1操作標(biāo)準(zhǔn)

(1)造球盤傾斜角度范圍45o—50o

(2)生球水分8—10%

(3)生球粒度8—16mm

(4)生球落下強(qiáng)度≥4次/0.5m高

(5)造球盤底料厚度30—40mm

(6)按鏈篦機(jī)需要按時(shí)、按質(zhì)、按量供料。

2技術(shù)操作額定及質(zhì)量、消耗、效率指標(biāo)

(1)球盤生產(chǎn)能力65—70t/h

(2)備作業(yè)率90%以上

(3)球率80%以上

(4)其他消耗以月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)

3開停機(jī)的技術(shù)操作規(guī)定及方法

3.1開機(jī)前的檢查

(1)正常生產(chǎn)操作時(shí),開機(jī)前全面檢查設(shè)備周圍無障礙物和人,確認(rèn)開機(jī)系統(tǒng)無誤后方可開機(jī)。

(2)接到開機(jī)信號(hào)后,與前后有關(guān)崗位聯(lián)系好,方可開停機(jī)。

3.2開停機(jī)操作

(1)開機(jī)操作:

①到值班長允許后,分別掛上操作牌

②稀油站啟動(dòng)按鈕,按干油站加油標(biāo)準(zhǔn)加油

③將造求盤、給料皮帶各選擇開關(guān)選到“非連鎖”位置

④待生球輸送系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,先按皮帶啟動(dòng)按鈕,再依次按選盤給料皮帶機(jī)并調(diào)整給料閘板至適當(dāng)位置。

(2)停機(jī)操作

①先按圓盤給料機(jī)停機(jī)按鈕

②待給料皮帶上無料后,按給料皮帶停機(jī)按鈕

③給料皮帶停3—5分鐘后,按造球圓盤停機(jī)按鈕

④依次按稀油站、力詠泵、Q—1、球—1皮帶機(jī)按鈕

⑤摘下操作牌

4技術(shù)操作方法

(1)接班后,觀察圓盤下料、混合料水分,膨潤土量及球盤內(nèi)成球狀況,保證造球盤排出的毛球粒度均勻,強(qiáng)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

(2)及時(shí)調(diào)節(jié)加壓泵閥門,保證球盤供水壓力穩(wěn)定在0.3Mpa。

(3)球盤內(nèi)母球不能長大時(shí),適當(dāng)減小下料量,加大水節(jié)門開度,觀察盤內(nèi)生球變化3—5分鐘后,根據(jù)盤內(nèi)生球狀況,調(diào)節(jié)加水,加料量直至盤內(nèi)生球達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

(4)果生球粒度大于規(guī)定要求,適當(dāng)加大下料量或減少給水量,至球盤出球正常。

(5)盤內(nèi)大于100mm的大球超過五個(gè)時(shí),對大球進(jìn)行拍打、砸碎等人工整粒措施。

(6)按時(shí)檢查混合料中膨潤土,配加料及水分,發(fā)現(xiàn)膨潤土過多或過少,或者混合料水分過大、過小時(shí),及時(shí)向主控室反饋。

(7)料倉發(fā)生懸料時(shí),應(yīng)及時(shí)通知Q—1皮帶崗位工處理。

5防止事故的規(guī)定及注意事項(xiàng)

(1)接班前,檢查一次球盤邊刮刀,底刮刀磨損狀況,磨損量大于10mm,立即更換或調(diào)整,使底料厚度30—40mm。

(2)保證減速機(jī)潤滑良好,每班檢查一次油尺、油壓情況,觀察油泵進(jìn)回油是否均勻,如回油低于下限時(shí),及時(shí)進(jìn)行加油。

(3)當(dāng)球盤需要臨時(shí)停機(jī)時(shí),應(yīng)先停料、停水,再空轉(zhuǎn)3—5分鐘后停盤,防止壓盤。

(4)當(dāng)球盤需要長時(shí)間停機(jī)時(shí),要清理干凈盤內(nèi)余料,冬季要放凈水泵及管道內(nèi)積水。

篇2:安全管理員崗位分析說明書

崗位名稱

安全管理員

工作部門

安全科

起草人

概要

協(xié)助安全科長管理和促進(jìn)安全生產(chǎn)、制訂安全計(jì)劃、執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)政策及健康和保健計(jì)劃;進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,建立安全檔案。

基本工作職能

⑴協(xié)助開展安全生產(chǎn)方面的各種工作,包括準(zhǔn)備工作安排、制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安排對生產(chǎn)的現(xiàn)場檢查、使新員工熟悉情況。

⑵根據(jù)安全管理要求,撰寫內(nèi)部和外部來往信函,包括備忘錄、員工通知和安全報(bào)告。

⑶從事使安全管理計(jì)劃與國家和地方職業(yè)安全與健康管理規(guī)定相符合的協(xié)調(diào)工作,包括主持常規(guī)的寬安全委員會(huì)會(huì)議、對日常遵守規(guī)定情況進(jìn)行現(xiàn)場督察、組織員工安全培訓(xùn)。

⑷管理員工健康與福利。

⑸準(zhǔn)備獎(jiǎng)懲員工所需文字工作。

⑹對安全檔案進(jìn)行管理。

⑺履行管理層分派的其他有關(guān)工作。

知識(shí)、技能和能力

⑴關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位政策、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品和服務(wù)方面的知識(shí)。

⑵關(guān)于安全管理工作活動(dòng)和辦事慣例方面的知識(shí)。

⑶關(guān)于安全生產(chǎn)和健康法規(guī)、政策方面的知識(shí)。

⑷關(guān)于安全技術(shù)及管理方面的知識(shí)。

⑸與該崗位相關(guān)的基本要求方面的知識(shí):如計(jì)算機(jī)操作。

⑹分析思考能力和解決問題方面的技能。

⑺危險(xiǎn)、事故分析及制定、實(shí)施整改措施方面的技能。

⑻書面與口頭交流的技能。

⑼具有團(tuán)結(jié)協(xié)作、與人交往、正確處理人際關(guān)系的能力。

教育程度與工作經(jīng)歷要求

安全工程專業(yè)、管理專業(yè)或相關(guān)領(lǐng)域大專畢業(yè)或同等學(xué)歷,具有兩年安安全管理工作實(shí)踐或同等經(jīng)歷。

體格要求

視力:必須能夠看清計(jì)算機(jī)屏幕、數(shù)據(jù)報(bào)告和其他文件。

聽力:必須能夠足以與同事、員工和顧客交流、參加各種會(huì)議。

站立和行走;

攀登、俯身、蹲跪;

舉、拉、推;

必須能夠?qū)懽帧⒋蜃趾褪褂秒娫挕?/p>

工作條件

正常工作條件,不存在令人計(jì)厭的狀態(tài)。

篇3:車隊(duì)隊(duì)長崗位安全責(zé)任制度

1、認(rèn)真遵守、執(zhí)行礦內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章及勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。

2、按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù),及各項(xiàng)工作管理指標(biāo)。

3、組織好、執(zhí)行好、落實(shí)好每周月生產(chǎn)任務(wù)完成情況匯報(bào),消耗情況分析,并制定整改措施。

4、抓好司機(jī)教育工作,要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn),運(yùn)行規(guī)程及交通規(guī)則,遵守安全生產(chǎn)管理制度,樹立安全第一,生產(chǎn)第一思想觀念。

5、建立健全車隊(duì)各項(xiàng)管理制度,做到單位無不安全事故發(fā)生,無人為的生產(chǎn)交通、設(shè)備(車輛)事故發(fā)生,做到各類事故三不放過(原因查不清不放過,責(zé)任落實(shí)不到人不放過,沒有改進(jìn)措施不放過)。

6、抓好車輛使用、保養(yǎng)、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及計(jì)劃按排工作,做好舊件、廢品回收管理工作。

7、抓好班組建設(shè),制定班組管理責(zé)任制,搞好團(tuán)結(jié),文明生產(chǎn)運(yùn)輸,保證車輛完好,車輛整齊衛(wèi)生,做到無有滴漏、流失現(xiàn)象,達(dá)到安全、高效率、低耗。

8、做好協(xié)調(diào)統(tǒng)一,配合工作,認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。把各類影響安全、運(yùn)輸、消耗的事故消滅在萌牙之中。

9、因人為事故,管理不到,影響生產(chǎn),完不成任務(wù),追查責(zé)任。