產(chǎn)品質(zhì)量管理實施細(xì)則產(chǎn)品質(zhì)量管理實施細(xì)則

第一章總則

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,市場銷售疲軟的困難條件下,焦炭價格連續(xù)下滑,同行業(yè)競爭日趨激烈而產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是產(chǎn)品參與與競爭進(jìn)入市場的關(guān)鍵因素。為保證我廠質(zhì)量方針的貫徹實施,達(dá)到產(chǎn)品的質(zhì)量批批合格,從根本上解決質(zhì)量問題。我們必須建立質(zhì)量體系,完善質(zhì)量唯體系,著眼于建立穩(wěn)定的保證產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)過程,從生產(chǎn)的全過程來保證產(chǎn)品的質(zhì)量。利用必要的手段對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗、監(jiān)督、考核,做好信息反饋工作,循序糾正。認(rèn)真執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)生產(chǎn)管理制度,落實質(zhì)量控制措施。特制定以下質(zhì)量管理實施細(xì)則,望全廠各單位調(diào)動全體職工對照管理實施細(xì)則各條款,認(rèn)真實施不斷提高工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

第二章質(zhì)量計劃

1、由銷售部將市場所需產(chǎn)品等級,質(zhì)量要求及計劃銷售量報技術(shù)部,并及時反饋市場信息。

2、技術(shù)部根據(jù)我廠生產(chǎn)工藝要求,既要保證焦炭質(zhì)量,又要滿足局、礦生產(chǎn)用氣,結(jié)合生產(chǎn)成本,制定生產(chǎn)建議計劃。

3、原料部根據(jù)建議計劃提供所需配比的煤樣,質(zhì)檢中心對其進(jìn)行全面分析,包括膠質(zhì)層試驗。

4、技術(shù)部出方案,質(zhì)檢部用幾種方案實施進(jìn)行鐵箱試驗,對配合煤的質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行全面分析。

5、由工程師組織技術(shù)部、質(zhì)檢中心、原料部、原料庫、焦?fàn)t車間、洗煤車間、分析建議計劃,確實制定具體的實施方案。

6、原料部根據(jù)確定的工藝方案對所需煤質(zhì)組織進(jìn)煤,嚴(yán)禁不合格煤入廠,原料庫有權(quán)拒收任何不合格的入庫煤。

7、原料庫、受煤、配煤、焦?fàn)t等根據(jù)確定的方案實施前期批量試驗。

8、要求配煤頭一天把配煤倉,煤塔的原方案煤種盡量用完,用改變方案后的煤種上倉,前期試驗是配合煤以一天的用量,一個結(jié)焦周期時間進(jìn)行試驗。

9、質(zhì)檢中心對試驗的全過程進(jìn)行監(jiān)督落實,對生產(chǎn)出的焦炭及時分析,化驗,及時反饋信息。

10、工程師、技術(shù)部、質(zhì)檢中心開會分析糾正確定投入正常生產(chǎn)。

11、方案確定后整個試驗過程中各單位必須步調(diào)一致,嚴(yán)格按新方案實施生產(chǎn)操作,否則對不及時執(zhí)行推諉單位罰款50-100元。

12、質(zhì)量計劃一經(jīng)確定不得隨意改動,改變質(zhì)量計劃時必須制定質(zhì)量工藝管理方案,經(jīng)總工、生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)后下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行。

第三章生產(chǎn)工藝計劃

1、銷售部提供計劃銷售數(shù)量及銷售焦炭質(zhì)量等級,市場對質(zhì)量的要求。

2、技術(shù)部根據(jù)銷售量,計劃銷售焦炭等級,結(jié)合我廠生產(chǎn)工藝制定建議計劃,A日產(chǎn)爐數(shù),B配合煤比例,C入爐煤質(zhì)量指標(biāo),D結(jié)焦時間性,E工藝操作管理。

3、用試驗確定最佳爐溫,確定用煤方案,焦?fàn)t車間測量焦餅中心溫度確定最佳爐溫,測量爐項空間的煤氣溫度,測量機(jī)焦兩側(cè)交換間隔時間及冷卻溫度。

4、焦?fàn)t車間技術(shù)員收集以上測量結(jié)果,確定并編制焦?fàn)t加熱制定,包括標(biāo)準(zhǔn)溫度,全爐和機(jī)焦側(cè)煤氣流量,煤氣主管壓力,煙道吸力,標(biāo)準(zhǔn)蓄熱室頂部吸力等。

5、制定溫度制度,確定標(biāo)準(zhǔn)溫度,橫排溫度,爐頭火道溫度,K安、K均。

6、制定壓力制度,煤氣主管,燃燒系統(tǒng)壓力集氣管壓力等。

7、質(zhì)檢中心對全部過程,檢查、落實、考核發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋信息以便集體會審糾正,對不能按程序規(guī)定執(zhí)行的單位罰款50-100元。

8、確定的改產(chǎn)、提產(chǎn)、壓產(chǎn)方案、加熱制度、溫度制度、壓力制度經(jīng)各單位領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部門、總工、生產(chǎn)廠長等領(lǐng)導(dǎo)審批后投入使用。

第四章原料煤管理辦法

1、技術(shù)部編制的生產(chǎn)作業(yè),質(zhì)量建議計劃按第二章、第三章的程序試驗糾正后,經(jīng)各主管廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門會議確定審核后,原料部根據(jù)建議計劃所需煤種的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行市場調(diào)研,采樣回我廠,交質(zhì)檢中心做各煤種全面分析驗證合格,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門確認(rèn),廠領(lǐng)導(dǎo)確定后按要求進(jìn)煤。

2、單煤種分析合格后,對配合煤做鐵箱試驗、膠質(zhì)層試驗合格后,原料部開始組織大批量進(jìn)煤。

3、質(zhì)檢中心對進(jìn)廠的原料煤必須車車采樣,最多不能多于5車匯總一個總樣進(jìn)行全面分析,正常情況下不多于5車時對進(jìn)廠的單煤種上午一個總樣,下午一個總樣全面分析。

4、質(zhì)檢中心根據(jù)分析報告單,按照潞煤漳氣字1999第16號文件《質(zhì)量檢測措施及考核辦法》對當(dāng)天的進(jìn)煤質(zhì)量考核,出具質(zhì)量驗收證件。

5、進(jìn)廠的煤種如果出現(xiàn)質(zhì)量波動,原料部要及時與供煤單位取得聯(lián)系,通過整改穩(wěn)定煤質(zhì),對原料部考核并限定原料部整改時間。

6、對煤質(zhì)不穩(wěn)定的供煤單位要進(jìn)行停車化驗、罰款等辦法,對不能滿足我廠煤質(zhì)的應(yīng)取消供煤資格。

第五章原料庫、煤場管理

1、原料庫按質(zhì)量計劃內(nèi)中確定的來煤標(biāo)準(zhǔn)與入庫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收與卸煤,嚴(yán)禁不合格煤入廠。

2、原料庫必須建立兩本臺帳《原料煤進(jìn)廠臺帳》詳細(xì)記錄,一天進(jìn)幾種煤,各進(jìn)幾車、車號、多少噸、進(jìn)廠日期,各卸在什么地方,與質(zhì)檢中心化驗單對照,管理員要對各批煤種的質(zhì)量做到心中有數(shù),累計多少噸,第二本帳是《原煤煤使用臺帳》幾月幾日使用多少噸,使用的是什么時候進(jìn)的煤,哪幾種煤各多少噸,與配煤要形成領(lǐng)發(fā)關(guān)系,不允許隨便使用。

3、原料庫要根據(jù)作業(yè)計劃中煤的種類、數(shù)量、進(jìn)出車方便,新舊煤循環(huán)使用等合理地規(guī)劃煤場場地的使用,并確定后不要隨便變動標(biāo)簽。

4、原料煤進(jìn)廠過程,原料庫記帳卸車分兩種情況:⑴新訂購的煤種或連續(xù)出現(xiàn)幾次質(zhì)量波動的煤種,拉煤車進(jìn)廠后不許卸車,由質(zhì)檢中心采樣化驗后再卸車,不合格時報有關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門進(jìn)行審評提出處理意見。⑵正常供應(yīng)的煤種卸車要卸在本煤種大堆以外的地方待化驗分析出結(jié)果后,合格推入大堆,不合格另行處理。

5、卸煤必須根據(jù)煤種分類,分堆堆放,同一種煤也要按進(jìn)廠先后順序堆放,便于循環(huán)使用。各煤種要堆放整齊,絕對禁止混亂,煤堆之間的間距要相距3米以上,如果特殊情況改換煤種時必須將

原場地徹底清理,打掃干凈,方可卸入新煤種。

6、停車化驗不合格的來煤堅決拉走。

7、對沒有停車化驗,但已卸入大堆的不合格煤必須采取分堆存放,不能分堆的要做好標(biāo)記。

8、卸煤過程中,原煤庫管理人員必須親自到現(xiàn)場弄清來煤車號及煤種指揮卸車地方,如發(fā)現(xiàn)煤種不明,車號不對或煤中雜質(zhì)較多,對煤質(zhì)有懷疑時及時向調(diào)度、質(zhì)檢中心、原料部匯報,由質(zhì)檢中心核實,提出處理意見。

9、煤場管理人員必須有計劃地安排使用煤的先后順序做到合理地新舊循環(huán)使用。絕對禁止當(dāng)天的煤當(dāng)天使用。對來煤情況,用煤情況要做到心中有數(shù),定期讓質(zhì)檢中心對煤場各煤種分析煤質(zhì)變化情況,煤場內(nèi)絕對禁止推入其它雜質(zhì)和任何材料設(shè)備,對撿出來的矸石、雜物必須當(dāng)班拉走。

10、為了對煤場煤質(zhì)變化情況做到心中有數(shù)。貯存期間未達(dá)到規(guī)定期前20天應(yīng)對煤堆取樣化驗做全面分析,測定各種指標(biāo)變化情況,變化大的情況做鐵箱試驗已不結(jié)焦可定為變質(zhì)煤處理。

11、煤場與配煤受煤要形成領(lǐng)發(fā)制度,受煤坑用票據(jù)到煤場領(lǐng)煤,煤場管理員根據(jù)領(lǐng)煤票上煤種質(zhì)量要求,數(shù)量進(jìn)行發(fā)煤指定地點安排取煤。

12、煤場管理員必須執(zhí)行以上各條規(guī)定,對不負(fù)責(zé)任工作導(dǎo)致發(fā)煤錯誤,每發(fā)現(xiàn)一次/項扣款50-100元。

第六章受煤

1、運輸車間受煤崗位根據(jù)技術(shù)部發(fā)的配比通知單到原料庫辦理用煤手續(xù),原料庫安排煤場管理負(fù)責(zé)按運輸車間用煤單的要求指揮裝載機(jī)上煤。

2、特殊情況如臨時發(fā)生變更煤種或煤場煤種不夠必須由技術(shù)部、工程師簽字的通知單才能發(fā)煤。絕對禁止隨意取煤、使用煤,

絕對禁止當(dāng)天來煤當(dāng)天使用,否則發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人50-100元。

3、受煤工要與配煤塔頂二部皮帶崗位聯(lián)系好,先上那種煤,上多少,用哪個煤塔心中有數(shù),運輸車間上滿一個煤倉再上一個煤倉,絕對禁止放錯或放混,否則發(fā)現(xiàn)一次扣運輸車間50-100元。

4、裝載機(jī)鏟來的煤要求依次放在受煤坑口,受煤工要核對是否是所要上的煤種,受煤過程中必須把煤中的雜質(zhì)矸石撿出。發(fā)現(xiàn)有異常時要向調(diào)度匯報,上完后要清理現(xiàn)場,把余下的煤鏟回原堆,才能上第二種,否則不清理現(xiàn)場,把余下的煤上到第二個倉內(nèi)對受煤工罰款50-100元。

第七章配煤

1、配煤塔頂口,底部都要用標(biāo)志標(biāo)明四個煤塔各放的是什么煤種,一般情況下不改變貯煤塔的煤種。如特殊情況改變必須徹底對該塔內(nèi)清理后才能上新煤種,正常情況下每月對配煤各塔內(nèi)也要徹底清理一次,以保證塔內(nèi)邊緣光滑干凈,塔內(nèi)的煤不變質(zhì)。

2、配煤塔下部室內(nèi)要掛一塊黑板,明確寫明當(dāng)天配比要求,上煤數(shù)量(以技術(shù)部下發(fā)的通知單為準(zhǔn))配煤給煤機(jī)閘板調(diào)節(jié),要以通知單為準(zhǔn)用跑盤試驗核實放煤快漫。閘板的寬度是否準(zhǔn)確。而且要在配煤過程中每隔兩小時測量一下有無變化及時調(diào)節(jié),配煤誤差不允許超過5%,質(zhì)檢中心每天要不定時抽查三次以上,凡發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)一次予以運輸車間50元罰款。

3、在配煤過程中配煤工、皮帶司機(jī)必須堅守崗位,發(fā)現(xiàn)給煤機(jī)有堵塞現(xiàn)象或下煤不均應(yīng)立即處理。絕對禁止配比不準(zhǔn)或上單一煤種,否則發(fā)現(xiàn)一次扣運輸車間100元。

4、配煤過程中,配煤塔下給料機(jī)篩出的各種雜質(zhì)及矸石必須立即撿出,否則一次罰款50元,幾種煤配合后3部皮帶的總上煤量以破碎機(jī)能夠暢通吃進(jìn)為準(zhǔn),不許在破碎機(jī)前的入料口捅煤。要經(jīng)常清除鐵器上的鐵渣、炮線等雜物,否則經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一次扣三部皮帶司機(jī)50元,皮帶通廊、破碎機(jī)房內(nèi)清理的衛(wèi)生或雜物禁止倒到皮帶上,否則發(fā)現(xiàn)一次扣款50-100元。

第八章破碎機(jī)

1、只有破碎機(jī)起動后,才能開始配煤,不允許未經(jīng)破碎機(jī)破碎的煤進(jìn)入煤塔,發(fā)現(xiàn)一次扣破碎機(jī)司機(jī)100-200元。

2、必須設(shè)專人看管破碎機(jī)每班要兩次篩分測試必須保證3mm以下的煤在75-80%之間,發(fā)現(xiàn)篩分不達(dá)要求時及時匯報調(diào)度室與技術(shù)部、通知檢修車間調(diào)節(jié)檢修或更換鍾頭。否則推遲一天對運輸車間罰款50元。質(zhì)檢中心每天要不定時抽查篩分試驗考核。

3、冬季每天上完煤后要對破碎機(jī)內(nèi)部徹底清理一次,不允許積煤凍在破碎機(jī)、漏斗內(nèi)壁上,影響下一班的正常使用,否則一次扣破碎機(jī)司機(jī)50元。

第九章質(zhì)量檢查

1、對進(jìn)廠的煤必須車車采樣,最多不能多于5車一個總樣,由值班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下采樣后進(jìn)行分析化驗,對于一種來煤每十日做膠質(zhì)層一次,對于不正常的來煤要求每兩日測量一次。

2、每班對配比不定時抽查三次以上;

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產(chǎn)品質(zhì)量管理實施細(xì)則每日對破碎機(jī)篩分做一次試驗;

每日對入爐煤做兩次全面分析(三爐一個子樣,焦?fàn)t車間取樣選樣),每三日對入爐煤做膠質(zhì)層一次。

每日對焦炭做兩次全面分析,上、下午各一次。

每半月地煤場的各種煤分析一次以便掌握煤質(zhì)有無變化。

每日對煤倉配比單獨化驗一次(運輸車間取樣送質(zhì)檢中心),入爐煤樣由焦?fàn)t車間從裝煤車上取樣,質(zhì)檢中心取總樣進(jìn)行化驗。

3、所有分析要及時反饋信息給廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室,以便作出決策,對分析出的結(jié)果中的不合格項目要找出原因、落實責(zé)任、提出處理意見,限期整改,調(diào)度會通報,否則每少分析一次扣款50元,人為造成誤差罰款100元,分析報告信息反饋不及時一次扣款50元。

4、采制樣必須按照《采制樣標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行采制樣。

5、質(zhì)檢中心質(zhì)檢員要對以前各章節(jié)條款進(jìn)行巡查落實考核,尤其是重要的控制點,每日必須巡查四次,出現(xiàn)的問題及時信息反饋至廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室。否則留余形式檢查不到位,考核不嚴(yán)格,每次罰款50-100元。

6、對當(dāng)天焦炭的各種指標(biāo)的變化要找出原因落實責(zé)任,質(zhì)檢中心要嚴(yán)格仔細(xì)對生產(chǎn)過程巡查,以保證工藝質(zhì)量穩(wěn)定。

7、質(zhì)檢中心每周對質(zhì)量實施細(xì)則中所規(guī)定的內(nèi)容與要求進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查與分析,用三定形式下發(fā)有關(guān)單位,對反復(fù)出現(xiàn)問題影響質(zhì)量的要批評并進(jìn)行處罰,認(rèn)真考核及時糾正,否則檢查不到位考核不嚴(yán)格每次罰款50-100元。

第十章質(zhì)量指標(biāo)、工藝指標(biāo)標(biāo)

一、我廠出廠冶金焦質(zhì)量指標(biāo)要求:

二、入爐煤質(zhì)量指標(biāo)要求:

三、焦?fàn)t工藝指標(biāo):

1#、2#焦?fàn)t標(biāo)準(zhǔn)溫度:機(jī)側(cè):1260℃,焦側(cè):1280℃

3#焦?fàn)t標(biāo)準(zhǔn)溫度:機(jī)側(cè):1290℃,焦側(cè):1310℃。

結(jié)焦時間:11小時30分鐘,其余檢查、操作與工藝指標(biāo)按《焦化規(guī)程》進(jìn)行。

焦?fàn)t三大系數(shù):K3>0.9K均>0.85K安>0.8

四、配合煤質(zhì)量:

入爐煤細(xì)度:3mm以下75-80%,配煤比誤差<5%

五、原料煤質(zhì)量:

六、原料煤入庫標(biāo)準(zhǔn):

第十一章質(zhì)量事故的追查

1、凡發(fā)生焦炭質(zhì)量指標(biāo)與正常標(biāo)準(zhǔn)不一致,質(zhì)檢中心要及時匯報,并組織查找原因。

2、凡發(fā)生為合格的化驗指標(biāo)必須及時通知有關(guān)部門采取措施。

3、原料部對不合格的來煤指標(biāo)要在次日調(diào)度會上通報情況與處罰情況,并把罰款單交財務(wù)執(zhí)行。

4、各類質(zhì)量事故也要同安全事故一樣,按照三不放過原則進(jìn)行追查。

5、由質(zhì)檢中心牽頭組織凡涉及質(zhì)量的部門及有關(guān)責(zé)任者參加進(jìn)行追查,特大型質(zhì)量事故,由工程師牽頭組織追查,分管領(lǐng)導(dǎo)參加。

6、以焦炭質(zhì)量分析單為依據(jù),反饋信息單自設(shè)計→煤質(zhì)→煤場管理→受煤→配煤→焦?fàn)t工藝一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)找,從實施細(xì)則的各個章節(jié)條款對照查,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤追究哪個環(huán)節(jié)的責(zé)任,處罰哪個環(huán)節(jié)。

7、詳細(xì)分析事故原因和教訓(xùn),制定防范措施對責(zé)任者進(jìn)行相應(yīng)的處理。

第十二章質(zhì)量事故的處罰

質(zhì)量管理中的不合格分為兩在類:1、一般違章;2、質(zhì)量事故。

一、一般違章指違反操作規(guī)程或制度的行為可分為兩上等級。

1、情節(jié)輕微影響不大的違章處以50-200元的罰款。

2、情節(jié)較重影響較大但構(gòu)不成事故的違章處以50-200元的罰款。

二、質(zhì)量事故指違章行為造成后果嚴(yán)重,達(dá)到《煤氣化廠獎懲條例》中事故標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,其處理按《煤氣化廠獎懲條例》執(zhí)行。

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篇2:安全生產(chǎn)文明施工工程質(zhì)量管理實施細(xì)則

為貫徹落實團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實、求精的企業(yè)精神,逐步提高項目工程的管理,提高全員的綜合素質(zhì),實現(xiàn)公司制定的把所有施工項目建設(shè)成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標(biāo)。項目部針對項目總承包和分包的特點,特制訂項目部安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理實施細(xì)則。項目部于2013年3月1日頒布施行。

總則

分包人應(yīng)積極配合項目部職能部門的各項工作,服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格履行下級服從上級的管理原則。

分包負(fù)責(zé)人為施工項目質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人,對分包項目的安全、單位工程(或分部分項)質(zhì)量的綜合管理負(fù)責(zé)。

第一章安全生產(chǎn)、文明施工的管理

第1條、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴安全帽的職工罰款50元,對分包人按每人50元的罰款。

第2條、運輸車輛隨車裝卸的人員未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè),按每人20元進(jìn)行罰款,對車主按每人10元進(jìn)行累計罰款。

第3條、高處作業(yè)不戴安全帶或未按規(guī)定佩戴安全帶罰款100元,并按規(guī)定對分包人按每人50元進(jìn)行罰款。

第4條、高處作業(yè)的施工現(xiàn)場,專業(yè)分包人應(yīng)專人進(jìn)行監(jiān)控,無監(jiān)控人員對專業(yè)分包人罰款100元,監(jiān)控人員脫崗的按無人監(jiān)控處理,每次罰款100元。

第5條、對禁止煙火的保管室和木工房發(fā)現(xiàn)有人抽煙或有煙頭的,對保管員或?qū)I(yè)分包人按每個煙頭100元進(jìn)行罰款,造成后果的承擔(dān)一切責(zé)任。

第6條、高處作業(yè)必須搭設(shè)操作平臺。無操作平臺的對專業(yè)分包人按每處罰款1000元。

第7條、檢查時發(fā)現(xiàn)在建工程內(nèi)外有大便的,每處對專業(yè)分包人處以100元的罰款。

第8條、施工現(xiàn)場應(yīng)及時回收鋼管、扣件,每發(fā)現(xiàn)一個零散扣件對專業(yè)分包人罰款10元,每發(fā)現(xiàn)一根埋地的鋼管罰款100元。

第9條、運輸車輛人員應(yīng)協(xié)助保管員做好材料堆放工作。進(jìn)場材料按保管員指定的地點按規(guī)格、型號碼放(磚塊碼堆,砂、石進(jìn)池),如發(fā)現(xiàn)材料亂堆亂放、散亂無序的,對分包單位處以200~500元的罰款,保管員應(yīng)現(xiàn)場指揮,材料堆放混亂屬于保管員責(zé)任的,對保管員處以100元的罰款。

第10條、單位工程的腳手架應(yīng)超過作業(yè)層一步架,剪刀撐設(shè)置到頂,立網(wǎng)、水平網(wǎng)應(yīng)封閉,網(wǎng)內(nèi)無雜物,一切桿件搭設(shè)必須符合專項方案和規(guī)范的要求。若腳手架未超過作業(yè)層一步架的,對分包人各處以100~200元的罰款;平、立網(wǎng)不連續(xù)封閉的每缺少一處,對分包人處以50元的罰款;等網(wǎng)數(shù)量不足的,每少一層罰承包人100元;網(wǎng)內(nèi)有雜物的,不論多少,每處對專業(yè)分包人處以100~200元罰款;剪刀撐不得私自拆除,違反規(guī)定的每處對分包人處以200~500元罰款;腳手架立桿底部應(yīng)有墊板或有相應(yīng)技術(shù)保證措施,無墊板或不符合技術(shù)措施的對分包人處以100~500元罰款。

第11條、腳手架排水溝未設(shè)置的罰分包人200~500元。排水溝不通暢的每次罰分包人50~100元。私自拆除四口五臨邊防護(hù)的處罰分包人100元。

第12條、施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)等五小設(shè)施,落實包干區(qū)及責(zé)任人,檢查不符合要求的對分包人處以100元的罰款。

第13條、為杜絕火災(zāi)事故、觸電事故、煤氣中毒事故的發(fā)生,所有職工在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自做飯,違者按每個灶具2000元處罰,造成事故的一切損失由班組分包人承擔(dān)。

第二章機(jī)械管理

第14條、施工現(xiàn)場使用的砼攪拌機(jī)、卷揚機(jī)、直螺紋機(jī)械等必須定人定機(jī)定崗,懸掛操作人員公示牌。未落實專人,對分包人處以每臺100元的罰款。拆除機(jī)械防護(hù)裝置的每臺罰分包人100元。

第15條、使用的機(jī)械四周無安全距離,清理不及時,罰分包人100元;傳動部位維護(hù)保養(yǎng)不及時,罰機(jī)修班長100元;轉(zhuǎn)動設(shè)備無防護(hù)罩罰設(shè)備負(fù)責(zé)人100元。

第16條、攪拌機(jī)、卷揚機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械等設(shè)備分包單位應(yīng)落實防雨措施,未按技術(shù)要求設(shè)置防護(hù)棚的,按每臺罰分包人100元。

第17條、使用的氧氣瓶、乙炔瓶必須間距在5m以上,未按規(guī)定距離存放的,對現(xiàn)場操作人員罰款100元,對分包人罰款100元。

第18條、用電設(shè)備電線私拉亂接或無防雨措施的,對分包人罰款100元。電氣設(shè)備無接地線即使用的,對操作人員罰款100元,對分包人罰款100元。

第三章電器管理

第19條、電工全權(quán)負(fù)責(zé)工區(qū)臨時用電的管理工作,電工帶頭違反實施細(xì)則相關(guān)規(guī)定的,加倍處罰,造成后果的由電工承擔(dān)一切連帶責(zé)任。

第20條、任何分包人和職工嚴(yán)禁使用電爐、電炒鍋,違規(guī)的每次對分包人處以1000~2000元罰款。

第21條、施工現(xiàn)場的各種用電機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé),其他人不得隨意停、送電,因隨意停電而影響施工的對分包人處以500元以上的罰款,發(fā)生嚴(yán)重后果的專業(yè)分包人承擔(dān)一切責(zé)任。

第22條、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電的管理,嚴(yán)禁私拉亂接線路,違反規(guī)定的每次罰分包人100元。

第23條、施工現(xiàn)場用電設(shè)備必須有防雨措施。無防雨措施每處罰分包人200元;配電箱內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物件及導(dǎo)電物質(zhì),按其性質(zhì)對分管人員罰款50--100元。

第24條、在用的各種機(jī)械開關(guān)箱鎖具鑰匙由專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。未上鎖的開關(guān)箱,對其使用的負(fù)責(zé)人員按每臺處以200元罰款。

第四章工程質(zhì)量管理

第25條、工程使用材料(如水泥、砂、石、鋼筋、添加劑等)未送中心實驗室檢驗或檢驗不合格繼續(xù)使用的對專業(yè)分包人處以10000--50000元罰款,并令其停止使用。

第26條、分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師及項目部專業(yè)工程師批準(zhǔn)私自施工的罰款3000--5000元。

第27條、分包人未按項目部三級(班組、工區(qū)、項目部)自檢體系自檢,私自進(jìn)入下道工序或投入工程使用的,對分包人處以5000元罰款。

第28條、分包人各道工序未報監(jiān)理工程師檢查及驗收,進(jìn)入下道工序施工的,處以分包人5000元罰款。

第29條、各工序檢驗時,班組、工區(qū)自檢合格,報項目部檢查兩次不合格者,對分包人處以1000元罰款。

第30條、各分包人應(yīng)按各分項工序檢驗批進(jìn)行自檢,自檢合格后附帶資料或工序檢查記錄表,上報項目部質(zhì)檢或?qū)I(yè)工程師報驗和驗收。無資料或工序檢查記錄表對分包人處以300元處罰。

第31條、為確保地基與基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)安全與穩(wěn)定,分包單位必須對單位工程地基土質(zhì)及承載力的情況進(jìn)行檢測報驗,不報驗而擅自進(jìn)入下道工序的,對分包單位罰款5000元。

第32條、為嚴(yán)格控制單位工程的平面尺寸,保證設(shè)計標(biāo)高、軸線,軸線超過偏差值的,每1mm罰分包人100元,±0.000主控軸線與標(biāo)高必須及時報驗,未報驗的按每項對分包單位罰款500元。

第33條、樁基工程的各種試驗必須進(jìn)行報驗,未報驗的對分包單位按每項罰款200元。

第34條、砌體工程施工縫處嚴(yán)禁留直槎,留直槎的每次對專業(yè)分包人罰款500元并要求返工。

第35條、砌體工程嚴(yán)禁出現(xiàn)暗通縫,出現(xiàn)暗通縫每處對專業(yè)分包人罰款500元。

第36條、砼工程實測項目必須確保90分以上,低于90分的,按每分200元對專業(yè)分包人進(jìn)行處罰,不合格的必須書面上報補救措施,無法補救或監(jiān)理工程師要求返工的必須返工處理。

第37條、砼施工必須有澆筑令,按計量施工,按配比標(biāo)明各材料的重量,不按計量隨意施工的每次罰款2000元。

第38條、為確保砼澆筑質(zhì)量,蜂窩、麻面不超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁出現(xiàn)露筋、孔洞等現(xiàn)象,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的每處罰款200元。蜂窩、麻面、露筋、孔洞私自處理的罰專業(yè)分包人1000元,無法返工的必須做補救措施,上報項目部審批后實施。

第39條、按規(guī)范要求留置施工縫,接縫時做好清縫工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)夾渣爛根現(xiàn)象,出現(xiàn)一處罰款200元。

第40條、橋梁現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)頂面的平整標(biāo)高,每自然段≤20mm,每大于1mm罰款100元。

第41條、砼的施工必須落實專人看筋、看模、保養(yǎng),每次缺崗的罰款100元。

第42條、鋼筋工程必須按設(shè)計及規(guī)范要求施工,保護(hù)層必須按要求設(shè)置,違反上述規(guī)定每處罰款200元。鋼筋未按規(guī)定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規(guī)定的,罰款200~400元;鋼筋工程實測項目必須確保90分,低于90分的,按每分100元對分包人進(jìn)行處罰,不合格的必須返工。

第43條、按設(shè)計要求設(shè)置構(gòu)造筋,確保鋼筋位置的正確性,保證鋼筋連接、保護(hù)層、鋼筋間距滿足設(shè)計及規(guī)范要求,鋼筋的節(jié)點、構(gòu)造部位必須按設(shè)計圖紙施工(注明主筋接頭位置、加密區(qū)、二層筋位置、柱梁頭交接處等),不按圖紙施工的每處罰款2000元,并要求立即整改,對拒不整改的給予不低于50000元的罰款。

第44條、模板支撐系統(tǒng)必須按專項方案進(jìn)行施工,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)內(nèi)的雜物及建筑垃圾必須清除干凈并用水沖洗,經(jīng)檢查合格后,方可進(jìn)入下道工序施工。模板拆除后,若存在質(zhì)量問題(如梁底、柱頭、柱根等,由于垃圾沒清理干凈而沒有完全結(jié)合或夾雜木屑、編織袋等所產(chǎn)生的問題),每處罰款2000元。

第45條、模板必須刷隔離劑,不刷隔離劑每次罰專業(yè)分包人500元。對沒刷隔離劑所造成的砼表面質(zhì)量問題和損失,一切責(zé)任由專業(yè)分包人承擔(dān)。

第46條、脹模、漏漿每處罰款200元。

第47條、砼澆筑工程必須工完料盡場地清,堆放整齊,每施工段必須及時清理,未清理罰款500元。

第五章項目管理

第48條、發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對當(dāng)事人雙方進(jìn)行罰款。職工每人200元,對專業(yè)分包人按每人500元進(jìn)行累計罰款,管理人員不加以制止的給予重罰1000~2000元,管理人員參與或組織斗毆者給予3000~5000元處罰,造成嚴(yán)重后果的給予治安處罰并開除工職。

第49條、發(fā)生打群架的除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,對當(dāng)事人處罰500元,對專業(yè)分包人按每人3000元累計罰款。造成傷害的由責(zé)任方承擔(dān)一切責(zé)任,項目部不承擔(dān)任何責(zé)任和費用,情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。

第50條、對及時制止打架或打群架的,避免嚴(yán)重后果的,給予獎勵500~1000元。

第51條、施工現(xiàn)場人員嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。發(fā)現(xiàn)酒后上崗,對當(dāng)事人罰款200元,并令其離開施工現(xiàn)場。對分包人處以每人200元的累計罰款,造成后果的由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。項目部不承擔(dān)任何責(zé)任和費用。

第52條、分包單位對上級部門的隱患整改單必須及時辦理簽字手續(xù),任何人不得拒簽,落實專人在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。分包人應(yīng)落實專人復(fù)查,合格后應(yīng)及時銷案。未及時整改或整改不合格時,按每處罰款500~1000元,造成后果的由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。

第53條、施工現(xiàn)場必須工完料盡場地清,工具及材料堆放整齊,未按規(guī)定每次對專業(yè)分包人罰款500~1000元。

第54條、項目部負(fù)責(zé)新左廟路工程的項目管理工作,項目上的質(zhì)量、安全、文明施工、對外協(xié)調(diào)、重要物資供應(yīng)等均需項目部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、把關(guān),各施工隊必須無條件服從項目部的領(lǐng)導(dǎo)。對拒不服從項目部管理的施工隊或班組將給予5-10萬元的罰款。

第55條、各施工隊有義務(wù)教育各自施工班組的人員,令其服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,服從項目部的管理,如出現(xiàn)不服從管理的事件,項目部有權(quán)對班組或個人給與5000-10000元的罰款,嚴(yán)重者給予清除出場,施工隊負(fù)連帶責(zé)任給予5-10萬元罰款。

第56條、對不按設(shè)計要求施工被項目部管理人員查出,施工隊拒不執(zhí)行整改的給予5-10萬元罰款。

第57條、各工區(qū)管理人員必須配合項目部管理人員的工作,如出現(xiàn)不配合工作或辱罵甚至威脅管理人員的,項目部將令其退場并對工區(qū)給予5-10萬元的處罰。造成嚴(yán)重后果的將移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第58條、項目部、監(jiān)理及上級主管部門下發(fā)的指令、通知、整改意見等,各施工隊必須在指定日期內(nèi)回復(fù),對不能及時整改回復(fù)的事項要出具文字材料,說明原因,確定整改日期,否則將給予2000-5000元罰款。對敷衍了事只回復(fù)不做現(xiàn)場整改或整改不到位的施工隊給予1-5萬元罰款。

第59條、項目部組織的工程例會各施工隊的主要負(fù)責(zé)人必須參加(有特殊要求的除外),施工隊主要負(fù)責(zé)人不參加例會給予500元/次的罰款。

第六章內(nèi)業(yè)管理

第61條、專業(yè)分包人內(nèi)業(yè)原則

1、專業(yè)分包人應(yīng)及時組織工程技術(shù)人員編制安全文明施工組織設(shè)計(方案)、措施及交底,對資料員的建檔工作和施工員的交底工作應(yīng)及時檢查。

2、專業(yè)分包人參與安全文明施工組織設(shè)計(方案)、措施的編制,參加交底活動(每分項交底三次),負(fù)責(zé)填寫定位放線、安全文明施工日志(日記)、砼施工記錄、砌體施工記錄,負(fù)責(zé)提供隱蔽工程記錄的相關(guān)數(shù)據(jù)和照片,負(fù)責(zé)項目分包范圍內(nèi)各項施工檢查等管理活動。

3、專業(yè)分包人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的管理工作,按地方標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則的要求建立檔案,及時將施工員、機(jī)修班、電工的相關(guān)資料收集歸檔,各項臺帳的內(nèi)容齊全,及時收集原材料的合格證及相關(guān)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)試塊留置制作、養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識、送檢,負(fù)責(zé)材料送樣并及時反饋試化驗結(jié)果,協(xié)助完成備案工作。

第62條、總體安全文明施工組織設(shè)計和分項工程或分部工程安全文明施工方案是否上報并批復(fù),對已開工項目未上報分項或分部施工方案的每項對專業(yè)分包人處罰200元。同時限期整改,整改不到位的加倍處罰。

第63條、對未完成分項工程安全技術(shù)交底工作的專業(yè)分包人每項每級處罰200元。同時限期整改,整改不到位的加倍處罰。

第64條、各專業(yè)分包人工序報驗后一周內(nèi)完成質(zhì)保資料并簽證,對一周內(nèi)未完成的專業(yè)分包人處以300元處罰。同時限期整改,整改不到位的加倍處罰。

第65條、及時催要和收集各項原材料合格證和相關(guān)資料(書面形勢),并及時反饋情況。未能及時收集整理各項資料及反饋情況的,缺少原材料合格證及相關(guān)資料的,予以處罰分包人100元/處,材料供應(yīng)部門應(yīng)及時提供相關(guān)材料合格資料,未能及時提供資料造成影響的,追究材料供應(yīng)部門責(zé)任,同時處以分包人100元/份罰款。

第66條、機(jī)修班及電工應(yīng)協(xié)助做好相關(guān)機(jī)械、臨時用電及電氣工程的各項資料,及時真實予以記錄,及時認(rèn)真真實做好記錄,未能及時記錄或記錄不真實的處以100~500元罰款,分包單位應(yīng)落實專人輔導(dǎo)和檢查,未能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的處以專業(yè)分包人50~200元罰款。

第67條、上級部門檢查,內(nèi)業(yè)資料齊全被表揚的獎資料員200~500元,內(nèi)業(yè)資料被批評或處罰的,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,處以200~500元罰款,同時對專業(yè)分包人處罰500~1000元罰款。

第68條、資料工作及時簽證、建檔,分項工程工程完成后及時評定、計量,移交項目部資料部門備案,因內(nèi)業(yè)工作欠缺影響工程移交、結(jié)算、備案的追究專業(yè)分包人責(zé)任,處以5000~10000元罰款。

第69條、專業(yè)分包人應(yīng)按照項目部規(guī)定填寫質(zhì)量、安全月報表并在規(guī)定的時間內(nèi)上報,未及時上報的專業(yè)分包人處罰300元。

第七章檢查時間確定及評比獎罰原則

第70條、項目部將逐月對各分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查和評比,對評分達(dá)到90分以上的獎分包單位2000元,對評分達(dá)不到80分的罰分包單位2000元。

第71條、項目部將逐月對各分包單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評比,對評分達(dá)到90分以上的獎分包單位2000元,對評分達(dá)不到80分的罰分包單位2000元。

第72條、項目部將逐月對各工區(qū)的工程進(jìn)度月計劃完成情況、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等進(jìn)行綜合檢查評比,對沒有出現(xiàn)安全事故并完成計劃任務(wù)的獎勵2萬元,對完成計劃任務(wù)不足80%的罰款2萬元,對出現(xiàn)安全事故的工區(qū)施行一票否決制并按相應(yīng)條款給予5-10萬元的處罰。

第73條、檢查時間:每月一次,不定期檢查。

第八章說明

第75條、凡實施獎罰細(xì)則中未注明獎罰責(zé)任人的均為分包人。

第76條、凡被通報和認(rèn)定為質(zhì)量事故的,對專業(yè)分包人罰款2~5萬元。

第77條、為逐步提高項目工程的管理,本細(xì)則實施過程中進(jìn)一步修改和完善。

中國核工業(yè)二二建設(shè)有限公司

未來一、二、三路、高新二路、科技四路指揮部

2013年03月01日

篇3:安全生產(chǎn)文明施工工程質(zhì)量管理獎罰實施細(xì)則

第1條、門衛(wèi)、值班人員值班期間嚴(yán)禁脫崗:人在工地不在指定范圍首次給予警告;人不在工地超出項目部規(guī)定范圍首次罰20元;再次脫崗罰50元;勸說無效的調(diào)離工地直至開除。

第2條、門衛(wèi)、值班人員值班期間在崗睡覺首次給予警告,再次睡覺罰款20元;一晝夜連續(xù)兩次睡覺罰50元;勸說無效的調(diào)離工地直至開除。

第3條、為防止工地材料被盜,門衛(wèi)、值班人員值班期間應(yīng)及時檢查離開現(xiàn)場的車輛和職工攜帶的工具包及拎包,所有車輛和職工必須服從檢查,對倒出材料的車輛應(yīng)出具出門證。未履行職責(zé)發(fā)生偷盜行為的門衛(wèi)、值班人員應(yīng)承擔(dān)被盜物資總價的100%;監(jiān)守自盜或與他人合伙或提供信息給他人盜竊集體物資的,按其總價賠償并處以等額罰款,同時立即調(diào)離工地或開除,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。

第4條、門衛(wèi)、值班人員應(yīng)嚴(yán)格控制做買賣的和收廢舊物品的進(jìn)入施工現(xiàn)場,由于不履行職責(zé),按每人10元對門衛(wèi)、值班人員進(jìn)行罰款,造成后果的承擔(dān)連帶責(zé)任。

第5條、所有職工提供可靠信息或檢舉他人有盜竊行為的(經(jīng)查情況屬實)或抓獲偷盜者的(人贓俱獲)根據(jù)其總價按100%由項目部直接獎勵給舉報人。發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人員有偷盜行為,加倍處罰并開除,情節(jié)嚴(yán)重的送交公安機(jī)關(guān)處理。

第6條、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴安全帽及帽扣的職工罰款20元,對勞務(wù)承包人按每人10元的累計罰款;非本單位人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須進(jìn)行登記,履行相關(guān)手續(xù),未登記進(jìn)入施工現(xiàn)場的按每人對門衛(wèi)、值班人員處以10元的累計罰款;對勞務(wù)承包人及公司管理人員未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場罰款100元,

第7條、運輸車輛隨車裝卸的人員未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè),按每人20元進(jìn)行罰款,對車主按每人10元進(jìn)行累計罰款。

第8條、高處作業(yè)不戴安全帶或未按規(guī)定佩戴安全帶罰款50元,并按規(guī)定對勞務(wù)承包人按每人50元進(jìn)行累計罰款,特別是鋼結(jié)構(gòu)班組。

第9條、所有職工不準(zhǔn)進(jìn)入不健康的娛樂場所,違反規(guī)定的除承擔(dān)執(zhí)法部門的一切費用外,公司給予200~1000元的罰款,管理人員加倍處罰,影響較大的給予開除。

第10條、發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對當(dāng)事人雙方進(jìn)行罰款。職工每人200元,對勞務(wù)承包人按每人100元進(jìn)行累計罰款,管理人員不加以制止的給予重罰500-1000元。職工食堂勞務(wù)承包人必須派專人值班,發(fā)生打架斗毆事件的按本條規(guī)定處理。

第11條、發(fā)生打群架的除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,對當(dāng)事人處罰500元,對勞務(wù)承包人按每人200元累計罰款。造成傷害的由責(zé)任方承擔(dān)一切連帶責(zé)任,公司不承擔(dān)任何責(zé)任和費用,情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。由于項目部調(diào)解不力造成傷亡事故的,項目經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。

第12條、對及時制止打架或打群架的,避免嚴(yán)重后果的,給予獎勵200-500元。

第13條、嚴(yán)禁賭博,發(fā)現(xiàn)賭博沒收賭具及錢物,并對當(dāng)事人處以50-200元的罰款,對當(dāng)事人所在的勞務(wù)承包人按每人處以50-100元累計罰款,屢教不改的加倍處罰,職工檢舉賭博現(xiàn)象的給以50-100元的獎勵。

第14條、高處作業(yè)的施工現(xiàn)場,項目部應(yīng)落實勞務(wù)承包人專人進(jìn)行監(jiān)控,無監(jiān)控人員對勞務(wù)承包人罰款100元,監(jiān)控人員脫崗的按無人監(jiān)控處理,每次罰款100元。

第15條、施工現(xiàn)場設(shè)置指定吸煙點,凡發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工人違章吸煙的情況,對當(dāng)事人處以每次50-100元的處罰,并對相關(guān)班組處以每次100元處罰。管理人員違章吸煙的,對當(dāng)事人處以每次200元處罰,例行檢查時,依據(jù)現(xiàn)場撿到煙頭數(shù)量對項目部處以每支10元罰款,造成后果的承擔(dān)一切連帶責(zé)任。

第16條、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員酒后作業(yè)的,對當(dāng)事人罰款200元。對勞務(wù)承包人處以200元的累計罰款,造成后果的由勞務(wù)承包人承擔(dān)一切責(zé)任。公司不承擔(dān)任何責(zé)任和費用。

第17條、對不請假外出的管理人員每次罰款100元,所有管理人員上班時間嚴(yán)禁玩游戲、看視頻電影及非工作關(guān)系的QQ聊天。違反規(guī)定的首次罰款200元,再次罰款1000元并停職檢查,聽候公司處理。

第18條、項目部對上級部門的隱患整改單必須及時辦理簽字手續(xù),任何人不得拒簽,落實專人在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢,項目經(jīng)理應(yīng)落實專人復(fù)查,合格后應(yīng)及時銷案。未及時整改或整改不合格時,按公司規(guī)定進(jìn)行處理,造成后果的由項目經(jīng)理承擔(dān)一切責(zé)任。

第19條、施工現(xiàn)場必須工完料盡場地清,工具及材料堆放整齊,未按規(guī)定每次對勞務(wù)承包人罰款100-200元。落地灰或剩余砂漿、砼未及時收集使用造成材料浪費的,每次罰勞務(wù)承包人200-500元,浪費現(xiàn)象嚴(yán)重的按500-1000元的罰款,并追加材料費。水泥潮濕硬化無法使用,對承包人按每包100元累計罰款,由于保管員監(jiān)控不力的,按每包50元進(jìn)行累計罰款。

第20條、發(fā)現(xiàn)焊條未及時收集,罰使用的勞務(wù)承包人以5元/根累計處罰,保管員管理不力,按每張50元進(jìn)行累計罰款。

第21條、施工現(xiàn)場應(yīng)及時回收鋼管、扣件,每發(fā)現(xiàn)一根埋地的鋼管罰款100元,一個扣件10元。

第22條、運輸車輛人員應(yīng)協(xié)助保管員做好材料堆放工作。進(jìn)場材料按保管員指定的地點按規(guī)格、型號碼放(磚塊碼堆,砂、石進(jìn)池),如發(fā)現(xiàn)材料亂堆亂放、散亂無序的,對供應(yīng)材料的運輸車輛處以200-500元的罰款,保管員應(yīng)現(xiàn)場指揮,材料堆放混亂屬于保管員責(zé)任的,對保管員處以100元的罰款。

第23條、單位工程的腳手架應(yīng)超過作業(yè)層一步架,剪刀撐設(shè)置到頂,立網(wǎng)、水平網(wǎng)應(yīng)封閉,網(wǎng)內(nèi)無雜物,一切桿件搭設(shè)必須符合專項方案和規(guī)范的要求。若腳手架未超過作業(yè)層一步架的,對勞務(wù)承包人各處以100-200元的罰款;網(wǎng)內(nèi)有雜物的,不論多少,每處對勞務(wù)承包人處以50-200元罰款;連墻桿和剪刀撐不得私自拆除,違反規(guī)定的每處對勞務(wù)承包人處以100-500元罰款;腳手架立桿底部應(yīng)有墊板或有相應(yīng)技術(shù)保證措施,無墊板或不符合技術(shù)措施的對勞務(wù)承包人處以100-500元罰款。

第24條、私自拆除四口五臨邊防護(hù)的處罰勞務(wù)承包人100元。

第25條、施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)等五小設(shè)施,項目部應(yīng)落實包干區(qū)及責(zé)任人。

第26條、為杜絕火災(zāi)事故、觸電事故的發(fā)生,所有職工在宿舍內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁私自做飯,違者處以100元的罰款,對勞務(wù)承包人處以200元的累計罰款。

第27條、泥工班組沒有及時清理腳手架上的碎磚及拆除的安全網(wǎng)及水平欄桿沒有及時恢復(fù)的,對班組罰款200-500元,所有班組在不具備安全條件下擅自施工對班組處以200-500元的罰款,鋼結(jié)構(gòu)班組在任何施工面對于能拉生命線不拉或者說能系安全帶不系的情況,對班組處以200-500元的罰款。

第28條、機(jī)械管理由機(jī)修班負(fù)責(zé),故意損壞機(jī)械影響施工的除負(fù)責(zé)維修費用外并對勞務(wù)承包人罰款300元,情節(jié)惡劣的移交有關(guān)部門處理。

第29條、施工現(xiàn)場使用的砼攪拌機(jī)、卷揚機(jī)、直螺紋機(jī)械必須定人定機(jī)定崗,懸掛操作人員公示牌,名單報項目部及工程部備案。未落實專人,對勞務(wù)承包人處以每臺50元的罰款。拆除機(jī)械防護(hù)裝置的每臺罰勞務(wù)承包人100元。

第30條、使用的機(jī)械四周無安全距離,清理不及時,罰勞務(wù)承包人100元,傳動部位維護(hù)保養(yǎng)不及時,罰機(jī)修班長100元。

第31條、攪拌機(jī)、卷揚機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械等設(shè)備項目部應(yīng)落實防雨措施,并做到一機(jī)、一閘、一漏保。

第32條、使用的氧氣瓶、乙炔瓶必須間距在5m以上,并按規(guī)定分類存放,掛上警示標(biāo)牌及滅火器,未按規(guī)定距離存放的,對勞務(wù)承包人罰款50元。

第33條、電焊機(jī)一、二次線私拉亂接或無防雨措施的,對勞務(wù)承包人罰款50元。

第34條、電工班全權(quán)負(fù)責(zé)臨時用電的管理工作,電工班帶頭違反實施細(xì)則相關(guān)規(guī)定的,加倍處罰,造成后果的由電工班承擔(dān)一切連帶責(zé)任。

第35條、未經(jīng)批準(zhǔn),任何承包人和職工嚴(yán)禁使用電爐、電炒鍋,違規(guī)的每次對勞務(wù)承包人處以100元罰款。杜絕長明燈和使用大燈泡,違反規(guī)定的,每次對勞務(wù)承包人處以50元累計罰款。

第36條、施工現(xiàn)場的各種機(jī)械不允許任何人拉閘斷電,拉閘斷電影響施工的對勞務(wù)承包人處以200元以上的罰款,發(fā)生嚴(yán)重后果的勞務(wù)承包人承擔(dān)一切連帶責(zé)任。

第37條、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電的管理,嚴(yán)禁私拉亂接線路,違反規(guī)定的每次罰勞務(wù)承包人100元。電工班應(yīng)及時檢查加班燈具和電器設(shè)備使用情況,加班燈具和線路無人收集的,電工班有權(quán)沒收。

第38條、施工現(xiàn)場用電設(shè)備必須有防雨措施,臨時配電箱內(nèi)控制設(shè)備附件應(yīng)齊全,各項參數(shù)應(yīng)符合要求,箱內(nèi)無雜物。無防雨措施每處罰項目經(jīng)理和電工班長各50元;箱內(nèi)缺少附件的、參數(shù)不符合要求的,對電工班長處以100元的累計罰款,配電箱內(nèi)有雜物的,按其性質(zhì)對勞務(wù)承包人罰款50元。

第39條、為嚴(yán)格控制單位工程的平面尺寸,保證設(shè)計標(biāo)高、軸線,軸線超過偏差值的,每10mm罰勞務(wù)承包人100元,±0.000主控軸線與標(biāo)高必須及時報驗,未報驗的按每項對項目部罰款200元。

第40條、為控制首層地面的不均勻沉降,項目部必須采取技術(shù)處理,方案必須報公司審批,無方案或不按方案施工的在保修期內(nèi)造成地面下沉或返工的,其直接損失和間接損失均由項目部負(fù)責(zé),并處以1000~2000元的罰款(項目經(jīng)理按規(guī)定比例分解)。

第41條、室內(nèi)外地溝內(nèi)應(yīng)落實排水措施,無排水措施的對勞務(wù)承包人罰款200-500元。

第42條、砌體工程外墻施工縫處嚴(yán)禁留直槎,留直槎的每次對勞務(wù)承包人罰款100元并要求返工。

第43條、構(gòu)造柱施工必須符合設(shè)計及規(guī)范要求,馬牙槎進(jìn)退及皮數(shù)不符合規(guī)定的,每層上下垂直偏差超過10mm,拉結(jié)筋數(shù)量及位置不符合規(guī)定的,對勞務(wù)承包人按每處每項罰款50元。

第44條、砌體工程嚴(yán)禁出現(xiàn)暗通縫,出現(xiàn)暗通縫每處對勞務(wù)承包人罰款100元。

第45條、為控制砌體的平整度和標(biāo)高,縱橫墻、內(nèi)外墻交接處,直線段每10米處必須設(shè)置皮數(shù)桿,未設(shè)置者每處罰款100元。

第46條、外墻洞口、外挑的陽臺、外墻陽角及陰角處必須通直,上下左右偏差不大于10mm。

第47條、廚衛(wèi)間或有防水要求的砌體底部未隨層設(shè)置砼止水帶或未與樓層砼一起澆筑的每處罰款200元。

第48條、砼施工必須有澆筑令,按計量施工,按配比標(biāo)明各材料的重量,不按計量隨意施工的每次罰款100元。

第49條、為確保砼澆筑質(zhì)量,蜂窩、麻面不超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁出現(xiàn)露筋、孔洞等現(xiàn)象,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的每處罰款50-200元。蜂窩、麻面、露筋、孔洞私自處理的罰勞務(wù)承包人100-200元,無法返工的必須落實補救措施,并上報分公司審批。

第50條、按規(guī)范要求留置施工縫,接縫時做好清縫工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)夾渣爛根現(xiàn)象,出現(xiàn)一處罰款100元。

第51條、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)頂面的平整標(biāo)高,每自然段≤20mm。

第52條、砼的施工必須落實專人看筋、看模、保養(yǎng),每次缺崗的罰款100元。

第53條、下道工序必須對上道工序進(jìn)行檢查驗收,未進(jìn)行驗收的,出現(xiàn)問題由下道工序負(fù)責(zé),并罰款100元。

第54條、鋼筋工程必須按設(shè)計及規(guī)范要求施工,保護(hù)層必須按要求設(shè)置,陽臺受力鋼筋必須采取懸掛措施,煙(氣)道、管道部位鋼筋不得隨意剪割,若無法施工時則必須采取加固措施且有隱蔽記錄,違反上述規(guī)定每處罰款100元。鋼筋未按規(guī)定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規(guī)定的,罰款100-200元。

第55條、模板支撐系統(tǒng)必須按專項方案進(jìn)行施工,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)內(nèi)鋸沫及建筑垃圾必須清除干凈后,經(jīng)檢查合格方可進(jìn)入下道工序施工。模板拆除后,若梁底、柱頭、柱根由于垃圾而產(chǎn)生質(zhì)量問題,每處罰款200元。

第56條、確保現(xiàn)澆板板底的高度(指500線向上的高度),確保樓層層高,不符合規(guī)定的每間每10mm罰款100元。

第57條、脹模每處罰款50元,漏漿的每處罰款50元。

第58條、模板工程必須工完料盡場地清,堆放整齊,每施工段必須及時清理,未清理罰款100元。

第59條、拆除模板必須履行審批手續(xù),由技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理審批,擅自拆除重要結(jié)構(gòu)的對違章指揮人員罰款300-500元。

第60條、±0.00以下各種管道必須報驗后方可隱蔽,未經(jīng)報驗隱蔽者罰款50元。

第61條、無壓力水的排水管道灌水通球試驗必須按系統(tǒng)分別進(jìn)行。未試驗的按系統(tǒng)罰款1000元,試驗不合格的罰款500元并責(zé)令返工,重新試驗。

第62條、給水、采暖、消防等有壓力水的管道必須按系統(tǒng)進(jìn)行打壓試驗。未打壓試驗的按系統(tǒng)罰款1000元,試驗不合格的罰款500元并責(zé)令返工,重新試驗。

第63條、電氣主干管必須報驗隱蔽,未報驗罰款50元。

第64條、所有電線必須穿保護(hù)管,漏埋處嚴(yán)禁直埋電線,違反規(guī)定每處罰款200元并責(zé)令返工。

第65條、配電箱、開關(guān)、插座、接線盒、過線盒及衛(wèi)生器具等設(shè)備的標(biāo)高、坐標(biāo)必須一致。違反標(biāo)準(zhǔn)的造成返工的每處罰安裝負(fù)責(zé)人200元,同時承擔(dān)相關(guān)工種的人工費及材料費。

第66條、配電箱內(nèi)零線和PE線應(yīng)分別設(shè)置,并按規(guī)范的規(guī)定施工,違者造成返工的按每處對電工勞務(wù)承包人處以500元的罰款。

第67條、涉及設(shè)計在外墻部位上暗敷的各種管道、箱盒,必須靠里側(cè)安裝和予埋,管道、箱盒后側(cè)應(yīng)采取保溫措施且無孔洞,避免熱橋現(xiàn)象的發(fā)生。違反規(guī)定者,箱盒部位每處罰款100元,管道部位每處罰款500元。

第68、暗敷的各種管道及線路嚴(yán)禁穿越煙道、通風(fēng)道、防水等部位。違反規(guī)定每處罰款200元并責(zé)令返工。

第69條、防水工程必須進(jìn)行蓄水試驗,時間不少于24小時,不滲不漏為合格。有滲漏者,每處罰款1000元并要求返工。卷材上卷高度不低于300mm,上卷高度或搭接寬度不符合規(guī)定的,每處罰款100元并要求返工。

第70條、涉及保溫部位的必須確保其厚度和性能,保溫厚度達(dá)不到要求的,每處罰款200-1000元,并責(zé)令返工。

第71條、為確保工程質(zhì)量,落實項目管理人員責(zé)任,發(fā)生質(zhì)量事故的,項目部應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量部分罰款總費用的20%(分配比例:項目經(jīng)理承擔(dān)30%,施工員承擔(dān)30%,質(zhì)檢小組承擔(dān)40%)

第72條、成品保護(hù)不及時,或污染后無法處理的每處罰款100-200元。

第73條、內(nèi)業(yè)擬定分工原則(以項目部分工為準(zhǔn))

1、項目經(jīng)理應(yīng)及時組織工程技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(方案)、措施及交底,對資料員的建檔工作和施工員的交底工作應(yīng)及時檢查。

2、施工員參與施工組織設(shè)計(方案)、措施的編制,負(fù)責(zé)填寫定位放線、樓層抄復(fù)測記錄、施工日志(日記)、砼施工記錄、砌體施工記錄、樓地面施工記錄,負(fù)責(zé)提供隱蔽工程記錄的相關(guān)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)項目承包范圍內(nèi)各項施工檢查等管理活動。

3、資料員負(fù)責(zé)項目部內(nèi)業(yè)資料的管理工作,按地方標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則的要求建立檔案,及時將施工員、機(jī)修班、電工班的相關(guān)資料收集歸檔,各項臺帳的內(nèi)容齊全,協(xié)肋項目部的資料打印工作,及時收集原材料的合格證及相關(guān)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)試塊留置制作、養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識、送檢,負(fù)責(zé)材料送樣并及時反饋試化驗結(jié)果,協(xié)助完成備案工作。

第74條、內(nèi)業(yè)獎罰實施細(xì)則

1、及時編制內(nèi)業(yè)資料目錄,確定單位工程的資料內(nèi)容。確定各項方案、交底、隱蔽工程記錄、抄測記錄、檢查評定、原材料合格證及原材料檢驗批量和數(shù)量。根據(jù)施工方案確定試塊留置部位及組數(shù),同時落實責(zé)任人并報工程部審查備案。

2、根據(jù)核定的內(nèi)業(yè)資料方案,按合格的原材料試化驗單、砂漿試塊試驗單給予責(zé)任人20元/份計酬,按合格的砼試塊試驗單給予責(zé)任人30元/份計酬。未能及時送檢及反饋試化驗結(jié)果的(時效為不超出預(yù)定期3天,試塊制作為當(dāng)天)處以罰款300元/項,項目經(jīng)理連帶處罰50元/份。限期整改未能及時整改,加倍處罰。

3、及時組織單位工程施工組織設(shè)計(方案)、專項施工組織設(shè)計(方案)、技術(shù)組織措施(質(zhì)量、安全、工期、夏季、冬季、雨季)編制、審核。及時完成且針對性較強(qiáng),能夠組織落實實施獎100元/項,未能及時落實完成的處以責(zé)任人罰款200元/項,連帶處罰項目經(jīng)理50元/項,同時限期整改,整改不到位的加倍處罰。

4、按照分工及時填寫隱蔽工程記錄、各項施工記錄、抄測記錄、檢查評定。每缺一份記錄予以處罰10元/份,項目經(jīng)理連帶處罰5元/份罰款,同時限期整改,未能及時整改的處以50元/處處罰,項目經(jīng)理連帶處罰5元/處。

5、各項資料手續(xù)必須齊全,具有較強(qiáng)的針對性,與現(xiàn)場實際施工情況相符,未能及時審批簽證的處以5元/處罰款,同時限期整改,未能及時整改的處以50元/處罰款,項目經(jīng)理連帶處罰5元/處。

6、及時催要和收集各項原材料合格證和相關(guān)資料(書面形勢),并及時反饋情況。未能及時收集整理各項資料及反饋情況的,缺少原材料合格證及相關(guān)資料的,予以處罰資料員50元/處,材料供應(yīng)部門應(yīng)及時提供相關(guān)材料合格資料,未能及時提供資料造成影響的,追究材料供應(yīng)部門責(zé)任,同時處以50元/份罰款。

7、機(jī)修班及電工班應(yīng)協(xié)助做好相關(guān)機(jī)械、臨時用電及電氣工程的各項資料,及時真實予以記錄,及時認(rèn)真真實做好記錄,每項給予責(zé)任人50-100元獎勵,未能及時記錄或記錄不真實的處以100-200元罰款,項目部應(yīng)落實專人輔導(dǎo)和檢查,未能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的處以項目經(jīng)理50-200元罰款。

8、施工員應(yīng)組織分項工程中的現(xiàn)場交底,并做好交底記錄,主要分部分項工程每單位工程同一分部分項工程應(yīng)不少于二次,被交底班組交底資料應(yīng)留存?zhèn)洳椤＜皶r交底且交底針對性較強(qiáng)能指導(dǎo)作業(yè)的每份獎勵50元,未進(jìn)行現(xiàn)場交底,對施工員處以100元/分項罰款,被交底人(作業(yè)班組勞務(wù)承包人)未能保存交底記錄的處以50元/分項罰款。

9、上級部門檢查,內(nèi)業(yè)資料齊全被表揚的獎資料員500-1000元,內(nèi)業(yè)資料被批評或處罰的,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,處以500-1000元罰款,同時對項目經(jīng)理連帶處罰500-1000元罰款。

10、資料工作及時建檔,直至竣工驗收、移交備案,因內(nèi)業(yè)工作欠缺影響工程移交、結(jié)算、備案的追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,處以500-1000元罰款,同時連帶處以項目經(jīng)理500-1000元罰款。

第75條、項目部根據(jù)工程實際情況制訂統(tǒng)一的作息時間表,原則上管理人員必須先于工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(尤其是早班時間),堅決杜絕工人進(jìn)入施工現(xiàn)場后出現(xiàn)怠工、待料、待機(jī)具、待作業(yè)面安排等情況發(fā)生,對于出現(xiàn)的上訴情況,將對相關(guān)管理責(zé)任人處以每次200元處罰。

第76條、項目部根據(jù)實際情況安排夜間管理人員輪值,時間由項目部自行確定,原則上,如夜間有施工安排,項目部必須安排管理人員臨場監(jiān)督,并履行相關(guān)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督職責(zé),并做好相關(guān)施工記錄。如出現(xiàn)空崗、脫崗等情況,對相關(guān)責(zé)任人處以每次200元處罰。