餐具管理獎罰制度

為了加強管理,提高員工技能,增強愛店意識,節(jié)約酒店費用,特制訂制度如下;

賠償:

1、員工在工作中不慎損壞餐具,應立即上報領(lǐng)班進行記錄并申領(lǐng)餐具,此時可不立即賠償,可先記錄月底,根據(jù)餐具損耗率進行一次性賠償。

2、員工如是故意(因工作態(tài)度不好)損壞餐具物品,領(lǐng)班有權(quán)當場開賠償單,賠償金額為進價的一倍。

3、所有賠償以罰款形式上報餐廳和財務,并做好記錄。

4、賠償金額10元以下主管簽批;50元以下餐廳經(jīng)理簽批;50元以上部門經(jīng)理簽批。

5、餐具損耗率按比例分配到各樓層班組,月底盤點在損耗之內(nèi)的樓層班組,可以不對員工進行處罰。超過損耗率時,按餐具進價賠償。

6、樓層班組餐具損耗率超過部分按進價進行平攤處罰,管理人員負有連帶責任。

獎勵:

1、如樓層餐具損耗率在控制范圍內(nèi),日常處罰餐具所得用來獎勵餐具保管好的員工,并授予愛店天使稱號。

2、酒店按餐具損耗率節(jié)約部分的50%拿來對節(jié)約樓層班組進行獎勵。

3、每月評比愛店如家流動紅旗。

洗刷:

1、客人走后由服務生把除玻璃器皿外的全部餐具送至洗刷間,領(lǐng)取同樣數(shù)量的餐具,填寫領(lǐng)送表。

2、或者第二天去洗刷間領(lǐng)取同樣數(shù)量餐具,

3、洗刷間負責保管清理全部餐具。

4、樓層領(lǐng)班負責協(xié)助發(fā)放。

盤點:

1、每半個月管事部與餐廳部盤點一次,分析餐具損耗原因,減少餐具損耗。

2、每月由財務部監(jiān)盤進行一次大盤點。

3、各班組各部門均設定餐具領(lǐng)用明細表、盤點表。

賠償:

1、由領(lǐng)班開具賠償單,主管簽字,交經(jīng)理審核后生效。一式三聯(lián)(本人、部門、人事)各一聯(lián)

2、個人原因造成損壞由責任人賠償,客人損壞由客人賠償,需免賠的須經(jīng)理同意后才行。

3、不明原因造成的損壞丟失,由各部門班組平均賠償,如控制在損耗率內(nèi)可以免賠。

4、每月分析損壞丟失原因,合理控制,減少損耗,降低費用。

獎勵:

1、對餐具管理突出班組進行獎勵表揚,并把經(jīng)驗推廣。

2、對超出損耗率的班組予以批評處罰。

建議:1、如洗刷間采用機械洗刷,采用洗碗機,可采用統(tǒng)一洗刷全部餐具。

2、如洗刷間采用人工洗刷,統(tǒng)一洗刷勞動量太大,且餐具易損壞,不宜采用統(tǒng)一洗刷。

篇2:機電設備安全管理獎罰考核辦法

一、?機電設備完好率考核辦法:設備完好率達到考核標準(90%)的區(qū)隊,標準化降一級,罰該區(qū)隊全體任職干部每人100元,并降該區(qū)隊工資總額的5%,直接扣回財務部。二、?井下防爆電氣安全考核辦法:1、查出一處失爆,罰所屬區(qū)隊長200元,機電區(qū)隊長500元,包機責任者500元,跟班隊長300元,當班區(qū)干部跟班干部500元。并降該隊工資總額2%,直接扣回財務部。2、在一個月檢查中,累計出現(xiàn)2臺(處)失爆,罰該區(qū)隊所有隊長每人1000元,包機責任人1000元,并且包機人、跟班隊長、跟班干部,待崗培訓學習一周(每天8小時),并降該隊工資總額4%,直接扣回財務部。3、在一次檢查中,該區(qū)隊出現(xiàn)了3臺(處)以上包括3處失爆,區(qū)隊長、機電隊長就地免職,并按以上2條規(guī)定累計處罰。4、上級單位組織的安全檢查,查出的失爆問題,按上述條款并加倍處罰。5、井下堅決消滅失爆,在各類檢查中,發(fā)現(xiàn)有失爆的區(qū)隊,除按相關(guān)規(guī)定處罰外,勒令該區(qū)隊停產(chǎn)整頓,直至消滅失爆,并經(jīng)機電科防爆組復查驗收合格,方可恢復生產(chǎn)。6、井下電氣設備保護接地必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)一處不接地或者接地不合格,罰隊長、機電隊長各500元,包機責任者500元,每增一處,累計罰款。7、發(fā)現(xiàn)帶電檢修的,罰檢修工500元,待崗培訓一周(每天學習8小時)。8、過流保護整定裝置(包括短路整定的選擇),每查出一臺不合格或無整定值,按照設備管理責任歸屬,罰所屬單位機電區(qū)隊長50元。包機責任者100元。多者累計罰款。9、查出一臺開關(guān)用銅、鋁、鉛絲代替熔絲,罰包機責任者100元,發(fā)現(xiàn)多臺,加倍罰款。10、?井下發(fā)現(xiàn)有明火操作現(xiàn)象,給予區(qū)隊長、機電隊長撤職處分,并罰區(qū)隊長500元,機電隊長500元,操作者500元并調(diào)離崗位。11、?電動機綜合保護(JDB)必須按規(guī)定裝設齊全、整定合格,動作靈敏,未裝或不起作用的,發(fā)現(xiàn)一次,機電隊長待崗學習一個月,第二次發(fā)現(xiàn),機電隊長免職,其他相關(guān)人員按規(guī)定進行處罰。12、?堅持使用漏電保護,如發(fā)現(xiàn)人為甩掉不用或漏電保護開關(guān)失效不能及時排除故障和更換的,罰指揮者100元,包機責任人100元。13、?煤電鉆綜保、照明信號綜保,保護不起作用或人為甩掉不用的,每發(fā)現(xiàn)一臺,罰區(qū)隊長、機電隊長各100元。14、?井下各掘進巷道,必須按規(guī)定裝設“三專兩閉鎖”及雙風機雙電源、自動切換裝置,對未按規(guī)定裝設配齊或擅自甩掉風電、挖點閉鎖、切換裝置(包括動作失效)的,罰區(qū)隊長100元,機電隊長100元,并責令停產(chǎn)整頓,報調(diào)度室追究該隊領(lǐng)導人責任。15、?開關(guān)整定值和標志牌標志的整定值不一致,或無標志牌,每發(fā)現(xiàn)一臺罰責任者50元。16、?井下開關(guān)電機等接線有壓膠,毛刺、燙發(fā)頭、防爆面油臟等缺陷,每查出一處,罰包機責任者50元。17、?再生產(chǎn)過程中將電氣設備防爆外殼損傷而導致失爆,罰責任者500元。18、?井下開關(guān)必須上架,五小件必須上板。發(fā)現(xiàn)一臺不上架或者不上板,罰區(qū)隊長50元,機電隊長50元,包機責任人50元,多臺累計罰款。19、?井下防爆電氣設備,必須粘貼“四證”(入井證、防爆合格證、設備完好證、責任標志證),防爆組未粘貼四證的罰包片人20元,防爆組組長20元。防爆組粘貼齊全后,每缺一處罰機電隊長、包機責任人各20元。20、?礦組織的安全質(zhì)量標準化檢查,查出失爆問題,按照機電安全質(zhì)量標準化處罰條例規(guī)定執(zhí)行。21、?發(fā)出的礦燈必須做到完好無失爆,發(fā)現(xiàn)一盞失爆,罰區(qū)隊長、主管區(qū)長各500元,燈房小隊長500元并調(diào)離工作崗位。出現(xiàn)多盞失爆,累計處罰。22、?局扇專用供電線路,嚴禁接入其他動力負荷,每查出一處罰指揮者100元,操作者100元。23、?凡井下高低壓供電線路和變電所電氣設備施工時,必須持經(jīng)批準的電氣工作票進行,違反者罰負責人和操作者各50元。24、?井下變電峒室值班人員不按規(guī)定對漏電保護進行試驗(按記錄考核)和填寫,罰責任者50元。三、?電纜管理考核辦法:1、加強電纜編碼管理,每發(fā)現(xiàn)一趟電纜未按標準化要求編碼或標識不詳,罰所屬隊組區(qū)隊長100元,機電區(qū)隊長100元,包機責任人100元;2、各區(qū)隊因放炮、挑頂、擴幫、開切眼等造成電纜損傷的罰施工隊3000元,隊長500元、責任人500元;3、電纜不按規(guī)定吊頂(包括用鉛絲吊頂)、或電纜落地,發(fā)現(xiàn)一處吊頂不合格或一處落地,罰區(qū)隊長,機電隊長、包機責任人各30元,多處不合格或多處落地加倍罰款;4、電纜不得有破口或“雞爪子”、“羊尾巴”、“明接頭”,發(fā)現(xiàn)一處罰區(qū)隊長500元,機電隊長500元,包機責任人500元,發(fā)現(xiàn)多處累計罰款;5、新電纜入井前必須登記入賬、編碼,舊電纜出井后交電纜組修理、銷賬、銷號;四、?井下皮帶機管理考核辦法:1、轉(zhuǎn)動部位無防護裝置的缺一處罰責任人50元,罰隊長100元;2、機頭側(cè)護網(wǎng)缺一片罰隊長50元,有側(cè)護網(wǎng)但不安裝的罰隊責任人50元;3、在有人經(jīng)常跨越的地方不設過橋的罰隊長100元,機電隊長100元,集體1000元;4、皮帶機必須按規(guī)定裝設綜合保護,每缺一項或安裝不起作用,罰機電隊長300元,隊長300元;5、皮帶機每缺一串或一個托輥,罰隊長、機電隊長各50元;6、拉緊車鋼絲繩纏繞圈數(shù)少于3圈,罰機電隊長100元,包機者50元,鋼絲繩不完好有斷股、死結(jié)或繩輪不轉(zhuǎn)者,罰機電隊長200元,包機者100元;7、各類支撐滾筒、托輥每發(fā)現(xiàn)一次不轉(zhuǎn),罰機電隊長20元,包機者20元;8、各轉(zhuǎn)載點灑水裝置不裝者,罰隊長100元,集體300元,不霧化或不裝水嘴長流水,罰責任人50元;9、發(fā)現(xiàn)有跑偏現(xiàn)象,造成皮帶磨邊和托輥掛毛,每發(fā)現(xiàn)一處,罰集體500元,隊長300元、機電隊長200元,包機者100元;10、?各擋煤裝置,發(fā)現(xiàn)不牢固或漏煤現(xiàn)象嚴重,罰機電隊長100元,包機者50元;11、?主滾筒膠層磨損嚴重逾期不處理,罰隊長200元,集體500元;12、?信號鐘鈴保持正常使用,否則罰責任人100元;13、?各隊組不得使用皮帶機運輸物料,否則發(fā)現(xiàn)一次罰隊長300元,跟班隊長300元,責任人200元;14、?對于井下存放物料必須選好存放地點,不得發(fā)生損壞,埋沒或淋水,否則罰隊長100元,按損壞程度,追究集體責任;15、?凡用縱梁桿抬撬等作其他非皮帶用途的,每發(fā)現(xiàn)責任人50元,隊長100元,集體500元;16、?發(fā)現(xiàn)托輥脫槽或缺皮帶肖,罰機電隊長100元,包機者50元;17、?因跑偏造成H架磨損嚴重的發(fā)現(xiàn)一處,罰包機者50元,罰機電隊長100元,罰隊長200元,罰集體500元;18、?嚴禁乘坐皮帶,如發(fā)現(xiàn)一次罰當事人3000元,隊長1000元;19、?必須配備消防器材,如發(fā)現(xiàn)缺一項罰隊長100元;20、?皮帶安裝清煤器,未安裝罰隊長100元,機電隊長100元;21、?皮帶卡子必須保持完好,發(fā)現(xiàn)卡子損壞超過1/3,罰集體3000元,皮帶維修工300元,機電隊長300元,隊長300元,卡子穿棍不許用鉛絲代替,否則罰機電隊長100元,包機人100元;22、?回收的膠帶必須按規(guī)定的原長度回收,嚴禁私自割斷,否則每次罰隊長、機電隊長各200元;23、?發(fā)現(xiàn)皮帶機頭、中、尾的浮煤多,罰隊長300元,機電隊長200元,包機人100元;五、?井下運輸絞車管理考核辦法:1、對各盤區(qū)用絞車必須臺臺建檔,并做好檢修記錄,否則罰機電隊長100元,隊長100元,記錄不認真罰責任者100元;2、交車檔案內(nèi)容要求:轎車型號、編號、起始作用時間、使用地點、包機人、檢修記錄(按檢修要求自制表格)對未按檢修要求經(jīng)行檢修的罰隊長100元,責任者100元;3、所有絞車繩必須有繩皮,否則罰包機者50元,機電隊長100元;4、絞車的壓繩板必須正常使用,否則每缺一塊或不起作用者罰包機者100元;5、各類手把無變形或在限定日期內(nèi)整改或更換,否則罰隊長100元、包機人50元;6、各類銷子齊全,合乎要求,否則罰責任者50元;7、各注油部位定期注油,若現(xiàn)場檢查無油或無記錄,罰責任者100元;8、各機構(gòu)連接部位轉(zhuǎn)動靈活不銹死,否則罰包機人50元;9、閘皮完好不斷裂,閘皮磨損不超標,否則罰機電隊長、包機人各100元;10、?護繩板正常使用,否則罰責任者100元;11、?對輪有護罩、完好,對輪銷齊全,正常使用,否則罰包機人50元;12、?電機風葉、風葉罩完好、牢固,否則罰包機人100元;13、?滾筒有裂紋時及時更換,否則罰隊長100元,包機人100元;14、?地腳螺栓牢固不松動,否則罰包機人100元;15、?牙輪罩緊固,保證正常使用,齒輪潤滑良好,否則罰包機人50元;16、?斜井絞車,必須有保險繩并且長度合乎規(guī)定車輛長度,無斷股,否則罰隊長100元,包機人50元;17、?絞車信號聲光具備,保持正常使用,否則罰機電隊長50元,包機人50元;18、?所有絞車鋼絲繩無斷股,無死結(jié),滾筒邊緣高出鋼絲繩最外層高度,至少為鋼絲繩直徑的2.5倍,否則罰包機者100元,機電隊長50元;19、?所有絞車操作按鈕必須上牌板,發(fā)現(xiàn)一處未上牌板,罰隊長100元、機電隊長100元;20、?所有操作絞車人員必須持證上崗,嚴禁無證操作,否則按“三違”論處;21、?任何人不得強行反拉否則罰責任者100元;22、?提空鉤時,必須設專人跟鉤以免因扳卡拉壞繩皮或拉壞道等其他設施,否則發(fā)現(xiàn)一次按“三違”論處;23、?在使用絞車時,無論任何原因?qū)p壞絞車部件者,一律按部件原價處罰。24、?任何人不得超拉超掛(重車不多于6輛,空車不多于8輛),否則按事故組織追查;25、?盤曲正巷絞車不準起吊,或自設反繩裝置,拉其他巷道的物料,否則罰責任者100元。26、?任何隊組在使用盤區(qū)絞車后,遺留的安全隱患問題,如短繩、滾筒脫繩、斷股嚴重等,必須向礦調(diào)度或盤區(qū)管理單位匯報,以便及時處理否則經(jīng)盤管區(qū)落實,按事故論處;27、?松繩時,滾筒上應纏留三圈以上繩不得放脫,否則罰責任者100元;28、?各隊組不得使用絞車拉落道車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位集體300元,責任人100元的罰款;29、?所有絞車安裝處必須裝掛司機操作規(guī)程,如發(fā)現(xiàn)一處不裝掛,罰集體300元,責任者100元;30、?發(fā)現(xiàn)逼繩架缺一根逼繩滾,罰包機人50元,機電隊長50元,隊長50元;六、?液壓支架管理考核辦法:1、綜采隊必須堅持四檢制度,否則罰隊長,機電隊長各100元;2、液壓系統(tǒng)要完好,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如檢查中發(fā)現(xiàn)一處,罰包機責任者50元,發(fā)現(xiàn)多處累計罰款;3、自動配液機如不使用,發(fā)現(xiàn)一次罰綜采隊500元;4、乳化液配比濃度必須符合要求(3%-5%),配比濃度不夠,發(fā)現(xiàn)一次,罰責任人100元;5、乳化液箱外,要保持干凈,液箱上不能有油垢,液箱蓋要蓋嚴,檢查中不按上述要求罰開泵工50元;6、乳化液泵潤滑池不能缺油,發(fā)現(xiàn)一次罰開泵工50元;7、工作面遇特殊情況需放震動炮時,必須對液壓支架的大立柱采取專門安全保護措施,否則,每損壞一根大柱,罰隊組15000元,相關(guān)責任人每人500元,損壞多根累計罰款;8、液箱壓力表要做到靈敏可靠,在不開泵時刻度要歸到零位,如發(fā)現(xiàn)一次不歸零位,罰開泵工50元;9、因沒有采取保護措施造成液管損傷的,罰包機者50元;10、?泵站壓力達到28Mpa以上,初撐力不低于規(guī)定的80%,發(fā)現(xiàn)一次不達標,罰拉架工100元。七、?綜采刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機管理考核辦法:1、刮板機、轉(zhuǎn)載機必須安裝使用緊鏈器,發(fā)現(xiàn)未使用緊鏈器,罰隊長200元,機電隊長200元,并責令停止工作;2、刮板必須安裝齊全,發(fā)現(xiàn)每缺一根刮板,罰該隊隊長、機電隊長、開溜工各30元;3、聯(lián)接環(huán)要按規(guī)定上好螺絲,擰緊螺母,發(fā)現(xiàn)一處不上螺絲,罰隊長、機電隊長、開溜工各20元;4、聯(lián)接罩上的螺絲必須配齊擰緊,若發(fā)現(xiàn)聯(lián)接罩缺一條螺絲,罰機電隊長100元,包機責任者100元;5、減速器與機頭、機尾的聯(lián)接螺絲必須配齊擰緊,每缺一條或沒擰緊,罰隊長、機電隊長、開溜工各100元;6、機頭過渡槽、機尾過渡槽與機頭機尾的聯(lián)接螺絲必須配齊擰緊,每缺一條或沒擰緊,罰隊長、機電隊長、開溜工各100元;八、?掘進機管理考核辦法:1、檢查發(fā)現(xiàn)無證上機操作的罰隊長、機電隊長各100元,操作者150元;2、檢查發(fā)現(xiàn)掘進機帶病運轉(zhuǎn)或截齒不全或附屬設施不全,繼續(xù)運轉(zhuǎn)的,罰責任者100元造成事故的要按事故經(jīng)行追查、根據(jù)追查情況給予相應處理;3、不按礦制定的“四檢”制經(jīng)行檢修的,罰隊長、機電隊長各100元;4、儀表損壞或不全的,每缺一件,罰隊長50元,包機人100元;5、各注油部位不按說明書規(guī)定的周期經(jīng)行注油,罰責任人100元;6、安裝使用急停開關(guān),未安裝使用急停開關(guān)或急停開關(guān)不起作用,罰隊長、機電隊長各200元。九、?采煤機管理考核辦法:1、采煤機必須裝有能停止工作面刮板輸送機運行的閉鎖裝置,未安裝閉鎖裝置或閉鎖裝置不起作用,罰隊長、機電隊長各200元;2、采煤機必須裝設機載斷電儀,未裝的,罰隊長、機電隊長各200元;3、滾筒不能缺齒使用,每缺一個,罰當班司機50元,缺多個,累計罰款;4、司機必須持證上崗,發(fā)現(xiàn)無證操作的罰隊長機電隊長各100元,操作者200元;5、不按礦制定“四檢”制經(jīng)行檢修的,罰隊長、機電隊長各100元;6、儀表損壞或不全的,每缺一件,罰隊長50元,包機人100元;7、各注油部位不按說明書規(guī)定周期經(jīng)行注油,罰責任人100元;十、SGW-40T型刮板輸送機管理考核辦法:1、凡使用40T刮板輸送機的隊組,在供電正常情況下,使用四部以下(含四部)每月允許燒電機一臺,使用六部(含六部)每月允許燒電機兩臺。40T型減速器的使用與電機相同,各隊組每月超出規(guī)定臺數(shù)一臺,按修理價50%處罰,超出2臺以上(含2臺),按修理價100%處罰。如是新設備,按原價的50%和100%處罰;2、刮板必須安裝齊全,發(fā)現(xiàn)每缺一根刮板,U型環(huán)螺絲松,罰該隊隊長機電隊長、開溜工各50元;3、聯(lián)接環(huán)要規(guī)定上好螺絲,擰緊螺母加彈簧墊,發(fā)現(xiàn)一處不上螺絲或或彈簧墊,罰該隊隊長、機電隊長各20元,開溜工10元,卻多處累計罰款;4、聯(lián)軸器完好,柱肖及柱肖膠套安裝齊全,每缺一個柱肖或柱肖膠套,罰機電隊長、開溜工各50元,超出三個者,加倍處罰;5、聯(lián)接罩上的螺絲必須配齊擰緊,間隙均勻,如間隙超出4-5mm,每發(fā)現(xiàn)一次,罰隊長、機電隊長、開溜工各50元,發(fā)現(xiàn)聯(lián)接罩缺螺絲,每缺一條罰機電隊長100元,包機責任者100元;6、機頭的分鏈器、護軸板要完好,不允許使用皮帶代替護軸發(fā)現(xiàn)每缺一塊板導致拉回煤,罰該隊隊長、機電隊長各200元;7、盲軸、壓鏈器必須配齊聯(lián)接螺絲并緊固,發(fā)現(xiàn)缺一條螺絲或未擰緊,罰機電隊長、開溜工各50元,未安裝壓鏈器,罰隊長、機電隊長各200元;8、電機風葉、風葉罩,連接螺絲必須安裝配齊,每缺一個風葉,罰隊長、機電隊長各100元,每缺一個風葉罩,罰隊長、機電隊長各100元,每缺一條螺絲,罰機電隊長、開溜工各50元,缺多個螺絲累計罰款,如發(fā)現(xiàn)風葉用鐵絲木楔固定的,罰隊長、機電隊長各100元;9、機尾軸的軸承損壞后要及時更換,若將尾滾軸磨斷,或滾筒嚴重磨損,罰該隊隊長、機電隊長、本班跟班隊長、包機人各100元,發(fā)現(xiàn)滾尾不轉(zhuǎn),不能及時更換的,發(fā)現(xiàn)一次,罰隊長、機電隊長、包機人各100元;10、減速機與機頭架聯(lián)接螺絲必須配齊緊固,每缺一條或沒擰緊,罰隊長、機電隊長各100元,開溜工100元;11、檢查時發(fā)現(xiàn)電機聯(lián)接鍵用道釘代替的,罰隊長500元,機電隊長、包機責任人各200元;12、檢查時發(fā)現(xiàn)刮板機漂鏈,罰機電隊長、開溜工各100元;13、機頭機尾必須用壓杠,發(fā)現(xiàn)未安裝壓杠,罰隊長100元;14、檢查時發(fā)現(xiàn)減速機漏油,罰機電隊長200元,包機人100元;15、發(fā)現(xiàn)輸送機負荷過大,要采取相應措施減輕負荷,不得超負荷運行,拉不動時,不得強行多次啟動,每發(fā)現(xiàn)一次罰開溜工100元;16、檢查時發(fā)現(xiàn)刮板機不平直,每發(fā)現(xiàn)一次罰機電隊長200元;17、檢查時發(fā)現(xiàn)減速器、對輪聯(lián)軸節(jié)、電機等機件附近是否清潔,否則罰開溜工100元,機電隊長100元;18、發(fā)現(xiàn)用刮板機運輸設備和物料的,罰隊長500元,機電隊長300元,跟班隊長300元,開溜工200元;十一、機電設備及配件丟失或損壞處罰辦法:1、使用區(qū)隊必須管好用好自己的機電設備,發(fā)現(xiàn)有丟失機電設備的區(qū)隊,新進設備按設備原價經(jīng)行處罰,舊設備按原價50%經(jīng)行處罰,罰款從該區(qū)隊總工資中扣除;2、設備出井后,必須經(jīng)機電部設備組、機修隊或電氣隊檢查、驗收,并會同生產(chǎn)使用隊組分析損壞原因,屬于使用不當造成損壞的,視其損壞程度對使用單位進行相應處罰,罰款金額從該隊總工資中扣除;屬于修理質(zhì)量問題的,處罰修理單位(若為外委修理設備,必須通知修理單位返修)。十二、井下責任牌管理考核辦法井下每臺設備必須掛包機責任牌,牌上應注明設備型號、安裝地點、安裝使用時間、包機責任人姓名。(移動小型防爆電器不可掛牌,但應指定人員負責),檢查發(fā)現(xiàn)缺一塊責任牌,罰隊長、機電隊長、包機責任人各20元,缺多塊累計處罰。十三、檢查制度:1、由機電部防爆組、設備組每月經(jīng)行四次全面大檢查,四次累計臺數(shù)計算每月檢查結(jié)果。2、機電防爆組、設備組每次檢查出的問題,必須當天填寫《存在問題通知單》通知被查單位并作出三定處理,跟蹤反饋處理意見,并留有詳細反饋記錄。定期處理不了的,必須向機電部長、機電礦長說明情況。3、按照每月四次檢查結(jié)果累計臺數(shù)經(jīng)行統(tǒng)計,計算設備完好率,失爆率,及設備配件丟失損壞情況等。4、每月21日準時將考核結(jié)果報告機電礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、調(diào)度主任、機電副總、計考辦、標準化辦公室各一份,由機電部根據(jù)考核辦法進行處罰。5、上級部門組織的各類大檢查,查出機電問題仍按第二條執(zhí)行。對區(qū)隊的罰款按照考核辦法之規(guī)定由機電部進行處罰。6、具體檢查考核內(nèi)容,以機電部防爆組、設備組、上級檢查組檢查內(nèi)容為準。7、機電部負責人、安檢站、標準辦或上級部門組織的大檢查查出失爆問題,按照誰包片、誰負責的原則,對包片的防爆檢查員、設備管理員給予200元的罰款。十四、獎勵評比辦法:1、每三個月進行一次獎勵,對考核區(qū)隊進行綜合評比,從中選出優(yōu)秀區(qū)隊兩個,對獲獎區(qū)隊區(qū)隊長、機電隊長、包機責任人、機電部防爆員、設備管理員包片人員各獎勵500元。2、每半年對所有包機責任單位、個人以及機電設備組、防爆包片人經(jīng)行考核,考核期內(nèi)責任區(qū)域未出現(xiàn)失爆且設備完好率達到90%以,標準化動態(tài)達標一級的,區(qū)隊隊長、機電隊長、包機人各獎勵500元,機電部設備組、防爆組各獎勵300元。3、機電部檢查人員,每月進行一次獎勵,機電部組織相關(guān)人員進行討論評比,根據(jù)日常工作表現(xiàn)和責任心,能夠認真檢查,責任心強,愛崗敬業(yè),發(fā)現(xiàn)問題的,并提出合理化建議的職工,從相應罰款中提取30%進行獎勵,發(fā)現(xiàn)徇私舞弊,取消評比資格。4、機電部每月將《罰款通知單》通知受罰單位和財務部、人力資源部、經(jīng)營部,所有罰款由財務部扣回建立專賬,經(jīng)行專款專用,不得挪作它用。5、財務部建立罰款專賬,每季度及年終獎勵在機電管理中做出貢獻的干部、職工,機電部動用該專款必須寫出書面申請,出據(jù)獲獎單位或個人名單,經(jīng)礦長、機電礦長審核,方可支付。6、作為獎勵款項來源,由每月罰款中解決。十五、罰款使用辦法:(一)、個人罰款1、對于個人罰款,受罰個人接到罰款通知書后,先將罰款交回機電部,機電部每月統(tǒng)一上交財務部,財務部從當月個人罰款總額中按30%的提成比例返還給機電部作為當月機電部防爆組、設備組檢查人員的獎勵兌現(xiàn),由機電部統(tǒng)一制表,經(jīng)分管機電礦長審核簽字后方可發(fā)放,剩余70%罰款作為機電管理獎勵基金由財務部進行專賬專人管理。2、機電管理獎勵基金用于開展機電各項活動或表彰在機電工作中成績突出的單位、個人,不得挪作他用。3、對在機電工作中做出貢獻的單位,由分管機電副礦長提名,幾點專項會議審議通過后實施獎勵,對在幾點工作中做出突出貢獻的個人,由所在單位提出申請,分管機電副礦長審核確認后實施獎勵,以上獎勵均從機電獎勵基金中列支,基金不足部分從集體罰款轉(zhuǎn)賬內(nèi)列支。(二)、集體罰款對于區(qū)隊集體罰款,由機電部出具相關(guān)罰款依據(jù),受罰區(qū)隊負責人簽字認可后,經(jīng)機電部長、機電副礦長簽字批準,交經(jīng)營部和財務部從受罰單位工資總額中扣除,所罰款項均由財務部統(tǒng)一保管,建立專賬,實行專款專用,專人管理。

篇3:X煤礦蘆嶺礦安全管理經(jīng)濟獎罰辦法

為切實加強安全管理,嚴格過程控制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標。根據(jù)集團公司規(guī)定,結(jié)合實際,經(jīng)礦研究決定,制定本辦法。一、實行全員安全風險抵押,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實?安全風險抵押標準單?位抵押金繳納標準兌現(xiàn)基數(shù)保一區(qū)、保二區(qū)通風區(qū)、防突區(qū)運輸區(qū)、技術(shù)科調(diào)度所、機電科地測科、瓦斯辦正職4000元15%副職(主管)3500元15%一般干部3000元15%隊長3500元15%副隊長2500元15%職工1300元15%職工1100元15%各單位于文件下發(fā)五日內(nèi)將安全風險抵押金收齊或補齊交財務,并報安監(jiān)處備案,押金不按規(guī)定交齊者,只罰不獎。二、嚴格安全風險抵押考核兌現(xiàn),促進安全過程管理1、按月兌現(xiàn),兌現(xiàn)獎金打入工資卡。安全風險抵押兌現(xiàn)獎嚴格按照考核的結(jié)果分配,嚴禁二次分配。2、管技干部處罰比例:①掘進包隊工長、采煤跟班副區(qū)長、輔助分管副區(qū)長、采煤班長、當班副班長;掘進隊長、當班班長、副班長;輔助隊長、當班副隊長100%。②單位區(qū)(科)長、書記按70%。③其他副職(含主技)按50%。④一般干部按30%執(zhí)行。3、安全風險抵押金被扣除的部分,必須于次月10日前補齊。4、管技干部因工作需要或其他原因調(diào)動工作的,安全風險兌現(xiàn)比例:第一,按原單位執(zhí)行;第二,調(diào)來之后現(xiàn)單位發(fā)生工傷事故,按現(xiàn)單位執(zhí)行。(一)對全礦的考核1、實行月度考核、月度兌現(xiàn)獎勵,第一季度每月按上表兌現(xiàn)基數(shù)為標準兌現(xiàn),實現(xiàn)安全生產(chǎn)每季度遞增10%,以此類推,前三季度實現(xiàn)安全生產(chǎn),第四季度按20%遞增。2、當月發(fā)生傷亡事故,取消全礦安全抵押兌現(xiàn)獎。3、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),所繳納的安全風險抵押金轉(zhuǎn)入下一年度進行抵押。4、凡出現(xiàn)工傷事故(微傷除外)的單位,除按照規(guī)定進行考核外,當季度安全風險抵押兌現(xiàn)從兌現(xiàn)基數(shù)算起進行考核兌現(xiàn)(一季度發(fā)生工傷事故的,二季度安全風險抵押兌現(xiàn)從兌現(xiàn)基數(shù)算起進行考核兌現(xiàn))。(二)對生產(chǎn)及井下輔助單位的考核1、發(fā)生傷亡事故的(1)扣除事故單位和事故責任單位安全風險抵押金100%,扣除事故責任系統(tǒng)其它單位安全風險抵押金20%。(2)責任單位掛安全警示牌三個月,全體職工停工進行安全培訓及軍訓一周;在掛牌期間,兌現(xiàn)單位安全抵押兌現(xiàn)獎50%。(3)責任單位:輔助分管副區(qū)長、隊長、當班副隊長、責任人每人罰款7000元,黨政正職、其他區(qū)干按比例執(zhí)行。(4)現(xiàn)場聯(lián)保、互保人員每人罰款3000元。(5)扣除機關(guān)聯(lián)系點和專業(yè)管理(包括業(yè)務保安)單位管技干部當月安全風險抵押金20%,單位正職每人罰款1000-3000元,其他管技人員按比例執(zhí)行。(6)現(xiàn)場安監(jiān)員、聯(lián)保互保責任人開除留用一年;跟班干部(包隊工長、分管副職)、現(xiàn)場安監(jiān)員、聯(lián)保互保責任人、當班班隊長進“三違”學習班。(7)安監(jiān)處副處長、調(diào)度所所長、技術(shù)科長,以及分管科長各罰款1000-3000元。(8)礦領(lǐng)導(含副總)的罰款按集團公司文件執(zhí)行。2、發(fā)生致命性重傷事故的(1)扣除事故單位和事故責任單位安全風險抵押金50%,輔助分管副區(qū)長、隊長、當班副隊長、現(xiàn)場聯(lián)保互保人員、責任人的安全風險抵押金扣70%,取消事故單位和事故責任單位當月安全風險抵押兌現(xiàn)獎,責任單位掛安全警示牌兩個月,事故班隊職工停工進行安全培訓三天;在掛牌期間,兌現(xiàn)單位次月及第三月安全抵押兌現(xiàn)獎60%。(2)責任單位:輔助分管副區(qū)長、隊長(當班副隊長)、責任人每人罰款5000元,黨政正職、其他區(qū)干按比例執(zhí)行。(3)現(xiàn)場聯(lián)保、互保人員每人罰款2000元。(5)現(xiàn)場安監(jiān)員、聯(lián)保互保責任人開除留用半年;跟班干部(包隊工長、分管副職)、現(xiàn)場安監(jiān)員、聯(lián)保互保責任人、當班班隊長進“三違”學習班。3、發(fā)生一起重傷事故、重大非人身事故的(1)扣除事故單位和事故責任單位安全風險抵押金30%,其中輔助分管副區(qū)長、隊長、當班副隊長、現(xiàn)場聯(lián)保互保人員、責任人的安全風險抵押金扣50%,取消事故單位和事故責任單位當月安全風險抵押兌現(xiàn)獎,責任單位掛安全警示牌一個月,在掛牌期間,兌現(xiàn)單位次月安全抵押兌現(xiàn)獎70%。(2)責任單位:輔助分管副區(qū)長、隊長、當班副隊長、責任人每人罰款4000元,黨政正職、其他區(qū)干按比例執(zhí)行。(3)現(xiàn)場聯(lián)保、互保人員每人罰款1600元。(4)扣除機關(guān)聯(lián)系點和專業(yè)管理(含業(yè)務保安)單位管技干部當月安全風險抵押兌現(xiàn)獎50%,單位正職每人罰款300-500元,其他管技人員按比例執(zhí)行。(5)現(xiàn)場安監(jiān)員、聯(lián)保互保責任人開除留用3個月;跟班干部(工長、分管副職)、現(xiàn)場安監(jiān)員、聯(lián)保互保責任人、當班班隊長進“三違”學習班。(6)安監(jiān)處副處長、調(diào)度所所長、技術(shù)科長,以及分管科長,罰款200-600元(視具體專業(yè)情況進行處罰)。(7)月度發(fā)生兩起及以上重傷事故、重大非人身事故或機電二類事故的。比照傷亡事故處理。(8)礦領(lǐng)導(含副總)的罰款按集團公司文件執(zhí)行。4、月度發(fā)生一起輕傷事故的。(1)扣除事故單位和事故責任單位安全風險抵押金10%,扣除事故單位和事故責任單位管技干部及該班(隊)安全風險抵押兌現(xiàn)獎的50%,其中采煤跟班副區(qū)長、當班班長、副班長;掘進包隊工長、掘進隊長、當班班長、副班長;輔助分管副區(qū)長、隊長、當班副隊長、現(xiàn)場聯(lián)保互保人員、責任人的安全風險抵押金扣20%,并取消安全風險兌現(xiàn)獎。(2)責任單位:輔助分管副區(qū)長、隊長、當班副隊長、責任人每人罰款2000-3000元,黨政正職、其他區(qū)干按比例執(zhí)行。(3)現(xiàn)場聯(lián)保、互保人員每人罰款800-1200元。(4)扣除機關(guān)聯(lián)系點和專業(yè)管理(含業(yè)務保安)單位管技干部當月安全風險抵押兌現(xiàn)獎的20%,單位正職每人罰款100-300元,其他管技人員按比例執(zhí)行。(5)現(xiàn)場安監(jiān)員、聯(lián)保責任人、班隊長進“三違”學習班。(6)月度發(fā)生兩起及以上輕傷事故的,比照重傷事故處理。5、發(fā)生微傷事故的事故責任人罰款500元,并進“三違”學習班。6、井下電氣設備失爆的(1)事故責任單位罰款10000元,單位正職、分管副職、班(隊)長每人罰款1000-2000元;重復發(fā)生的分管副職誡勉談話,二次分管副職免職。(2)事故責任人按嚴重“三違”論處。分管副職、班(隊)長、安全聯(lián)保互保人員進“三違”學習班。(3)扣除分管副職、班(隊)長當月安全風險抵押兌現(xiàn)獎。(4)專業(yè)管理單位罰款3000元,其中單位正職罰款500--1000元,其他副職按比例執(zhí)行,余下罰集體。7、集體“三違”考核月度出現(xiàn)一起集體違章(三人以上的典型“三違”)的單位,扣除單位管技干部及該班(隊)班長、副班長安全抵押兌現(xiàn)獎30%;月度發(fā)生兩起及以上集體違章的單位,扣除單位管技干部及該班(隊)班長、副班長安全抵押兌現(xiàn)獎60%。8、個人“三違”連帶考核每出現(xiàn)1人次典型“三違”,采煤單位:扣除單位正職、跟班副職、當班班長、聯(lián)保互保人員當月安全風險抵押兌現(xiàn)獎10%;輔助單位:扣除單位正職、分管副職、隊長、當班副隊長、聯(lián)保互保人員當月安全風險抵押兌現(xiàn)獎10%;累加計算;月度出現(xiàn)1人次嚴重“三違”的單位,扣除上述人員當月安全抵押兌現(xiàn)獎的30%,累加計算。9、“三違”其它規(guī)定凡單位自抓一名典型“三違”,可以抵消一名礦抓典型“三違”對單位管技干部的處罰,只對典型“三違”人員本人進行處罰;凡單位自報“三違”弄虛作假的,責任人進“三違”學習班,每人次罰單位主要領(lǐng)導500元。(三)對全礦干部、職工個人的考核享受當月安全抵押兌現(xiàn)獎的條件是:1、當月礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)。2、當月管技干部完成下井指標、采掘職工出勤18個班以上、輔助單位職工出勤20個班以上、地面單位職工出勤21個班。3、本人當月無工傷。三、實行全員安全結(jié)構(gòu)工資促進安全生產(chǎn)責任制的落實(一)實行范圍全礦所有生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助單位以及地面單位、車間和機關(guān)職能科室。(二)安全結(jié)構(gòu)工資比例類別正職副職一般干部班隊長工人保一區(qū)、保二區(qū)、通風區(qū)防突區(qū)、運輸區(qū)、技術(shù)科調(diào)度所、地測科、瓦斯辦機電科、通訊科(三)考核辦法1、單位安全結(jié)構(gòu)工資⑴出現(xiàn)傷亡事故扣除責任單位、事故單位當月安全結(jié)構(gòu)工資100%;⑵出現(xiàn)致命性重傷扣除責任單位當月安全結(jié)構(gòu)工資80%;扣除事故單位當月安全結(jié)構(gòu)工資50%;扣除事故班(隊)安全結(jié)構(gòu)工資100%。⑶出現(xiàn)重傷、重大非人身事故的,扣除責任單位當月安全結(jié)構(gòu)工資50%;扣除事故單位當月安全結(jié)構(gòu)工資30%;扣除事故班(隊)安全結(jié)構(gòu)工資100%。⑷出現(xiàn)輕傷事故的,扣除責任單位、事故單位該班(隊)當月安全結(jié)構(gòu)工資100%。2、工人安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法⑴出現(xiàn)輕傷事故,扣除責任人、傷者安全結(jié)構(gòu)工資的100%。⑵安全技能測試不及格,扣除當月安全結(jié)構(gòu)工資的20%。⑶以上考核累加計算,扣完為止。3、管理干部安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法⑴單位月度每出現(xiàn)一名典型“三違”的,輔助單位黨政正職、跟班干部、隊長、當班班(隊)長安全結(jié)構(gòu)工資10%。⑵單位月度每出現(xiàn)一名嚴重“三違”的,扣除輔助單位黨政正職、跟班干部、隊長、當班班(隊)長安全結(jié)構(gòu)工資50%。⑶單位月度每出現(xiàn)一起輕傷事故的,扣除輔助單位黨政正職、其他管技干部50%,分管副職、隊長、當班副隊、班長100%。⑷單位月度每出現(xiàn)一起重傷及以上事故、重大非人身事故的,扣除輔助單位黨政正職、跟班干部、隊長、當班副隊長、班長安全結(jié)構(gòu)工資100%。⑸以上考核累加計算,扣完為止。6、“手指口述”不合格扣0.2分/人次;典型“三違”扣0.5分∕人次、嚴重“三違”(生產(chǎn)過程中的嚴重“三違”)扣3分∕人次;非人身事故扣5分∕起、重大非人身事故(以追查會認定為準)扣10分∕起;輕傷事故扣10分∕人次、重傷事故扣20分∕人次7、各單位季度考核,以當季度三個月質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)環(huán)境平均得分為基數(shù),減去“手指口述”、“三違”、事故、工傷扣分,所得分為季度考核最終得分。8、系統(tǒng)內(nèi)區(qū)長、書記每月因工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)受到礦領(lǐng)導獎罰的,與系統(tǒng)分管副總掛鉤30%進行獎罰。?二〇一一年一月一日礦屬各單位:為進一步提升我礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建水平,確保生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)動態(tài)達標、全過程達標,夯實安全生產(chǎn)基礎,特制定本辦法。一、成立組織,加強領(lǐng)導組長:張學文?李榮桂副組長:史寶方?王新琨?戴習奎?劉?強?肖大倫?楊守富?董春江?趙承文?王學衡成員:陳繼忠?王尚武?宋三勝?吳文廣?侯宜江?汪?翔?馮振水?許茂平?余根海?戴士俊?黃仲文?林利華?劉兵昌?魏?磊?朱應江二、安全質(zhì)量標準化檢查(一)檢查辦法1、靜態(tài)檢查:⑴安監(jiān)處每月負責組織2次靜態(tài)檢查,檢查時間為每月的10號、20號。安監(jiān)處組織采煤、掘進兩個抽查組,抽查組成員由安監(jiān)處采煤科、掘進科人員組成,組長分別由采煤科長、掘進科長擔任,對靜態(tài)檢查情況進行抽查。⑵采掘檢查組:由技術(shù)科、調(diào)度所、工資科、經(jīng)管辦、煤管科及基層單位主管技術(shù)員組成。⑶機運檢查組:機電檢查由機電科、保一區(qū)、保二區(qū)、綜采預備區(qū)人員組成;運輸檢查由運管辦、運輸區(qū)人員組成。⑷通防檢查組:由通風區(qū)、防突區(qū)人員組成。⑸地面生產(chǎn)車間檢查組:由機電科、保一區(qū)、防突區(qū)、選煤廠、煤泥電廠、物業(yè)處、物管科、煤管科人員組成。2、動態(tài)檢查⑴安監(jiān)處負責組織每月不少于6次的對每個頭、面、線、機電設備、機電峒室、通風系統(tǒng)、軌道運輸、地面生產(chǎn)車間等地點進行動態(tài)檢查。⑵檢查人員由安監(jiān)處、技術(shù)科、調(diào)度所、地測科、瓦斯辦、機電科、工資科、經(jīng)營辦等科室相關(guān)人員參加。⑶抽查組對靜態(tài)檢查的結(jié)果進行抽查。對原檢查組所經(jīng)過的巷道及所檢查的地點進行復查定級;如若發(fā)現(xiàn)靜態(tài)檢查中出現(xiàn)以次充好、弄虛作假現(xiàn)象的,或檢查路線中的隱患和問題未及時匯報的,罰靜態(tài)檢查組長300元,成員200元。3、礦干督查礦長、黨委書記、安監(jiān)處長或紀委書記負責組織質(zhì)量動態(tài)督查,對任何管技干部、監(jiān)督檢查人員所經(jīng)過的巷道及所檢查的地點進行督查,如若發(fā)現(xiàn)檢查人員有以次充好、弄虛作假現(xiàn)象的,一律嚴肅處理。(二)檢查內(nèi)容及要求1、靜態(tài)、動態(tài)檢查嚴格按照“誰檢查、誰簽字、誰落實、誰負責”的原則,采取采煤、掘進、機運、通防、防治水、調(diào)度、地面生產(chǎn)車間分專業(yè)進行,各專業(yè)進行綜合打分定級,檢查表報安監(jiān)處整理歸檔。同時,對沿途出現(xiàn)的隱患和問題必須及時聯(lián)系督促整改。2、所有檢查人員每人次獎勵30元。一次無故不參加的罰款100元;兩次無故不參加的罰款300元。3、所有檢查人員要高度負責,吃透標準,檢查時用標準、數(shù)據(jù)、尺子說話(因地壓等客觀原因造成棚子變形,或使用舊料架棚達不到要求等情況除外),現(xiàn)場打分、現(xiàn)場定級,現(xiàn)場簽字,同時經(jīng)被查單位現(xiàn)場負責人簽字認可后方可生效。否則罰檢查組長300元,罰檢查組成員200元。4、檢查表填寫要規(guī)范,不得隨意涂改,凡涂改者要在涂改處親自簽字。凡在檢查過程中出現(xiàn)以次充好、弄虛作假、流于形式、隱患不及時聯(lián)系整改等不負責行為的,罰檢查組長300元,罰檢查組成員200元。(三)獎罰規(guī)定1、凡是因工程質(zhì)量低劣被掛安全警告牌的,分管副職、當班跟班干部、班(隊)長進“三違”學習班,單位正職罰款500元,扣除區(qū)干當月質(zhì)量獎的50%,單位集體罰款2000元。掛停止作業(yè)牌的,分管副職、當班跟班干部進“三違”學習班,班(隊)長撤職并進“三違”學習班,單位正職每人罰款1000元,扣除區(qū)干當月質(zhì)量獎,單位集體罰款5000元。2、嚴格實行安全質(zhì)量標準化否決制度,月度所有檢查中只要有一次不合格品,當月總評即為不合格;對月度內(nèi)發(fā)生工傷事故、重大非人身事故或重大安全隱患未按規(guī)定整改的,取消單位當月評優(yōu)資格。3、礦每月將采掘單位人均月度工資的300元、井下輔助單位人均月度工資的200元,做為質(zhì)量標準化切塊工資,依據(jù)月度檢查考核結(jié)果,當月予以獎罰兌現(xiàn)。采煤部分(1)工程質(zhì)量全優(yōu),全區(qū)質(zhì)量切塊工資100%返還,另獎區(qū)長、書記各600元,班長(副班長)及其他區(qū)干480元。出現(xiàn)1次合格品,扣除全區(qū)質(zhì)量切塊工資的10%,扣除區(qū)干、班長(副班長)獎勵的20%;依此累加。出現(xiàn)1次不合格品,取消全區(qū)質(zhì)量切塊工資和區(qū)干獎勵,另罰區(qū)長、書記各600元,班長(副班長)及其他區(qū)干480元。(2)采煤工作面凡出現(xiàn)“一票”否決項目,按不合格考核。否決項目如下:①?達不到拉通線要求的(過構(gòu)造帶、甩面除外)。②?支柱(液壓支架)初撐力合格率低于80%的。③?支柱迎退山、棚子吊斜總計達20棚或連續(xù)出現(xiàn)5棚的。④?未按措施規(guī)定進行煤層注水的。⑤?兩巷超前抹帽距離不夠的。⑥?兩巷斷面小于4m2的,綜采工作面小于6m2的。⑦?上下隅角未按措施要求進行收作的。⑧?液壓支架掉斜總計達20架或出現(xiàn)歪架、咬架達5架的。⑨?其它未盡事項按集團公司否決項目、降級項目執(zhí)行。掘進(含修護)部分(1)對掘進隊的考核:工程質(zhì)量全優(yōu),全隊質(zhì)量切塊工資100%返還,另獎包隊工長500元、隊長(副隊長)400元。出現(xiàn)1次合格品,扣除全隊質(zhì)量切塊工資的20%,扣除包隊工長、隊長(副隊長)獎勵的20%,依此累加。出現(xiàn)1次不合格品,取消全隊質(zhì)量切塊工資和包隊工長、隊長(副隊長)的獎勵,另罰包隊工長500元、隊長(副隊長)400元。(2)對掘進區(qū)的考核:全區(qū)工程質(zhì)量全優(yōu)或僅有1次合格品的,獎區(qū)長、書記各600元,主技480元。出現(xiàn)2次合格品的,扣除區(qū)長、書記、主技獎勵的20%;3次合格品扣除50%;3次以上的取消獎勵,另罰區(qū)長、書記各600元,主技480元。出現(xiàn)一次不合格品,取消區(qū)長、書記、主技質(zhì)量標準化獎勵,另罰區(qū)長、書記各600元,主技480元。(3)掘進工作面凡出現(xiàn)“一票”否決項目,按不合格考核。否決項目如下:①巷道臨時支護(點柱、前探梁、防片幫網(wǎng))不正常使用的。②巷道無中腰線施工的。③檢查范圍內(nèi)錨桿不合格數(shù)超過三根的。④煤巷三岔門未按設計架設或架設不合格的。⑤斜巷中扒矸機、噴漿機等未使用防下滑裝置的。⑥巖巷三岔門未按措施施工、補強或補強質(zhì)量不符合要求。⑦其它未盡事項按集團公司否決項目、降級項目執(zhí)行。注:各采、掘、修單位機電、通防月度考核得分低于85分,環(huán)境衛(wèi)生檢查分數(shù)低于90分的,取消采、掘、修單位管技干部的質(zhì)量獎。機運部分(1)月度檢查考核得分在95分(含95分)以上的單位,全區(qū)質(zhì)量切塊工資返還100%,獎區(qū)長、書記每人500元,其他區(qū)干每人400元。月度檢查考核得分在90分以上95分以下的單位,全區(qū)質(zhì)量切塊工資返還90%,獎區(qū)長、書記每人400元,其他區(qū)干每人320元。月度檢查考核得分在85-90分的單位,全區(qū)質(zhì)量切塊工資返還80%,取消區(qū)干質(zhì)量標準化獎勵。月度考核得分在85分以下的,取消全區(qū)全部質(zhì)量切塊工資,另罰區(qū)長、書記每人500元,其他區(qū)干每人400元。(2)凡出現(xiàn)一票否決項目的,按不合格考核,罰區(qū)長、書記每人500元,其他區(qū)干每人400元;取消責任班(隊、車間)全部質(zhì)量切塊工資。(3)否決項目如下:①35kv供電線路出現(xiàn)停掉電的。②風機停止工作超過10分鐘的。?③出現(xiàn)重大非人身事故事故的。④出現(xiàn)軌道斷繩、放大滑及井口墜物等事故的。⑤斜巷防跑車裝置與跑車防護裝置不齊全或不起作用的。⑥井下出現(xiàn)電器失爆的。⑦井下、地面場所出現(xiàn)機械和電氣火災的。⑧其它未盡事項按集團公司否決項目、降級項目執(zhí)行。?通防部分(1)通風、防突月度檢查考核達95分(含95分)以上,全區(qū)質(zhì)量切塊工資返還100%,獎區(qū)長、書記每人500元,其他區(qū)干每人400元。月度檢查考核得分在90分以上95分以下的單位,全區(qū)質(zhì)量切塊工資返還90%,獎區(qū)長、書記每人400元,其他區(qū)干每人320元。月度檢查考核得分在85-90分的單位,全區(qū)質(zhì)量切塊工資返還80%,取消區(qū)干質(zhì)量標準化獎勵。月度考核得分在85分以下的,取消全區(qū)全部質(zhì)量切塊工資,另罰區(qū)長、書記每人500元,其他區(qū)干每人400元。(2)凡出現(xiàn)一票否決項目的,按不合格考核,罰區(qū)長、書記每人500元,其他區(qū)干每人400元;取消責任班(隊)全部質(zhì)量切塊工資。(3)否決項目如下:通風區(qū):①存在違反《規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風、擴散通風、采空區(qū)通風的。②管理不善,導致局扇循環(huán)風的。③管理不善,造成在用巷道瓦斯積聚的。④管理不善,導致監(jiān)測分站出現(xiàn)二次中斷的。⑤檢查不到位,造成存在達到40度高溫點。⑥其它未盡事項按集團公司否決項目、降級項目執(zhí)行。防突區(qū):①發(fā)生煤與瓦斯突出事故的(含壓出和傾出)。②揭煤頭及打鉆地點一個月瓦斯超限達2次以上的。③管理不善,造成巷道瓦斯積聚的。④其它未盡事項按集團公司否決項目、降級項目執(zhí)行。煤泥電廠、選煤廠每月由安監(jiān)處機運科、機電科、選煤廠、煤泥電廠聯(lián)合進行4次動態(tài)檢查,檢查時嚴格對照煤泥電廠、選煤廠安全質(zhì)量標準化考核標準執(zhí)行。(1)對車間的考核月度考核低于90分,罰車間管技干部每人100元。月度考核低于85分,罰車間管技干部每人200元。出現(xiàn)“一票”否決項目,罰車間管技干部每人300元。(2)對廠部的考核月度考核得分,低于90分,罰廠部正職300元,副職240元。出現(xiàn)“一票”否決項目,罰廠部正職400元,副職320元。(3)否決項目如下:①出現(xiàn)重大非人身事故事故的。②出現(xiàn)輕傷及以上事故的。③出現(xiàn)無計劃掉電事故的。④出現(xiàn)火災事故的。物業(yè)公司安全管理考核每月由安監(jiān)處機運科、機電科、武保科、物業(yè)處聯(lián)合進行2次動態(tài)檢查,檢查時嚴格對照物業(yè)安全管理辦法執(zhí)行。(1)檢查嚴格對照標準,凡在檢查中出現(xiàn)違反物業(yè)安全管理辦法,不符合機電安全管理標準,責任人和單位分管領(lǐng)導每人罰款300元。(2)出現(xiàn)火災事故的,責任人和單位分管領(lǐng)導進“三違”學習班,每人罰款1000元,責任班組每人罰款200元。無量化考核單位質(zhì)量標準化考核(1)綜采預備區(qū):按計劃完成當月武裝、收作及材料回收任務,各項安裝工程必須達到安全質(zhì)量標準化要求,安裝結(jié)束后由使用單位領(lǐng)導驗收簽字并送安監(jiān)處機運科備案(不送交的,按不合格處理),質(zhì)量切塊工資返還100%,管技干部當月質(zhì)量獎按輔助系統(tǒng)考核標準100%執(zhí)行。有一項達不到要求扣除全區(qū)質(zhì)量切塊工資的10%,扣除管技干部質(zhì)量標準化獎的20%,依次累加計算。出現(xiàn)不合格品的,扣除全區(qū)全部質(zhì)量切塊工資,取消區(qū)干質(zhì)量標準化獎勵,另罰正職各500元、其他區(qū)干及責任班(隊)長每人400元。(2)掘進工作面當月因:①干雜活的;②煤、巖巷剛開工,進尺不足20米;③巷道貫通、收尾、搬家等,按無量化考核。按質(zhì)按量完成當月任務,質(zhì)量切塊工資返還100%,工長、隊長質(zhì)量獎按進尺隊的80%執(zhí)行。有一項達不到要求扣除全隊切塊工資的10%,另扣除包隊工長、隊長當月質(zhì)量標準化獎的20%,依次累加計算。出現(xiàn)不合格品的,扣除該隊全部質(zhì)量切塊工資,取消包隊工長、隊長質(zhì)量標準化獎勵,另罰工長500元、隊長400元。(3)采煤工作面當月因工作面停采、無面或干雜活,工程質(zhì)量檢查少于2次的按無量化考核。按質(zhì)按量完成當月任務,質(zhì)量切塊工資返還100%,正職、其他區(qū)干及班長質(zhì)量獎按正常生產(chǎn)區(qū)的80%執(zhí)行。有一項達不到要求扣除全區(qū)質(zhì)量切塊工資的10%,另扣除管技干部質(zhì)量標準化獎的20%,依此累加。出現(xiàn)不合格品的,扣除全區(qū)全部質(zhì)量切塊工資,取消區(qū)干質(zhì)量標準化獎勵,另罰正職各500元、其他區(qū)干及班長每人400元。(四)質(zhì)量標準化與安全效果掛鉤規(guī)定1、單位當月出現(xiàn)重傷、重大非人身事故的,取消質(zhì)量切塊工資和區(qū)干當月質(zhì)量標準化獎勵。2、單位當月出現(xiàn)一起輕傷事故,扣除事故班、隊、車間質(zhì)量切塊工資的50%,并扣除區(qū)干當月質(zhì)量標準化獎的50%,依次累加。三、集團公司季度達標檢查獎罰規(guī)定1、礦井在集團公司季度安全質(zhì)量標準化達一級,給予專業(yè)達1-6名系統(tǒng)各基層單位的正職每人獎勵3000元,副職每人獎勵2000元;給予專業(yè)達7-9名系統(tǒng)各基層單位的正職每人獎勵2000元,副職每人獎勵1000元;低于10名(含10名)的取消獎勵。2、在季度安全質(zhì)量標準化達標檢查中,排名進入前三名的專業(yè),礦按照集團公司的獎勵標準進行對等獎勵,由系統(tǒng)領(lǐng)導進行分配;排名在專業(yè)后三名的,礦按照集團公司的處罰標準進行對等處罰,由系統(tǒng)領(lǐng)導進行分配。3、全礦職工按照集團公司獎勵標準進行獎勵。4、季度凡是沒有達到一級專業(yè)標準的,給予系統(tǒng)各基層單位的正職每人罰款2000元,副職每人罰款1000元。5、安監(jiān)處、技術(shù)科、瓦斯辦、機電科的獎罰,與所分管的專業(yè)安全質(zhì)量標準化達標情況對等掛鉤考核。6、礦井季度安全質(zhì)量標準化未達一級的,取消全礦季度安全質(zhì)量標準化獎勵。7、在集團公司檢查中獲得獎勵或處罰的,礦將對等進行獎罰(副總按分管領(lǐng)導的1.5倍執(zhí)行)。凡在季度達標檢查中,專業(yè)被降二級的分管系統(tǒng)領(lǐng)導罰款2000元。在季度達標檢查中因?qū)I(yè)被降級,導致礦井降級的,專業(yè)分管領(lǐng)導罰款3000元。在季度達標檢查中礦井被降二級,礦長、黨委書記、安全礦長各罰3000元。?二〇一一年一月一日