屋面修補外墻返修工程質(zhì)量保證措施
屋面修補、外墻返修工程質(zhì)量保證措施
一、質(zhì)量承諾目標(biāo)
工程質(zhì)量是本工程重點控制目標(biāo),我公司對本工程質(zhì)量的管理目標(biāo)是確保一次性合格。發(fā)揮我公司在多年施工管理中創(chuàng)優(yōu)精神,嚴格把關(guān),一絲不茍,確保既定目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、質(zhì)量管理組織措施
裝飾工程的質(zhì)量好與壞,反映了施工企業(yè)管理水平,是企業(yè)各項管理的集中體現(xiàn)。
室內(nèi)裝飾工程是美化外表、色彩、材料和工藝技巧的綜合結(jié)晶。裝飾工程必須體現(xiàn)協(xié)調(diào)的色彩、新型的裝飾材料和先進的裝飾技術(shù)把各類建筑物裝扮起來,達到式樣新穎、別致、反映出有使用價值和時間的特色,也是表現(xiàn)了匠心構(gòu)思的獨特巧妙與所下功夫,所以建筑裝飾既是體現(xiàn)藝術(shù)的重要手段,同時也是保證使用的重要內(nèi)容。為此,制訂以下質(zhì)量保證措施:
1:組織和健全施工管理班子,建立各級管理人員崗位責(zé)任制和班組長的工作責(zé)任制;指定質(zhì)量上由質(zhì)量員負責(zé)抓好,生產(chǎn)技術(shù)由技術(shù)員來管,施工主管全管和統(tǒng)一調(diào)度的原則。
2、各分項工序指定專人負責(zé),有技術(shù)專長,工作責(zé)任性強,有相當(dāng)長的工齡技工擔(dān)任組長,做到分頭把關(guān)。
3、對班組長和操作人員定期或不定期的如開班組長會議或操作人員研討會,推廣新工藝,交流操作技術(shù)使用新材料。
4、加強質(zhì)量管理,提高操作人員對質(zhì)量的意識。對每個分部分項裝飾工程嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和驗收規(guī)定,做到嚴格、細心、牢固、美觀和適用的裝飾要求,竣工后驗收一次性達到要求。
5、實行質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾獎罰制,推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,劣質(zhì)返工重做賠償經(jīng)濟損失的手段。
6、嚴格執(zhí)行技術(shù)交底和圖紙會審制度,對每項裝飾在施工前必須進行技術(shù)交底,熟悉有關(guān)圖紙,吃透設(shè)計意圖,弄清細部節(jié)點,做到心中有底,目標(biāo)明確,按裝飾圖紙和使用要施工。
7、施工前必須對全體操作人員進行書面或口頭質(zhì)量要求與驗收標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),講清技術(shù)要點,提出操作順序方法,使作業(yè)人員自始至終有條不紊地進行施工。
8、采取技術(shù)復(fù)核和中間驗收制;在施工裝飾中,對軸線、標(biāo)高、有關(guān)鍵性技術(shù)問題上進行自查復(fù)核,或請上一級業(yè)務(wù)部門或有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門復(fù)查,無誤后方可進行下一工序,嚴禁違章操作或盲目施工。
9、建立裝飾工程質(zhì)量"三級檢查制":施工單位自查,上級業(yè)務(wù)單位復(fù)查,建設(shè)單位和設(shè)計單位驗查制度,把好裝飾質(zhì)量大關(guān)。
10、實行質(zhì)量"三查制";操作班組自查、互查和上下班(或交工)交接查。及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正,把檢查工作貫穿于施工全過程,在予防質(zhì)量事故上狠下功夫。
11、制訂質(zhì)量管理目標(biāo),推行"質(zhì)量予控法",注重質(zhì)量動態(tài)跟蹤管理;工前有交底布置,中途有核查,那里問題多集中突出,完工有驗收手續(xù),達到予定要求。施工過程中不斷地補充與完善新的先進操作方法,要寵觀控制,決不墨守成規(guī),邁裝飾工程的前列。
12、保證裝飾材料質(zhì)量和滿足不同規(guī)格需求。從計劃備料,采購、保管和使用形成一條龍。對主材使必須有質(zhì)保證書,出廠單或試驗報告。
13、嚴禁使用次料劣材用于裝飾中去,做到材料要比質(zhì)量,操作上講技術(shù)水平,只有優(yōu)材好操作手才能出好裝飾質(zhì)量。
14、周密材料計劃用量,有足量的裝飾材料進行施工,優(yōu)選優(yōu)用,防止因材料量不足而臨時扣節(jié),或他材使用或劣材代用。
15、施工前必須做到有計劃生產(chǎn),按排好總進度計劃和每月小計劃,各分項班組有作業(yè)計劃等措施。
16、及時做好施工準(zhǔn)備工作;材料準(zhǔn)備,勞動調(diào)配與平衡,技術(shù)素質(zhì)的選用、機具配套齊全。從數(shù)量上、規(guī)格上、質(zhì)量上達到滿足,是保證裝飾質(zhì)量施工順利進行所具備的物質(zhì)條件。
17、對每項工序必先做好標(biāo)高測量,水平彈線、垂直度空制,平面方正劃線、同色料選色,對花試拼,木料干燥處理等。對關(guān)鍵性項目或量大質(zhì)量要求高的工序,先做樣板;統(tǒng)一做法,然后再開始施工原則。
18、做好成品保護,對已完項目不受任何損壞或交叉污染,及時采取保護措施,備用必需保護料具。
19、做好資料整理和歸檔工作,做到及時、真實、齊全,按時上交。
三、質(zhì)量預(yù)控和保證措施
(一)質(zhì)量預(yù)控和保證措施
1、材料采購先要有樣品,樣品要與實物相符,保存好樣品,購貨前與樣品對照。
2、對主要材料(半成品或成品)采購或訂貨,必要時征得業(yè)主意見與許可。
(二)保證措施
建立健全技術(shù)資料和檔案制度,專人負責(zé)收集各種技術(shù)資料,確保技術(shù)資料和工程進度同步。
篇2:中央空調(diào)工程質(zhì)量保證措施
中央空調(diào)安裝工程質(zhì)量的保證措施
1.要有質(zhì)量管理的目標(biāo),結(jié)合本工程的質(zhì)量要求,分項工程的合格率為100%,其中優(yōu)良率在90%以上,重要及有特殊要求的分項工程必須優(yōu)良。
2.要建立好工程的質(zhì)量保證體系,明確各負責(zé)人的崗位職責(zé),并確保質(zhì)量保證體系在本工地的正常運轉(zhuǎn)。
3.要選好現(xiàn)場施工人員,進入現(xiàn)場的施工人員特別是班組長必須是質(zhì)量意識強,技術(shù)水平高的人員。對特殊工種工人必須持證上崗。
4.對參加施工的有關(guān)人員應(yīng)進行質(zhì)量重要性宣傳教育,并結(jié)合本工程的質(zhì)量目標(biāo)和工程特點,使參加施工的人員樹立起良好的質(zhì)量意識并對本工程的質(zhì)量要求做到心中有數(shù)。
5.施工技術(shù)人員要充分做好技術(shù)資金積累工作,熟悉圖紙,掌握設(shè)計要求和施工技術(shù)規(guī)范要求,明確關(guān)鍵部位,停滯檢查點等,并向班組做好技術(shù)交底工作,精心組織施工。
6.工程上使用的各種主要材料必須有質(zhì)量保證書或合格證書,并加強計量管理,各班組使用的計算器具必須經(jīng)檢定合格。
7.施工過程中,施工設(shè)計人員、質(zhì)保體系人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組長一起嚴把質(zhì)量關(guān),開展以自檢、互檢、專檢相結(jié)合的活動,做到上道工序不合格,下道工序不施工。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及時整改,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
8.熟悉土建、裝修和其它相關(guān)專業(yè)的施工工藝,以便在施工過程中有效地進行交叉施工配合,做好預(yù)留預(yù)埋工作,避免或減少安裝時的打洞,打槽數(shù)量,以免對建筑結(jié)構(gòu)和裝修造成損害。
9.整個施工過程中,班組應(yīng)配合施工技術(shù)人員一起做好各種安裝技術(shù)質(zhì)量資料的填寫整理工作,需甲方簽證要及時辦理簽證手續(xù),以及時、真實地反映施工情況,確保工程順利、優(yōu)質(zhì)交工。
篇3:中央空調(diào)工程質(zhì)量保證技術(shù)措施
中央空調(diào)安裝工程質(zhì)量保證的技術(shù)措施
1、施工人員應(yīng)熟悉圖紙和規(guī)范要求,掌握施工要領(lǐng)。
2、樹立質(zhì)量意識,以質(zhì)量求信譽,以質(zhì)量求生存,貫徹"質(zhì)量第一,用戶至上"的觀點。
3、嚴格把好各道工序的質(zhì)量關(guān),上道工序不合格,下道工序不施工。
4、嚴格按圖紙要求施工,未經(jīng)設(shè)計單位同意,不得擅自改變設(shè)計。遇到與設(shè)計不符時,經(jīng)設(shè)計單位同意后方能施工,并做好記錄。
5、開展班組專業(yè)性QC小組活動,針對冷水機組大型設(shè)備安裝難點,制定工作計劃,定期活動,提高技術(shù)素質(zhì)及安裝工程質(zhì)量。
6、加強自檢、互檢、專檢相結(jié)合的"三檢"制度,關(guān)鍵部位細致檢查,隱蔽工程經(jīng)檢查合格后才能進行隱蔽。
7、貫徹執(zhí)行誰施工誰負責(zé)工程質(zhì)量的原則,施工中及時進行自檢,并認真填寫記錄,字跡清楚。