評選目的

為提升團隊凝聚力,加強員工的集體榮譽感,同時塑一個良好的企業(yè)形象,通過實施有效的激勵,為員工提供一種融洽和諧的氛圍,一個以人為本的體制,一個自我實現(xiàn)的舞臺,充分調動全體員工的工作積極性各主觀能動性,增強員工的管理及自我進取的意識,達到表彰先進,激勵后進之目的,從而有效地提高員工整體素質,通過評選這一過程,號召全體員工要以身邊的先鋒模范人物為榜樣,認真執(zhí)行飯店的各項規(guī)章制度和操作流程,以帶動全體人員的綜合素質及精神面貌的提升,調動員工整體積極性、穩(wěn)定員工,激勵員工不斷進取,保持高水準的優(yōu)質服務,給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間,讓酒店和員工之間有良好的發(fā)展平臺,特制定以下優(yōu)秀員工評選標準:

為使評選更加客觀、準確、采用多級審核制,整個評選活動按照如下流程進行:

各部門討論、提名→總經(jīng)辦核查→評審委員會評審→總經(jīng)理批準→結果公告并執(zhí)行獎勵。

篇2:F國際飯店優(yōu)秀管理人員評選細則

F國際飯店優(yōu)秀管理人員評選細則

一、評選方法:

評選原則:

1.優(yōu)秀管理人員人選應以各部門基層管理人員(四級以下含四級)為主。

2.優(yōu)秀管理人員人選能夠獲得多數(shù)員工的認可。

3.評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證,并上交人保部存檔。

二、評選條件:

1.忠于職守、勤奮務實、認真履行崗位職責。

2.維護飯店形象,愛護集體財務,保護飯店利益。

3.尊重領導、團結同事、愛護下屬、樂于助人、積極主動幫助同事完成各項工作。

4.優(yōu)先考慮整體利益,服從領導安排。

5.明確目標和發(fā)展規(guī)劃,具有較強的協(xié)調工作能力。

6.熟練掌握本職工作的操作規(guī)范程序和服務標準。

7.工作中不斷觀察分析合理利用資源,完善飯店服務功能。

8.本著飯店的利益出發(fā),提出合理化意見和創(chuàng)造性意見,為飯店提高經(jīng)濟效益和社會效益。

9.為飯店節(jié)能降耗、降低成本、提高經(jīng)濟效益做出貢獻。

10.文明、和諧、禮貌待人,積極參加飯店的各項活動。

三、評選名額:2名

四、評選辦法和要求:

1各部門于十二月二十日前,由部門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報人保部,要求針對《優(yōu)秀管理人員評選細則》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn)。

2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門經(jīng)理對參選人員進行復選,確定評選的最終人選。

3.人保部根據(jù)評選結果于十二月28日上報總經(jīng)理。

4.人保部將優(yōu)秀管理人員評選結果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。

5.人保部負責聯(lián)系攝影和沖印照片,并將年度優(yōu)秀管理人員照片張貼在員工宣傳欄。

五、獎勵辦法:

1.年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽證書以及獎金500元。

六、具體操作流程

為使評選更加客觀、準確、采用多級審核制,整個評選活動按照如下流程進行:

各部門討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經(jīng)理批準→結果公告并執(zhí)行獎勵。

篇3:F國際飯店優(yōu)秀團隊評選細則

F國際飯店優(yōu)秀團隊評選細則

一、評選方法:

評選原則:

1.優(yōu)秀團隊評選應以各部門基層班組為主。

2.優(yōu)秀團隊評選能獲得多數(shù)員工的認可。

3.評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證,并上交人保部存檔。

二、評選條件:

1.能執(zhí)行飯店各項規(guī)章制度,團隊協(xié)作精神好,安全經(jīng)營意識和榮譽感強,與飯店經(jīng)營理念一致。

2.努力工作,圓滿完成飯店下達的各項任務。

3.員工精神狀態(tài)良好,服務意識強,有良好的職業(yè)道德,為飯店贏得良好的聲譽。

4.部門員工能自覺學習業(yè)務知識,不斷提高專業(yè)技能,能積極參加各種形式多樣的技能培訓和文體活動。

5.節(jié)能降耗意識強,成績突出。

6.消防安全經(jīng)營意識強,全年未發(fā)生安全責任事故。

三、評選名額:1個

四、評選辦法和要求:

1各部門于十二月二十日前,由部門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報人保部,要求針對《優(yōu)秀(團隊)評選推薦提名表》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn)。

2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門經(jīng)理對參選人員進行復選,確定評選的最終人選。

3.人保部根據(jù)評選結果于十二月28日上報總經(jīng)理。

4.人保部負責聯(lián)系攝影和沖印照片,并將年度優(yōu)秀團隊照片張貼在員工宣傳欄。

五、獎勵辦法:

1.年度優(yōu)秀團隊可獲得集體榮譽證書以及獎金800元。

六、具體操作流程

為使評選更加客觀、準確、采用多級審核制,整個評選活動按照如下流程進行:

各部門討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經(jīng)理批準→結果公告并執(zhí)行獎勵。

附件一:優(yōu)秀員工、管理人員評選推薦提名表

附件二:優(yōu)秀(團隊)評選推薦提名表

附件三:優(yōu)秀(團隊)評選標準