生產(chǎn)部經(jīng)理是生產(chǎn)部門的主要管理人員之一,在其上司副總經(jīng)理或生產(chǎn)總監(jiān)的帶領下,生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責是怎樣的,以下整理了詳細的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責的資料,僅供參考。

1、在分管副總經(jīng)理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作

3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行

4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核

5、負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成

6、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力

7、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作

8、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表

9、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間

10、強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本

11、負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比

12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制

13、有權向主管領導提議下屬科長副科長人選,并對其工作考核評價

14、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關的會議

15、按時完成公司領導交辦的其他工作任務

篇2:生產(chǎn)部經(jīng)理安全職責

1.及時傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定、標準;

2.當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時應服從安全,在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),防止突擊性或超負荷生產(chǎn),以確保安全;

3.會同有關部門組織對新入廠人員及職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,督促有關部門做好特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核工作;

4.督促操作工人的技術培訓和考核,嚴格工藝操作規(guī)程;負責本單位計量工的技術培訓和考核,嚴格監(jiān)督操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,保證安全生產(chǎn);

5.負責生產(chǎn)操作事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報工作。

6.在制定技術改造措施和變動操作條件時必須符合安全技術要求,應考核安全技術及改善勞動條件等項目;

7.發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度者要及時制止,并向主管總監(jiān)報告,同時通知有關部門處理;

8.負責水、電、氣、風等的停送及其不正常或緊急狀態(tài)下處理的安全措施;

9.生產(chǎn)中發(fā)生險情或事故時,要采取果斷措施以防事態(tài)擴大,并立即通知有關部門;

10.負責調(diào)查處理跑、冒、串油或其他物料等生產(chǎn)事故,并統(tǒng)計上報;參加重大生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作;

11.參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),及時在調(diào)度會上給予有關單位表揚或批評。

12.制定勞保用品、保健費用發(fā)放標準,并監(jiān)督檢查有關單位和個人使用勞保用品情況;

13.負責各類事故的匯總統(tǒng)計工作,參加各種事故的調(diào)查處理工作,參加工傷鑒定,并協(xié)助建立企業(yè)事故檔案;

篇3:生產(chǎn)副總經(jīng)理兼生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

1在總經(jīng)理的領導下,按管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責的原則,協(xié)助總經(jīng)理抓好全面的安全生產(chǎn)工作,對公司的安全生產(chǎn)負直接領導責任,并接受安全教育、培訓、考核,取得安全管理資格證書。

2認真貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,

計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門安全職責的履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

3定期組織召開安全生產(chǎn)(調(diào)度會議)會議,及時研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全問題和隱患,認真履行關鍵裝置要害部位和重大危險源安全檢查工作制度,并每季參加1次基層安全活動。

4協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全標準化工作的持續(xù)改進,積極開展常規(guī)和非常規(guī)的危害識別和風險評價工作,審核重大及不可容忍的風險、控制改進措施清單,制定落實管理方案。

并嚴格執(zhí)行落實工藝、設備設施的變更管理。

5組織公司員工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件,組織編制或修訂的工藝技術操作規(guī)程、工藝技術指標應符合安全生產(chǎn)要求,對操作規(guī)程、工藝技術指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。

6組織制定、修訂和審核生產(chǎn)設備的安全管理制度及設備安全技術規(guī)程,并組織實施。

7在公司總經(jīng)理的領導下與安全副總按照國家有關法律法規(guī)及標準,組織好公司各項應急預案的的制、修訂和演練工作,不斷完善公司應急預案體系。

8計劃、組織、落實好公司各項大、小修的安全生產(chǎn)管理工作。明確各裝置先后停車的順序,停車、停氣、停電的具體時間;明確各個裝置的檢修時間和檢修項目的進度,以及開車順序。

9組織各車間對待檢修的裝置開展危害識別、風險評價和實施必要的控制措施。對安全風險程度較高的檢修項目或一些重大項目,制訂相應的安全技術措施(安全措施、掃線方案、盲板位置、網(wǎng)絡進度等),并應做到“五定”,即定施工方案、定作業(yè)人員、定安全措施、定工程質(zhì)量、定網(wǎng)絡進度。不違章指揮,確保不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。

10組織生產(chǎn)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵

先進單位和個人;

11負責組織未造成人員傷亡的一般工藝、設備設施事故的調(diào)查。負責事故整改和預防措施的有效落實,并及時向公司總經(jīng)理匯報。同時監(jiān)督生產(chǎn)部門建立相應事故檔案和事故管理臺帳。

12監(jiān)督生產(chǎn)部門做好從業(yè)人員崗位技能的培訓教育與考核工作。

13組織生產(chǎn)安全大檢查,落實重大生產(chǎn)事故和設備安全隱患的整改,負責特級動火審批工作

14每年制訂年度安全工作計劃,并在當年具體工作中逐條落實。

15工藝、設備、基建副經(jīng)理(助理)在經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。