確保管樁基礎工程質量的技術組織措施

第1節(jié)質量目標

質量標準:確保工程驗收合格,管樁質量檢驗包括靜載、小應變等由法定的檢測中心負責檢查,檢查數(shù)量按規(guī)范及質檢查站的要求執(zhí)行。

第2節(jié)質量保證體系

在施工過程中,成立以項目經(jīng)理為核心,以項目技術負責人、專職質量員為骨干的質量檢查小組,小組成員一律持證上崗,明確項目經(jīng)理為工程質量的第一負責人。

在本工程施工中,將各部分施工內容的質量目標進行分解,明確質量管理責任,形成人人講質量、人人抓質量的良好作風。

一、制定現(xiàn)場質量保證體系:

見質量保證體系。

二、制定質量通病對策表

根據(jù)施工中存在的問題,找出原因,由相關部門制定相應的措施,列出對策表。

三、質量監(jiān)督機構圖

建立以公司總工程師為首的有效的質量監(jiān)督機構,全面控制該工程施工項目的工程質量。機構及職能由以下方框圖表示:

第3節(jié)質量保證措施

為保證本工程質量,采取以下質量保證措施:

一、貫徹執(zhí)行ISO9001質量保證標準,規(guī)范我們的全部質量活動,嚴格按我公司程序文件進行工管理,通過各部門、各崗位人員的質量分解目標去完成,從而確保質量方針的貫徹執(zhí)行和質量目標的實現(xiàn),確保用戶滿意。我們配備了較高素質的管理、施工、技術、質安、物資、預算、試驗方面的人員。特別是技術、質安人員業(yè)務素質高,責任心強,經(jīng)驗豐富是質量得以保證的主要因素。

現(xiàn)場質量控制程序表

二、認真審圖,將影響質量的問題消滅在施工前。對于本工程的施工重點,單項工程施工前應編寫專項施工措施、作業(yè)指導書等,并向操作人員進行交底。

三、加強對工程施工全過程的質量監(jiān)控,尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制,保證工程質量。

四、在工程施工過程中,做到防患于未然。加強施工過程的監(jiān)督、檢查,嚴格實行"三檢制",工序交接必須經(jīng)質量檢查員的檢驗合格后由有關人員的簽字方可進行。

五、賦予質量員質量否決權及專職安全員安全否決權。實行樣板標準制,優(yōu)質優(yōu)價,對于存在質量缺陷較多的施工隊限令整改,否則,要堅決清除出場。

六、加強對原材料質量的控制。原材料的質量直接影響到工程的質量,項目經(jīng)理部要嚴格按照我公司的《采購》程序、《進貨檢驗和試驗》程序及《不合格品的控制》程序執(zhí)行,確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質量證明文件,進場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進行有見證抽檢試驗,合格后方可使用。

七、工程質量控制程序圖:

第4節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施

一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

根據(jù)我司經(jīng)驗,將單位工程進行質量目標分解,根據(jù)質量目標進行重點監(jiān)控,以分項保分部,以分部保單位進行質量目標分解,根據(jù)質量目標進行重點監(jiān)控,以分項分部,以分部保單位工程,實行目標控制,實現(xiàn)工程質量一次成優(yōu)。

二、創(chuàng)優(yōu)管理體系

根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,從施工準備到竣工驗收,每個施工階段都要進行有效控制,使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)過程,創(chuàng)優(yōu)目標,達到一次優(yōu)的目標。

三、具體創(chuàng)優(yōu)措施

1、認真貫徹執(zhí)行ISO9001質量保證標準,規(guī)范項目經(jīng)理部的全部質量活動,嚴格按ISO9001質量標準進行施工管理,通過各部門、各崗位人員質量目標的完成,確保本項目質量目標的實現(xiàn)。

2、建立工程檔案,實行工程質量終身負責制。

3、成立創(chuàng)優(yōu)部,受總工程師直接領導。

4、認真制定獎罰制度,把質量目標分解落實到每個操作人員,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標重獎的鼓勵政策。具體辦法:對施工隊獎勵創(chuàng)優(yōu)基金70%,管理人員獎30%。達不到目標罰款數(shù)額同獎勵數(shù)額。

5、做好超前技術準備工作,包括圖紙審核、分部分項工程施工技術方案編制及審定等,確保施工過程得到有效控制。加強質量通病的預防,根據(jù)我司施工大型工程的經(jīng)驗,對易出現(xiàn)質量問題的部位,提前制定預防措施。

6、建立健全監(jiān)控機制,項目質安部設2名有技術、懂業(yè)務、責任心強、敢抓敢管的專職質檢員,施工班組設專職或兼職質檢員,健全管理職能,建立各項規(guī)章制度并進行跟蹤管理。

7、加強施工隊伍的管理,確保操作質量。

⑴、施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度,由質安人員和施工技術人員對他們分別進行安全管理制度教育、質量意識和操作技能的教育。

⑵、加強崗位培訓,進行崗位技術訓練。

⑶、指定專人管理、隨施工,隨檢查,隨指導,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

⑷、保持隊伍相對穩(wěn)定,從生活上關心幫助,解決他們的后顧之憂。

⑸、實行優(yōu)質優(yōu)價,調動他們創(chuàng)優(yōu)質、樹名牌的積極性,促進工程質量的提高。

9、嚴把材料關,防止劣質材料進場。

⑴、所有甲、乙雙方采購的材料設備,都要滿足設計和規(guī)范的要求,并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗材料。

⑵、進場的原材料、半成品、預制構件及各種設備的采購供應,嚴格執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品控制程序》、《產(chǎn)品標識和可追溯性程序》、《進貨檢驗和試驗程序》、《采購程序》;(實行材料供應"四驗"(即驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量)"三把關"(材料人員把關、技術人員把關、施工操作者把關)制度;確保只有檢驗合格的原材料才能進入下一道工序,給提高工程質量打下一個良好的基礎。

⑶、建立有監(jiān)理見證抽試驗制度。所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證,嚴把材料的質量關。

10、嚴格工序管理

⑴、加強工程施工全過程的質量管理,嚴格按《過程控制程序》實行監(jiān)控,尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過去時程控制,保證工程質量。

⑵、實行"工序操作掛牌制","三檢制",避免返工,同時也提高自我控制的意識和能力;

⑶、施工中嚴格按照有關標準、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè),運用公司頒布的有關工法,提高工序質量。

篇2:儲油罐基礎工程確保安全生產(chǎn)技術措施

儲油罐基礎工程確保安全生產(chǎn)的技術組織措施

1確保施工安全的保證體系

為確保儀征15萬方儲油罐基礎工程做到安全生產(chǎn),文明施工,建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系落實崗位責任制:

1.1安全生產(chǎn)領導小組

為更好地貫徹"安全第一,預防為主"的方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn),文明施工,保障職工的安全與健康,組建安全領導小組:

組長:副組長:

成員:

1.2安全生產(chǎn)管理機構

1.3安全生產(chǎn)管理機構人員

項目經(jīng)理:技術負責人:

項目安全負責人:

1.4安全生產(chǎn)崗位責任制度

為了進一步建立健全各級安全生產(chǎn)責任制,做到職責明確,更好地認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn),保障職工的安全與健康,特制定本規(guī)定。

1.4.1項目經(jīng)理職責

項目經(jīng)理必須認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的勞動安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī),在管理生產(chǎn)的同時負責管理安全工作,把安全工作與生產(chǎn)任務同時計劃、布置、檢查,并組織總結、評比工作,對本單位職工在生產(chǎn)中的安全與健康負全面責任。

1.4.2技術負責人職責

技術負責人根據(jù)誰主管誰負責的原則,協(xié)助經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作,對本單位的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任,其主要職責是:

1)貫徹實施上級頒發(fā)的安全生產(chǎn),勞動保護方針,政策和法規(guī),推行本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2)編制、實施安全生產(chǎn)、勞動保護措施計劃,督促本單位按國家規(guī)定比例提取改善勞動條件的技術措施經(jīng)費,保證專款專用。

3)組織安全檢查,及時消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),當安全與生產(chǎn)有矛盾時,應先解決安全問題,再進行生產(chǎn)。

4)開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的宣傳教育,做好新工人進場的三級安全教育,使用新技術、設備或調換工人的工作時,必須進行有關安全技術操作規(guī)程教育。

5)組織新工人的特殊工種工人的安全技術培訓。

6)按照"三不放過"(事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過)原則,組織對重大的傷亡事故的重大未遂事故的調查處理的報告。

7)充分發(fā)揮安全員、機管員的作用,大力支持他們開展工作。

8)做好勞逸結合和女工保護工作。

1.4.3安全員的職責

1)認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全技術操作規(guī)程,做好安全教育和宣傳工作。

2)深入工地,全面掌握各施工點的機電安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時制止,采取措施,清除隱患,保證安全生產(chǎn)。

3)對違章作業(yè)和違章指揮者,有權提出批評并加以制止,強制工人正確使用安全設施和防護用品。

4)參加重大傷亡事故和重大未遂事故的調查處理和報告。

5)經(jīng)常向有關領導反映安全生產(chǎn)情況,提出加強安全生產(chǎn),改善勞動條件的建議。

1.4.4機管員安全生產(chǎn)的職責

1)認真貫徹實施上級頒發(fā)的關于機電安全生產(chǎn),勞動保護的方針、政策和法規(guī)。推行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和嚴格把好機電安全關,遵守安全技術操作規(guī)程。

2)深入工地,全面掌握各施工點的機電安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時制止,采取措施,清除隱患,保證安全生產(chǎn)。

3)對違章作業(yè)和違章指揮者,有權提出批評并加以制止,強制工人正確使用安全設施和防護用品。

4)參加機電引起的重大傷亡事故和重大未遂事故的調查處理。

5)堅持經(jīng)常性和定期對機電安全檢查,及時向領導反映安全情況,提出加強安全生產(chǎn),改善勞動條件的建議。

1.4.5工長、施工員的職責

工長、施工員對本工地的安全工作負直接領導責任,主要職責是:

1)在生產(chǎn)活動中,應認真貫徹執(zhí)行上級和本企業(yè)的各項安全,勞動保護法令和規(guī)章制度。

2)按時編制勞動保護措施計劃,并負責貫徹實施。

3)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

4)經(jīng)常向職工進行思想和安全技術操作規(guī)程教育,負責對新工人(包括調換工種的工人、臨時工、合同工、承包工)進行安全規(guī)章制度教育。

5)對各種不同工序應組織做好工序安全生產(chǎn)交接班手續(xù),健全各項安全生產(chǎn)的記錄,建立必要的安全生產(chǎn)檔案資料。

6)按照傷亡事故報告規(guī)程的要求,及時上報,分析事故原因,提出改進措施和總結經(jīng)驗教訓。

1.4.6班組長的職責

1)領導和組織本班組工人開展各項安全活動。

2)帶動工人經(jīng)常檢查,維護生產(chǎn)設備和安全防護設施,使之保持完好。

3)經(jīng)常向工人進行安全教育,嚴格督促工人遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全法規(guī)。

4)對新工人(包括調換工種的工人、臨時工、合同工)應進行崗位操作規(guī)程的安全知識教育。

5)做好班前班后安全檢查,把安全情況列為交接班的一項重要內容。

1.4.7生產(chǎn)工人的職責

1)積極參加各種安全活動,努力提高安全生產(chǎn)知識和技術水平。

2)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。

3)愛護和正確使用安全設施和防護用品。

4)搞好生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng),保持施工現(xiàn)場落地清,做到文明生產(chǎn)。

2確保安全生產(chǎn)的技術組織措施

2.1安全管理總則

2.1.1認真貫徹黨中央關于安全生產(chǎn)的重要批示,深化認識,嚴肅紀律,健全安全體系,將責任落實到個人,加強安全教育和安全培訓,做到責任到位,管理到位,目標到位。

2.1.2堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立健全的安全管理網(wǎng)絡,成立專門的安全生產(chǎn)管理機構及設一名專職的安全員和四名兼職的安全員,督促安全措施的具體落實,責任到每個人。加強開工前的職工安全教育,提高職工的安全意識,特別是對新工人的三級教育及特殊工種的專門培訓。

2.1.3嚴格遵守儀征油庫的安全規(guī)程。

2.1.4做好各分部分項的安全交底,對現(xiàn)場的腳手架、臨時用電等,都應組織好驗收。組織好各工序間的安全生產(chǎn)交接手續(xù),積極開展班前班后活動,并安排安全值日,認真做好安全記錄。

2.1.5抓好各項安全檢查工作,每天班前、班后由班組兼職安全員自檢。工地每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,并由項目經(jīng)理組織人員不定期地進行抽檢。并積極配合油庫庫安全管理機構、市建委、甲方以及我司安監(jiān)部門的各種安全檢查。做到勤抓、嚴抓,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,檢查結果將按公司文件的獎罰條款,做到獎罰分明。

2.2各項具體措施規(guī)定

2.2.1由于現(xiàn)庫區(qū)處于生產(chǎn)狀態(tài),所以,為了保證安全,必須設置隔離墻,沿施工區(qū)域外圍設置與生產(chǎn)區(qū)隔開,以保證生產(chǎn)安全。隔墻位置詳見平面圖,目前隔離墻已施工好,進入現(xiàn)場后我司將做好隔離墻的保護和維護工作,禁止擅自拆除、移動、損壞隔離墻的行為出現(xiàn)。

2.2.2嚴格遵守油庫區(qū)的安全規(guī)程,我司將聯(lián)系油庫的安全管理機構,組織對進庫區(qū)施工的所有人員,進行安全方面的專題教育;

2.2.3所有進場施工人員均應辦理工卡,掛卡上崗;臨時進出人員辦理登記;對各類車輛集中登記、統(tǒng)一管理。

2.2.4瀝青砂拌制由專業(yè)施工隊攪拌站拌制,用瀝青運輸車運至現(xiàn)場,避免現(xiàn)場有明火,保證安全施工。施工時派專人進行安全方面的監(jiān)護。

2.2.5嚴格遵守油庫區(qū)管理制度,一切施工動火,夜間照明,均應落實安全用火措施。所有用火均應派專人監(jiān)護,保證人走火熄。

2.2.6設置吸煙室,在吸煙室以外實行禁煙令;派專人進行檢查,如有違反者,嚴加懲處。

2.2.7現(xiàn)場施工人員不得在非作業(yè)區(qū)亂走動,嚴禁亂動油庫區(qū)的一切開關、閥門、設備,嚴禁用施工工具或其它器械敲擊管道、設備,更不得偷竊庫區(qū)的財物,違者依法處理。

2.2.8入庫區(qū)車輛按規(guī)定線路行駛,不得占用庫區(qū)消防通道。(包括一切施工機械、材料)

2.2.9現(xiàn)場施工人員一切行動聽從指揮,服從儲運公司工程處現(xiàn)場代表的指示,發(fā)現(xiàn)異常情況或緊急情況應停止施工,并及時向有關人員匯報。現(xiàn)場施工人員應嚴格遵守安全制度及安全操作規(guī)程。進場要戴安全帽,不穿釘鞋、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋,嚴禁酒后上崗。

2.2.10施工現(xiàn)場掛好“六牌二圖”;施工人員嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的現(xiàn)象。

2.2.11基坑施工

1)施工前應辦理相關手續(xù)。會同甲方代表,對地下管道、電纜

及地下建筑物的走向進行確認,施工中現(xiàn)場設專人監(jiān)護,防止損壞地下管道、電纜等。

2)按現(xiàn)設計要求放坡,保證土方施工安全,并做好防暴雨排水疏通準備,備足潛水泵等器具。土方開挖過程中,如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,應及時匯報、處理。

2.2.12腳手架搭設

1)澆砼用腳手架搭設前,對班組進行交底。搭設時,必須嚴格控制立桿的垂直度不大于1/200,并有可靠連接。腳手架搭設完畢后,應由工地負責人、安全員、架子班長進行全面檢查合格簽證認可后,方可使用。

2)擱置腳手板必須兩頭扎牢,坡度加釘防滑條,防止探頭、打滑。

3)架子工不準穿硬底鞋及塑料鞋子上崗。

2.2.13施工機、電設備

1)機電設備設專人管理操作,并掛安全操作規(guī)程牌,操作人員持證上崗。

2)要求設有防護棚、傳動設備設防護罩,嚴禁機械帶病使用。

3)所有機電設備,應每機單獨設置漏電保護器,做到“一機一閘一保險”,并要求電氣設備做好保護接零。

4)使用砼攪拌機時,嚴禁將手持工具探入攪拌筒中,施工人員如需爬入攪拌筒中做清除作業(yè),應請電工將電源線拆除,或設專人監(jiān)護。

5)嚴禁非操作人員亂動機電設備。

2.2.14用電安全

1)加強臨時用電技術管理,實行電工負責制,專人負責,非電工任何人不得隨意亂拉亂扯。工地實行“三相五線制”及“三級配電”,做好防觸電、防火措施。

2)現(xiàn)場采用電纜線架設低壓線路,夜間照明燈具及電線,架設高度不低于2.5m,并做好接頭的防水防壓處理。施工用電線路經(jīng)過腳手架時,應加橫木、磁瓶等絕緣措施,不得隨意將電線綁扎在腳手架上,以免漏電傷人。

3)接地線采用截面S不小于25mm2專用線,嚴格采取纏繞法接地。

4)臨時配電室按要求做好防雨防潮防小動物及排水等措施,注意門應向外開啟;配電箱應設防護棚,并離地1.5m以上,現(xiàn)場一律采用鐵制標準開關箱,設置三種用電保護(隔離、漏電、超載),實行一機一閘一保險。

5)現(xiàn)場使用的高溫燈具,如磺鎢燈,應遠離易燃易爆物,符合安全防火要求。

6)加強電器材料的管理工作,無產(chǎn)品合格證、無廠址、無地名的產(chǎn)品嚴禁購買、使用。