材料部經(jīng)理崗位職責(zé)范文

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標(biāo),完成《公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門職責(zé)分配表》中涉及的工作任務(wù)。在經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門管理工作。

2、牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員,保質(zhì)、保量、保時(shí)的完成各項(xiàng)原材料、輔助材料及其它物品的采購、進(jìn)貨工作,確保所購產(chǎn)品能夠滿足生產(chǎn)和使用需求。

3、加強(qiáng)本部門程序化、數(shù)據(jù)化管理,完善本部門采購檔案及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作,保證各類進(jìn)出產(chǎn)品的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)具有可追溯性。

4、模范遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)同志,以身作則,言行一致,本部門管理工作做到“公正、公平、公開”,在本部門員工面前做到表率帶頭作用。

5、不斷拓寬進(jìn)購渠道,正確選擇和評(píng)價(jià)供方,在保證進(jìn)購產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡量降低價(jià)格成本,節(jié)省公司開支。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì),勝任本崗位工作。

篇二:

一、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目材料的全面工作,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目材料人員進(jìn)行合理安排調(diào)配,考核培訓(xùn)任免等職責(zé),對(duì)因管理不善所造成的各種不良后果負(fù)主要責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)材料部工作制度的編制與完善

三、負(fù)責(zé)材料工作的詢價(jià)、洽談簽訂合同,負(fù)責(zé)收集材料市場(chǎng)信息作為合格供應(yīng)商的評(píng)估記錄工作。

四、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)材料的及時(shí)供應(yīng)及建立穩(wěn)定可持續(xù)合作的供應(yīng)商檔案。

五、負(fù)責(zé)材料使用過程的監(jiān)督工作,對(duì)因管理不善而造成的材料浪費(fèi)丟失、損壞負(fù)主要責(zé)任。

六、負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)、工程等部門的協(xié)調(diào)溝通工作,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有義務(wù)向公司提出合理化建議。

七、工作中要嚴(yán)格要求自己不能對(duì)供應(yīng)商吃、拿、卡、要及其它一切形式的饋贈(zèng),不能向材料供貨商透露任何公司商業(yè)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

八、在工作中因責(zé)任心不強(qiáng)、工作懶惰、業(yè)務(wù)水平不高使進(jìn)購材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高,給公司造成一切損失承擔(dān)主要責(zé)任。

九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高技能、鍛煉意志不斷提高個(gè)人綜合水平,對(duì)外關(guān)系中要嚴(yán)于律己,塑造良好的自我形象及公司形象。

十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。

篇三:

第一條為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。

第二條材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織材料部進(jìn)行工程材料計(jì)劃編制、材料管理賬目建立、材料詢價(jià)采購、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購成本、簽認(rèn)材料款項(xiàng)、辦理余富材料退貨、退庫等專項(xiàng)工作的開展,通過對(duì)材料工作的組織管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三條具體職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

第四條積極主動(dòng)地完成工程材料定購任務(wù),滿足工程施工要求,對(duì)工程材料的加工、訂貨、采購進(jìn)度、質(zhì)量及訂貨采購資金使用情況,實(shí)施全面的管理。

第五條組織建立工程材料采購平臺(tái),對(duì)材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價(jià)格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行建賬評(píng)價(jià),及時(shí)了解掌握材料市場(chǎng)價(jià)格等各種情況變化,實(shí)施工程材料工作動(dòng)態(tài)化管理。

第六條組織工程材料詢價(jià),貨比三家,在保證材料供貨滿足工程進(jìn)度及質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料價(jià)格商談。

第七條掌握工程各項(xiàng)材料需求總數(shù)量及材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃,按甲供、甲指及公司自購材料進(jìn)行分類匯總,確保工程材料采購供貨計(jì)劃的真實(shí)性、完整性和有效性,對(duì)工程材料總需求在數(shù)量、供貨時(shí)機(jī)、資金使用上進(jìn)行全面整體有效的把控。

第八條與材料商進(jìn)行洽談,對(duì)所購材料的質(zhì)量性能、環(huán)保等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行把關(guān),保證所購材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,保證所購材料單價(jià)不超過同類產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)價(jià),組織建立材料采購賬目,配合預(yù)算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購合同。

第九條配合現(xiàn)場(chǎng)做好材料供應(yīng)工作,確保工程材料使用,對(duì)材料發(fā)放使用賬目完善建立情況、材料出入庫簽認(rèn)辦理、現(xiàn)場(chǎng)材料使用、浪費(fèi)情況進(jìn)行檢控。

第十條組織處理材料事故問題,協(xié)調(diào)材料問題糾紛,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程材料,組織提出處理方案,進(jìn)行問題處理,辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。

第十一條組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點(diǎn)工作,按照公司要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫,對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。

第十二條、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí),負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)外潔凈。

第十三條、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

第十四條樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

篇四:

1、負(fù)責(zé)裝飾材料的信息收集。

2、負(fù)責(zé)對(duì)材料數(shù)據(jù)庫的籌備,建設(shè)工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)材料招標(biāo)活動(dòng)的組織、安排及考察。

4、負(fù)責(zé)編寫材料分配組織設(shè)計(jì)。

5、負(fù)責(zé)編寫現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)制作材料樣板。

7、負(fù)責(zé)與甲方在材料方面的相關(guān)接洽工作。

8、配合公司內(nèi)部各部門工作。

9、配合集團(tuán)各職能部門工作。

10、服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排。

篇五:

一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,配合其它部門的工作。

二、建立健全材料部的管理制度。

三、保證材料質(zhì)量,充分、及時(shí)地供應(yīng);搞好與供應(yīng)商的關(guān)系,進(jìn)行合理的材料輸出,為公司創(chuàng)造效益。

四、建立虛擬材料庫,做好統(tǒng)計(jì)、建檔工作,及時(shí)更新,定期向市場(chǎng)、工程、設(shè)計(jì)等部門傳達(dá)最新材料和材料價(jià)格調(diào)整情況。

五、接受公司其它人員對(duì)材料的咨詢,做出合理解釋;必要時(shí),出具書面證明。六、負(fù)責(zé)材料等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

七、制定材料驗(yàn)收程序,并監(jiān)督執(zhí)行。

八、對(duì)質(zhì)量事故,及時(shí)調(diào)查、追償損失。

九、統(tǒng)計(jì)、分析每月的材料供應(yīng)種類、數(shù)量、成本等情況,按時(shí)向總經(jīng)理做書面匯報(bào)。

篇2:材料部經(jīng)理崗位職責(zé)范文

篇一:材料部經(jīng)理崗位職責(zé)范文

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標(biāo),完成《公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門職責(zé)分配表》中涉及的工作任務(wù)。在經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門管理工作。

2、牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員,保質(zhì)、保量、保時(shí)的完成各項(xiàng)原材料、輔助材料及其它物品的采購、進(jìn)貨工作,確保所購產(chǎn)品能夠滿足生產(chǎn)和使用需求。

3、加強(qiáng)本部門程序化、數(shù)據(jù)化管理,完善本部門采購檔案及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作,保證各類進(jìn)出產(chǎn)品的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)具有可追溯性。

4、模范遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)同志,以身作則,言行一致,本部門管理工作做到“公正、公平、公開”,在本部門員工面前做到表率帶頭作用。

5、不斷拓寬進(jìn)購渠道,正確選擇和評(píng)價(jià)供方,在保證進(jìn)購產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡量降低價(jià)格成本,節(jié)省公司開支。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì),勝任本崗位工作。

篇二:

一、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目材料的全面工作,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目材料人員進(jìn)行合理安排調(diào)配,考核培訓(xùn)任免等職責(zé),對(duì)因管理不善所造成的各種不良后果負(fù)主要責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)材料部工作制度的編制與完善

三、負(fù)責(zé)材料工作的詢價(jià)、洽談簽訂合同,負(fù)責(zé)收集材料市場(chǎng)信息作為合格供應(yīng)商的評(píng)估記錄工作。

四、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)材料的及時(shí)供應(yīng)及建立穩(wěn)定可持續(xù)合作的供應(yīng)商檔案。

五、負(fù)責(zé)材料使用過程的監(jiān)督工作,對(duì)因管理不善而造成的材料浪費(fèi)丟失、損壞負(fù)主要責(zé)任。

六、負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)、工程等部門的協(xié)調(diào)溝通工作,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有義務(wù)向公司提出合理化建議。

七、工作中要嚴(yán)格要求自己不能對(duì)供應(yīng)商吃、拿、卡、要及其它一切形式的饋贈(zèng),不能向材料供貨商透露任何公司商業(yè)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

八、在工作中因責(zé)任心不強(qiáng)、工作懶惰、業(yè)務(wù)水平不高使進(jìn)購材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高,給公司造成一切損失承擔(dān)主要責(zé)任。

九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高技能、鍛煉意志不斷提高個(gè)人綜合水平,對(duì)外關(guān)系中要嚴(yán)于律己,塑造良好的自我形象及公司形象。

十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。

篇三:

第一條為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。

第二條材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織材料部進(jìn)行工程材料計(jì)劃編制、材料管理賬目建立、材料詢價(jià)采購、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購成本、簽認(rèn)材料款項(xiàng)、辦理余富材料退貨、退庫等專項(xiàng)工作的開展,通過對(duì)材料工作的組織管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三條具體職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

第四條積極主動(dòng)地完成工程材料定購任務(wù),滿足工程施工要求,對(duì)工程材料的加工、訂貨、采購進(jìn)度、質(zhì)量及訂貨采購資金使用情況,實(shí)施全面的管理。

第五條組織建立工程材料采購平臺(tái),對(duì)材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價(jià)格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行建賬評(píng)價(jià),及時(shí)了解掌握材料市場(chǎng)價(jià)格等各種情況變化,實(shí)施工程材料工作動(dòng)態(tài)化管理。

第六條組織工程材料詢價(jià),貨比三家,在保證材料供貨滿足工程進(jìn)度及質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料價(jià)格商談。

第七條掌握工程各項(xiàng)材料需求總數(shù)量及材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃,按甲供、甲指及公司自購材料進(jìn)行分類匯總,確保工程材料采購供貨計(jì)劃的真實(shí)性、完整性和有效性,對(duì)工程材料總需求在數(shù)量、供貨時(shí)機(jī)、資金使用上進(jìn)行全面整體有效的把控。

第八條與材料商進(jìn)行洽談,對(duì)所購材料的質(zhì)量性能、環(huán)保等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行把關(guān),保證所購材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,保證所購材料單價(jià)不超過同類產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)價(jià),組織建立材料采購賬目,配合預(yù)算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購合同。

第九條配合現(xiàn)場(chǎng)做好材料供應(yīng)工作,確保工程材料使用,對(duì)材料發(fā)放使用賬目完善建立情況、材料出入庫簽認(rèn)辦理、現(xiàn)場(chǎng)材料使用、浪費(fèi)情況進(jìn)行檢控。

第十條組織處理材料事故問題,協(xié)調(diào)材料問題糾紛,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程材料,組織提出處理方案,進(jìn)行問題處理,辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。

第十一條組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點(diǎn)工作,按照公司要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫,對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。

第十二條、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí),負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)外潔凈。

第十三條、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

第十四條樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

篇四:

1、負(fù)責(zé)裝飾材料的信息收集。

2、負(fù)責(zé)對(duì)材料數(shù)據(jù)庫的籌備,建設(shè)工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)材料招標(biāo)活動(dòng)的組織、安排及考察。

4、負(fù)責(zé)編寫材料分配組織設(shè)計(jì)。

5、負(fù)責(zé)編寫現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)制作材料樣板。

7、負(fù)責(zé)與甲方在材料方面的相關(guān)接洽工作。

8、配合公司內(nèi)部各部門工作。

9、配合集團(tuán)各職能部門工作。

10、服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排。

篇五:

一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,配合其它部門的工作。

二、建立健全材料部的管理制度。

三、保證材料質(zhì)量,充分、及時(shí)地供應(yīng);搞好與供應(yīng)商的關(guān)系,進(jìn)行合理的材料輸出,為公司創(chuàng)造效益。

四、建立虛擬材料庫,做好統(tǒng)計(jì)、建檔工作,及時(shí)更新,定期向市場(chǎng)、工程、設(shè)計(jì)等部門傳達(dá)最新材料和材料價(jià)格調(diào)整情況。

五、接受公司其它人員對(duì)材料的咨詢,做出合理解釋;必要時(shí),出具書面證明。六、負(fù)責(zé)材料等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

七、制定材料驗(yàn)收程序,并監(jiān)督執(zhí)行。

八、對(duì)質(zhì)量事故,及時(shí)調(diào)查、追償損失。

九、統(tǒng)計(jì)、分析每月的材料供應(yīng)種類、數(shù)量、成本等情況,按時(shí)向總經(jīng)理做書面匯報(bào)。

篇3:房地產(chǎn)材料部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

房地產(chǎn)材料部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位編號(hào):0116

所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:材料部經(jīng)理

直接上級(jí):主管副總經(jīng)理

直接下級(jí):材料詢價(jià)員

職責(zé)與工作任務(wù):

本職:負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目的材料選用及質(zhì)量、價(jià)格控制工作

一、職責(zé)表述

組織制定本部門年度工作計(jì)劃,成本控制計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施并檢查督促

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)本部門年度工作計(jì)劃和總目標(biāo)的制訂,成本控制計(jì)劃的制訂,在部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核

負(fù)責(zé)公司材料、設(shè)備采購辦法、流程、審批表格的制定和修訂

二、職責(zé)表述

主持公司項(xiàng)目的材料成本管理工作

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)公司所有工程用材料、設(shè)備的招投標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、認(rèn)價(jià)、合同簽訂及采購工作

協(xié)助相關(guān)工程單位和監(jiān)理公司對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收

合同中有關(guān)材料價(jià)格的認(rèn)價(jià)工作

及時(shí)了解掌握工程建設(shè)用新材料的規(guī)格性能,隨時(shí)掌控建材市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)情況,為工程建設(shè)及時(shí)提供材料方面的預(yù)測(cè)支持

負(fù)責(zé)建立完善的合同分類管理

三、職責(zé)表述

主持市場(chǎng)質(zhì)量、價(jià)格比較的工作

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)對(duì)所需建筑材料進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格比較,采購符合環(huán)保要求的產(chǎn)品遵循工程副總和工程部經(jīng)理技術(shù)上的指導(dǎo)和要求,選擇合適的質(zhì)量等級(jí)范圍內(nèi)的供應(yīng)單位進(jìn)行價(jià)格、付款條件、服務(wù)內(nèi)容上的比對(duì),擇優(yōu)選擇合格的合作單位

四、職責(zé)表述

主持材料供應(yīng)公開招標(biāo)

工作任務(wù):

使用量較大的材料和設(shè)備,必須進(jìn)行本公司范圍內(nèi)的公開招標(biāo),組成有總經(jīng)理、工程副總、總工程師、工程部經(jīng)理參加的評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行評(píng)標(biāo),材料部將評(píng)標(biāo)小組意見書面呈報(bào)并經(jīng)工程總監(jiān)同意后,進(jìn)入議標(biāo)和合同談判直至簽訂合同

一定價(jià)值以上的材料、設(shè)備采購必須簽訂合同

五、職責(zé)表述

由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

審核工程用料計(jì)劃,組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研

貨到現(xiàn)場(chǎng)后,立即組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,如品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等發(fā)生錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)分析原因,立即通知責(zé)任方糾偏,并根據(jù)公司質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方負(fù)擔(dān)

權(quán)力:

材料認(rèn)價(jià)必須經(jīng)過工程副總、總工程師或工程部經(jīng)理的確認(rèn)

對(duì)技術(shù)要求較高的材料、設(shè)備,進(jìn)行市場(chǎng)考察須有工程副總、總工程師或主管工程師參加,對(duì)其中的技術(shù)內(nèi)容須有工程總監(jiān)或主管工程師及總工程師的確認(rèn)

零星材料、設(shè)備的直接采購必須有兩人以上參加,必須經(jīng)工程副總認(rèn)可后才能進(jìn)行

對(duì)項(xiàng)目公司工程材料有垂直組織管理工作權(quán)利

沒有授受“回扣”的權(quán)利

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部:公司內(nèi)工程、預(yù)算、財(cái)務(wù)部門,審計(jì)主任等

外部:政府及其他相關(guān)部門、施工及材料供應(yīng)單位

任職資格:

教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷

專業(yè):建筑材料、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷:房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)及其他

經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

知識(shí):建筑材料學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí),掌握建筑施工全程操作程序

技能技巧:熟練使用Office專業(yè)辦公軟件、CAD軟件

具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

其他:

使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用

工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、工程現(xiàn)場(chǎng)、材料市場(chǎng)

工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班

備注:材料部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對(duì)主管副總負(fù)責(zé)