單項選擇題(每小題2分,共30分)

1.最早提出質(zhì)量管理的國家是()

A.英國?B.日本?C.美國?D.德國

2.全面質(zhì)量管理的基本工作方法是()

?A.用數(shù)據(jù)說話的方法?B.凈現(xiàn)值法?

C.PDCA循環(huán)法?D.價值工程法

3.()在領(lǐng)取施工許可證前,應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

A.施工單位?B.監(jiān)理單位?

C.設(shè)計單位?D.建設(shè)單位

4.鋼筋安裝時,受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量應(yīng)()檢查。

A.隨機抽樣10%?B.隨機抽樣2根?

C.全數(shù)?D.隨機抽樣5根

5.在正常使用條件下,屋面防水工程的最短保修期限是(??)

A.2年?B.5年?

?C.8年?D.10年

6.建設(shè)工程的保修期限,從()之日起計算。

A.工程竣工?B.竣工驗收合格?

C.交付使用?D.業(yè)主入住

7.工程質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)按規(guī)定由有關(guān)單位在()內(nèi)向當?shù)氐慕ㄔO(shè)行政主管部門報告。

A.12小時?B.24小時?

C.24小時?D.72小時

8.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的方針是(??)

A.安全第一、預(yù)防為主?B.安全第一、以人為本?

C.安全第一、四不放過?D.安全第一、百年大計

9.()是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人。

A.項目經(jīng)理?B.項目負責人?

C.項目專職安全員?D.企業(yè)經(jīng)理

10.工人甲來到某建設(shè)單位,從事腳手架搭設(shè)工作。其從事的工作是對周圍人員和設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè),該作業(yè)稱為(??)

A.技術(shù)作業(yè)?B.危險作業(yè)?

C.高難度作業(yè)?D.特種作業(yè)

11.為確保施工安全,施工過程中對施工電梯、井架(龍門架)等垂直運輸設(shè)備的位置搭設(shè)等要求,穩(wěn)定性、安全裝置的要求,編制(?)

A.特殊工程安全技術(shù)措施?B.一般工程安全技術(shù)措施

C.季節(jié)性安全技術(shù)措施?D.應(yīng)急措施

12.變壓器應(yīng)布置在現(xiàn)場邊緣高壓線接入處,四周應(yīng)設(shè)置高度不小于(??)的鐵絲網(wǎng)護欄。

A.0.8米?B.1.2米?C.1.7米?D.2.0米

13.施工人員在正式進行本班的工作前,必須對所用的機械裝置和工具進行仔細檢查,下班前還必須進行班后檢查,做好設(shè)備的維修保養(yǎng)等工作,保證交接安全,此項工作屬于(??)

A.全面安全檢查?B.經(jīng)常性安全檢查?

C.節(jié)假日安全檢查?D.專項安全檢查

14.凡在有可能墜落的高處進行施工作業(yè)時,當墜落高度距離基準面(??)米及以上時,該項作業(yè)即稱為高處作業(yè)。

A.1米?B.2米?C.3米?D.5米

15.夜間施工必須有足夠的照明,照明電源電壓不得超過(??)伏。

A.24B.36?C.110?D.220

二、多項選擇題(每小題4分,共20分)

1.全面質(zhì)量管理的核心是“三全”管理,即()

A.全過程質(zhì)量管理?B.全用戶質(zhì)量管理?C.全企業(yè)質(zhì)量管理?

D.全員質(zhì)量管理?E.全區(qū)域質(zhì)量管理

2.工程項目質(zhì)量包含()

A.工序質(zhì)量?B.分項工程質(zhì)量?C.分部工程質(zhì)量?D.單位工程質(zhì)量?E.工作質(zhì)量

3.施工階段的質(zhì)量控制可以分為()

A.過程控制?B.重點控制?C.事前控制?D.事中控制?E.事后控制

4.建筑工程質(zhì)量事故按事故損失的嚴重程度可分為()

A.重大傷亡事故?B.重大事故?C.特大傷亡事故?D.一般事故?E.質(zhì)量問題

5.下列需要編制專項施工方案的有()

A.土方工程?B.模板工程?C.腳手架拆除?D.深基坑支護?E.防水工程

三、名詞解釋(每小題3分,共15分)

1.三寶:

2.檢驗批:

3.工程質(zhì)量管理:

4.施工階段的質(zhì)量控制可以分為:

5.建筑工程質(zhì)量事故分類:

四、簡答題(每小題4分,共20分)

1.工程項目質(zhì)量控制應(yīng)遵循哪些基本原則

2.簡述工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務(wù)。

3.如何對進場材料的質(zhì)量進行驗收

4.抹灰工程產(chǎn)生空鼓和開裂有哪些原因

5.建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)如何進行控制

五、論述題(每小題7.5分,共15分)

1.某工程為框架結(jié)構(gòu),由于施工工期非常緊張,未搭設(shè)外架,各樓層臨邊也未設(shè)防護欄桿,被責令整改。為了加快整改速度,工地在人手不足的情況下,臨時借用外單位的持特征作業(yè)證的架子工若干名,幫助搭設(shè)各樓層防護設(shè)施。借用人員到位后,工地立即安排開始搭設(shè)作業(yè)(該防護欄桿在半年后,由于其他作業(yè)的需要,在安全員的同意下,部分被臨時拆除了),情況如下:①由于各框架柱之間凈距為7米,在其間增設(shè)兩根欄桿柱,并焊接固定。②設(shè)防護欄桿兩道,下橫桿離地高度0.5米,上橫桿離地高度0.9米。③為了美觀,所有欄桿統(tǒng)一刷丹紅防銹漆一道。根據(jù)以上情況,指出該工地的錯誤做法。

2.某工地安全員檢查架子時發(fā)現(xiàn),大部分連墻件已于外墻粉刷時拆除了,架子已有變形,考慮到工程基本結(jié)束,腳手架不再需要,安全員下達了腳手架拆除的通知,要求架子工班組立即開除拆除工作,并口頭交待了有關(guān)事項,特別指出了在拆除過程中要注意下方走動人員的安全,以及盡量避免影響建筑物周圍地面上其他附屬工程的施工。試分析該工地做法的不妥之處,并說明理由。

一、單項選擇題(每小題2分,共30分)

1.C?2.C?3.D?4.C?5.B?6.B?7.B?8.A?9.D10.D11.B12.C?13.B

14.B?15.B

二、多項選擇題(每小題4分,共20分)

1.ACD?2.ABCDE?3.CDE?4.BDE5.ABCD

三、名詞解釋(每小題3分,共15分)

1.三寶:安全帽;安全帶;安全網(wǎng)

2.檢驗批按同一生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的,由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。

3.工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量,運用一整套質(zhì)量管理體系、手段通信工程質(zhì)量管理

書和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。

4.施工階段的質(zhì)量控制可以分為事前控制事中控制事后控制

5.建筑工程質(zhì)量事故分類輕微事故一般事故較大事故重大事故特別重大事故

四、簡答題(每小題4分,共20分)

1.工程項目質(zhì)量控制應(yīng)遵循哪些基本原則

答:①堅持質(zhì)量第一,用戶至上?②以人為核心?③以預(yù)防為主?④用數(shù)據(jù)說話,堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查?⑤貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范

2.簡述工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務(wù)。

答:①工程監(jiān)理單位應(yīng)當依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理任務(wù)?

②工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的,不得承擔該項建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù)?

③工程監(jiān)理單位應(yīng)當依據(jù)法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任?

④工程監(jiān)理單位應(yīng)當選具備相應(yīng)的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場?

⑤監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,以旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理

3.如何對進場材料的質(zhì)量進行驗收

答:①對材料外觀、尺寸、形狀、數(shù)量等進行檢查。

②檢查材料的質(zhì)量證明文件。

③檢查材料性能是否符合設(shè)計要求。

④為了確保工程質(zhì)量,對涉及地基基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)安全或影響主要建筑功能的材料,還應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)范或行政管理規(guī)定進行抽樣復(fù)試。

4.抹灰工程產(chǎn)生空鼓和開裂有哪些原因

答:①基層處理不當,清理不干凈;抹灰前澆水不透

②墻面平整度差,一次抹灰太厚或未分層抹灰或分層抹灰間隔時間太近

③水泥砂漿面層抹在石灰砂漿底層上

④面層抹灰或裝飾抹灰的中層抹灰表面未劃毛太光滑

⑤裝飾抹灰前未按要求在中層砂漿上刮水泥漿以增加粘結(jié)度

⑥夏季施工砂漿失水過快

5.建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)如何進行控制

答:①建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可

②各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制,每道工序完成后應(yīng)進行檢查

③相關(guān)各專業(yè)工程之間,應(yīng)進行交接檢驗,并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可,不得進行下道工序施工。

五、論述題(每小題7.5分,共15分)

1.答:①新工人進場未經(jīng)三級安全教育,作業(yè)前未經(jīng)安全技術(shù)交底。?

②高處作業(yè)設(shè)施的拆除不是安全員可以批準的。如果高處作業(yè)設(shè)施確因作業(yè)需要臨時拆除,必須經(jīng)項目部負責人同意,并采取相應(yīng)可靠措施,作業(yè)后立即恢復(fù)。

③欄桿柱間距過大。規(guī)范規(guī)定欄桿柱間距不應(yīng)大于2米

④上橫桿離地太低。規(guī)范規(guī)定上橫桿離地距離應(yīng)為1.0-1.2米

⑤防護欄桿油漆顏色不正確。根據(jù)規(guī)定防護欄桿應(yīng)涂刷紅白相間色。

2.答:①該工地在腳手架使用期間錯誤的拆除了連墻件。規(guī)范規(guī)定腳手架使用期間嚴禁拆除連墻件。

②搭拆腳手架時,地面應(yīng)設(shè)圍欄和警示標志,并派人看守,嚴禁非操作人員入內(nèi)。本案不但允許人員通過,而且還進行其他作業(yè)。

③當工程完成后,必須經(jīng)單位工程負責人檢查驗證,確認腳手架不再需要后方可拆除,腳手架拆除必須經(jīng)施工現(xiàn)場技術(shù)負責人下達正式通知,而本案僅由安全員下達通知。

④腳手架拆除應(yīng)制定拆除方案,并向操作人員進行技術(shù)交底,而本案無拆除方案,無書面交底資料。

篇2:建筑工程處安全管理制度

為加強建筑工程處的安全管理工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高安全施工管理水平,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進企業(yè)健康發(fā)展,確保安全年的順利實現(xiàn),特制定本制度,望全體員工認真學(xué)習(xí)執(zhí)行:

1、按著處安全管理網(wǎng)絡(luò)開展安全工作,認真執(zhí)行,各負其責,保證安全施工,安全檢修。

2、按處下發(fā)的維護責任劃分、設(shè)備分工,做好維護、檢修工作,檢修設(shè)備要做好安全措施,本著“修必修好”的原則,做好檢修記錄。

3、所有設(shè)備未經(jīng)充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經(jīng)充許禁止出私車,或干私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

4、按公司安全規(guī)定,做好安全活動記錄,堅持每周一次安全月活動,做到有內(nèi)容、有目的,堅持每日開班前會,做到查衣著、查精神狀態(tài),交任務(wù)、交安全、交技術(shù),班后開好安全小結(jié)會。

5、每周班組長、技術(shù)專責、安全員按施工內(nèi)容,對施工作業(yè)場所進行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。

6、班組、項目部、技術(shù)組應(yīng)做到凡是施工項目,必須先交底,并完善安全措施(設(shè)施)具備安全施工條件后再開。

7、使用后的機具和工器具,應(yīng)按規(guī)定定期檢查,保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應(yīng)做到整潔有序。

8、勞動保護用品、用具應(yīng)妥善保管,并按規(guī)定周期試驗鑒定。

9、應(yīng)做到文明施工。施工進材料、設(shè)備,嚴格執(zhí)行審批程序,進行定置擺放,堅持日整理,做到工完料盡場地清。

10、修理場所,物品擺放整齊,地面無油跡,配備好滅火器、砂子等工具,防止火災(zāi)。

11、處不定期對班組、職工進行安全培訓(xùn),施工遵章守紀、習(xí)慣性違章指揮、違章作業(yè),進行抽查。運用經(jīng)濟管理手段,做到有獎有罰,樹立良好的遵章守紀安全風氣。

12、發(fā)生的各類事故,應(yīng)及時報告、分析、登記,本著“三不放過”的原則,改進安全工作。

13、每項施工項目開工前必須有安全措施,誰施工誰提施工措施,并開會進行技術(shù)交底、個人簽字,上報批準后,方可開工。

14、分包的項目負有監(jiān)督和指導(dǎo)的責任,安全員必須到場,熟悉施工情況,將分包單位的安全列入重要日程,嚴禁以“包”代“管”。并做好同廠內(nèi)職能各部門協(xié)調(diào)工作。

15、按安全培訓(xùn)的要求,做好員工、臨時工的培訓(xùn)工作,每年組織一次全處安全法及安全規(guī)程等知識考試。

16、招用臨時工必須上報申請,簽訂正式合同,進行體檢、三級教育考試合格,并有正式工帶領(lǐng),納入職工范圍進行管理。17、本著誰主管誰負責的原則,堅持巡回檢查制度,重點部位堅持定人看護管理。

18、每年召開一次全處安全工作會議,總結(jié)安全工作,布置下年安全重點工作。

篇3:建筑工程隊安全管理制度范本

為加強建筑工程隊的安全管理工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高安全施工管理水平,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進企業(yè)健康發(fā)展,確保安全年的順利實現(xiàn),特制定本制度,望全體員工認真學(xué)習(xí)執(zhí)行:

1、按項目部管理網(wǎng)絡(luò)開展安全工作,認真執(zhí)行,各負其責,保證安全施工,安全檢修。

2、按項目部下發(fā)的維護責任劃分、設(shè)備分工,做好維護、檢修工作,檢修設(shè)備要做好安全措施,本著“修必修好”的原則,做好檢修記錄。

3、所有設(shè)備未經(jīng)充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經(jīng)充許禁止出私車,或干私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

4、按公司安全規(guī)定,做好安全活動記錄,堅持每周一次安全月活動,做到有內(nèi)容、有目的,堅持每日開班前會,做到查衣著、查精神狀態(tài),交任務(wù)、交安全、交技術(shù),班后開好安全小結(jié)會。

5、每周班組長、技術(shù)專責、安全員按施工內(nèi)容,對施工作業(yè)場所進行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。

6、班組、項目部、技術(shù)組應(yīng)做到凡是施工項目,必須先交底,并完善安全措施(設(shè)施)具備安全施工條件后再開工。

7、使用后的機具和工器具,應(yīng)按規(guī)定定期檢查,保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應(yīng)做到整潔有序。

8、勞動保護用品、用具應(yīng)妥善保管,并按規(guī)定周期試驗鑒定。

9、應(yīng)做到文明施工。施工進材料、設(shè)備,嚴格執(zhí)行審批程序,進行定置擺放,堅持日整理,做到工完料盡場地清。

10、修理場所,物品擺放整齊,地面無油跡,配備好滅火器、砂子等工具,防止火災(zāi)。

11、項目部不定期對班組、職工進行安全培訓(xùn),施工遵章守紀、習(xí)慣性違章指揮、違章作業(yè),進行抽查。運用經(jīng)濟管理手段,做到有獎有罰,樹立良好的遵章守紀安全風氣

12、發(fā)生的各類事故,應(yīng)及時報告、分析、登記,本著“三不放過”的原則,改進安全工作。

13、每項施工分部項目開工前必須有安全措施,誰施工誰提施工措施,并開會進行技術(shù)交底、個人簽字,上報批準后,方可開工。

14、分包的項目負有監(jiān)督和指導(dǎo)的責任,安全員必須到場,熟悉施工情況,將分包單位的安全列入重要日程,嚴禁以“包”代“管”。并做好項目部各職能部門協(xié)調(diào)工作。

15、按安全培訓(xùn)的要求,做好員工、臨時工的培訓(xùn)工作,每年組織一次全處安全法及安全規(guī)程等知識考試。

16、招用臨時工必須上報申請,簽訂正式合同,進行體檢、三級教育考試合格,并有正式工帶領(lǐng),納入職工范圍進行管理。

17、本著誰主管誰負責的原則,堅持巡回檢查制度,重點部位堅持定人看護管理。