為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理工作,預(yù)防和減少我鄉(xiāng)農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,營(yíng)造安全、暢通、有序、和諧的道路交通環(huán)境,特制定本責(zé)任書(shū)。

一、建立健全鄉(xiāng)交通安全工作組織機(jī)構(gòu)。村主任為交通安全管理工作第一責(zé)任人,明確一村一大分管交通安全管理工作,成立村交通安全管理組,具體抓好交通安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)。

二、強(qiáng)化農(nóng)村交通安全源頭管理。掌握本轄區(qū)、本單位駕駛?cè)恕④?chē)輛、道路、橋梁、交通安全基礎(chǔ)設(shè)施,交通安全隱患地段等交通安全基本情況,督促駕駛?cè)恕C(jī)動(dòng)車(chē)所有人及時(shí)申領(lǐng)駕駛證,辦牌辦證和按時(shí)參加年檢審、宣傳教育等源頭管理工作。各村與轄區(qū)內(nèi)摩托車(chē)、拖拉機(jī)、低速貨車(chē)及微型汽車(chē)等車(chē)輛駕駛?cè)撕炗嗀?zé)任書(shū),嚴(yán)格履行道路交通安全監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)禁使用(租用)報(bào)廢車(chē)輛、安全性能不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛接送學(xué)生。

三、廣泛開(kāi)展群眾性交通安全宣傳教育活動(dòng)。要進(jìn)一步開(kāi)辟交通安全宣傳專(zhuān)欄,村內(nèi)醒目位置要有固定宣傳標(biāo)語(yǔ)及內(nèi)容,刷寫(xiě)墻體標(biāo)語(yǔ)2條以上;會(huì)同公安、農(nóng)機(jī)部門(mén)經(jīng)常對(duì)農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)駕駛?cè)恕W(xué)生、沿路村民等重點(diǎn)群體面對(duì)面地進(jìn)行安全宣傳教育,特別要教育中小學(xué)生不坐超員車(chē)和違法載人的農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)、微型汽車(chē),以預(yù)防交通事故的發(fā)生。低速載貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)、摩托車(chē)及其駕駛?cè)松吓谱C率達(dá)到100%,群眾交通安全知識(shí)曉率達(dá)到95%以上,交通守法率達(dá)到90%以上,形成全社會(huì)共同維護(hù)道路交通安全的濃厚氛圍。

四、大力開(kāi)展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動(dòng)。各村要積極會(huì)同安全生產(chǎn)監(jiān)管、交通、公安等部門(mén),大力開(kāi)展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動(dòng),要經(jīng)常組織對(duì)本轄區(qū)道路安全隱患集中開(kāi)展全面排查,對(duì)排查出的危險(xiǎn)路段、險(xiǎn)橋、隱患點(diǎn)段要建立臺(tái)賬,制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改責(zé)任,配合相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)施工路段的交通管理,杜絕因危險(xiǎn)和沒(méi)有及時(shí)治理或因施工道路管理不善而引發(fā)的交通事故。同時(shí)健全事故緊急救援聯(lián)運(yùn)機(jī)制,降低事故亡人量。

五、強(qiáng)化督導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各村要依法履行維護(hù)道路交通安全的工作責(zé)任,定期召開(kāi)交通安全會(huì)議,組織交通安全宣傳,排查整治轄區(qū)道路安全隱患,層層落實(shí)交通安全責(zé)任。村主任要堅(jiān)持深入一線,進(jìn)行督導(dǎo)檢查,堵塞工作漏洞,排查事故隱患,狠抓措施和責(zé)任落實(shí),推動(dòng)整治工作深入開(kāi)展。鄉(xiāng)政府將適時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)系公安、交通、農(nóng)機(jī)、工商、教育、安全生產(chǎn)監(jiān)管等部門(mén)赴各村進(jìn)行督導(dǎo)檢查;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要跟蹤督辦,限期整改;對(duì)于整改不力的,要在全鄉(xiāng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

六、嚴(yán)肅紀(jì)律,加大責(zé)任追究力度。凡因工作責(zé)任心不強(qiáng)或工作措施落實(shí)不到位,導(dǎo)致安全隱患突出,未造成嚴(yán)重后果的,予以通報(bào)批評(píng)并限期整改;未及時(shí)整改或消極就會(huì)整改的,予以責(zé)任人相應(yīng)的紀(jì)律處分;造成重特大道路交通事故的,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任倒查,嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

本責(zé)任書(shū)從下達(dá)之日起開(kāi)始實(shí)施,責(zé)任書(shū)不因領(lǐng)導(dǎo)的更換而改變,責(zé)任人如有更換,接任者為第一責(zé)任人,繼續(xù)履行責(zé)任書(shū)。

鄉(xiāng)政府責(zé)任人:各村責(zé)任人:

二○一一年四月十日二○一一年四月十日

篇2:煤礦自保互保聯(lián)保安全承諾責(zé)任書(shū)

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理做好安全工作,積極消除各類(lèi)安全隱患和職工“三違行為”建立完善安全責(zé)任體系及責(zé)任追究體系,形成以“自主保安,互助保安,聯(lián)合保安”三位一體的安全管理機(jī)制,在全體職工中簽訂安全承諾書(shū)。

一:聯(lián)保責(zé)任

1、互相監(jiān)督,照顧對(duì)方按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴(yán)格遵守礦上的礦規(guī)礦紀(jì)各種規(guī)章制度。

2、互相督促對(duì)方按照規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

3、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,互相提醒采取防范措施,防止傷害事故的發(fā)生。

4、互相檢查設(shè)備,環(huán)境是否符合安全要求。

5、聯(lián)保組成員有責(zé)任對(duì)任何違章作業(yè)者進(jìn)行警告,及時(shí)制止,有權(quán)拒絕違章指揮,制止違章作業(yè),并向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí),進(jìn)行監(jiān)護(hù);聯(lián)保組成員有責(zé)任做好班前的安全思想教育,并監(jiān)督安全措施的落實(shí)。

7、發(fā)生事故和違章違紀(jì)行為,互相共同承擔(dān)責(zé)任,承擔(dān)處罰。

二:聯(lián)保范圍

1、同一工作面,所有職工負(fù)聯(lián)保責(zé)任

2、安瓦員對(duì)所在工作面管轄內(nèi)的職工負(fù)連帶責(zé)任

3、班組長(zhǎng)對(duì)所在工作面管轄內(nèi)的職工負(fù)連帶責(zé)任

4、堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),杜絕重特大事故,減少一般事故,無(wú)死亡事故。

5、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理,減少盜竊案件發(fā)生。無(wú)重、特大治安、刑事案件。

6、無(wú)吵架、斗毆、無(wú)理取鬧等干擾正常工作事件。

7、保證生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全不受危害;不發(fā)生惡性事故;保證生產(chǎn)設(shè)備安全,不使煤礦企業(yè)資產(chǎn)遭受損失。

8、按照簽訂的安全承諾書(shū)的總體要求,全面抓好安全工作。

9、加強(qiáng)培訓(xùn),開(kāi)展不同形式的安全教育活動(dòng)。增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和法制觀念。

10、各班組的安全保證體系和安全監(jiān)督體糸應(yīng)充分發(fā)揮作用,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)班組情況。

針對(duì)以后工作中出現(xiàn)的事故,本制度未提及的事項(xiàng)。按照公司有關(guān)處理規(guī)定執(zhí)行。

篇3:集團(tuán)公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)管理辦法

集團(tuán)有限公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)管理辦法

第一章總則

第一條為合理、明確地制定員工的績(jī)效目標(biāo),更好的激勵(lì)員工,使員工的績(jī)效能夠與個(gè)人薪酬有效掛鉤,依據(jù)《績(jī)效考核制度》精神,特制訂本管理辦法。

第二條本管理辦法適用于公司及所屬各部門(mén)所有員工。

第二章目標(biāo)責(zé)任書(shū)的實(shí)施

第三條目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)施原則:

(一)公平、公開(kāi)、合理、有效;

(二)有激勵(lì)與牽引作用。

第四條目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)施依據(jù):

依據(jù)《績(jī)效考核制度》中績(jī)效考核方式規(guī)定,公司必須以目標(biāo)責(zé)任書(shū)形式作為主要績(jī)效考核方式。

第五條目標(biāo)責(zé)任書(shū)存在形式:分為月度目標(biāo)責(zé)任書(shū)與年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)兩種形式,原則上月度目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)為年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的有效分解。

第六條目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)施范圍:

(一)公司經(jīng)理級(jí)(含)以上干部須簽訂年度與月度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

(二)公司普通員工須簽訂月度目標(biāo)責(zé)任書(shū),年度業(yè)績(jī)總結(jié)須系月度目標(biāo)責(zé)任書(shū)總結(jié)匯總。

第七條目標(biāo)責(zé)任書(shū)中指標(biāo)確定與核算要求:

(一)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中各項(xiàng)指標(biāo)的確定應(yīng)公平、合理、有效,有一定的激勵(lì)作用。

(二)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)有詳細(xì)可行、直觀清晰的核算標(biāo)準(zhǔn),要使簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)的個(gè)人能自我核算出自己的績(jī)效工資或獎(jiǎng)金。

(三)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的核算應(yīng)真實(shí)考核、并按責(zé)任書(shū)核算規(guī)定結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資或獎(jiǎng)金。

(四)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的核算方式應(yīng)與本公司(部門(mén))的效益考核機(jī)制與分配機(jī)制相結(jié)合。

第八條目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂:

(一)公司與各部門(mén)經(jīng)理簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū):由公司總經(jīng)理班子會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)討論形成考核指標(biāo)體系與核算標(biāo)準(zhǔn);辦公室負(fù)責(zé)組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

(二)各部門(mén)與內(nèi)部人員簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū):由各部門(mén)自行負(fù)責(zé)。

(三)目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)簽訂到個(gè)人,且不能出現(xiàn)兩人(含)以上簽訂完全相同指標(biāo)的現(xiàn)象。

第九條目標(biāo)責(zé)任書(shū)的考評(píng):

(一)公司與各部門(mén)經(jīng)理簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū):辦公室負(fù)責(zé)組織考評(píng)。

(二)各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部人員的目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況考評(píng)與總結(jié)工作。

(三)財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核結(jié)果中與薪酬掛鉤的部分予以復(fù)查。

第十條目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核結(jié)果的應(yīng)用:

(一)目標(biāo)責(zé)任書(shū)考評(píng)結(jié)果直接與薪資、獎(jiǎng)金掛鉤。

(二)月度目標(biāo)責(zé)任書(shū)考評(píng)結(jié)果所占績(jī)效工資權(quán)重為100%。

(三)年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)考評(píng)結(jié)果所占獎(jiǎng)金權(quán)重:

1、公司總經(jīng)理:利潤(rùn)指標(biāo)所占權(quán)重為60%,質(zhì)量指標(biāo)所占權(quán)重為20%,管理指標(biāo)所占權(quán)重為20%。

2、公司經(jīng)營(yíng)性部門(mén)、職能部門(mén)經(jīng)理:各項(xiàng)指標(biāo)所占權(quán)重按照當(dāng)月(年)所簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)上具體規(guī)定執(zhí)行。

3、各部門(mén)經(jīng)理以下人員:指標(biāo)考評(píng)結(jié)果所占權(quán)重為100%。

第三章目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)施情況考核

第十一條對(duì)于未按照本辦法第七條"目標(biāo)責(zé)任書(shū)中指標(biāo)確定與核算要求"執(zhí)行的,一經(jīng)查實(shí),財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)直接扣除該部門(mén)主管當(dāng)月(年)績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的30%。

第十二條屬于應(yīng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)范圍內(nèi)的人員,如經(jīng)查實(shí)未簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)的,財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)不予支付該人員當(dāng)月(年)的績(jī)效工資或獎(jiǎng)金,并有權(quán)直接扣除該人員直接主管與所在部門(mén)主管當(dāng)月(年)績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的30%。

第十三條對(duì)于在對(duì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)復(fù)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)無(wú)法核算或核算不清楚的,將視為無(wú)目標(biāo)責(zé)任書(shū),一經(jīng)查實(shí),財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)不予支付該人員當(dāng)月(年)績(jī)效工資或獎(jiǎng)金,并有權(quán)直接扣除該人員直接主管與所在部門(mén)主管當(dāng)月(年)績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的30%。

第十四條對(duì)于各部門(mén)有意給本部門(mén)內(nèi)部人員或別部門(mén)核算不合理的績(jī)效工資或年終獎(jiǎng)金的行為,將視為不道德的行為,一經(jīng)查實(shí),財(cái)務(wù)部有權(quán)予以調(diào)整,并有權(quán)直接扣除具體經(jīng)辦人與該部門(mén)經(jīng)理當(dāng)月(年)績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的50%。

第十五條總經(jīng)辦查出的有關(guān)責(zé)任書(shū)未簽訂、指標(biāo)無(wú)法核算等違反本辦法規(guī)定的情形,按制度落實(shí)后,應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)反饋給財(cái)務(wù)部。

第四章附則

第十六條本管理辦法解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室,監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸地華集團(tuán)總經(jīng)辦。