辦公樓裝飾工程項目各部門職責(zé)

(1)項目經(jīng)理

1)遵守國家有關(guān)法律、法令,執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程,按程序辦事,向總公司負(fù)責(zé)。

2)對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。

3)對工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實。

4)協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金,確保施工正常進(jìn)行。

5)決策施工過程中的重大問題,協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系,保障施工正常進(jìn)行。

(2)項目副經(jīng)理

1)協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作,向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2)抓好現(xiàn)場各種方案的落實。

3)與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計劃的完成。

4)制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制,加強(qiáng)人員的管理。

5)督促各種材料及時進(jìn)場,并做好檢驗、實驗和成品保護(hù)措施。

(3)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

1)實施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。

2)組織審查施工圖紙和制定各種施工方案,并檢查項目部的落實情況。

3)檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進(jìn)性和可操作性。

4)及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。

5)組織實施施工組織設(shè)計和施工方案,組織落實施工管理的各項措施。

6)在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任,向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

7)及時和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系,做好信息反饋工作。

(4)質(zhì)安部

1)對施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控,組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。

2)負(fù)責(zé)組織材料的檢驗,不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(5)供應(yīng)部

負(fù)責(zé)市場調(diào)查,材料采購供應(yīng),施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作,對材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

(6)安全員

1)組織研究制定各種管理措施。對施工安全負(fù)主要責(zé)任,向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。

2)審查項目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案,對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。

3)審查項目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。

4)定期召開安全會議,檢查各種安全制度落實情況。

5)嚴(yán)格落實"重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例",檢查施工過程的落實情況。

(7)預(yù)算部

負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。

篇2:某醫(yī)院綜合大樓工程項目各部門職責(zé)

醫(yī)院綜合大樓工程項目各部門職責(zé)

工程技術(shù)部:對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合,解決圖紙及設(shè)計上的問題,編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工,并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。

質(zhì)量安全部:對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評定,對工程施工進(jìn)行測量放線、沉降觀測及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗檢驗、計量管理。

器材物資部:對施工機(jī)械設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。

經(jīng)營財務(wù)部:對工程用款有計劃、有測算,并進(jìn)行成本控制,對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進(jìn)行審查,參與談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。

安裝部:負(fù)責(zé)整個工程水、電等安裝,監(jiān)督并保證整個工程的安裝質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計的要求。

綜合辦公室:負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。

篇3:工程項目經(jīng)理部各部門職責(zé)分工

工程項目經(jīng)理部各部門職責(zé)分工

項目經(jīng)理

其職能為負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作,組織協(xié)調(diào)部門之間、項目經(jīng)理部與施工隊之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)對工程項目施工實行全過程的質(zhì)量控制。

具有大型工程項目管理與實施經(jīng)驗、豐富的技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì),負(fù)責(zé)組織本項目實施方案設(shè)計,以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。對本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、經(jīng)費、風(fēng)險負(fù)責(zé)。

工程開工前根據(jù)工程特點組織項目部人員編制項目質(zhì)量計劃,確保制訂的計劃有可操作性。負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計的編寫工作,并組織實施。

依據(jù)施工任務(wù)安裝進(jìn)度,組織有關(guān)人員編制項目部勞動力使用計劃,并報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

指派專人負(fù)責(zé)對項目施工過程標(biāo)識監(jiān)督、檢查工作。

在工程正式開工前應(yīng)就工程的施工組織和施工工藝向有關(guān)施工人技術(shù)人員交底(技術(shù)交底)。

如項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量要求的重大變化,負(fù)責(zé)上報公司的技術(shù)主管人員,參與評審和確定必要的措施,經(jīng)公司審批后予以具體實施。

根據(jù)合同總工期的要求,組織編制工程總的進(jìn)度計劃,分階段進(jìn)度計劃(年、季、月)每周召開一次協(xié)調(diào)會,檢查完成情況并制定下周計劃。

主持組織項目經(jīng)理部每旬一次安全與文明施工管理自查工作。

在專項工程師主持下,組織項目有關(guān)人員對特殊工程,應(yīng)編制專項質(zhì)量計劃的編制工作。

負(fù)責(zé)參與施工中不合格產(chǎn)生原因的調(diào)查、糾正和預(yù)防措施的實施。

對項目成品保護(hù)工作做出統(tǒng)一布置,安排具體人員采取措施。

工程驗收合格移交時在竣工驗收證明書上簽字確認(rèn),辦理工程正式移交。

組織項目有關(guān)人員參加公司組織的竣工工程質(zhì)量回訪,根據(jù)公司技術(shù)部門制定的保修措施,及時組織人員保修。

項目技術(shù)主管

主要職責(zé)是施工監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料匯總。主要負(fù)責(zé)施工程序及工藝、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量審核等工作。

具有大型工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗,技術(shù)知識、技能全面,負(fù)責(zé)組織智能化工程技術(shù)方案及設(shè)計文件的編制及審核,協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)和管理,指導(dǎo)各分系統(tǒng)負(fù)責(zé)人開展有關(guān)技術(shù)工作。

具體負(fù)責(zé)對工程項目施工全過程的技術(shù)和質(zhì)量控制工作。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)規(guī)程,施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保工程施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。

參與施工組織設(shè)計的編寫工作,主持其中的主要項目施工方案和施工質(zhì)量保證措施的編寫,參與質(zhì)量計劃的編寫工作。

工程開工前,配合公司總工程師和項目經(jīng)理,就施工工藝和質(zhì)量保證措施向施工管理人員和生產(chǎn)班組全體人員作施工技術(shù)交底。

負(fù)責(zé)對施工中不合格產(chǎn)生原因的調(diào)查及糾正和預(yù)防措施的實施。對因設(shè)計問題引起的不合格應(yīng)及時向設(shè)計單位提出問題,按圖紙更改制定糾正措施。

負(fù)責(zé)就工程技術(shù)質(zhì)量問題與業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計部門、質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)。

參加竣工工程質(zhì)量回訪,根據(jù)業(yè)主反映的問題與制定相應(yīng)的保修措施,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)保修工作的實施。

保修工作完成后,負(fù)責(zé)填報保修反饋記錄報公司售后服務(wù)經(jīng)理審核。

工程施工主管

主要負(fù)責(zé)工程的施工組織調(diào)度,勞動力分配,材料需要量計劃及施工進(jìn)度控制。

具有大型工程項目管理與實施經(jīng)驗,協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。側(cè)重于現(xiàn)場項目施工的工作,并負(fù)責(zé)工程項目部駐現(xiàn)場期間的日常事務(wù)與行政工作。

質(zhì)量安全主管

負(fù)責(zé)施工質(zhì)量及材料質(zhì)量檢驗、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量資料的匯總及施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理。

要求熟悉工程的質(zhì)量管理和系統(tǒng)的工程特點、技術(shù)特點以及產(chǎn)品特點,并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與驗收標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工程技術(shù)人員對系統(tǒng)中安裝調(diào)試的設(shè)備的檢驗與工程驗收工作及施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作。

材料采購主管

負(fù)責(zé)工程材料采購供給。熟悉工程所需的產(chǎn)品特點以及采購流程,負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行甄別和篩選,同時進(jìn)行訂貨合同的談判。

安全員

負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理工作,樹立"安全第一,預(yù)防為主"的觀點,通過加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的安全管理、檢查,及時發(fā)現(xiàn)處理各種隱患,確保工程順利實施,負(fù)責(zé)工程完工部分的保護(hù)工作。

文件資料員

要求具有文秘、資料管理方面的工作經(jīng)驗及責(zé)任心,負(fù)責(zé)信息(含資料)收集、整理、記錄、歸檔、借閱等方面的管理工作以及和本項目有關(guān)的合同文件的收集、歸檔、借閱等管理。