薪酬與考核專員崗位職責
所屬部門:人力資源部
直接上級:人力資源部部長
本職:負責建立、完善、執行公司勞動工資制度和福利制度,負責公司職能部門及下屬單位相關人員的績效考核與激勵,完成人力資源部部長交辦的其它工作
主要職責與工作任務:
1、負責建立、完善、執行公司勞動工資制度和福利制度:不斷完善公司的薪酬福利體系;負責勞動工資和各種福利的核算、統計,做到臺帳健全、數字準確、記帳及時、按期上報;按時編制員工薪酬表,并報人力資源部部長審批;負責員工的獎金、津貼、補貼的登記和管理;控制好公司的工資總額,出現問題及時上報;監督、檢查下屬單位的工資發放情況;掌握工資、獎金、勞動保護、福利的有關政策。
2、負責公司職能部門及下屬單位相關人員的績效考核與激勵:不斷完善公司的考核標準、考核辦法、考核流程和激勵措施;負責制定、調整各事業部部長及公司機關人員的考核制度和考核指標,并組織實施各項考核;對考核結果進行統計、匯總,并據此提出獎懲意見,經批準后組織實施;核實各部門上報的獎懲名單,并將結果上報人力資源部部長;負責公司總部日常的考勤、紀律檢查監督工作;負責組織公司員工滿意度檢測,建立和完善溝通機制,定期與員工進行交流,掌握員工需求和動態;受理員工的一般性投訴;負責組織實施員工任職資格評定,辦理員工調配、任免的相關手續;負責公司派駐子公司管理人員的考評、獎懲、任免、職位升降等計劃的制定,經批準后,組織實施。
3、完成人力資源部部長交辦的其它各項工作。
權力和責任:
權力:
對下屬單位工資發放的監督權
對員工績效考核結果的核實權,獎懲的建議權
對員工任職資格的評定權
考核指標:
月度、年度工作計劃完成情況
薪酬福利工作出錯次數
考勤、服從安排、遵守制度
篇2:薪酬福利考核專員崗位說明書
薪酬(福利及考核)專員崗位說明書
表單編號:HR-002
崗位名稱:薪酬(、福利及考核)專員
所屬部門:人力資源部
直接上級:人力資源部經理
直接管轄范圍:
工作目的:配合上級主管管理社保、薪資、績效考核工作。
具體工作職責
1、協助人力資源部經理統計核算工資成本,收集相關信息。
2、配合人力資源部經理制定年度工資計劃;
3、協助部門經理制定、修改、完善公司薪資福利、績效考核制度和工作程序,并嚴格按照批準的制度和工作程序辦事。
4、負責和社保機構建立良好合作關系,按社保規定辦理公司員工的各項社會保險繳納手續。
5、負責填寫各種關于社保和人事統計、勞動年檢等報表。
5、負責辦理各種用工手續、人事證明(如工作寄住證)的辦理及相關外事聯絡工作。
6、負責績效考核體系的實施及考核效果的反饋、跟蹤,按公司規定按時完成轉正考核、月度考核及其他考核的總結工作。
7、督促、檢查績效考核管理制度的執行、落實情況,對出現的問題及時反饋。
8、負責向員工解釋相關政策,提供政策咨詢。
9、周末交周總結、下周計劃。
10、完成領導臨時交辦任務。
關鍵決策與責任:
1、對工資制度的制訂有建議修改權。
2、對公司人員社保繳納有執行權,對執行不當負責。
3、對未按時完成績效考核的總結負責。
資格要求:學歷要求:大學專科或本科學歷。
專業知識要求:勞動人事專業畢業,具備一定統計學知識。
技術資格要求:無
專業背景要求:3年以上中型企業績效考核、保險福利操作、執行工作經驗。
年齡/性別要求:25-40歲,男女不限。
個性要求:偏外向性格,處世謹慎、細致。思維敏捷,頭腦靈活。善于與人溝通。具備一定公關能力。
篇3:工作績效測評標準:薪酬專員
薪酬專員工作績效測評標準
被測評人:測評人:
測評日期:測評時段:
*受命準備
1.正確掌握薪酬指定內容,并制定相應的工作計劃。
2.正確掌握上級指示,并及時、正確傳達。
3.接到薪酬設計任務或工作后,及時地與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。
4.迅速、恰當的處理工作中的失敗與失誤。
5.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的有效地運用各種方法。
6.當接到薪酬調整工作任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。
7.能在薪酬設計工作之前擬定階段性進展報告,聯絡、協商重點。
8.薪酬設計前檢查和確認工作內容和方法是否對路。
*業務活動
1.制定適合公司發展戰略的薪資制度及福利體系。
2.負責公司員工每月薪資計算、考勤及薪資福利的發放。
3.按時完成勞動費用分析報告并及時更新維護員工資料庫。
4.負責社會福利費繳納等相關工作。
5.在人力資源部經理的指導下負責公事C&B預算、統計及周期性數據分析。
6.協助人力資源部經理一起完善人力資源管理制度,并制定相關的改進方案。
*工作效率
1.正確確認薪酬管理工作目標,并踏實的執行完成。
2.檢查薪酬管理工作中的細節,并在工作中著重注意不重復出現小錯誤。
3.預測可能發生的過失,并努力防范。
4.注重薪酬管理工作改進,使工作效率不斷提高。
5.做好薪酬管理的準備,并有效地進行工作。
6.能積極與其他人員或上級交流思想,了解人員對薪酬的滿意度。
7.薪酬設計方法正確合理,時間和金錢使用十分有效。
*成果
1.薪酬管理成果、成效達到預期的目的或計劃要求。
2.薪酬管理總結報告及時、準確、真實。
3.通過工作,大大提高了薪酬管理熟練度和技能。
4.通過調查,制定薪酬的標準。
5.薪酬制度科學合理。