為防止國有資產(chǎn)流失,提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格規(guī)范廢舊物資處理行為,依據(jù)集團(tuán)公司廢舊物資處理辦法的規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定《***廢舊物資處理辦法》,具體辦法如下:

一、成立***廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:***

副組長:*********************

成員:供應(yīng)科、機(jī)電科、生產(chǎn)科、綜檢車間、財務(wù)科、武保科、行政辦企管等相關(guān)人員。

二、各部門職責(zé)

1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)全礦廢舊物資處理工作,各種廢舊物資要單獨(dú)建帳、立卡、單獨(dú)存放,收支手續(xù)要完備、齊全,帳目要清楚,其它科室、車間均不得以任何借口和形式對外出售。

2、機(jī)電科、生產(chǎn)科、綜檢車間負(fù)責(zé)廢舊物資的技術(shù)鑒定工作。

3、行政辦企管、紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查整個廢舊物資的處理進(jìn)程是否規(guī)范,是否符合上級部門的規(guī)定要求。

4、財務(wù)科負(fù)責(zé)辦理出售廢舊物資的貨款收繳手續(xù)。

5、武保科負(fù)責(zé)核對出礦廢舊物資與出門證是否相符。

三、處理范圍

1、按照規(guī)定程序報廢的材料、配件及設(shè)備。

2、回收后不能復(fù)用的材料、配件。

3、其它原因形式的帳外報廢物資。

四、審批程序

處理價值不超過三千元,由供應(yīng)科召集廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員對廢舊物資進(jìn)行鑒定,確認(rèn)無使用價值的物資,填寫《廢舊物資聯(lián)合鑒定單》,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,上報集團(tuán)公司主管部門備案后處理;處理價值在三千元以上,填寫《廢舊物資聯(lián)合鑒定單》,上報集團(tuán)公司主管部門,經(jīng)審批后方可處理。

六、其它規(guī)定

1、本礦職工由于特殊原因購買板皮,由職工本人提出購買申請,所在單位行政正職核實(shí)簽字,經(jīng)礦長或總會計師審批后,到供應(yīng)科坑木場辦理購買手續(xù)。

2、本礦職工家庭燒煤戶購買劈材,由職工本人提出購買申請,所在單位行政正職核實(shí)簽字,經(jīng)供應(yīng)科科長審批后,到供應(yīng)科坑木場辦理購買手續(xù)。

3、購買鋸末子的人員,到供應(yīng)科坑木場直接辦理購買手續(xù),坑木場負(fù)責(zé)人根據(jù)本礦實(shí)際需用情況,在保證礦使用有余量的情況下進(jìn)行出售。

4、坑木場以外地點(diǎn)裝板皮、劈材,一律不予辦理出售手續(xù)。

5、以件數(shù)為計量單位的廢舊物資處理要全部點(diǎn)數(shù),以重量為單位的廢舊物資處理一律檢斤。

6、廢舊物資的技術(shù)鑒定在每周三進(jìn)行,由供應(yīng)科牽頭通知,相關(guān)部門接到通知后,要及時安排技術(shù)人員到現(xiàn)場去進(jìn)行鑒定,并在《廢舊物資聯(lián)合鑒定單》上簽字。

7、板皮、劈材僅每周三出售,武保科要派一人到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。

8、廢舊物資的出售價格參照集團(tuán)公司物資經(jīng)銷中心下發(fā)的《關(guān)于廢舊物資出售價格的通知》執(zhí)行;板皮出售價格為每公斤0.2元,劈材出售價格為每公斤0.10元,鋸末子出售價格為每袋0.6元(袋子的規(guī)格為950*550).

9、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬***,如本辦法與上級文件想抵觸,以上級文件為準(zhǔn)。

二00五年十月二十日

篇2:施工現(xiàn)場廢舊物資回收制度

一、材料保管員不但負(fù)責(zé)材料的保管發(fā)放和使用,而且還要注重材料節(jié)約和廢舊物資的回收。

二、各種材料的使用人員,必須做好節(jié)約工作和廢舊材料的回收工作。

三、材料員每半個月做一次回收,回收的廢料進(jìn)行分撿、分類存放,聽后處理。

四、從材料中分檢出來的可用材料,另行存放,檢查根源。

五、材料員有權(quán)制止材料浪費(fèi)現(xiàn)象,跟浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行斗爭。

六、對節(jié)約材料認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,工地辦公室給予表揚(yáng)或獎勵。

七、厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),人人有責(zé),材料員和有關(guān)人員應(yīng)積極發(fā)現(xiàn)先進(jìn)人物,發(fā)揚(yáng)先進(jìn),反對落后。

八、廢舊材料處理款項(xiàng)一律上交工地辦公室。

篇3:P公司廢舊物資交舊領(lǐng)新管理規(guī)定

某公司廢舊物資交舊領(lǐng)新管理規(guī)定

1.目的

為提升企業(yè)效益,加強(qiáng)廢舊物資管理。實(shí)行廢舊物資交舊領(lǐng)新,杜絕丟失浪費(fèi),特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司各單位生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、檢修的機(jī)物料管理。

3.職責(zé)

3.1各物資使用單位負(fù)責(zé)相應(yīng)廢舊物資交舊領(lǐng)新的鑒定、收集、交庫。

3.2工程設(shè)備部負(fù)責(zé)廢舊物資的報廢核實(shí)確認(rèn)。

3.3公司大庫負(fù)責(zé)廢舊物資的回收、分類、整理、保管。

3.4營銷部負(fù)責(zé)廢舊物資的銷售處理。

4.廢舊物資交舊領(lǐng)新的劃分

4.1含有鉛、鉑等貴重金屬的物品,實(shí)行交舊領(lǐng)新。

4.2含有銅、鋁等有色金屬的物品,實(shí)行交舊領(lǐng)新。

4.3含有軸承鋼、不銹鋼、合金材料等特殊金屬的物品,實(shí)行交舊領(lǐng)新。

4.4工具(包括消耗件)因損壞無法修復(fù)使用,實(shí)行交舊領(lǐng)新。

4.5有價值的包裝物,實(shí)行交舊。

5.廢舊物資的回收、保管、處理

5.1廢舊物資由公司大庫統(tǒng)一回收。

5.2對回收的廢舊物資,公司大庫認(rèn)為必要時,可提出由各歸口管理部門進(jìn)行二次鑒定。以免有利用價值的物品當(dāng)廢品處理,造成浪費(fèi)。

5.3因特殊原因暫時不能交回舊品,必須由使用單位出據(jù)借用手續(xù),廠部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可提前領(lǐng)用。領(lǐng)用單位必須在一個月內(nèi)辦理交舊手續(xù),否則公司大庫按該物品原值處罰領(lǐng)用單位。

5.4新增設(shè)備、技改新增項(xiàng)目等沒有舊品可交或無法完全交舊,必須提前報相關(guān)部室確認(rèn)批準(zhǔn)。

5.5工程技改項(xiàng)目等余留物資,原庫存積壓物資,可直接退庫。由公司大庫結(jié)合財務(wù)部定價并辦理沖減成本。

5.6廢舊物資如確認(rèn)無外賣價值,可在與公司大庫履行完交接手續(xù)后,直接由公司倉庫指定運(yùn)交煉鋼回爐或廢棄,公司大庫記錄其處理情況(處理日期、去向等)。

5.7營銷部對回收物資要及時處理,避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂。

6.修舊利廢

6.1各生產(chǎn)廠要制定修舊利廢管理細(xì)則,鼓勵修舊利廢。

6.2鑒定為可修復(fù)或有利用價值,按有關(guān)規(guī)定組織內(nèi)修或外修。

6.3臺套設(shè)備和組裝成套備件無修舊價值,可申請報廢,由工程設(shè)備部現(xiàn)場鑒定確認(rèn)。同意報廢后,必需進(jìn)行拆解,留存部分可用備件。

7.實(shí)物具體操作辦法

7.1純鋼鐵備件,各使用單位收集。排廢時,列出匯總清單,與實(shí)物一并到工程設(shè)備部確認(rèn),由公司大庫指定地點(diǎn)排廢。

7.2電器、儀表、工具、軸承、通訊攝像及計算機(jī)等,公司大庫實(shí)行交一領(lǐng)一。

7.3交舊而沒有外賣價值的非鋼鐵物料,由公司大庫處理排廢。

7.4設(shè)備、工裝部件等,由工程設(shè)備部確認(rèn)報廢后,將含有貴重金屬部分交大庫;鋼鐵料按公司要求切割交舊。

7.5工余料、邊角料等廢舊鋼鐵材料的回收仍執(zhí)行公司《廢鋼回收管理辦法》。

7.6熱電偶、有色金屬備件等高值廢舊物品的回收執(zhí)行公司《高值廢舊物品管理辦法》和《熱電偶領(lǐng)換取管理辦法》。

8.相關(guān)考核

8.1設(shè)備及工裝部件沒有拆解排廢,備件丟失或人為損壞等給公司造成損失,按原值5%至50%考核。

8.2純鋼鐵物料,未按規(guī)定排廢,每噸考核100至500元。

8.3沒有外賣價值的非鋼鐵物料,自行排廢,每次考核100至500元。

工程設(shè)備部