工作方案實施細則的通知

呼倫貝爾市、赤峰市、通遼市人民政府,興安盟行政公署:

為認真落實國家大豆目標價格改革試點任務(wù),根據(jù)《國家發(fā)展改革委財政部關(guān)于大豆目標價格改革試點工作實施方案的批復(fù)》(發(fā)改價格[2014]2738號)精神,按照自治區(qū)人民政府要求,自治區(qū)發(fā)展改革委和自治區(qū)財政廳會同相關(guān)部門制定了《內(nèi)蒙古自治區(qū)大豆目標價格改革試點工作方案實施細則》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請按照實施細則要求,結(jié)合本地實際情況,落實好大豆目標價格改革試點政策。

附件:內(nèi)蒙古自治區(qū)大豆目標價格改革試點工作方案實施

細則

內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)展和改革委員會內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳

2015年1月22日

內(nèi)蒙古自治區(qū)大豆目標價格改革

試點工作方案實施細則

根據(jù)《*中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》精神,經(jīng)國務(wù)院批準,2014年開始在內(nèi)蒙古和東北三省實施大豆目標價格改革試點工作。為貫徹落實好國家大豆目標價格改革試點政策,按照《國家發(fā)展改革委財政部關(guān)于印發(fā)大豆目標價格改革試點方案的通知》(發(fā)改價格[2014]1037號)、《國家發(fā)展改革委財政部關(guān)于大豆目標價格改革試點工作實施方案的批復(fù)》(發(fā)改價格[2014]2738號)和《財政部關(guān)于大豆目標價格補貼的指導(dǎo)意見》(財建[2014]695號)相關(guān)要求,制定內(nèi)蒙古自治區(qū)大豆目標價格改革試點工作方案實施細則。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實*****大、十八屆三中全會和2014年中央1號文件精神,探索推進農(nóng)產(chǎn)品價格形成機制與政府補貼脫鉤的改革,在保障農(nóng)民利益的前提下,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,合理引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、消費,促進產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展,完善符合我國國情和現(xiàn)階段發(fā)展要求的農(nóng)產(chǎn)品價格形成機制。

二、主要內(nèi)容

國家在試點地區(qū)停止大豆臨時收儲價格政策,政府不再直接干預(yù)大豆市場價格。每年國家有關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)成本和基本收益制定大豆目標價格,當采價期內(nèi)試點地區(qū)大豆平均市場價格高于目標價格時,不發(fā)放補貼,當采價期內(nèi)試點地區(qū)大豆平均市場價格低于目標價格時,國家按照市場價格和目標價格的差價對大豆種植者給予補貼。

三、基本原則

(一)市場決定價格。大豆價格由市場供求形成,政府不干預(yù)市場價格。

(二)保障基本收益。當市場價格下跌過多時,政府通過補貼保障農(nóng)民基本收益,穩(wěn)定試點地區(qū)大豆生產(chǎn)。

(三)平穩(wěn)過渡。注重做好生產(chǎn)、流通、儲備、加工等各環(huán)節(jié)政策措施的配套銜接,保持政策平穩(wěn)過渡。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)自治區(qū)建立由發(fā)展改革委、財政廳、農(nóng)牧業(yè)廳、統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局內(nèi)蒙古調(diào)查總隊、糧食局組成的內(nèi)蒙古自治區(qū)大豆目標價格改革試點工作聯(lián)席會議制度,在自治區(qū)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家統(tǒng)一部署,研究解決全區(qū)大豆目標價格改革試點工作中的重大問題,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門,順利推進我區(qū)大豆目標價格改革試點工作。

(二)自治區(qū)大豆主產(chǎn)區(qū)的盟市、旗縣級人民政府要加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立由分管盟市長、旗縣長擔任組長,發(fā)展改革、財政、農(nóng)牧業(yè)、統(tǒng)計、調(diào)查隊、糧食等相關(guān)部門和單位為成員的盟市級、旗縣級大豆目標價格改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責全面組織實施本級轄區(qū)內(nèi)大豆目標價格改革試點工作。

五、目標價格補貼發(fā)放辦法

(一)試點地區(qū)

試點地區(qū)為我區(qū)大豆主產(chǎn)區(qū)的呼倫貝爾市、興安盟、赤峰市、通遼市。

(二)補貼對象

補貼對象為試點地區(qū)大豆實際種植者(包括農(nóng)民、企事業(yè)單位等)。發(fā)生土地流轉(zhuǎn)的,在土地流轉(zhuǎn)合同中應(yīng)明確載明如果種植大豆,目標價格補貼發(fā)放給種植者。

(三)目標價格和市場價格

1.目標價格的制定。目標價格一年一定,于播種前由國家統(tǒng)一制定并公布。

2.市場價格的確定。我區(qū)大豆市場價格由國家發(fā)展改革委統(tǒng)一發(fā)布,為采價期內(nèi)我區(qū)試點地區(qū)大豆平均收購價格,采價期為當年10月至次年3月。

(四)補貼發(fā)放

1.啟動補貼。當市場價格低于目標價格時,啟動目標價格補貼;當市場價格高于目標價格時,不啟動補貼。

2.補貼標準。全區(qū)執(zhí)行統(tǒng)一的補貼標準,補貼標準(元

篇2:某公司員工股權(quán)激勵方案實施細則

公司員工股權(quán)激勵方案實施細則

總則

1、根據(jù)****有限公司(以下簡稱“公司”)的****股東會決議,公司推出員工持股期權(quán)計劃,目的是與員工分享利益,共謀發(fā)展,讓企業(yè)發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結(jié)合,企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。

2、截至2012年月日止,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃,自愿出讓股權(quán)以對受激勵員工(以下簡稱“激勵對象”)進行期權(quán)激勵。激勵股權(quán)份額為。

3、本實施細則經(jīng)公司2012年月【】日股東會通過,于2012年月【】頒布并實施。

正文

一、關(guān)于激勵對象的范圍

1、與公司簽訂了書面的《勞動合同》,且在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》之時勞動關(guān)系仍然合法有效的員工。

2、由公司股東會決議通過批準的其他人員。

3、對于范圍之內(nèi)的激勵對象,公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。

4、對于確定的激勵對象,公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》。

二、關(guān)于激勵股權(quán)

1、為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》,創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)(以下簡稱“激勵股權(quán)”)以作為股權(quán)激勵之股權(quán)的來源。

(1)激勵股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》行權(quán)之前,不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押;

(2)激勵股權(quán)在本細則生效之時設(shè)定,在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài),但是:

A、對于行權(quán)部分,鎖定解除進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓;

B、在本細則適用的全部行權(quán)完畢之后,如有剩余部分,則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。

2、激勵股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進行計算和安排:

(1)公司股權(quán)總數(shù)為。

(2)股權(quán)激勵比例按照如下方式確定:

3、該股權(quán)在在預(yù)備期啟動之后至激勵對象行權(quán)之前,其所有權(quán)及相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有,但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵對象所享有。

4、該股權(quán)在充分行權(quán)之后,所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵對象名下。

5、該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期,則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵股權(quán)存在。

6、本次股權(quán)激勵實施完畢后,公司可以按照實際情況另行安排新股權(quán)激勵方案。

三、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期

1、對于公司選定的激勵對象,其股權(quán)認購預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動:

(1)激勵對象與公司所建立的勞動關(guān)系已滿*年,而且正在執(zhí)行的勞動合同尚有不低于[**]月的有效期;

(2)激勵對象未曾或正在做出任何違反法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度以及勞動合同規(guī)定或約定的行為;

(3)其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標準業(yè)已達標;

(4)對于有特殊貢獻或者才能者,以上標準可得豁免,但須得到公司股東會的決議通過。

2、在預(yù)備期內(nèi),除公司按照股東會決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外,激勵對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。

3、激勵對象的股權(quán)認購預(yù)備期為一年。但是,經(jīng)公司股東會決議通過,激勵對象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。

(1)預(yù)備期提前結(jié)束的情況:

A、在預(yù)備期內(nèi),激勵對象為公司做出重大貢獻(包括獲得重大職務(wù)專利成果、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟利益等);

B、公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵計劃;

C、公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化;

D、激勵對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況;

E、激勵對象違反法律法規(guī)或/及嚴重違反公司規(guī)章制度;

F、在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下,《股權(quán)期權(quán)激勵合同》直接進入行權(quán)階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下,《股權(quán)期權(quán)激勵合同》自動解除。

(2)預(yù)備期延展的情況:

A、由于激勵對象個人原因提出遲延行權(quán)的申請(不包括未及時提出第一次行權(quán)申請的情況),并經(jīng)公司股東會決議批準;

B、公司處于收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為時期,并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權(quán),致使行權(quán)不可能實現(xiàn);

C、由于激勵對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度(以下簡稱“違規(guī)行為”),公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵合同》,在觀察期結(jié)束后,如激勵對象已經(jīng)改正違規(guī)行為,并無新的違規(guī)行為,則《股權(quán)期權(quán)激勵合同》恢復(fù)執(zhí)行。

D、上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。

四、關(guān)于行權(quán)期

1、在激勵對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請,則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始,進入行權(quán)期。

2、激勵對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效。但是,對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請,創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。

3、激勵對象的行權(quán)期最短為【】個月,最長為【】個月。

4、如下情況發(fā)生之時,公司股東會可以通過決議批準激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán):

(1)公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為;

(2)在行權(quán)期內(nèi),激勵對象為公司做出重大貢獻(包括獲得重大職務(wù)專利成果、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟利益等);

5、如下情況發(fā)生之時,公司股東會可以通過決議決定激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán):

(1)由于激勵對象個人原因提出遲延行權(quán)的申請;

(2)公司處于收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為時期,并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權(quán),致使行權(quán)不可能實現(xiàn);

(3)由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為,公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵合同》,在觀察期結(jié)束后,如激勵對象已經(jīng)改正違規(guī)行為,并無新的違規(guī)行為,則《股權(quán)期權(quán)激勵合同》恢復(fù)執(zhí)行;

(4)上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。

6、由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴重違反公司規(guī)章制度或嚴重違反《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定,則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。

五、關(guān)于行權(quán)

1、在《股權(quán)期權(quán)激勵合同》進入行權(quán)期后,激勵對象按照如下原則進行分批行權(quán):

(1)一旦進入行權(quán)期,激勵對象即可對其股權(quán)期權(quán)的**%申請行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合;

(2)激勵對象在進行第一期行權(quán)后,在如下條件符合的情況下,可以申請對股權(quán)期權(quán)的**%進行行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合:

A、自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上;

B、同期間未發(fā)生任何4.5或4.6所列明的情況;

C、每個年度業(yè)績考核均合格;

D、其他公司規(guī)定的條件。

(3)激勵對象在進行第二期行權(quán)后,在如下條件符合的情況下,可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的**%進行行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合:

A、在第二期行權(quán)后,在公司繼續(xù)工作2年以上;

B、同期間未發(fā)生任何4.5或4.6所列明的情況;

C、每個年度業(yè)績考核均合格;

D、其他公司規(guī)定的條件。

2、每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后【3】個月內(nèi)行權(quán)完畢,但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。

3、在行權(quán)完畢之前,激勵對象應(yīng)保證每年度考核均能合格,否則當期期權(quán)行權(quán)順延1年。1年后如仍未合格,則公司股東會有權(quán)取消其當期行權(quán)資格。

4、每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán),但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計至下一期。

5、在每一期行權(quán)之時,激勵對象必須嚴格按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定提供和完成各項法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵合同》約定的各項義務(wù)外,還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵對象的行權(quán)。

6、在每次行權(quán)之前及期間,上述四.4、四.5及四.6的規(guī)定均可以適用。

7、在每一期行權(quán)后,創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵對象名下,同時,公司應(yīng)向激勵對象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后,在3個月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。

六、關(guān)于行權(quán)價格

1、所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價格,該價格的制定標準和原則非經(jīng)公司股東會決議,不得修改。

2、針對每位激勵對象的股權(quán)期權(quán)價格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》之時確定,非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補充協(xié)議條款,否則不得變更。

3、按照公司股東會2009年9月【】日股東會決議,行權(quán)價格參照如下原則確定:

(1)對于符合【】條件的激勵對象,行權(quán)價格為;

(2)對于符合【】條件的激勵對象,行權(quán)價格為;

(3)對于符合【】條件的激勵對象,行權(quán)價格為。

七、關(guān)于行權(quán)對價的支付

1、對于每一期的行權(quán),激勵對象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》及其他法律文件的約定按時、足額支付行權(quán)對價,否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實際支付的款項與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。

2、如激勵對象難于支付全部或部分對價,其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請之時提出申請。經(jīng)公司股東會決議,激勵對象可能獲緩、減或免交對價的批準。但是,如果激勵對象的申請未獲批準或違反了該股東會決議的要求,則應(yīng)參照上述七.1條的規(guī)定處理。

八、關(guān)于贖回

1、激勵對象在行權(quán)后,如有如下情況發(fā)生,則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán):

(1)激勵對象與公司之間的勞動關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況;

(2)激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴重違反公司規(guī)章制度或嚴重違反《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定;

(3)激勵對象的崗位或職責發(fā)生變化,激勵對象為公司所做貢獻發(fā)生嚴重降低。

2、對于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán),創(chuàng)始股東按照行權(quán)價格作為對價進行贖回。對于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán),創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計算股權(quán)的價值作為對價進行贖回。

3、贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。

4、創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán),指定第三方受讓激勵對象退出的部分或全部股權(quán)。

5、對于由于各種原因未行權(quán)的激勵股權(quán),創(chuàng)始股東可以零對價贖回。該項贖回不得影響本細則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。

6、除8.5條的規(guī)定之外,在贖回之時,激勵對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù),并完成所有相關(guān)的法律文件,否則應(yīng)當承擔違約責任并向受讓方按照股權(quán)市場價值支付賠償金。

九、關(guān)于本實施細則的其他規(guī)定

1、本實施細則的效力高于其他相關(guān)的法律文件,各方并可以按照本細則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵合同》在內(nèi)的其他法律文件。

2、本實施細則自生效之日起有效期為*年,但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。

3、實施細則可按照公司股東會決議進行修改和補充。

4、本實施細則為公司商業(yè)秘密,激勵對象不得將其泄密,否則應(yīng)承擔賠償責任,并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。

5、對于本實施細則,公司擁有最終解釋權(quán)。

篇3:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案實施細則

A安全生產(chǎn)監(jiān)督方案

a)編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案

b)監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案;

c)監(jiān)督管理方案應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)的要求、工程項目特點以及施工現(xiàn)場的實際情況,確定安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的目標、重點、制度、方法和措施,并明確應(yīng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則的分部分項工程或施工部位。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案應(yīng)具有針對性;

d)監(jiān)督管理方案的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,專職(兼職)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師參加。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案由監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批后實施;

e)監(jiān)督管理方案應(yīng)根據(jù)工程的變化予以補充、修改和完善,并按規(guī)定程序報批。

f)監(jiān)督管理方案中應(yīng)包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度。主要安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度如下:

①施工組織設(shè)計、專項施工方案中安全技術(shù)措施等內(nèi)容的審查制度;

②執(zhí)行法律法規(guī)和強制性技術(shù)標準規(guī)范制度;

③施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證及項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員資格審查核驗制度;

④檢查驗收制度;巡查、旁站制度;督促安全問題(監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令等)整改制度;

⑤安全隱患處理、報告制度;

⑥工地例會制度;定期召開工地例會,針對安全薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,并督促落實;

⑦資料歸檔制度;指定專人負責監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類及立卷歸檔。

B安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則

a)編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則

b)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則中應(yīng)包括本工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的實施內(nèi)容;

c)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則應(yīng)按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案的要求編制,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則應(yīng)具有可操作性;

d)危險性較大的分部分項工程施工前,應(yīng)已編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則;

e)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則應(yīng)針對經(jīng)審批的施工單位編制的專項施工方案和現(xiàn)場實際情況,依據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案提出的工作目標和管理要求,明確監(jiān)理人員的分工和職責、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的方法、措施和控制要點,以及檢查方案;

f)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則的編制應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師主持,專職(兼職)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員參加。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則由總監(jiān)理工程師審批后實施;

g)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則應(yīng)根據(jù)工程的變化予以補充、修改和完善,并按規(guī)定程序報批。