裝飾工程文明施工的技術組織措施

文明施工是工程質量和工程進度的保證,搞好文明施工是一項至關重要的工作。

1建立文明施工領導小組

施工現場應成立以項目經理為組長,主管生產副經理、主任工程師,生產、技術、質量、安全、消防、等管理人員為成員的施工現場文明施工管理組織。

2建立和完善各種各種文明施工管理制度

2.1文明施工規劃及實施方案

2.2文明施工現場管理制度

2.3文明食堂、宿舍、廁所管理制度

2.4文明施工責任區劃分表

2.5文明施工獎罰制度

3對場區進行文明施工規劃

3.1結合現場平面布置,對場區進行合理的、即能滿足工程施工需要,又便于管理,便于交通;生產與生活之間,各種功能性區域明確。

3.2按公司"施工現場文明施工管理條例"對施工現場的文明施工、安全、質量等宣傳標語統一方案,統一字形,統一色彩,全面體現公司主體形象。

3.3按公司"施工現場文明施工管理條例"標準,設計、制作門頭宣傳條幅,門頭書寫"新鄭市國家稅務局工地"。

3.4對場區圍墻刷成白底、紅框,用綠字書寫宣傳標語。

3.5在場區門口選擇一醒目位置,設計制作廣告墻,布置懸掛施工標牌,繪制建筑物特色宣傳畫,鳥瞰圖等。

3.6合理規劃臨時建筑物,道路及場區上下水管道,保證施工期間場區無積水,場區按規劃建筑生產垃圾和生活垃圾池,使各種垃圾分開,做好日產日清。確保施工場區內整潔。

3.7按照文明施工及IS09001--9004質量標準要求,現場施工用的材料要規劃成區,用砌體或警示欄桿區分開,并要擺放整齊,明碼標識。

3.8對職工宿舍設專人進行統一管理。保證宿舍、衣物、被子等迭放整齊,不亂扔雜物,不亂倒剩飯,宿舍要干凈衛生,無蒼蠅。

3.9在現場辦公室、會議室設置各種崗位責任制,布置施工網絡計劃,施工平面圖,文明施工責任區分布圖,工程組織保證體系、質量保證體系、安全保證體系、文明施工保證體系、實際工作量逐日完成進度表,施工停水、停電記錄表,工程施工天氣晴雨表以及治保委員會、消防委員會和計劃生育委員會圖表。

3.10所有施工人員必須持證、掛牌上崗,安全帽也要分色配戴。項目經理配戴紅色安全帽,紅色胸卡;主要管理人員及質安員配戴黃色安全帽,黃色胸卡;一般管理人員要配戴藍色安全帽,藍色胸卡;勞務隊統一配戴白色安全帽,白色胸卡。上班必須戴安全帽。

3.11各種機具旁邊要懸掛操作規程標牌。

3.12安全所用的防護欄桿全部用標有一節40cm長,黃、黑相間的(用油漆涂刷)的安全警示桿搭設。

3.13按安全保證措施對現場需要防護的地方進行防護,施工場區要設不少子一個的安全信道,通道用安全網、竹笆進行防護,出入口要懸掛各種安全警言牌和進入施工現場注意事項。施工工作面要設安全行駛路線,并用指示牌指示。

4現場管理措施

4.1開展"5S"活動

"5S"活動是指施工現場各生產原素所處狀態不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養。

(1整理:所謂整理,就是對施工現場現實存在的人、事、物進行調配分析,按照有關要求區分需要,合理和不合理,把施工現場不需要和不合理的人、事、物及時處理。

整理的范圍是建筑物內外,上至作業面下至地下室、地下管溝內,每個工位、食堂、倉庫、辦公室、更衣室、加工場、堆料場、機械操作室等場區的各個角落,達到現場無不胩之物,道路和通道暢通,人盡其才,地盡其租,工序安排合理,這樣既改善和增大了作業與使用面積,搞好了成品保護,制止了違章作業,消除了安全隱患,保證了質量,養活了返工損失;又在保證施工的情況下實現了庫存最少,節約了資金,創造了最佳施工環境,培養了良好作風,提高了工作效率。

(2整頓:所謂整頓,就是合理定置。通過上一步整理后,把施工現場所需要的人、機、物、料等按照施工現場平面布置圖規定的位置,并根據有關法規、標準以及企業規定,科學合理地安排布置和堆碼,使人才合理使用,物品合理定置,實現人、物、場所在空間上的最佳結合,從而達到科學施工,文明安全生產,培養人才,提高效率和質量的目的。

(3清掃:就是要對施工現場的設備、場地、物品勤加維護打掃,保持現場環境衛生,干凈整齊,無垃圾,無污物,并使設備運轉正常。清掃的目的就是通過清掃活動,創造一個明快,舒暢的工作、生活環境,以保證安全、質量和高效率的質量。

(4清潔:就是維持整理、整頓、清掃,是前三項活動的繼續和深入。從而預防疾病和食物中毒,消除發生安全事故的根源,使施工現場保持良好的施工與生活環境和施工秩序,并始終處于最佳狀態。清潔的主要目的是保證工人的身體健康,提高工人的勞動熱情與生活。

(5素養:就是努力提高施工現場全體施工的素質,養成遵章守紀和文明施工習慣,是開展"5S"活動的核心。

篇2:裝飾工程施工技術管理制度

裝飾工程施工技術管理制度

施工技術管理制度是技術管理工作經驗、教訓的總結。嚴格地貫徹各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業各項技術工作的保證;技術管理制度要貫徹在單位工程施工的全過程;我公司始終貫徹“維誠、維信、優質、高效”的宗旨,為發揮我們的技術優勢,認真執行國家和上級制定的技術規范、規程,按創全優工程的要求,科學地組織各項技術工作,建立正常的技術工作秩序,提高技術管理水平,不斷革新原有技術和采用新技術,達到保證工程質量、提高勞動效率、實現安全生產、節約材料和能源、降低工程成本的上的。

一、圖紙的熟悉、審查和管理制度

熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內容和要求,以便正確地指導施工。審查圖紙的目的,在于發現并更正圖紙中的差錯,對不明確的設計內容進行協商更正。管理圖紙則是為了施工時更好地應用及竣工后妥善歸檔備查。

二、技術交底制度

技術交底是在正式施工以前,對參與施工的有關人員講解工程對象的設計情況、建筑和結構特點、技術要求、施工工藝等,以便有關人員(管理人員、技術人員和工人)詳細地了解工程,心中有數,掌握工程的重點和關鍵,防止發生指導錯誤和操作錯誤。

三、施工組織設計制度

每項工程開工之前,施工單位必須編制建設工程施工組織設計。工程施工必須按照批準的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計進行重大修改的,必須報經原批準部門同意。

四、材料檢驗與施工試驗制度

材料檢驗與施工試驗是對施工用原材料、構件、成品與半成品以及設備的質量、性能進行試驗、檢驗,對有關設備進行調整和試運轉,以便正確、合理地使用,保證工程質量。

五、工程質量檢查和驗收制度

質量檢查和驗收制度規定,必須按照有關質量標準逐項檢查操作質量和產品質量,根據建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項、分總工程的竣工工程進行驗收,從而逐環節地保證工程質量。

六、工程技術檔案制度

工程技術檔案,是指反映建筑工程的施工過程、技術狀況、質量狀況等有關的技術文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護管理、改建擴建使用,并對歷史資料進行保存和管理。

七、技術責任制度

技術責任制度規定了各級技術領導、技術管理機構、技術干部及工人的技術分工和配合要求。建立這項制度有利于加強技術領導,明確職責,從而保證配合有利,功過分明,充分調動有關人員搞好技術管理工作的積極性。

八、技術復核及審批制度

該制度規定對重要的或影響全工程的技術對象進行復核,避免發發重大差錯影響工程質量和使用。復核的內容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標高和軸線、基礎、設備基礎、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內容為合理化、技術措施、技術革新方案,對其它工程內容也按質量標準規定進行有計劃的復查和檢查。

篇3:綜合樓室內裝飾工程施工技術要求

綜合樓室內裝飾工程施工技術要求

*抹灰工程

1.要求各抹灰之間及抹灰層與基體之間必須粘接牢固,無脫層、空鼓、面層無爆灰和裂縫等缺陷。

2.要求表面光滑、潔凈、顏色均勻,無抹紋,線角和灰線平直方正,清晰美觀。

*裱糊工程

1.壁紙、墻布必須粘接牢固,無空鼓、翹邊、皺折等缺陷。

2.裱糊表面應色澤一致,無斑污,無膠痕。

3.拼接應橫平豎直,圖案端正,拼縫處圖案、花紋吻合、距墻1.5m處正視,不顯拼縫。陰角處搭接順光,陽角處無接縫。

4.裱糊與掛鏡線、貼面板、踢腳線、電氣槽盒等交接應緊密,無縫隙,無漏貼和補貼,不覆蓋需拆御的活動件。

*飾面工程

1.飾面板(磚)的品種、規格、顏色盒圖案必須符合設計要求。

2.板(磚)安裝(鑲貼)必須牢固,以水泥為主要粘結材料時,嚴禁空鼓,無歪斜,卻楞掉角和裂縫等缺陷。

3.飾面板(磚)表面應平整、潔凈、色澤協調一致。

4.飾面板(磚)接縫應填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致,陰陽角處的板(磚)壓向正確,非整磚的使用部位適宜。

5.飾面板(磚)安裝(鑲貼)的允許偏差:鏡面石材(表面平整1