土建工程質量保證體系及質量控制程序

第1節質量保證技術措施

本工程保證工程質量的幾個重要環節是保證系統的防滲漏性能;保證回填不對管涵造成破壞;保證施工的質量及質量通病的防治等。

第2節組織機構

成立以項目經理為組長,項目總工、質檢負責人為副組長的工程質量領導小組。

第一節施工質量管理組織見下圖:

第二節質量管理職責

施工質量管理組織體系中最重要的質量管理職責。職責明確,是落實責任到位、有效管理的首要條件。施工質量管理組織機構作為我單位在本工程施工現場質量控制的直接實施者,在此,我單位對施工現場管理人員的質量職責予以明確如下:

一、項目經理:

項目經理要對整個工程的質量全面負責,并在保證質量的前提下,平衡進度計劃、經濟效益等各項方針的完成,并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念,確?！顿|保計劃》的實施與落實,協調好與內外各方面的關系,創造良好的施工外部環境。

二、項目總工:

項目總工是項目質量控制及管理者,對整個工程的質量工作全面管理,組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底,主持編制關鍵工序的作業指導書及質保計劃,監督各施工管理人員質量職責的落實,同時指導項目"QC"小組開展活動。

三、項目副經理:

項目副經理作為負責生產的主管項目領導,要把抓工程質量作為首要任務,在布置施工任務時,充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響,在檢查生產工作時,嚴格按方案、作業指導書進行操作檢查,按規范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。

四、質檢人員:

質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員,對工程質量全面監督控制,實行跟蹤檢查,發現問題及時整改,對出現的質量問題及時發出整改通知單,并監督整改以達到相應的質量要求,定期向項目副經理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施,并接受甲方及監理公司、各級領導的監督檢查及交底驗收。

五、施工工長:

工長作為施工現場的直接指揮者,自身應樹立質量第一的觀點,施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業班組進行施工指導、質量檢查,對質量達不到要求的施工內容,監督整改。工長也是各分項施工方案、作業指導書的主要編制者,施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業指導書,報項目總工審批后指導施工。

第3節質量控制程序

施工質量管理體系的設置及運轉要圍繞質量管理職責、質量控制來進行。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進行嚴格的控制,詳見《施工質量控制程序圖》,如下:

第4節施工準備過程中的質量控制

1、優化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作,搞好圖紙審查和技術培訓工作。

2、嚴格控制進場原材料的質量,對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外,尚需經試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件,嚴禁不合格材料用于工程。

3、合理配備施工機械,搞好維修保養工作,使機械處于良好的工作狀態。

4、對產品質量實現優質優價,使工程質量與員工的經濟利益密切相關。

5、采用質量預控法,把質量管理的事后檢查轉變為事前控制工序,達到"預控為主"的目標。

第5節施工過程中的質量控制

1、加強施工工藝管理,保證工藝過程的先進、合理和相對穩定,以減少和預防質量事故、次品的發生。

2、堅持質量檢查與驗收制度,嚴格執行"三檢制"原則,上道工序不合格不得進入下道工序施工,對于質量容易波動,容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環節加強預檢、中間檢和技術復核工作,以保證工程質量。

3、隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業質檢員作好復檢工作,再請業主代表、監理代表、質檢站驗收。

4、做好各工序的成品保護工作,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。

5、混凝土、砂漿、防水材料的配合比應符合要求,由試驗室先進行試配,經試驗合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認真檢查其組成材料的質量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間,并按規范留置試塊。

6、及時準確地收集質量保證原始資料,并作好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質量檔案,各類資料的整理與施工進度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建(構)筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。

第6節質量技術措施總則

1、加強技術管理,認真貫徹規范、標準及各項管理制度,建立崗位責任制,熟悉施工圖紙及有關技術要求,做好技術交底工作。

2、嚴格執行ISO9002質量標準,按程序文件進行質量管理,按作業指導書進行操作,是質量水平保持穩定、連續并不斷上升的根本保證。

3、實行目標管理,進行目標分解,按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。從項目的各部門到班組,層層落實,明確責任,制定措施,從上到下層層開展,使全體職工在生產的過程中用從嚴求實的工作質量、用精心操作的工序質量,一步一個腳印地去實現質量目標。

4、積極開展質量管理(QC)小組的活動,工人、技術人員、項目領導"三結合",針對技術質量關鍵組織攻關,積極做好QC成果的推廣應用工作。

5、制定分部分項目工程的質量控制程序,建立信息反饋系統,定期開展質量統計分析、掌握質量動態,全面控制各分部分項工程質量。

6、貫徹全面質量管理,使全體職工樹立起"質量第一"和"為用戶服務"的思想,以員工的工作質量保證工程的產品質量。

第7節各施工階段質量通病的防治措施

根據我們多年的施工經驗,對同類建筑易出現的通病進行了總結,并提高了切實可行的防治措施。

篇2:土建副總工程師安全生產責任制

1、在總工程師的領導下,全面負責土建工作中的安全技術工作。

2、認真貫徹執行黨的安全生產方針和上級部門的安全生產文件、指令、指示精神,全面貫徹落實建設行業的安全質量技術管理標準。

3、協助土建副總經理組織參加土建安全工作例會,分析和總結全公司安全技術存在的問題,制定研究安全工作的措施和處理重大隱患的方法。

4、經常深入基層,全面了解土建施工的安全動態,全面檢查和配備土建的各種安全保護設施,對土建安全質量存在的技術問題及時提出處理意見。

5、負責對全公司土建事故的搶救、分析追查和處理,為事故調查提供技術資料。

6、協助土建副總經理組織好全公司的土建安全、質量大檢查,對存在的問題及時提出技術性的處理意見,并負責督促實施。

7、協助總經理組織好土建職工的安全技術培訓,增強職工的安全業務素質。

8、協助各分管副總經理抓好各自管轄范圍內的施工過程管理。

9、協助總工程師推廣應用并創新施工工藝技術及統計分析工作。

10、審核施工組織設計和施工安全措施。

11、貫徹執行國家、行業技術標準,施工規范等。

12、協助相關領導及部門執行“應急準備和響應”計劃。

13、監督檢查糾正和預防措施的執行情況

篇3:某礦土建工程師安全生產責任制

第一條負責編制土建工程施工計劃及單位工程相關手續辦理。

第二條負責土建專業有關圖紙和資料的審查。

第三條負責土建工程招標文件技術部分的編制工作。

第四條參與土建專業施工圖會審和設計技術交底。

第五條參與審查施工單位提交的施工組織設計、專業技術措施、作業規程和安全技術措施等;

第六條嚴格按監理規范對監理人員的監理工作進行監督和檢查;

第七條質量控制:

(1)檢查關鍵工序和重要部位施工的質量保證措施,對施工單位的施工工藝、方法和工序安排提出建設性意見;

(2)隨時監督質量保證措施的落實情況;

(3)對設計單位和監理單位報送的設計變更文件進行審查;

(4)檢查原材料、設備、構配件的質量以及計量器具的工作狀況;

(5)協助監理單位對隱蔽工程進行檢查驗收,對隱蔽工程的隱蔽過程進行監督;

(6)參加單項、單位工程的月度、季度及年終檢查和驗收;

(7)協助監理單位督促施工單位對檢查、驗收中發現的質量缺陷及檢查整改情況,對重大質量隱患的處理過程進行跟蹤檢查;

第八條進度控制

(1)審查施工單位提出的月、季、年度工程進度計劃,并參與監理單位對進度計劃的風險分析;

(2)監督檢查進度計劃落實情況,發現偏差及時督促糾偏,確保工程施工如期進行;

(3)當實際進度與計劃進度產生較大偏差時,應協助監理單位及時分析原因,制定調整措施和方案,并監督實施;

第九條投資控制

(1)參與對設計圖紙文件的審查和優化,合理降低工程造價;

(2)在工程施工中協助有關部門對工程造價目標進行分析,為公司制定防范性對策提供依據;

(3)對超出定額或預算部分的工程量進行準確計量;

(4)做好施工記錄和原始資料積累,為工程結算和費用索賠提供依據;

第十條檢查施工單位安全技術措施的落實情況、安全設施的維修保養以及特殊工種人員持證上崗情況,對事故隱患的處理過程進行跟蹤檢查;

第十一條加強現場管理,督促施工單位搞好文明生產;

第十二條及時收集整理施工原始資料,為今后礦井生產提供技術服務;

第十三條按照公司其它有關規定,做好土建及其相關業務的管理工作。