經鎮黨政聯系會研究決定,對全鎮農民增收工作推行村(社區)支部書記和村主任負責制,并對落實情況實行目標考核,現將有關事項通知如下:

一、考核對象:

各村(社區)黨支部書記、村民委員會主任。

二、考核方式:

堅持季度考核與年度考核相結合,以年度考核為主。

三、考核內容:

主要考核各村(社區)農民收入增長情況及發展現代農業、培育農村二、三產業,促進農村勞動力轉移就業、成片推進新農村建設、推進農村體制創新、幫助貧困對象脫貧增收、落實強農惠農富農政策等反映農民收入增長質量、可持續增長能力方面情況。

四、考核程序

各村支部、村民委員會負責本區域促進農民增收工作,并做好自查總結。

1.自查。每年1月10日前,各村總結本轄區培育農民增收產業、夯實農民增收基礎、創新農民增收機制、幫助貧困對象脫貧增收及落實強農惠農政策等促進農民增收工作情況,并將總結和自評結果報鎮農業中心。

2.審定:每年1月16日前,鎮政府組織鎮相關部門對各村年度自查結果進行全面檢查考核,并將考核結果報鎮黨委、政府審定。

五、逗硬獎懲

1.促進農民增收工作年度考核結果為優秀的,將作為年終考核的重要依據,并給予一定獎勵。

2.年度考核以調查三資托管中心與經發辦統計的農民人均純收入數據為依據。對在涉農項目管理和資金使用上存在違規違紀行為,發生嚴重損害農民權益、重大農產品安全事件等,以及對未完成年度目標任務且農民人均收入增量和增長排名最后的,將取消村支兩委、村黨支部書記、村民委員會主任年終評優選先資格。

3.各村(社區)年度考核結果將作為鎮財政安排下年度涉農項目資金的重要依據。

六、工作要求

1.加強組織領導。各村要把促進農民增收擺在工作的核心位置,認真落實農民增收工作村書記、主任負責制,切實加強促進農民增收工作,不斷縮小城鄉居民收入差距,加快農村全面建成小康社會步伐。

2.科學考核評價。各村必須按照本通知要求,認真做好考核工作,確保考核科學、嚴謹、有序,客觀評價工作實績。

3.營造良好氛圍。各村必須加大人才、資金支持力度,交流工作經驗,宣傳先進典型,充分調動促進農民增收的積極性,推動全鎮農民收入水平再上新臺階,為區的“兩個率先”做出貢獻。

篇2:縣醫院急診首診負責制度

縣人民醫院急診首診負責制度

一、急診首診醫務人員對危重病人就診,應做到急診過程負責到底。

二、急診首診醫務人員必須以高度的責任心和認真負責的態度,爭分奪秒,積極有效地對急診病員進行相應的急救處理。

三、對短時不能轉收的急診病員應就地搶救或急診室留察。

四、對急診病員經相應急救處理后,病情許可轉收治療時,急診首診醫務人員應負責病員的護送,并向接受的醫務人員交待清楚其病情、所施行的搶救措施及注意事項等。接受的醫務人員不得借故不收

五、急診首診醫務人員在急診搶救中可邀請任何醫務人員參與搶救。被邀請的醫務人員不得以任何理由拒絕參加搶救和隨意離開。

六、對急診病員應先行搶救治療,再補辦診治過程的各種手續,不能借故推諉搶救治療。

七、在急診搶救過程中,所有醫務人員必須共同配合,互相協調,保證搶救工作的順利進行,不得以任何借口延誤搶救。

八、急診室必須經常準備好各種搶救醫療器材,以保證搶救使用。

篇3:附院重大經濟事項領導負責制度

附屬醫院重大經濟事項領導負責制度

1、醫院實行"統一領導,集中管理"的財務管理體制。院長對醫院的財務工作負有法律責任,是醫院經濟行為責任主體,全面領導醫院的財務工作。對本單位會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。負責明確院內其他各級領導在財經管理工作中的權利和責任。

2、院長負責醫院重大支出項目及重大經濟決策的審批,負責醫院重大經濟合同和經濟協議的研究、審查、簽訂。對于超出日常預算的大型設備購置、大型修繕工程、自籌基建項目、重大涉外投資、信貸及擔保等項目,均須院長辦公會審議,院長批準。

3、醫院重大經濟事項實行院長負總責,各分管領導分別負責的責任制。

4、大型設備購置、基建、信貸等項目實施必須嚴格按國家規定的程序辦事,明確項目負責人,保證規劃嚴格,資金來源可靠,按工程進度及時撥款,保證工程質量優良。

5、負責建立健全院內會計監督制度,確保不出現授意、指使會計機構和人員違法辦理會計事項的行為;不對依法履行職責、抵制違反會計規定行為的會計人員打擊報復。

6、財務科長是醫院財務機構的行政負責人,參與醫院重大經濟活動,負責利用財務數據對醫院重大經濟事項提供可行性研究資料;負責對重大經濟事項項目實施方案、財務預算支出等重大經濟行為進行監督、指導,定期進行檢查。超預算的支出項目須按程序向院長匯報。

7、單項經濟活動超過叁萬元的屬于重大經濟事項范疇。