為進(jìn)一步明確學(xué)校對任課教師安全工作的責(zé)任,切實(shí)落實(shí)“誰上課、誰負(fù)責(zé)”的原則,確保學(xué)校課堂無安全事故。根據(jù)縣教育局的指示,對學(xué)校各級要層層簽訂責(zé)任書的要求,在學(xué)校內(nèi)形成安全綜合治理、齊抓共管的局面,結(jié)合我校實(shí)際情況,高廟王中學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組與你簽訂如下責(zé)任書:一、為確保你所上課課堂管理到位和學(xué)生的安全,具體責(zé)任如下:

1、課堂責(zé)任人負(fù)責(zé)組織對本班學(xué)生的教學(xué)紀(jì)律管理、課堂組織教學(xué)的管理,并對所在班級上課過程的安全負(fù)責(zé)。

2、課堂責(zé)任人負(fù)責(zé)在所在班級宣傳有關(guān)學(xué)校安全制度和管理制度和學(xué)校其他規(guī)章制度和有關(guān)防火防盜、安全用電、食品衛(wèi)生、交通安全等知識。

3、課堂責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常檢查上課班級的電器線路,通知學(xué)校有關(guān)部門進(jìn)行整改。

4、課堂責(zé)任人要對本班學(xué)生所發(fā)生的一切可能避免的防火防盜、交通安全、食物中毒等進(jìn)行經(jīng)常性的教育。

5、課堂責(zé)任人要認(rèn)真組織、管理好上課班級的一切活動,并對此進(jìn)行安全教育。

6、課堂責(zé)任人要利用時間培養(yǎng)本班學(xué)生的安全意識、自我防范意識,并對上課班級所發(fā)生的安全事故及時處理、及時報告。

7、課堂責(zé)任人必須認(rèn)真落實(shí)好學(xué)生出勤情況,做到學(xué)生缺課有請假手續(xù),不得讓學(xué)生隨意中途離開班級或?qū)W校,若有不經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師批準(zhǔn),學(xué)生偷偷離開學(xué)校,任課教師要立即向年級校長匯報,并采取補(bǔ)救措施把學(xué)生追回。如未找到,必須在第一時間與家長取得聯(lián)系。

二、以上各條必須遵守,若有違反造成損失的,由學(xué)校和有關(guān)部門視其情節(jié)和危害的輕重,對責(zé)任人和直接責(zé)任人進(jìn)行追究,具體如下:

1、任課教師對本班學(xué)生進(jìn)行所有安全事故案例教育,對由于沒有盡到責(zé)任所發(fā)生的事故,按其情節(jié)對任課教師進(jìn)行處理。

2、學(xué)生在班級內(nèi)打架:任課教師及時處理的不予追究責(zé)任、任課教師不在班內(nèi)并出現(xiàn)事后的,視事故大小給予處分;任課教師在班內(nèi)不處理且對事故熟視無睹的給予警告、通報處分;班級內(nèi)事故出現(xiàn)流血的給予停職并例會通報處理。

3、本班內(nèi)學(xué)生有攜帶匕首、短刀等不利于學(xué)生安全物品的且任課教師上課時沒有發(fā)現(xiàn)的,后被政教處發(fā)現(xiàn)沒有出現(xiàn)傷害事故的處以警告處分;出現(xiàn)流血事故的或危及生命的對任課教師處以停職處分。

4、班內(nèi)學(xué)生請假,對請假理由一定要與班主任核實(shí)或電話與家長核實(shí),對不認(rèn)真或敷衍、隨意給學(xué)生請假后又出現(xiàn)事故的對任課教師處以停職處分。

5、要履行隨堂點(diǎn)名制度,停電時及時維持班級紀(jì)律和穩(wěn)定學(xué)生的情緒,對違反的任課教師給予警告處分;

6、對以上沒有涉及到的安全事故,按照事故的大小對任課教師進(jìn)行組織處理。

**中學(xué)(章)任課教師:

年月

篇2:煤礦自保互保聯(lián)保安全承諾責(zé)任書

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理做好安全工作,積極消除各類安全隱患和職工“三違行為”建立完善安全責(zé)任體系及責(zé)任追究體系,形成以“自主保安,互助保安,聯(lián)合保安”三位一體的安全管理機(jī)制,在全體職工中簽訂安全承諾書。

一:聯(lián)保責(zé)任

1、互相監(jiān)督,照顧對方按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴(yán)格遵守礦上的礦規(guī)礦紀(jì)各種規(guī)章制度。

2、互相督促對方按照規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品。

3、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,互相提醒采取防范措施,防止傷害事故的發(fā)生。

4、互相檢查設(shè)備,環(huán)境是否符合安全要求。

5、聯(lián)保組成員有責(zé)任對任何違章作業(yè)者進(jìn)行警告,及時制止,有權(quán)拒絕違章指揮,制止違章作業(yè),并向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、進(jìn)行危險性作業(yè)時,進(jìn)行監(jiān)護(hù);聯(lián)保組成員有責(zé)任做好班前的安全思想教育,并監(jiān)督安全措施的落實(shí)。

7、發(fā)生事故和違章違紀(jì)行為,互相共同承擔(dān)責(zé)任,承擔(dān)處罰。

二:聯(lián)保范圍

1、同一工作面,所有職工負(fù)聯(lián)保責(zé)任

2、安瓦員對所在工作面管轄內(nèi)的職工負(fù)連帶責(zé)任

3、班組長對所在工作面管轄內(nèi)的職工負(fù)連帶責(zé)任

4、堅持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),杜絕重特大事故,減少一般事故,無死亡事故。

5、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理,減少盜竊案件發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。

6、無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。

7、保證生產(chǎn)活動中人身安全不受危害;不發(fā)生惡性事故;保證生產(chǎn)設(shè)備安全,不使煤礦企業(yè)資產(chǎn)遭受損失。

8、按照簽訂的安全承諾書的總體要求,全面抓好安全工作。

9、加強(qiáng)培訓(xùn),開展不同形式的安全教育活動。增強(qiáng)職工的安全意識和法制觀念。

10、各班組的安全保證體系和安全監(jiān)督體糸應(yīng)充分發(fā)揮作用,及時準(zhǔn)確上報班組情況。

針對以后工作中出現(xiàn)的事故,本制度未提及的事項(xiàng)。按照公司有關(guān)處理規(guī)定執(zhí)行。

篇3:集團(tuán)公司目標(biāo)責(zé)任書管理辦法

集團(tuán)有限公司目標(biāo)責(zé)任書管理辦法

第一章總則

第一條為合理、明確地制定員工的績效目標(biāo),更好的激勵員工,使員工的績效能夠與個人薪酬有效掛鉤,依據(jù)《績效考核制度》精神,特制訂本管理辦法。

第二條本管理辦法適用于公司及所屬各部門所有員工。

第二章目標(biāo)責(zé)任書的實(shí)施

第三條目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施原則:

(一)公平、公開、合理、有效;

(二)有激勵與牽引作用。

第四條目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施依據(jù):

依據(jù)《績效考核制度》中績效考核方式規(guī)定,公司必須以目標(biāo)責(zé)任書形式作為主要績效考核方式。

第五條目標(biāo)責(zé)任書存在形式:分為月度目標(biāo)責(zé)任書與年度目標(biāo)責(zé)任書兩種形式,原則上月度目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)為年度目標(biāo)責(zé)任書的有效分解。

第六條目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施范圍:

(一)公司經(jīng)理級(含)以上干部須簽訂年度與月度目標(biāo)責(zé)任書。

(二)公司普通員工須簽訂月度目標(biāo)責(zé)任書,年度業(yè)績總結(jié)須系月度目標(biāo)責(zé)任書總結(jié)匯總。

第七條目標(biāo)責(zé)任書中指標(biāo)確定與核算要求:

(一)目標(biāo)責(zé)任書中各項(xiàng)指標(biāo)的確定應(yīng)公平、合理、有效,有一定的激勵作用。

(二)目標(biāo)責(zé)任書中各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)有詳細(xì)可行、直觀清晰的核算標(biāo)準(zhǔn),要使簽訂目標(biāo)責(zé)任書的個人能自我核算出自己的績效工資或獎金。

(三)目標(biāo)責(zé)任書的核算應(yīng)真實(shí)考核、并按責(zé)任書核算規(guī)定結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放績效工資或獎金。

(四)目標(biāo)責(zé)任書中績效工資或獎金的核算方式應(yīng)與本公司(部門)的效益考核機(jī)制與分配機(jī)制相結(jié)合。

第八條目標(biāo)責(zé)任書的簽訂:

(一)公司與各部門經(jīng)理簽訂的目標(biāo)責(zé)任書:由公司總經(jīng)理班子會同相關(guān)職能部門討論形成考核指標(biāo)體系與核算標(biāo)準(zhǔn);辦公室負(fù)責(zé)組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

(二)各部門與內(nèi)部人員簽訂的目標(biāo)責(zé)任書:由各部門自行負(fù)責(zé)。

(三)目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)簽訂到個人,且不能出現(xiàn)兩人(含)以上簽訂完全相同指標(biāo)的現(xiàn)象。

第九條目標(biāo)責(zé)任書的考評:

(一)公司與各部門經(jīng)理簽訂的目標(biāo)責(zé)任書:辦公室負(fù)責(zé)組織考評。

(二)各部門負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部人員的目標(biāo)責(zé)任書完成情況考評與總結(jié)工作。

(三)財務(wù)部有權(quán)對目標(biāo)責(zé)任書考核結(jié)果中與薪酬掛鉤的部分予以復(fù)查。

第十條目標(biāo)責(zé)任書考核結(jié)果的應(yīng)用:

(一)目標(biāo)責(zé)任書考評結(jié)果直接與薪資、獎金掛鉤。

(二)月度目標(biāo)責(zé)任書考評結(jié)果所占績效工資權(quán)重為100%。

(三)年度目標(biāo)責(zé)任書考評結(jié)果所占獎金權(quán)重:

1、公司總經(jīng)理:利潤指標(biāo)所占權(quán)重為60%,質(zhì)量指標(biāo)所占權(quán)重為20%,管理指標(biāo)所占權(quán)重為20%。

2、公司經(jīng)營性部門、職能部門經(jīng)理:各項(xiàng)指標(biāo)所占權(quán)重按照當(dāng)月(年)所簽訂的目標(biāo)責(zé)任書上具體規(guī)定執(zhí)行。

3、各部門經(jīng)理以下人員:指標(biāo)考評結(jié)果所占權(quán)重為100%。

第三章目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施情況考核

第十一條對于未按照本辦法第七條"目標(biāo)責(zé)任書中指標(biāo)確定與核算要求"執(zhí)行的,一經(jīng)查實(shí),財務(wù)部門有權(quán)直接扣除該部門主管當(dāng)月(年)績效工資或獎金的30%。

第十二條屬于應(yīng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書范圍內(nèi)的人員,如經(jīng)查實(shí)未簽訂目標(biāo)責(zé)任書的,財務(wù)部門有權(quán)不予支付該人員當(dāng)月(年)的績效工資或獎金,并有權(quán)直接扣除該人員直接主管與所在部門主管當(dāng)月(年)績效工資或獎金的30%。

第十三條對于在對目標(biāo)責(zé)任書復(fù)查過程中發(fā)現(xiàn)無法核算或核算不清楚的,將視為無目標(biāo)責(zé)任書,一經(jīng)查實(shí),財務(wù)部門有權(quán)不予支付該人員當(dāng)月(年)績效工資或獎金,并有權(quán)直接扣除該人員直接主管與所在部門主管當(dāng)月(年)績效工資或獎金的30%。

第十四條對于各部門有意給本部門內(nèi)部人員或別部門核算不合理的績效工資或年終獎金的行為,將視為不道德的行為,一經(jīng)查實(shí),財務(wù)部有權(quán)予以調(diào)整,并有權(quán)直接扣除具體經(jīng)辦人與該部門經(jīng)理當(dāng)月(年)績效工資或獎金的50%。

第十五條總經(jīng)辦查出的有關(guān)責(zé)任書未簽訂、指標(biāo)無法核算等違反本辦法規(guī)定的情形,按制度落實(shí)后,應(yīng)以書面形式及時反饋給財務(wù)部。

第四章附則

第十六條本管理辦法解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室,監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸地華集團(tuán)總經(jīng)辦。