室內裝飾與安裝工程施工組織協調

通過業主、設計、監理、裝修、供應商等多家合作完成工程施工過程,協調組織各方的工作和管理,實現工期、質量、安全、降低成本等目標。因此,為了保證這些目標的實現,制定以下制度,確保將各方的工作組織協調好。

1、制定圖紙會審、圖紙交底制作

在正式施工之前,項目經理部、工程部、技術協調和機電安裝施工作業組的人員核對圖紙,參加由業主組織的圖紙會審、圖紙交底會,會中確定的內容形成第一份施工文件。確保順利開始。

2、建立每周例會制度

在每周的固定時間召開由監理主持,業主、各施工作業組參與的周例會,會中商討一周的工程施工和配合情況,解決問題。

3、制定專題討論會制度

遇到較大問題時,業主、設計、監理、裝修方聚到一起,商討解決。此專題討論會不定時召開。

4、制定考察制度

我公司是ISO9001體系認證企業,根據ISO9001體系管理要求,制定考察制度,組織業主、監理共同對分部分項工程進行考察。

篇2:裝飾與安裝工程管理協調配合措施

在本裝飾工程的施工過程中,對外我們要處理好與建設局、建委、公安局消防處、質檢站、檔案館等外圍單位的關系,及時了解當地相關工程管理部門的辦事流程,配合好各部門的管理工作,以便提高自身工作效率,并及時辦理好開工及竣工的有關手續,避免影響工程整體進度。

一、與建設單位(業主)的配合措施

1、本工程是室內裝飾工程,無論是裝飾施工、材料進場、人員出入都必須與建設單位管理部門的配合。嚴格遵守建設單位發出的裝修指南、裝修施工須知、室內裝修承諾書及裝修程序中規定的所有文件。

2、我們將委派一勝任工程負責人駐守工地,負責監督施工、管理工人及與建設單位或其代表合作,確保地盤管理適當及工人行為良好。

3、我們施工人員進入施工現場都必須佩帶由公司發出的臨時工作證或臨時出入證,無證者不得進入施工現場;我公司的員工在施工現場內發生的一切行為均由我公司負責。

二、與設計單位的配合措施

1、設專人協調、設計、現場施工翻樣,力爭融為一體,縮短流程,減少邊設計邊施工的不利因素。

2、施行"樣板引路"制度,做好樣板后,由設計單位就材質、質量、色彩等提出意見和建議。

3、在施工中如遇到設計圖紙與施工現場有沖突,不得擅自變更原設計,提前3天以書面的形式向甲方、監理單位提出合理化建議,與設計單位協商如何變更。

三、與監理單位的配合措施

1、在施工中認真接受監理單位的監督、管理和檢查,嚴格按照設計施工圖紙及甲方及監理單位確認的施工技術方案。

2、在監理單位的協調下與其他承包單位協調好施工中交叉作業的時間,并積極配合監理單位的工作。

四、與消防、綜合布線等其他施工單位配合措施

1、在隱蔽工程施工期間,注意管路是否有遺漏,專業管路交叉部位是否有高出或鼓出面層,影響裝修質量。

2、在安裝天花面層時,要實測實量,要把面層上的煙感探頭,廣播喇叭等綜合考慮,給提供準確的標高。

3、進行墻面精裝修時,要預先留出安裝消火栓箱的安裝位置,配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。

4、在其管路的內壁上要刷各種顏色的油漆加以區別(如探測器、緊急廣播、消火栓按鈕以及其他控制線路),防止接管張冠李戴。

5、在施工進,要在施工圖紙上劃清楚管線的具體位置,在裝修施工過程中,要提示專業的施工人員,打脹管騾栓或打射釘時,要盡量躲開這一部位,防止把電線管、導線和消防水管打斷。

6、在天花封板時要分格圖定位。要及時找專業人員協商,找出最佳的解決方法。并配合消防專業開好吊頂上的設備安裝孔。

五、與白蟻防治的配合措施

1、白蟻防治工程施工前,應與白蟻防治單位配合編制現場的實際施工方案,包括:工段劃分,施工程序,技術、安全措施,藥物種類、劑型、劑量、濃度、處理方法,質量標準等。

2、對盛裝藥物的容器,使用前后必須進行質量和安全檢查。

3、結合本工程的裝修特點,結構形式和施工現場的條件等提出相應的技術措施。

4、派專人協調白蟻防治單位的施工按排,避免施工過程不銜接而影響白蟻防治預防工程質量。

5、按白蟻防治單位通知的部分和范圍,在技術交底后,及時按排該范圍的施工工作。

篇3:室內裝飾工程項目各方協調配合措施

室內裝飾工程項目各方協調、配合措施

*各方配合措施

*與甲方的協調

根據建設單位的進度要求,排出各控制節點和每月進度計劃。

對甲方供應的設備,由項目部安排"到貨計劃表",以便建設單位按施工進度有計劃的采購和提供。

圖紙資料及設計變更請建設單位協調,由總包方督促各分包單位執行。

按進度提交各分部分項的施工方案,經業主、監理批準后執行。

配合建設單位在施工過程中質量監督檢查,及時邀請建設單位進行開箱檢查,隱蔽工程驗收,安裝工程、水壓試驗收等。

定期參加業主組織的工程例會,落實例會的會議紀要。討論解決施工過程中所出現的各種矛盾及問題,理順每一階段的關系,從施工角度及以往的施工經驗來為業主當一個好的參謀,及時為業主就工程本身而言使工程以最少的投資產生最佳的效果;并在施工中時時處處為業主著想,達到業主提出的各種合理要求。

*與監理單位的協調

充分尊重監理單位權利:組織協調權;材料和施工質量的確認權與否決權;施工進度和工期上的確認權與否決權;工程款支付的確認權與否決權。

充分處理好與現場監理的關系

以優良的質量取得監理工程師的信任。

編制切實可行的工程進度計劃,并且嚴格執行,取信于監理工程師。

尊重監理工程師的合理指示和建議,并認真貫徹執行。

注意磋商態度,切忌正面頂撞和惡語傷人。

對工作的缺陷和錯誤要及時改正,不強詞奪理,不拖延推諉。

建立誠懇的友誼關系。

在施工過程中,嚴格按照甲方及監理工程師批準的施工組織設計及施工方案施工,接受監理工程師的驗收檢查,并按監理要求,預以整改。

所有入場使用的成品、半成品、設備、材料等,均主動向總包及監理工程師提交產品合格證或質量保證書,并按規定在使用前進行物理化學試驗的材料,主動遞交檢測結果報告。

按部位或分項、工序檢驗質量,嚴格執行"上道工序不合格,下道工序不施工"的原則,使總包及監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不統一的情況,遵循"先執行總包及監理的指導,后予以磋商統一"的原則,維護好總包及監理工程師的權威性。

*與設計單位的協調

中標后,我們即與設計單位聯系,明了設計做法及工藝要求,根據設計要求擬定我們的施工方案,包括施工可能出現的各種情況。協助設計單位完善施工圖紙。

安排施工圖會審,協助甲方會同設計師、材料商提出建議,確定設計內容和材料設備的選型。

對設計的深化和互補

設計圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖計劃表;

圖面間有無矛盾;專業間平、立、剖面圖有無矛盾;標高有無遺漏。

總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致

專業圖與建筑、結構圖間有無差錯,尤其是尺寸、標高是否一致;埋件、留孔等表述是否清楚;是否符合有關要求

管線、設備件等相互間關系與結構構造筋間處理是否合理

施工安全是否有保證

材料、設備、機具等市場供應有否保證

設計、技術交底組織

邀請設計單位參加有關活動

總承包商編制的技術措施計劃交底活動

設計交底活動

主體材料、設備、裝飾材料等選樣活動

關鍵的分部分項工程的施工技術討論活動

施工組織設計交底活動

新工藝、新技術運用前咨詢討論活動

接受工程變更要求。接受工程變更要求,是對總承包商一項強制性義務。

對施工中可能出現的設計問題,應預先提出,并會同駐場設計師、監理加以解決。

根據合同文件和技術標準、技術規程,建筑企業的技術管理制度由項目主任工程師負責做好與設計單位的配合協調工作。