公司創(chuàng)建和諧單位實(shí)施細(xì)則

永葆先進(jìn)性,創(chuàng)建和諧單位

--**公司"創(chuàng)建和諧單位"實(shí)施細(xì)則

構(gòu)建社會主義和諧社會是黨的十六屆四中全會提出的一項重大戰(zhàn)略任務(wù),以人為本,促進(jìn)人的全面發(fā)展,是和諧社會的本質(zhì)特征,人與人的和諧,人與社會的和諧,人與自然的和諧,是和諧社會的重要標(biāo)志。建設(shè)和諧社會首先要立足于建設(shè)和諧單位,文秘部落六分公司黨支部號召廣大黨員和全體干部職工要努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)的良好氛圍,為建設(shè)和諧社會增添和諧因素。

一、"創(chuàng)建和諧單位"的總體目標(biāo)

創(chuàng)建和諧單位的總體目標(biāo)是:通過實(shí)施創(chuàng)建和諧單位,抓實(shí)八項工作,實(shí)現(xiàn)八個提升,。即:樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),提升單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力;堅持"以人為本"理念,進(jìn)一步深化人才基地建設(shè),強(qiáng)化素質(zhì)工程建設(shè),優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),提升人才隊伍質(zhì)量,構(gòu)筑人才高地;深化開展科技創(chuàng)新工作,加大科技創(chuàng)新投入,加大新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)力度,不斷提升產(chǎn)品競爭力,提高市場占有率,;深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,加強(qiáng)組織建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)班子駕奴全局的能力和水平,加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),鮮明黨員形象,提升黨員素質(zhì);進(jìn)一步深化人事制度改革工作,建立和完善健全有效的激勵機(jī)制,力求使員工真正感受到公平和公正,提升員工工作的積極性和創(chuàng)造性;進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè),重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和實(shí)權(quán)崗位工作人員的廉正建設(shè),強(qiáng)化自律意識,提升自警力,健全制度,提升約束力,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),提升預(yù)控力,強(qiáng)化監(jiān)督,提升威懾力,創(chuàng)造良好的政治環(huán)境;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),從廠容廠貌、規(guī)章制度、價值觀念、文體活動等方面實(shí)行多管齊下,以企業(yè)文化建設(shè)提升員工素質(zhì),提升單位凝聚力;進(jìn)一步完善職工代表大會和民主監(jiān)督評議制度,擴(kuò)大職工參政議政的廣度和深度,增強(qiáng)工作透明度,提升職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利。

二、"創(chuàng)建和諧單位"的組織保障

為有效推動創(chuàng)建和諧單位創(chuàng)建工作,由分公司書記親自抓,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政工團(tuán)齊抓共管。領(lǐng)導(dǎo)小組組長:***,副組長:**,成員:******

三、"創(chuàng)建和諧單位"的制度保障

領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

①負(fù)責(zé)采取各種方式做好創(chuàng)建和諧單位的宣傳工作;

②負(fù)責(zé)制定創(chuàng)建活動工作實(shí)施細(xì)則,并組織落實(shí)創(chuàng)建活動方案的實(shí)施;

③負(fù)責(zé)制定六分公司關(guān)于"創(chuàng)建和諧單位"的職工公約;

④負(fù)責(zé)制定開展各項活動的規(guī)定、辦法;

⑤負(fù)責(zé)總結(jié)創(chuàng)建活動成果,并做好宣傳報道工作;

六分公司關(guān)于"創(chuàng)建和諧單位"的職工"五公約"

1、履行崗位職責(zé),提高業(yè)務(wù)技能,積累工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)管理水平

2、提高思想素質(zhì),培養(yǎng)道德修養(yǎng),樹立大局意識,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神

3、遵守規(guī)章制度,杜絕遲到早退,使用文明用語,倡導(dǎo)良好風(fēng)尚

4、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,愛護(hù)公共設(shè)施,杜絕破壞公物,創(chuàng)建和諧氛圍

5、提高個人素質(zhì),端正價值觀念,強(qiáng)化自律意識,增強(qiáng)職業(yè)道德

四、"創(chuàng)建和諧單位"的工作安排

為切實(shí)有效的推進(jìn)"創(chuàng)建和諧單位"工作,確保達(dá)到理想的效果,現(xiàn)將具體的工作安排如下:

①加強(qiáng)對"創(chuàng)建和諧單位"工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由主要黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)和六分公司關(guān)于"創(chuàng)建和諧單位"的職工公約,召開領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)小組和職工代表工作會議,傳達(dá)上級關(guān)于"創(chuàng)建和諧單位"的精神,安排部署六分公司關(guān)于"創(chuàng)建和諧單位"的實(shí)施細(xì)則;

②黨政工團(tuán)齊抓共管,團(tuán)結(jié)一心,進(jìn)一步明確全年工作目標(biāo),采取有效措施確保全年"一、三、八、八"總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

③黨支部開展以"創(chuàng)建和諧單位"活動為主題的宣傳教育活動,綜合辦公室要充分利用局域網(wǎng)、宣傳欄、簡報等多種形式開展宣傳活動,確定5月為六分公司"創(chuàng)建和諧單位"宣傳月;

④工會和團(tuán)支部開展"我能為'創(chuàng)建和諧單位'做些什么"的征文活動,使和諧社會、和諧單位的概念深入人心;

⑤行政部門有目的的組織職工開展學(xué)習(xí)活動,充分落實(shí)培訓(xùn)計劃,通過培訓(xùn)提高職工的業(yè)務(wù)水平和道德品質(zhì),加強(qiáng)廣大職工對單位各項規(guī)章制度和分配方案的了解。學(xué)習(xí)計劃如下:

l組織關(guān)鍵崗位人員開展職業(yè)技能培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)技能;

l組織廣大職工觀看宣傳道德精神和奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀影片,讓大家從中受益;

l組織勞資部門人員對廣大職工關(guān)心的人力資源調(diào)配以及分配方案等問題進(jìn)行現(xiàn)場解答和介紹;

l組織全體職工對單位的各項規(guī)章制度進(jìn)行重新學(xué)習(xí),加深印象,和自身找差距,達(dá)到嚴(yán)格遵守的要求;

⑥工會利用時間組織單位的全體職工分階段開展談心活動,敞開心扉,暢所欲言,消除隔閡,共談和諧,為營造以人為本的和諧單位奠定良好的基礎(chǔ);

⑦黨支部日認(rèn)真落實(shí)人才培養(yǎng)工作,繼續(xù)抓實(shí)帶、幫、教活動,制定有效措施,文秘部落確保人才培養(yǎng)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效;

⑧黨支部進(jìn)一步抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)開展效能監(jiān)察立項工作,以監(jiān)察促廉政,以廉政促勤政;

⑨抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,工會和技術(shù)質(zhì)量科要做好技改技革項目的立項工作,展示技術(shù)創(chuàng)新的能力和水平,鞏固和擴(kuò)大技術(shù)創(chuàng)新成果;

⑩團(tuán)支部組織開展"大家齊心合力,共建和諧六分"的環(huán)境保護(hù)活動,清除衛(wèi)生死角,美化廠區(qū)環(huán)境,使人與環(huán)境達(dá)到和諧的標(biāo)準(zhǔn);

工會和團(tuán)支部組織形式多樣的文體活動(比如:聯(lián)歡會、卡拉OK比賽、籃球賽等),讓廣大職工勞逸結(jié)合,充滿活力;

工會和團(tuán)支部組織開展崗位明星評選活動,制定評選辦法,實(shí)施獎勵,形成趕、學(xué)、比、超的良好氛圍;

黨支部和工會組織制定榮譽(yù)職工參評辦法,鼓勵外用工參政議政,調(diào)動外用工的積極性,保護(hù)外用工的合法權(quán)益;

領(lǐng)導(dǎo)小組有針對性的修訂實(shí)施方案并制定下步工作細(xì)則,使"創(chuàng)建和諧單位"的工作做到可持續(xù)發(fā)展,建立有效的良性循環(huán)機(jī)制;

篇2:火電廠創(chuàng)建無違章班組實(shí)施細(xì)則

為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,加大反違章力度,切實(shí)保護(hù)員工生命與健康,保證廠長周期安全生產(chǎn),特制定本細(xì)則。

一、創(chuàng)建無違章班組工作必須堅持全員參與、逐級負(fù)責(zé)、教育與處罰相結(jié)合的原則,通過此項工作的實(shí)施規(guī)范部門全體員工的行為,增強(qiáng)“三不傷害”意識和能力,培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)的習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)以員工“零違章”保我廠“零事故”的目標(biāo)。

二、創(chuàng)建無違章班組工作組織機(jī)構(gòu)

組長:廠長

副組長:生產(chǎn)副廠長、經(jīng)營副廠長、工會主席、總工

成員:策劃、安監(jiān)、運(yùn)行、檢修部門主任及安全員

創(chuàng)建無違章班組工作辦公室設(shè)在安監(jiān)部,負(fù)責(zé)日常管理工作

創(chuàng)建無違章班組工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門創(chuàng)建無違章班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查和考核。

2、負(fù)責(zé)組織制定反違章管理實(shí)施細(xì)則、各類標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法。

3、協(xié)調(diào)解決反違章工作所需的人、財、物及其它問題。

創(chuàng)建無違章班組工作辦公室職責(zé)

1、對部門上報的員工違章記分統(tǒng)計表和違章情況統(tǒng)計表進(jìn)行匯總、公布。

2、建立現(xiàn)場違章檢查情況記錄。每次現(xiàn)場檢查之后,均要對本次作業(yè)現(xiàn)場的情況進(jìn)行綜合分析,提出意見或建議,并記錄在班組安全活動記錄簿中。查禁違章活動每周一次。

3、部門每月向創(chuàng)建無違章班組工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報員工違章記分統(tǒng)計表(格式見附錄一)和月違章情況統(tǒng)計表(格式見附錄二)。

4、根據(jù)查處情況,實(shí)行即時考核或按月向創(chuàng)建無違章班組工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核建議。

?三、違章的分類

按生產(chǎn)活動的組織與事故直接原因的聯(lián)系,違章可分為:

1、作業(yè)性違章:指在電力工程設(shè)計、施工、生產(chǎn)過程中,作業(yè)人員違反保證安全的規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。

2、裝置性違章:指工作現(xiàn)場的裝置、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、工器具及安全防護(hù)用品不符合有關(guān)安全工作規(guī)程的要求,不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。

3、指揮性違章:指各級領(lǐng)導(dǎo)、工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、許可人,違反國家及行業(yè)技術(shù)規(guī)程、條例以及保證人身安全的安全組織技術(shù)措施等,進(jìn)行勞動組織與指揮的行為。

4、管理性違章:指從事電力生產(chǎn)工作的各級行政、技術(shù)管理人員,不按規(guī)定要求制定規(guī)程、管理制度和措施并組織實(shí)施的行為。

從違章行為的性質(zhì)、情節(jié)及可能引起的后果,違章可分為:嚴(yán)重違章和一般違章。

四、教育與培訓(xùn)

1、培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)是國家、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和辦法等,如:《電力安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》以及《電力生產(chǎn)安全性評價工作管理辦法》、《電力生產(chǎn)安全性評價工作管理辦法實(shí)施細(xì)則》和違章主要表現(xiàn)等。

2、創(chuàng)建無違章班組工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)用多種形式宣傳、普及安全技術(shù)知識,進(jìn)行有針對性、形象化的培訓(xùn)教育,提高員工的安全意識和自我防護(hù)能力。

3、各專業(yè)班組利用安全活動學(xué)習(xí)日活動,結(jié)合通報、快報和本班組實(shí)際工作情況,深層次剖析違章行為,分析導(dǎo)致違章的人為因素、設(shè)備因素和管理因素,從而進(jìn)行有針對性的治理,提高員工對違章行為危害性的認(rèn)識和抵制能力。

4、廠開展深入的政治思想與安全思想教育,結(jié)合廠內(nèi)外的事故教訓(xùn),對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育和宣傳,使操作人、指揮人在思想深處牢固樹立“安全第一”的思想,充分認(rèn)識到:只有認(rèn)真貫徹安全工作規(guī)程,養(yǎng)成遵章守紀(jì)習(xí)慣,糾正違章,才能保護(hù)自己,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。

五、檢查與監(jiān)督

??1、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以內(nèi)部自查自糾為主、外部督察為輔,內(nèi)外結(jié)合分級管理的原則,實(shí)行廠、部門、班組三級管理。

2、工作負(fù)責(zé)人、操作監(jiān)護(hù)人,負(fù)責(zé)對作業(yè)(操作)人員違章行為的查禁,由班長進(jìn)行考核;

3、創(chuàng)建無違章班組領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對部門班組違章行為的查禁和考核;

4、創(chuàng)建無違章班組工作辦公室負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場違章行為的查禁和考核。

六、各類違章表現(xiàn)及治理對策分類表現(xiàn)責(zé)任人治理對策作業(yè)性違章附錄三違章者

本人1.各班組組織員工學(xué)習(xí)違章的定義、表現(xiàn),并納入每年安規(guī)考試內(nèi)容。

2.任何人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章,應(yīng)立即制止,在發(fā)現(xiàn)直接危及人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)場所,并立即報告。裝置性違章附錄三設(shè)備專責(zé)人、技術(shù)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)1.部門技術(shù)人員應(yīng)定期或不定期地組織有關(guān)人員對裝置性違章進(jìn)行檢查,安全員進(jìn)行監(jiān)督;

2.對新、改、擴(kuò)建工程要實(shí)行全過程管理,在設(shè)計、訂貨、施工、驗(yàn)收等階段嚴(yán)格把關(guān),杜絕產(chǎn)生新的裝置性違章;

4.危及人身、設(shè)備安全的裝置性違章,責(zé)任班組在接到違章通知單后,要立即組織消除。一般性的裝置性違章由部門在月計劃中安排消除;需要花費(fèi)較大財力、物力或需要變更設(shè)備布置的裝置性違章,要報廠列入年度計劃消除;指揮性違章附錄三違章指揮者本人、被指揮人1.所有生產(chǎn)和安全監(jiān)督人員均有權(quán)查禁指揮性違章;

2.各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)下級違章指揮時必須立即制止;

3.任何人有權(quán)拒絕違章指揮,并可以越級報告。管理性違章附錄三生產(chǎn)、技術(shù)管理人員1.明確管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和安全責(zé)任制,并落實(shí)考核制度。定期檢查每個管理崗位的工作質(zhì)量,及時查禁管理性違章。

2.部門技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)程和有關(guān)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和修編,安全員負(fù)責(zé)對規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。1、班組應(yīng)建立違章檔案,定期分析、總結(jié),對違章人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)教育。

2、各級人員發(fā)現(xiàn)違章行為,都必須立即制止和糾正,對嚴(yán)重違章者有權(quán)停止其工作,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

3、凡發(fā)生作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章及管理性違章,應(yīng)按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查分析,教育有關(guān)責(zé)任人并制定相應(yīng)的整改措施和防止對策。

七、統(tǒng)計與考核

1、按人員統(tǒng)計:統(tǒng)計的是人員的違章分值,通過對人的不安全行為的分析,有針對性的提出安全教育和安全管理對策,做好事前預(yù)防工作;并為考核提供依據(jù)。格式見附錄一。

2、按違章分類統(tǒng)計:統(tǒng)計的是各類違章的次數(shù),通過對各類違章趨勢的分析,明確下一步反違章工作的重點(diǎn)。格式見附錄二。

3、部門按月分別填寫員工違章記分統(tǒng)計表和違章情況統(tǒng)計表,并上報創(chuàng)建無違章班組工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

4、考核原則:“四不放過”的原則、以責(zé)論處的原則、逐級考核的原則、聯(lián)責(zé)考核的原則。

5、考核方式:即時考核、月考核。

6、違章責(zé)任者及聯(lián)責(zé)處罰記分標(biāo)準(zhǔn)違章分類責(zé)任者處罰聯(lián)責(zé)處罰嚴(yán)重違章記5分/次1.班組長、工作負(fù)責(zé)人所管轄的人員有嚴(yán)重違章行為,每發(fā)生1人次,班組長或工作負(fù)責(zé)人記2分2.部門班組有嚴(yán)重違章行為,每發(fā)生1人次,部門管理人員記1分;一般違章記2分/次.班組長、工作負(fù)責(zé)人所管轄的人員有違章行為,每發(fā)生1人次,班組長或工作負(fù)責(zé)人記1分八、無違章班組評比條件1、年度內(nèi)未發(fā)生未遂及以上人身事故,未發(fā)生人為責(zé)任的異常及以上設(shè)備事故。2、年度內(nèi)班組所有員工違章記分為零,違章查處次數(shù)為零。3、班組違章檔案、員工違章記分檔案齊全、完整、真實(shí),并按時上報。4、檢查中沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章行為。5、無違章班組獎勵:滿足無違章班組評比條件,部門管理委員會提出申請,經(jīng)創(chuàng)建無違章班組工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定后,予以獎勵。

篇3:精神文明建設(shè)創(chuàng)一流創(chuàng)建雙文明單位實(shí)施細(xì)則

精神文明建設(shè)創(chuàng)一流暨創(chuàng)建雙文明單位實(shí)施細(xì)則

精神文明建設(shè)創(chuàng)一流暨創(chuàng)建雙文明單位實(shí)施細(xì)則

序號

創(chuàng)建內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

分?jǐn)?shù)

評分規(guī)定

責(zé)任單位/資料整理負(fù)責(zé)部門

配合

單位

一

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

100

1

黨政領(lǐng)導(dǎo)班子組織健全,符合“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。班子成員分工明確,職責(zé)清楚,整體功能強(qiáng),班子主要領(lǐng)導(dǎo)有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指揮能力,后備干部隊伍健全。

15

1、班子組織建設(shè)無規(guī)劃,措施不落實(shí)各扣2分。

2、分工不明確,職責(zé)不清楚各扣2分。

3、黨政一把手組織協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),班子整體功能發(fā)揮較差扣3-5分。

4、后備干部隊伍不健全,無培養(yǎng)教育計劃,計劃不落實(shí)各扣2分。

人力資源部

辦公室

2

領(lǐng)導(dǎo)班子堅持學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針、政策;學(xué)習(xí)有計劃、有記錄、有檢查、有考核,理論聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效。中心組學(xué)習(xí)每月不少于一天,參學(xué)率不低于85%。按規(guī)定參加上級組織的理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

15

1、學(xué)習(xí)無計劃、無制度、無考核、無記錄各扣1分。

2、領(lǐng)導(dǎo)參學(xué)率平均每降低5%扣3分。

3、全年學(xué)習(xí)時間每少一天扣2分。

4、參加上級組織的培訓(xùn),每少一人次扣2分。

5、理論聯(lián)系實(shí)際探討問題差扣3-5分。

辦公室

人力資源部

3

堅持黨的基本路線,認(rèn)真貫徹招待黨和國家的各項方針政策、法律法規(guī)及上級工作部署,始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和改革創(chuàng)新精神。工作思路清晰、任務(wù)明確、落實(shí)措施得力,敢抓敢管,注重實(shí)效,能開創(chuàng)工作新局面。

25

1、貫徹黨的方針政策和上級工作部署不得力每次扣4分。

2、“兩手抓”的意識不強(qiáng),出現(xiàn)一手軟的現(xiàn)象扣4分。

3、工作思路不明確,討論研究工作針對性不強(qiáng),計劃不落實(shí),各扣5分。

4、無改革創(chuàng)新措施,不適應(yīng)兩個轉(zhuǎn)變要求,打不開局面扣5分。

5、班子成員有推諉矛盾,問題處理不及時造成影響的每人次扣2分。

政治工作部

辦公室

人力資源部

4

領(lǐng)導(dǎo)班子堅持黨的民主集中制原則,健全完善民主集中制制度,保證決策的正確執(zhí)行。堅持全心全意依靠工人階級的方針,經(jīng)常深入基層,聯(lián)系實(shí)際,調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見,重視群眾來信來訪。切實(shí)加強(qiáng)民主管理,完善民主管理制度,實(shí)現(xiàn)決策民主化。

15

1、民主決策、科學(xué)管理制度不健全,執(zhí)行不認(rèn)真各扣2分。

2、重大問題不經(jīng)集體討論每次扣2分。

3、不深入基層,處理群眾來信來訪不及時,干群關(guān)系緊張扣3分。

4、民主管理網(wǎng)絡(luò)不健全,職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部不落實(shí)各扣2分。

5、未建立集體協(xié)商、集體合同制的扣2分。

政治工作部

辦公室

人力資源部

工會

5

黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)辦作,堅持民主生活會制度,堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活會制度,認(rèn)真開展批評與自我批評,妥善解決班子自身存在的問題和矛盾。

15

1、民主生活會每少一次扣5分。

2、班子有不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象,影響工作開展,扣5-10分。

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精神文明建設(shè)創(chuàng)一流暨創(chuàng)建雙文明單位實(shí)施細(xì)則3、領(lǐng)導(dǎo)干部不堅持參加雙重組織生活,每缺一人次扣1分。

辦公室

政治工作部

各黨支部

6

堅持原則,作風(fēng)正派,清正廉潔,克已奉公,不以權(quán)謀私,能正確處理三者利益關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。

15

1、班子成員中有以權(quán)謀私現(xiàn)象或搞不正之風(fēng),每人次扣5分。

2、無廉政建設(shè)制度或措施,不定期進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)情況檢查各扣5分。

紀(jì)委

政治工作部

二

黨的建設(shè)

100

1

堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。黨委積極參與重大問題決策,堅持黨管干部的原則,健全黨委議事規(guī)則。黨組織積極支持廠長依法行使職權(quán),每半年聽取一次廠長的工作報告。要充分發(fā)揮股份制企業(yè)(國企控股)黨委的政治核心作用。

25

1、重大問題決策未經(jīng)黨委集體討論每次扣4分。

2、黨委議事規(guī)則不健全,不落實(shí)各扣3分。

3、中層干部任免未經(jīng)黨委討論或未經(jīng)組織人力資源部門考察,每次扣4分。

4、黨組織每少聽取一次行政工作報告且支持廠長依法行使職權(quán)措施不力扣3-5分。

辦公室

人力資源部

2

圍繞中心開展黨建工作,依據(jù)中心任務(wù)制定黨委的工作目標(biāo)。計劃和工作制度,把解決改革和發(fā)展中的難點(diǎn)作為黨組織發(fā)揮作用的重點(diǎn),把提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做到工作有計劃。有檢查考核,重點(diǎn)突出,任務(wù)落實(shí),有針對性地做好深入細(xì)致的思想政治工作。

20

1、圍繞中心開展黨建工作任務(wù)不明確,重點(diǎn)不突出,工作不扎實(shí)各扣5分。

2、工作無計劃,無檢查考核各扣3分。

3、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合不密切,解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題措施不得力、效果不明顯各扣4分。

4、思想政治工作無措施、針對性不強(qiáng)扣5分。

政治工作部

辦公室

3

黨的各級組織健全,按期改選換屆,積極開展黨內(nèi)爭先創(chuàng)優(yōu)活動,各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。重視基層黨支部建設(shè),堅持黨的三會一課制度,加強(qiáng)對黨員的教育和管理,黨員教育每年不少于40小時。教育面90%以上,每年開展一次評議黨員活動。搞好組織發(fā)展工作,無黨員班組每年遞減10%左右。

20

1、基層組織不健全或未按期換屆扣2分。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)、制度不健全或執(zhí)行差,爭先創(chuàng)優(yōu)活動無措施各扣3分。

3、黨支部作用不突出,每有一個扣2分。

4、三會一課制度堅持不夠扣3分,黨員教育達(dá)不到要求扣4分。

5、黨員管理制度不落實(shí),民主評議黨員未進(jìn)行各扣2分。

6、無黨員班組未達(dá)到要求的扣3分。

政治工作部

各黨支部

4

黨委重視廉政建設(shè),建立健全責(zé)任制和各項規(guī)章制度,每半年研究一次廉政建設(shè)工作,每年進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對職工群眾舉報反映的問題查處及時,信訪、舉報年終辦案率達(dá)90%以上,案件辦結(jié)率達(dá)80%以上。

20

1、責(zé)任制和規(guī)章制度不健全,執(zhí)行差各扣3分。

2、未按規(guī)定研究、檢查廉政建設(shè)各扣2分。

3、對案件不及時查辦,信訪、舉報年終辦案率和案件辦結(jié)率達(dá)不到要求各扣3分。

4、瞞案不報,壓案不辦每件扣10分。

5、黨員中每出現(xiàn)一名違紀(jì)的扣2分。

紀(jì)委

監(jiān)察室

政治工作部

5

黨委加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)。每年分別召開兩次專題會議,聽取工作匯報,研究解決工作中的問題,支持他們根據(jù)自己的特點(diǎn)獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作。

15

1、未按要求研究工會、共青團(tuán)工作每少一次各扣3分。

2、工會、共青團(tuán)組織不健全,未按時召開職代會、團(tuán)代會各扣2分。

3、工會、共青團(tuán)組織作用發(fā)揮不突出,各扣4分。

政治工作部

工會

團(tuán)委

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精神文明建設(shè)創(chuàng)一流暨創(chuàng)建雙文明單位實(shí)施細(xì)則

三

職工隊伍建設(shè)

100

1

培養(yǎng)“四有”職工隊伍,引導(dǎo)職工樹立建設(shè)有***主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。經(jīng)常對職工進(jìn)行社會主義、愛國主義、集體主義教育,進(jìn)行形勢任務(wù)及艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育,教育活動時間每年不少于40小時,教育面達(dá)到80%以上。

15

1、教育活動無計劃、無措施、不落實(shí)各扣2分。

2、教育時間、教育面達(dá)不到要求各扣3分。

3、上級規(guī)定的教育內(nèi)容不落實(shí),針對性不強(qiáng)扣5分。

政治工作部

局屬各單位

各黨支部

2

搞好“三德”建設(shè),對職工普遍進(jìn)行職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育,制定和落實(shí)職業(yè)道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),行風(fēng)建設(shè)進(jìn)入當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)行列。供電企業(yè)廣泛開展創(chuàng)建文明單窗口活動,文明窗口達(dá)60%以上,用戶投訴率低于規(guī)定指標(biāo),用戶滿意率高于要求標(biāo)準(zhǔn)。

20

1、教育內(nèi)容不落實(shí),效果不突出各扣3分。

2、未制定和實(shí)施職業(yè)道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范扣5分。

3、窗口單位行業(yè)作風(fēng)如參加當(dāng)?shù)販y評未進(jìn)入前三名的扣4分。

4、文明窗口每降低5%扣2分。投訴率、滿意率未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)各扣2分。

政治工作部

紀(jì)委

局屬各單位

各黨支部

3

有人才培養(yǎng)長期規(guī)劃、短期安排,有具體落實(shí)措施,積極開展多形式、多層次的職工培訓(xùn),重點(diǎn)搞好崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健全,培訓(xùn)基地完備,培訓(xùn)規(guī)劃落實(shí)。職工整體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)逐年提高,中專以上文化程度每年遞增2個百分點(diǎn)。加強(qiáng)對職工進(jìn)行現(xiàn)代科技和市場經(jīng)濟(jì)知識教育,努力培訓(xùn)一專多能的復(fù)合型干部隊伍。

20

1、人才培訓(xùn)無規(guī)劃、無措施扣5分。

2、培訓(xùn)任務(wù)不落實(shí),未完成培訓(xùn)指標(biāo)各扣5分。

3、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不健全,培訓(xùn)基地不完善,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不落實(shí)各扣3分。

4、年遞增率降低一個百分點(diǎn)扣5分。

人力資源部

局屬各單位

4

在職工中進(jìn)行法制教育,普及法律知識、增強(qiáng)民主法制觀念。搞好社會治安綜合治理,治安防范網(wǎng)絡(luò)制度健全,治安案件查處率達(dá)85%以上,職工違法犯罪率逐年下降。

15

1、法制教育面和教育內(nèi)容達(dá)不到上級規(guī)定各扣3分。

2、綜合治理機(jī)構(gòu)不健全、措施不得力、制度不落實(shí)各扣2分。

3、案件查處率每降低5%扣3分。

4、職工犯罪率上升扣3-5分。

政治工作部

保衛(wèi)科

監(jiān)察室

局屬各單位

5

重視宣傳輿論工作,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、深化改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)進(jìn)步等方面做好宣傳動員工作。宣傳網(wǎng)絡(luò)健全,宣傳手段完善,對內(nèi)外宣傳生動活潑。

15

1、宣傳教育內(nèi)容與生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實(shí)際聯(lián)系不緊密,內(nèi)容單調(diào)各扣3分。

2、宣傳網(wǎng)絡(luò)不健全扣5分。

3、宣傳設(shè)施、手段不能滿足工作需要扣5分。

政治工作部

局屬各單位

6

深入基層調(diào)查研究,注重總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。有針對性地開展職工思想政治工作研討活動,從理論和實(shí)際的結(jié)合上解決本單位熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,每年有一至兩份具有指導(dǎo)全局意義的論文。每年向上級主管機(jī)關(guān)報送一至兩份有價值的調(diào)查報告。

15

1、沒有樹立先進(jìn)典型,未用典型經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作扣5分。

2、無論文、經(jīng)驗(yàn)材料和調(diào)查報告,各扣2分。

3、沒有開展研討活動扣4分。

政治工作部

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精神文明建設(shè)創(chuàng)一流暨創(chuàng)建雙文明單位實(shí)施細(xì)則各黨支部

四

生產(chǎn)(工作)、生活、文化環(huán)境建設(shè)

100

1

生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場整潔有序,堅持文明生產(chǎn),材料擺放整齊,廠容廠貌干凈整潔,無“臟、亂、差”死角。

15

1、無文明生產(chǎn)管理制度、管理辦法或執(zhí)行不得力扣7分。

2、生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場不整潔每一處扣3分。

3、有臟、亂、差死角扣5分。

安質(zhì)辦

物業(yè)公司

局屬各單位

2

工作秩序井然,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程,崗位著裝整潔,舉止文明,服務(wù)用語規(guī)范。

15

1、無嚴(yán)格的廠規(guī)廠紀(jì)或執(zhí)行不嚴(yán)、獎罰不明各扣6分。

2、職工著裝不符合要求,語言行為不文明,每人次扣1分。

政治工作部

企劃部

安質(zhì)辦

人力資源部

局屬各單位

3

生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,綠化美化好,綠化面積達(dá)應(yīng)綠化面積的90%以上,道路暢通,排水無阻,搞好住宅建設(shè)和管理,無臟、亂、差現(xiàn)象存在。

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15

1、衛(wèi)生管理差,無檢查評比扣4分。

2、綠化面積達(dá)不到要求扣4分。

3、單身宿舍、住宅管理差扣4分。

4、有臟、亂、差現(xiàn)象,每處扣2分。

生活公司

4

1)領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)健全、制度完善、管理科學(xué)。

2)制定企業(yè)文化建設(shè)長、短期規(guī)劃、任務(wù)明確,落實(shí)措施得力。

3)經(jīng)常開展企業(yè)文化建設(shè)各項活動,將企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合。

4)確立了企業(yè)價值觀、經(jīng)營思想、企業(yè)精神、經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)。樹立了良好的企業(yè)形象。

40

1、企業(yè)文化建設(shè)未列入工作日程扣5分,無工作機(jī)構(gòu)、人員各扣2分,管理不完善扣3-6分。

2、企業(yè)文化建設(shè)無規(guī)劃、措施或落實(shí)差各扣5分。

3、開展企業(yè)文化活動少,與其他活動結(jié)合不協(xié)調(diào)扣5-10分。

4、企業(yè)價值觀、經(jīng)營思想、企業(yè)精神、經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)每少一項扣3分。

政治工作部

辦公室

各黨支部

5

關(guān)心職工生活,搞好后勤管理,幫助職工解決實(shí)際困難。搞好計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育宣傳教育,計劃生育率達(dá)100%。搞好檔案管理,達(dá)到國家二級以上管理水平。

15

1、后勤管理差,制度不落實(shí)扣4分。

2、后勤服務(wù)滿意率低于80%扣4分。

3、因職工生活問題解決不妥,影響安定團(tuán)結(jié)的扣4分。

4、計劃生育宣傳教育不廣泛,措施不得力扣8分。

5、檔案管理未達(dá)到要求的扣5分。

生活公司

辦公室

局屬各單位

各黨支部

五

工作機(jī)制建設(shè)

100

1

重視精神文明建設(shè),建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),各部門分工明確,黨政工團(tuán)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每年至少研究兩次全局性的精神文明建設(shè)和思想政

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精神文明建設(shè)創(chuàng)一流暨創(chuàng)建雙文明單位實(shí)施細(xì)則治工作,并有針對性地解決存在的問題。

25

1、精神文明建設(shè)未列入重要議事日程,討論研究工作每少一次扣5分。

2、未成立統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)沒有開展活動各扣5分。

3、各部門職責(zé)不清楚、任務(wù)不落實(shí)、配合不協(xié)調(diào),各扣2分。

4、精神文明建設(shè)主管部門協(xié)調(diào)能力差,工作無計劃或不落實(shí)各扣5分。

政治工作部

辦公室

2

將精神文明建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo),做到兩個文明建設(shè)同規(guī)劃、同安排、同考核、同獎懲。建立起“一崗雙責(zé)”、“雙向參與共同負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制,有一整套完善的工作制度、管理辦法和考核管理體系,做到“兩手抓,兩手都要硬”。

20

1、精神文明建設(shè)未納入整體目標(biāo)扣4分,無工作計劃或不落實(shí)扣4分。

2、未做到“四同時”扣5分。

3、未建立工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核管理體系扣4分,未與獎懲掛鉤的扣4分。

政治工作部

各黨支部

3

精神文明建設(shè)和思想政治工作機(jī)構(gòu)健全,專職黨務(wù)干部配備不低于職工總數(shù)1%,注重政工隊伍自身建設(shè),有計劃地提高政工干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),政工干部、工會共青團(tuán)干部在工資、獎金、福利等待遇方面與行政干部一視同仁,政策落實(shí),隊伍穩(wěn)定,工作適應(yīng)。

20

1、未按規(guī)定要求健全機(jī)構(gòu)的扣5分。

2、黨務(wù)干部隊伍配備不足1%扣5分。

3、政工干部隊伍培養(yǎng)教育無計劃、不落實(shí)扣3分。

4、政工干部待遇不落實(shí),隊伍不穩(wěn)定,扣10分。

政治工作部

人力資源部

4

精神文明建設(shè)資金投入有保障,設(shè)立精神文明建設(shè)專項資金并隨著生產(chǎn)力的發(fā)展逐年增加,宣傳、文化、體育等設(shè)施、場所充分利用,作用發(fā)揮的好。

15

1、未建立精神文明建設(shè)和思想政治工作專項資金扣5分。

2、活動經(jīng)費(fèi)不能滿足基本需要扣5分。

3、活動場所、設(shè)施作用發(fā)揮差或挪作他用每處扣5分。

政治工作部

企劃部

工會

5

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創(chuàng)建雙文明單位活動領(lǐng)導(dǎo)重視,工作體系健全,活動有計劃、有目標(biāo)、任務(wù)落實(shí),廣泛開展群眾性的創(chuàng)建雙文明、雙文明單位、雙文明車間、雙文明班組、雙文明職工活動,有考核、評比、表彰,成效顯著。

20

1、領(lǐng)導(dǎo)不重視,活動無計劃、不落實(shí)各扣3分。

2、未開展系列性創(chuàng)建活動扣8分。

3、無檢查、考核、評比、表彰的扣8分。

政治工作部

局屬各單位

各黨支部

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