一、填空題(共5題,每題5分)1、認(rèn)真貫徹“、?、?”的方針,落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2、專業(yè)分包商和勞務(wù)分包商需持有??,具有及?。3、分包商(包括專業(yè)分包商和勞務(wù)分包商)依據(jù)分包合同及安全協(xié)議負(fù)責(zé)承包范圍的安全生產(chǎn)工作,并應(yīng)當(dāng)服從?、和?的安全生產(chǎn)管理。4、分包商必須建立健全安全、質(zhì)量管理體系,具有同類工程施工業(yè)績,近三年內(nèi)所承包的工程未發(fā)生較大?事故和事故,近一年內(nèi)未發(fā)生??事故和?事故。5、專業(yè)分包商、無特殊情況,不得隨意更換,如需更換必須經(jīng)施工承包商同意,由施工承包商報(bào)監(jiān)理單位審批,建設(shè)單位確認(rèn)后方可更換。二、判斷題(共5題,每題5分。對(duì)的在括號(hào)里打√,錯(cuò)的打*)1、分包商自帶起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械、工器具等在進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須自檢合格,向施工承包商提交自檢以及相關(guān)政府部門檢驗(yàn)合格證明,施工承包商按規(guī)定進(jìn)行入場檢查,檢查合格后報(bào)監(jiān)理單位審核后方可進(jìn)場施工。(?)2、專業(yè)分包商對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和安全施工措施,大型獨(dú)立施工項(xiàng)目應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案。(?)3、專業(yè)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工方案或安全施工措施等技術(shù)文件和安全管理文件必須在開工前由施工承包商組織或者督促專業(yè)分包商組織對(duì)參與施工的分包作業(yè)人員進(jìn)行全員安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須形成書面交底記錄,參與交底人員簽字認(rèn)可。(?)4、施工承包商督促專業(yè)分包商成立分包應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),做好應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急教育培訓(xùn),落實(shí)應(yīng)急組織體系,配備應(yīng)急救援物資,完善應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制并定期開展應(yīng)急演練,并納入施工承包商應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。(?)5、專業(yè)分包工程項(xiàng)目施工的關(guān)鍵工序、隱蔽工程、危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)等施工作業(yè)必須由施工承包商派員全過程監(jiān)督其嚴(yán)格實(shí)施。(?)三、單選題(共5題,每題5分)1、《中華人民共和國建筑法》的立法目的是為了加強(qiáng)對(duì)建筑活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)建筑市場秩序,保證建筑工程的(?),促進(jìn)建筑業(yè)建康發(fā)展。A、正常施工?B、節(jié)約開支C、質(zhì)量和安全2、《中華人民共和國刑法》第一百三十四條規(guī)定:企業(yè)、事業(yè)單位職工由于不服從管理、違反規(guī)章制度,或者強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡事故,或者造成其他嚴(yán)重后果的,處以下的有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處()以上7年以下有期徒刑。A.1年?B.2年?C.3年3、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查的人員是:(?)A、主管工長?B、項(xiàng)目經(jīng)理?C、上級(jí)檢查人員?D、專職安全員4、發(fā)生人身死亡事故,每人次扣除()安全保證金(不少于20萬元);發(fā)生重傷事故,每人次扣除20-50%安全保證金;發(fā)生輕傷事故,每人次扣除5-10%安全保證金。A、50%B、60%C、100%D、95%5、未嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票、安全施工作業(yè)票、動(dòng)火工作票等制度和措施,每起扣除(?)元。A、100—500?B、1000-5000?C、500-1000?D、1000-2000四、簡答題(共2題,每題5分)1、事故調(diào)查中“四不放過“的原則是什么2、什么是安全施工保證金五.論述題(共1題,15分)如何做好本職工作保證安全生產(chǎn)答?案一、填空題1、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理2、營業(yè)執(zhí)照,法人資格相應(yīng)資質(zhì)3、施工承包商、監(jiān)理單位建設(shè)單位4、較大人身傷亡重大質(zhì)量5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人二、判斷題1、√2、√3、√4、√5、√三、單選題1、C2、C?3、D4、C?5、B四、簡答題(共2題,每題5分)1、答:(1)事故原因沒有查清不放過;(2)事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;(3)廣大職工沒有受到教育不放過;(4)防范措施沒有落實(shí)不放過。2、答:是指施工承包商對(duì)分承包商實(shí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理,為對(duì)分承包商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核所預(yù)留承包合同價(jià)款的5%或約定的金額。

篇2:工程監(jiān)理分包項(xiàng)目管理方法措施

有關(guān)甲方分包的項(xiàng)目,應(yīng)如何進(jìn)行管理的問題,現(xiàn)分述如下意見:

(一)、對(duì)分包人評(píng)審的措施和方法

1、分包單位的選擇

首先要對(duì)工程按專業(yè)要求進(jìn)行分解,劃分子項(xiàng)目,例如:弱電工程中,消防自動(dòng)報(bào)警工程、樓宇控制、衛(wèi)星電視、保安監(jiān)控等,建筑設(shè)備工程、消防噴淋、中央空調(diào)等,石材玻璃幕墻以及結(jié)構(gòu)改造中的特殊項(xiàng)目等,所以,對(duì)分包的選擇很重要,分包選擇的方法:

(1)通過招標(biāo)選定各分包單位,這是國家極力推廣的方法。這樣可以做到公開、公平、公正。

(2)通過議標(biāo)的方法選擇,[[由有關(guān)人員推薦或通過市場調(diào)查,選定幾家分包單位,再進(jìn)一步進(jìn)行考察實(shí)力、信譽(yù)度等,最后通過價(jià)格競爭,選定分包單位。

2、分包單位的資質(zhì)

分包單位必須具備依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書,其承包的項(xiàng)目應(yīng)在資質(zhì)等級(jí)的許可范圍內(nèi)。

上崗人員也必須具備相應(yīng)的上崗人員證書。(項(xiàng)目經(jīng)理證書、技術(shù)職稱證書、特殊技術(shù)工人的上崗證書等)。

3、對(duì)分包人的評(píng)審及措施

對(duì)分包人的評(píng)審,主要由建設(shè)單位或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)分包人的實(shí)力進(jìn)行綜合評(píng)審,監(jiān)理單位依據(jù)合同約定,可以協(xié)助工作,并且應(yīng)在招標(biāo)文件中,提出評(píng)審條件,監(jiān)理單位進(jìn)場后應(yīng)要求分包單位報(bào)有關(guān)資質(zhì)文件及上崗人員的證書,并進(jìn)行審核。

4、關(guān)于分包合同的簽訂

分包合同目前有兩種簽約的方式:第一種總承包單位與分包單位簽訂施工合同;第二種建設(shè)單位與分包單位簽訂施工合同。

有些項(xiàng)目不是工程的必備項(xiàng)目,由建設(shè)單位與分包單位直接簽約的很多。

由甲方指定的分包項(xiàng)目,分包單位可以與甲方簽訂合同,也可以與總承包單位簽訂合同。

依據(jù)國家的有關(guān)文件規(guī)定,分包單位應(yīng)與總承包單位簽訂合同,而分包單位由建設(shè)單位選擇、推薦,或?qū)彾ǖ亩唷?/p>

從管理的角度,即使是由建設(shè)單位與分包單位簽訂的合同,最后分包單位與總包單位簽訂簡單的協(xié)議,總包單位收取少量的服務(wù)費(fèi)用。

(二)、對(duì)施工承包人、分包人的日常工作管理措施

監(jiān)理單位為了使工程項(xiàng)目的日常管理工作有序、其管理措施如下:

1、總承包單位(即施工承包人)在工程項(xiàng)目的承包范圍內(nèi),應(yīng)對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)分包單位質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)有管理、監(jiān)督的責(zé)任。

(1)分包單位的施工質(zhì)量必須達(dá)到合同的約定,同時(shí)應(yīng)與總承包單位的質(zhì)量目標(biāo)一致,應(yīng)向總承包單位負(fù)責(zé)。

(2)分包單位的施工進(jìn)度與工期要求,應(yīng)符合于總包單位的進(jìn)度計(jì)劃要求,并且分包單位的施工進(jìn)度應(yīng)配合總承包單位的進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)最終的工期目標(biāo)。

(3)在施工現(xiàn)場,分包單位應(yīng)服從于總承包單位的管理,如材料的進(jìn)場路線、堆放場地、安全管理的要求,水、電的提供方式,夜間施工的統(tǒng)一規(guī)定等。

2、監(jiān)理單位對(duì)分包單位的監(jiān)控措施

(1)原則上,監(jiān)理單位只對(duì)總承包單位由總包單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的管理。

*在工程質(zhì)量控制方面

①監(jiān)理單位要求分包單位編制的施工方案報(bào)給總包單位負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后再報(bào)項(xiàng)目監(jiān)部,由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)再實(shí)施。

②所有的進(jìn)場材料、設(shè)備的有關(guān)材質(zhì)證明等都通過總包單位再報(bào)給監(jiān)理單位。

③有關(guān)隱蔽工程,總包單位應(yīng)派質(zhì)量人員與監(jiān)理工程師共同檢查,并做好相應(yīng)的記錄。

④分項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收,分包單位應(yīng)先通過總包的驗(yàn)收后,再交監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。

⑤在監(jiān)理工程師的巡視、旁站過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,除要求分包單位負(fù)責(zé)整改外,并與總包單位通報(bào)。

⑥監(jiān)理工程師對(duì)分包單位所發(fā)的監(jiān)理通知,首先發(fā)給總包單位,由總包單位轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)分包單位,并監(jiān)督落實(shí)通知內(nèi)容。

*在工程進(jìn)度控制方面

①項(xiàng)目監(jiān)理部首先要求分包單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃,交總包單位,再由總包單位報(bào)給監(jiān)理單位。

②關(guān)于每月的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理單位要求承包單位編制的月進(jìn)度計(jì)劃,包含有各分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃。如果分包單位施工進(jìn)度滯后計(jì)劃的進(jìn)度,監(jiān)理單位除做分包單位的工作要求采取措施,加快進(jìn)度外,還要求總包單位做好分包單位的工作。

*在月工程進(jìn)度款的審批方面

①監(jiān)理單位有審批月工程進(jìn)度款方面,一般要求先通過總包單位,再報(bào)監(jiān)理單位,使總包單位對(duì)分包單位完成工程量的數(shù)量有所掌握,同時(shí)也是對(duì)分包單位的控制手段。

②在實(shí)際工作中,這方面監(jiān)理單位操作起來比較困難,特別是建設(shè)單位與分包單位簽訂合同的情況,一般情況,分包單位直接報(bào)建設(shè)單位審批。

總之,有總包、分包的工程項(xiàng)目,特別是分包單位與總包單位無合同關(guān)系的條件下,總包單位對(duì)分包單位的管理和控制的力度不夠,監(jiān)理單位對(duì)分包單位的管理難度也會(huì)相應(yīng)增加。客觀而言,建設(shè)單位在其中的作用是主要的。所以,建設(shè)單位應(yīng)做好相關(guān)的工作,才能保證工程的順利進(jìn)行。

監(jiān)理單位的合同、信息資料管理應(yīng)包含分包單位的相關(guān)內(nèi)容。