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室外正立面裝飾工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

2024-07-13 閱讀 7480

室外正立面裝飾工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

本工程實(shí)行項(xiàng)目管理,作為我公司的重點(diǎn)工程,我們將組建由外墻施工經(jīng)驗(yàn)非常豐富的***為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,由***任本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,并派出具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)且具有一定組織管理能力的各專業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員等人組成項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)詳見下頁表。

1、各部門職責(zé)及協(xié)調(diào)手法

項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)、技術(shù)副經(jīng)理和施工副經(jīng)理等人員組成,直接主管下屬各部、各段、各班。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):

1.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理,貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針,科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。

2.協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和地方主管部門、土建總包單位等各方面的關(guān)系。

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)表

3.深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保工程質(zhì)量。

技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé):

1.全面負(fù)責(zé)工程上的設(shè)計(jì)技術(shù)處理問題,負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì)部工作。

2.開展技術(shù)咨詢,搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)本部人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)的訓(xùn)練,提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。

4.了解材料信息,審核材料價(jià)格、質(zhì)量,在保質(zhì)保量的前提下,努力降低成本。

5.做好工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,組織策劃、編制實(shí)施施工計(jì)劃;組織圖紙會(huì)審,技術(shù)交底。

6.對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料設(shè)備維修等與工程有關(guān)的人力、物力、財(cái)力資源管理負(fù)全責(zé)。

技術(shù)副經(jīng)理職責(zé):

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。

2.負(fù)責(zé)與單向?qū)I(yè)分包單位協(xié)調(diào)收口交接面施工。

3.負(fù)責(zé)工程預(yù)算審查,及時(shí)審核工程進(jìn)出撥款單據(jù),做好工程決算工作。

4.建立工程施工的檔案資料積累制度,準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)地編制各種報(bào)表。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管工作。

5.做好基礎(chǔ)管理工作,負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工種人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

6.負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì)部工作,督促技術(shù)設(shè)計(jì)部完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

7.主持編制方案、分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。

8.負(fù)責(zé)填寫審核"現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底卡"。

施工副經(jīng)理職責(zé):

1.負(fù)責(zé)組織施工各段和各班組嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工驗(yàn)收規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃等文件的要求施工。

2.負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更核定手續(xù),并處理施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題。

3.積極參加技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人完成新材料、新工藝應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)原始資料的收集、整理、上報(bào)工作。

4.完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交代的其他有關(guān)質(zhì)量的工作。

技術(shù)設(shè)計(jì)部職責(zé):

1.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的深化設(shè)計(jì)工作。

2.負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理公司技術(shù)溝通。

3.負(fù)責(zé)用"技術(shù)交底卡"把設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容、要達(dá)到的效果交待給各專業(yè)施工班組。

4.負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問題。

施工段長職責(zé):

負(fù)責(zé)本施工工程段各班組的協(xié)調(diào)、管理工作;根據(jù)本施工工程段施工計(jì)劃,段長負(fù)責(zé)向各班組下達(dá)班組作業(yè)計(jì)劃表,確保本工程段進(jìn)度落實(shí)到班組實(shí)施執(zhí)行。負(fù)責(zé)本段質(zhì)量進(jìn)度、安全等全面管理工作,直接對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé),與各專業(yè)班的協(xié)作要緊密,與其他段長進(jìn)行技術(shù)交流。

測(cè)量放線班職責(zé):

本工程特地成立測(cè)量放線班,即每道工序前由測(cè)量放線班人員先測(cè)量放線,成員由專業(yè)測(cè)量師和各專業(yè)班組施工員組成,直接向項(xiàng)目部負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)工地所有測(cè)量放線工作及有關(guān)專業(yè)安裝放線定位工作。

專業(yè)協(xié)調(diào)班職責(zé):

由本公司協(xié)調(diào)各專業(yè)公司派出人員成立專業(yè)協(xié)調(diào)獨(dú)立辦公室,專門負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,交叉工作。

預(yù)算資料班職責(zé):

負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算資料,變更資料,文件收發(fā),資料檔案工作。

材料部職責(zé):

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)材料和倉庫管理。

2.會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙中所要求的材料作全面了解。

3.會(huì)同管理人員了解施工進(jìn)度安排,制定材料需求計(jì)劃表,確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

4.材料選購應(yīng)貨比三家,力求在符合設(shè)計(jì)要求的前提下降低工程成本。

5.合理堆放材料,做到分類堆放,便于取用,避免反復(fù)搬遷、損材費(fèi)工。每批材料堆放前,需與施工班組協(xié)商有關(guān)要求。

6.嚴(yán)格按政府有關(guān)規(guī)定控制易燃、易爆物品的堆放,確保施工安全。

7.切實(shí)做好進(jìn)貨材料的簽收工作,核對(duì)材料是否與設(shè)計(jì)圖相符,并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記。

8.嚴(yán)格控制材料的使用,減少材料浪費(fèi)。

9.負(fù)責(zé)了解各工序進(jìn)度情況,及時(shí)掌握材料供需動(dòng)態(tài)。

后勤部職責(zé):

1.負(fù)責(zé)掌握各班組人員流動(dòng)情況,及時(shí)登記。

2.負(fù)責(zé)全工地安全保衛(wèi)工作。

3.負(fù)責(zé)解決工地管理員的住宿。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工人用水電用餐住宿問題。

對(duì)各部門的共同要求:

對(duì)各部門的管理工作標(biāo)準(zhǔn)為以下準(zhǔn)則:

1.熟悉了解各部的工作范圍。,

2.熟悉本施工范圍的技術(shù)要求。

3.各部門都有詳細(xì)的施工日記。

4.各部門每日下午下班后碰頭一次匯報(bào)并解決現(xiàn)場(chǎng)問題。

5.各部門即分工、又合作,各司其職,統(tǒng)一服從上一級(jí)主管的安排及協(xié)調(diào)。

項(xiàng)目管理班子主要成員表

姓名職務(wù)職稱

工程總指揮工程師

項(xiàng)目經(jīng)理工程師

項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人中級(jí)

質(zhì)檢員中級(jí)

質(zhì)檢員電工

預(yù)算員預(yù)算員

篇2:裝飾工程安全管理制度范文

第一章目標(biāo)管理

第1條堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全和落實(shí)各級(jí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

第2條制定安全目標(biāo),將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實(shí)到人,定期考核。

第二章組織管理

第3條成立由裝飾管理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。

第4條裝飾管理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。

第5條半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì),總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

第6條各分包施工單位在組織施工中,必須保證如果有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班,不得空崗、失控。

第7條嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的主管審批簽字后實(shí)施,任何人不得擅自更改方案和措施。

第8條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。工程開工前,編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項(xiàng)的安全管理內(nèi)容,并制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,用書面形式逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

第9條建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。

第三章施工現(xiàn)場(chǎng)管理

第10條進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

第11條凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞,避免意外事故發(fā)生。

第12條參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并復(fù)印證件報(bào)裝飾管理部備案。

第13條管理者不得隨意指揮,操作者不得隨意作業(yè),抵制隨意指揮,制止他人隨意作業(yè)。

第14條施工現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目。

第15條每月定期由總經(jīng)理或裝飾管理部經(jīng)理組織各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

第16條對(duì)采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

第四章臨時(shí)用電管理

第17條施工用電必須符合用電操作規(guī)程,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期或不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

第18條施工機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護(hù)措施。

第19條各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。

第20條電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。

第五章附則

第21條本制度由裝飾管理部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。

第22條本制度自××××年××月××日起執(zhí)行。

篇3:酒店裝飾工程施工安全管理辦法

1施工一般安全要求

1.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)前對(duì)工人講解安全操作方法,凡是未受過安全技術(shù)教育的工人,都不許參加施工工作。

1.2工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時(shí)建筑,必須先經(jīng)設(shè)計(jì),并且經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,才能施工;竣工后由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同安全員檢查驗(yàn)收后,才能使用。

1.3對(duì)于從事高空作業(yè)的職工,進(jìn)行身體檢查。不能使患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其它不適于高空作業(yè)的人,從事高空作業(yè);

1.4對(duì)于高空作業(yè)工人,供給工具袋;

1.5施工現(xiàn)場(chǎng)中的腳手板、斜道板、跳板和交通運(yùn)輸?shù)?要隨時(shí)清掃。

1.6在天然光線不足的工作地點(diǎn)或者在夜間進(jìn)行工作,設(shè)置足夠的照明設(shè)備;

2施工安全保證措施

2.1成立工地項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全小組,設(shè)專職安全主任一名,各班組設(shè)兼職安全員,嚴(yán)格管理。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全三級(jí)教育和技術(shù)交底制度(進(jìn)場(chǎng)時(shí)、上崗前、專業(yè)工種)未經(jīng)教育和交底工作的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

2.3特殊工種(電工、焊工、機(jī)械工)必須持證上崗。

2.4夜間作業(yè)必須有足夠的安全照明,直接用于操作照明燈,采用36V低壓防爆工作燈。

2.5切實(shí)落實(shí)施工安全規(guī)范,專職安全員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為及時(shí)糾正,凡未通過安全檢查員認(rèn)可的配電箱、高空作業(yè)平臺(tái)腳手架及其它作業(yè)行為,一律先停止停止作業(yè),糾正后再按安全規(guī)程進(jìn)行操作。

2.6成立電工組,專司施工用電,辦公設(shè)施、倉庫用電管理,并對(duì)電運(yùn)設(shè)備及安全方面可能的因素進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)清理,對(duì)違章用電者,除責(zé)令其改正外,根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,進(jìn)行必須的懲處。

2.7現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽,上班時(shí)必須穿膠鞋,嚴(yán)禁穿拖鞋上班。

2.8按規(guī)范要求,安置消防器械、消防設(shè)施醒目方便,材料堆放處,倉庫安放足量的滅火器,易燃品另設(shè)鐵皮倉庫堆放。

2.9對(duì)樓梯口、通道等容易造成人員安全事故的場(chǎng)所,按規(guī)范要求加設(shè)防護(hù)措施,保證施工人員的絕對(duì)安全。