工程保修金管理程序

當客戶購房入住后發現工程質量問題時,根據萬科公司客戶致上的原則,要求維修人員必須當天到現場解決并處理問題,而通常施工單位難以達到此要求,根據過去工作經驗,此維修工作只能由萬科公司組織人員施工,但施工后所發生的費用在與原施工單位保修款中扣除時,遇到大量扯皮情況,對雙方的工作都帶來較壞影響,故與所有承建萬科公司的工程單位訂立保修金包干使用辦法如下:

1、保修金基數為工程總造價的2%;

2、甲方扣留包干保修金為:(1-優良率)×保修金基數

注:由于質檢站在竣工驗收時難以全部檢查出隱含的質量問題,故甲方扣留包干保修金不得少于25%×保修金基數。

工程竣工結算后,除保修金的扣留部分以外,其余部分和結算款一并付給施工單位。以后有維修,所扣留的維修金就作為專項維修基金,由甲方負責維修。多不退還,少不補貼。

保修范圍之外的質量問題,仍由責任單位負責。

注:1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執行。

2、若認為本文件有不合理之處應及時向本文件的審批人提出修改意見。

編制:校對:審批:發放號:

篇2:鋼筋加工場工作程序質量管理制度

3.1、嚴格按工作程序及質量管理規定進行操作,保證程序按標準執行,及時發現工作程序過程中存在的問題以便改進;

3.2、物資材料程序控制按下列進行:

對材料供應商評審→確定分供方→試驗檢驗→合格→入庫→不合格→退貨;

3.3、建立健全質量管理體系,明確崗位質量職責;原材料質量控制等管理制度;

3.4、建立質量考評制度,對管理中的各個過程,各個環節實行跟蹤追溯;

3.5、建立質量獎懲制度,對質量管理先進的個人進行精神物質獎勵,對于造成質量問題的個人進行處罰。

篇3:安全生產監理工作程序

一、工程開工前,監理工程師應審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合強制性標準,審查合格后方可同意工程開工。具體為以下內容:

1、安全管理和安全保證體系的組織機構,包括項目經理、專職安全管理人員、特種作業人員配備的數量及安全資格培訓持證上崗情況。

2、是否制定了施工安全責任制、安全管理規章制度、安全操作規程

3、施工單位的安全防護用具、機械設備、施工機具是否符合國家有關安全規定。

4、是否制訂了施工現場臨時用電方案的安全技術措施和電氣防火措施。

5、施工場地布置是否符合有關安全要求。

6、生產安全事故應急預案的制訂情況,針對重要部位和重點環節制訂的工程項目危險源監控措施和應急預案。

7、施工人員安全教育計劃、安全交底安排。

8、安全技術措施費用的使用計劃。

二、監理工程師應審查分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產方面的責任

三、監理工程師在巡視、旁站過程中應監督施工單位按專項安全施工方案組織施工,若發現施工單位未按有關安全法律、法規和工程強制性標準施工,違規作業時,應予制止。對危險性較大的工程作業等要定期巡視檢查,如發現安全事故隱患,應立即書面指令施工單位整改;情況嚴重的應簽發《工程暫停令》要求施工單位暫停施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監理工程師應及時向有關主管部門報告。

四、督促施工單位進行安全生產自查工作、落實施工生產安全技術措施,參加施工現場的安全生產檢查。

五、建立施工安全臺帳。監理機構應建立施工安全監理臺帳,并由專人負責。監理人員應將每次巡視、檢查、旁站中,發現的涉及施工安全的情況、存在的問題、監理的指令及施工單位處理的措施和結果及時記入臺帳。總監理工程師應定期檢查施工安全監理臺帳記錄情況。

六、分項、分部工程交工驗收時,如安全事故的現場處理未完成,不得簽發《中間交工證書》

牛家梁至十八墩一級公路N1標總監辦

二O一一年七月一日