5職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制及文明施工管理的監(jiān)理服務(wù)
5.5.1項(xiàng)目監(jiān)理按照監(jiān)理合同中規(guī)定的服務(wù)范圍,在公司安環(huán)委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制及文明施工的監(jiān)督、檢查管理工作。
5.5.2主持審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制及文明施工的措施及方案。
5.5.3項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)在開(kāi)展監(jiān)督、檢查的同時(shí)要做好月、半年、年終安環(huán)總結(jié)和制定半年、全年安環(huán)監(jiān)理工作計(jì)劃,并報(bào)公司安全環(huán)境管理辦公室。
5.6職業(yè)健康安全、環(huán)境體系運(yùn)行控制監(jiān)督與檢查
工程部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)按照法律、法規(guī)、本程序、相關(guān)的體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)相應(yīng)的措施執(zhí)行情況進(jìn)行
定期或不定期的檢查,并對(duì)不合格事實(shí)發(fā)出《隱患整改通知書(shū)》,有關(guān)部門(mén)或供方應(yīng)積極采取措施落實(shí)整改。
6相關(guān)文件
《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制程序》
《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制程序》
《培訓(xùn)控制程序》
《監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制程序》
《糾正和預(yù)防措施控制程序》
《記錄控制程序》
《施工噪聲管理規(guī)定》
《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察管理規(guī)定》
《固體廢異物管理規(guī)定》
《消防設(shè)施管理規(guī)定》
《交通安全管理規(guī)定》
《資源、能源管理規(guī)定》
《廢水控制管理規(guī)定》
《工程質(zhì)量管理規(guī)定》
《倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定》
《安全文明施工管理規(guī)定》
7相關(guān)記錄
《重要環(huán)境因素清單》
《重要危險(xiǎn)源及不可承受的風(fēng)險(xiǎn)清單》
《隱患整改通知書(shū)》