一個公司,除了老板之外就是管理員與員工了,下面企業管理網為大家整理了管理人員薪金管理辦法,僅供參考。

第一條目的

為加強本公司管理人員薪金支付的科學化和規范化管理,特制訂本制度。

第二條對象

本制度所指管理人員為下述人員(不含總經理、董事):

1.本公司職務系列中部門副經理以上者(不含代經理);

2.分公司副經理以上的分支機構管理人員;

上述所有管理人員,必須擁有本公司______股以上股票。

第三條報酬體系

管理人員薪金體系如下:

1.固定工資;

2.業績工資;

3.獎金;

管理人員沒有任何津貼待遇;遇有出差,按公司員工出差旅費規定辦理。

第四條固定工資

固定工資按職位確定,其額度范圍如下:

1.部門經理:______元——_____元

2.部門副經理:____元——_____元

3.分公司經理:____元——_____元

4.分公司副經理,___元——_____元

固定工資決定權在公司總經理;固定報酬的升降及解聘時間根據本人能力、經驗、工作實績、學歷、年齡等因素綜合考慮決定。

5.固定工資實行完全月薪制;除停職外全額發放,停職指由于疾病或其他原因連續5個月不能上班的情況;停職的報酬另行規定。

第五條業績工資

業績工資按照本公司《獨立核算制實施規定》所確定的科室、部門、分支機構每月核算結果確定。

第六條完成目標時的支付額

凡達到事前規定的贏利目標的,按固定工資標準發給業績工資。

第七條贏利增減情況下的工資

每月實際贏利與預定贏利目標上下不一時,業績工資隨之浮動;以預定贏利目標為100%,根據增加或減少的百分點確定業績工資;具體辦法另定。

第八條獎金

發給管理人員的獎金,根據半年期決算結果確定;獎金額根據公司總的經營情況和各自努力程度由總經理確定。

第九條工資提升

工資提升指根據管理人員各自情況,提升固定工資部分。提升時間與一般工人相同;提升幅度要參照物價、生活費上漲等因素;提升由總經理決定。

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篇2:維修工人薪金管理辦法范例

對于維修工來說,公司是如何管理它的薪金的不同的崗位及部分,公司給其薪金不是一樣的,可能連底薪都不一樣,下面是企業管理網為大家整理的維修工人薪金管理辦法,僅供參考。

第一條目的

為加強本公司維修工人的薪金管理,特制訂本規定。凡屬于本規定未定事項(如薪金計算日、支付日等),按政府就業制度辦理。

第二條工資體系

修理崗位員工的薪金體系構成如下:

1.基本工資(起點工資;經驗工資;工齡工資;)

2.附加津貼{資格津貼、技能津貼}

3.獎金{工作業績獎、集體成績獎}

第三條基本工資構成

基本工資由起點工資、經驗工資和工齡工資3部組成,分別按照下述規定處理:

第四條基本工資支付方法

支付方法分為月工資月付制、月工資日付制和日工資制3種,根據各人情況分別確定。

1.月工資月付制

工資技月計算,除整月缺勤者外,全部按月額支付;

2.月工資日付制

工資按月度確定,本人缺勤時,每日按月工資的1/25扣除;

3.日工資制

工資按天確定,每月按實際出勤日數乘以日工資標準計算。

第五條起點工資

本公司維修人員的起點工資標準為:

1.應屆學生

高中畢業:______元;

初中畢業:______元

2.有工作經驗者

以本人實際就職時工資為基礎,根據工作年限、工作經驗,對照本公司同等工作人員工資標準確定;

3.應屆學生以外的非熟練工

以本人初次就職時工資為基礎,考慮工作年限、技術能力等因素確定。

第六條經驗工資

對有工作經驗者,以汽車維修經驗為基礎,作如下劃分:

1.同種經驗:每年______元;

2.相關經驗:每年______元;

3.非同種經驗:每年______元

第七條工齡工資

工齡工資是進入本公司后,隨著工作年度增加,每年有一定增額的基本工資的一部分。

第八條資格津貼

當維修工獲得汽車修理師資格或取得汽車駕駛照時,發給如下資格津貼:

1.資格津貼

(1)一級:______元;

(2)二級:______元;

(3)三級:______元

2.汽車駕駛執照

(1)大型車輛:______元;

(2)普通車輛:______元

(3)小型車輛:______元

第九條技能津貼

公司定期進行維修工技能測驗,按照本人測驗成績,分別給予同等技能津貼:

1.A級:______元;

2.D級:______元;

3.C級:______元;

4.D級:______元

5.E級:______元

技能測驗細則另定。

第十條工作業績獎

工作業績獎是在工作完成后,根據修理工薪金水平,按一定比率計算發放的獎金;計算比率另行規定。

第十一條集體成績獎

當各班組修理工取得特別優異成績時,發給集體成績獎;集體成績獎按班組內不同情況進行分配

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