裝飾公司分公司經理崗位職責(二)

1、裝修公司分公司經理認真做好本公司的日常管理工作,確保本公司的經營目標,利潤指標的實現。嚴格執行公司下達的各項決策和指令。

2、負責本公司各項工作計劃的制定、工作任務的下達,實施情況的檢查、落實。

3、負責對公司的規章制度的宣貫、執行情況的檢查落實,違規行為的查處、獎罰。

4、負責對員工工作的考核,向總公司提出調動、聘用、解釋及獎懲的意見。

5、裝修公司分公司經理在總公司規定的工資框架內制定工資發放方案及福利待遇。

6、認真執行公司財務制度,嚴格執行收支二條線資金管理辦法,嚴格控制運行成本。

7、認真做好工程管理,嚴格做好內控,確保工程質量、工程進度及客戶滿意度。

8、做好市場調查分析,做好廣告策劃及品牌建設、形象宣傳,認真做好營銷策劃及市場開發,樹立以客戶為中心的營銷理念。

9、負責公司各項工程的安全及事故處理,做好客戶的投訴處理。

10、裝修公司分公司經理做好對員工的培訓教育,團隊建設,努力創建一個良好的工作環境,充分調動員工的積極性。

篇2:輸氣分公司經理安全職責

1經理是公司安全生產的第一責任人,對公司的安全生產、職業衛生負全面領導責任。

2建立健全公司安全生產責任制;保證公司安全生產投入的有效實施。

3組織制定并實施公司生產安全事故應急預案;審定并頒布公司的安全生產規章制度和操作規程。

4經常組織、督促、領導各級生產負責人共同搞好安全生產、職業健康工作。

5負責貫徹執行國家、部、省、市有關安全生產的方針、政策、法令和批示,督促職能部門制訂標準,認真執行并定期檢查。

6組織有關領導,每月至少研究一次安全生產狀況,制訂對策。

7全面負責組織公司的事故隱患排查治理和監控工作。嚴格貫徹執行“五同時”原則,督促、檢查公司安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患,對重大安全問題作出決策。

8按“四不放過”原則,組織對重大事故的調查、處理、上報工作。

9對安全生產有重大貢獻的人員進行獎勵,對釀成重大事故的責任者進行處罰。

10批閱上級主管單位有關安全生產的綜合性指令、文件、并組織落實、負責及時協調和處理好各副總經理及其所管業務部門之間在安全生產工作上的協作配合關系和解決出現的問題。

11決定或審批公司年度安全生產目標,有關安全生產的重大活動及獎懲辦法。

篇3:分公司經理安全生產責任

(1)對本公司的安全生產負全面領導責任。

(2)分公司經理是我公司安全生產的第一責任者,對企業的安全生產工作負全面領導責任,做到“為官一任,保一方平安”。

(3)加強安全生產管理,負責建立并落實全員安全生產責任制。

(4)嚴格執行國家和公司有關安全生產的方針、法律、法規、標準、政策、法令、制度指示和決定,加強對職工進行安全教育培訓,接受安全培訓考核。

(5)審定安全生產規劃和計劃,確定本單位安全生產目標,簽發安全規章制度、安全技術規程,參與批復重大安全技術措施和隱患治理計劃,切實保證對安全生產的資金投入,不斷改善勞動條件。

(6)定期檢查、考核各副職、安全部門和所屬單位正職安全生產責任制落實情況。

(7)負責健全安全生產管理機構,充實專職安全技術管理人員和公司專兼職安全員,并確保其責、權、利到位。定期聽取安全工作匯報,并做出指示;解決安全生產方面的重大問題,檢查其落實情況,決定安全工作的重要獎懲。

(8)堅持安全工作“五同時”和“安全一票否決權”。

(9)參加重大燃氣搶險的現場指揮。

(10)組織傷亡事故的調查處理,參加本單位的重要安全活動。

(11)按國家規定每年安排一定比例的安全技術措施費用,用于加強安全宣傳教育,增加防護設施,改善勞動條件,消除事故隱患。

(12)每年與下屬部門正職簽訂《安全生產目標責任書》并定期考核,視完成情況進行獎懲。