機(jī)電安裝工程質(zhì)量保證措施

一、人員培訓(xùn)

我方歷來(lái)重視對(duì)職工的教育培訓(xùn),業(yè)已造就出一支訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍。

為使本工程建成廣東省優(yōu)良樣板工程,我方在中標(biāo)后,除安排有資質(zhì)和崗位證書的人員上崗?fù)?還將立即分批對(duì)施工技術(shù)、管理人員和施工人員,進(jìn)行各類針對(duì)性、適應(yīng)性的崗位培訓(xùn),考核合格后進(jìn)駐施工點(diǎn),各負(fù)其責(zé)、各司其職。

二、施工機(jī)械和工器具

1.本工程我方保證所用的施工機(jī)械和機(jī)具、檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備等處于受控狀態(tài),均在規(guī)定的檢定或檢驗(yàn)周期內(nèi),并由具有資格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具符合使用要求的檢定合格證書。

2.本工程開工前,我方對(duì)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和機(jī)具將完成定期保養(yǎng)、階段性修理(如電焊機(jī)、起重機(jī)械和運(yùn)輸機(jī)械)及技術(shù)鑒定,檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備完成計(jì)量鑒定,工器具完成保修保養(yǎng)和計(jì)量鑒定,以完好的施工機(jī)械和設(shè)備來(lái)保證施工質(zhì)量。

三、物資管理

采購(gòu)物資和建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料,其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計(jì)技術(shù)文件的一致性是確保機(jī)組施工符合設(shè)計(jì)要求、運(yùn)行的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境要求的主要因素之一,我方對(duì)設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認(rèn)證的管理程序,具有設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量嚴(yán)格受控能力。我方將針對(duì)本工程的特點(diǎn)和管理模式,完善和建立適合本工程施工要求的設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量管理程序。

1.采購(gòu)物資的物資供應(yīng)商控制:本工程開工前,為我方提供采購(gòu)物資的供貨商均經(jīng)過(guò)符合我方《物資分承包方評(píng)審程序》規(guī)定程序的評(píng)審,在對(duì)其企業(yè)資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)信譽(yù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、歷年使用的質(zhì)量情況、售后服務(wù)等多方面的評(píng)價(jià)合格后,作為我方的合格物資分承包方。我方建立了合格物資分承包方名錄并對(duì)名錄的單位每年評(píng)價(jià)一次進(jìn)行篩選。我方建立的合格物資分承包方名錄及評(píng)審過(guò)程將提供給建設(shè)單位審核。本工程采購(gòu)物資的供貨商均是本名錄中的合格物資分承包方,對(duì)建設(shè)單位提出否定意見的物資供貨商,我方將無(wú)條件取消其本工程合格物資分承包方的資格。

2.采購(gòu)物資的質(zhì)量控制

(1)我方用于本標(biāo)段工程的采購(gòu)物資(含各類外加工件)都經(jīng)過(guò)進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收的方式有貨源處檢驗(yàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨檢驗(yàn),所有物資的檢驗(yàn)結(jié)果都將被記錄,檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品有隔離、標(biāo)識(shí)和處置規(guī)定,保證不將不合格品用于本工程。

(2)物資采購(gòu)前要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位的評(píng)審和確認(rèn)。對(duì)所有原材料的質(zhì)保書、原材料的檢驗(yàn)、原材料的復(fù)試,嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)檢驗(yàn)制度等規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或收集。

(3)建設(shè)單位有權(quán)對(duì)我方的采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證,該驗(yàn)證既不減輕我方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任,也不排除建設(shè)單位其后的拒收。

3.建設(shè)單位提供的設(shè)備和材料的質(zhì)量控制:我方對(duì)建設(shè)單位提供設(shè)備和材料等物資在使用和安裝前均按相關(guān)程序進(jìn)行開箱檢驗(yàn)和金屬材料的材質(zhì)檢驗(yàn),并記錄檢驗(yàn)情況;保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件,以有效防止使用這些物資和設(shè)備中的不合格品。在對(duì)建設(shè)單位提供的物資設(shè)備中經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品,我方將立即以書面的形式報(bào)告建設(shè)單位,并采取隔離措施以確保不被誤用。

4.設(shè)備和材料的保管:所有到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領(lǐng)用制度,焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴(yán)格受控,確保所有設(shè)備材料等物資技術(shù)性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨時(shí)狀況,以達(dá)到使用后的質(zhì)量要求。

5.采購(gòu)物資質(zhì)量證明文件的管理:我方的采購(gòu)物資質(zhì)量證明文件以及建設(shè)單位提供的物資質(zhì)量證明文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用說(shuō)明書等將被妥善保管,工程竣工后隨竣工資料移交建設(shè)單位。所有的質(zhì)量文件將被歸類編目并配索引,如施工中建設(shè)單位需要,將隨時(shí)提供和移交。

四、技術(shù)規(guī)范

1.我方將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部頒發(fā)的、與本工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其合同、設(shè)計(jì)單位和制造廠技術(shù)文件的施工、質(zhì)量要求。

2.在本工程施工期間,如果有新版本的技術(shù)規(guī)范頒布,原則上應(yīng)執(zhí)行最新版本的規(guī)范。作為特殊情況仍需執(zhí)行非最新版本的規(guī)范的,需征得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。

3.安裝工程施工與驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(但不限于此):

《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231-98

《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-20**

《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-97

《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T29-98

《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149-90

《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ148-90

《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-91

《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-92

《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-92

《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50170-92

《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171-92

《電氣裝置安裝工程1kV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50258-96

《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259-96

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-20**

《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-92

《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-96

《采暖通風(fēng)與調(diào)節(jié)術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)》GB50155-92

《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-20**

《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50274-98

《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275-98

五、質(zhì)量檢驗(yàn)

1.質(zhì)量檢驗(yàn)

(1)我方將按ISO9002質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工安裝和服務(wù),以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(2)質(zhì)量監(jiān)督和檢查、檢驗(yàn)和試驗(yàn)以國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范及文件為依據(jù)。遵照經(jīng)會(huì)審簽證的施工圖紙和設(shè)計(jì)文件;批準(zhǔn)簽證的設(shè)計(jì)變更;設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)文件;建設(shè)單位與我方、設(shè)備材料供貨商簽訂的合同文件中有關(guān)質(zhì)量的條款;建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件。

(3)本標(biāo)段工程開始前,我方將根據(jù)本工程的特點(diǎn),擬出適用于本工程質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收的評(píng)定項(xiàng)目、性質(zhì)、旁站點(diǎn)(S點(diǎn))、見證點(diǎn)(H點(diǎn))、停工待檢點(diǎn)(

W點(diǎn))等內(nèi)容的《施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表》,提請(qǐng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核、批準(zhǔn);定稿出版后,嚴(yán)格按此表進(jìn)行規(guī)定的施工項(xiàng)目三級(jí)、外三級(jí)驗(yàn)收。外三級(jí)驗(yàn)收由監(jiān)理單位和(或)建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。

(4)《施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表》規(guī)定的旁站點(diǎn)(S點(diǎn))、見證點(diǎn)(H點(diǎn))、停工待檢點(diǎn)(W點(diǎn))和隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,本工程由三級(jí)質(zhì)檢員在提前24h向監(jiān)理單位申請(qǐng),監(jiān)理單位確認(rèn)或驗(yàn)收通過(guò)后才能進(jìn)入下一道工序。

(5)完備檢驗(yàn)手段,配齊檢測(cè)和試驗(yàn)儀器、儀表,并及時(shí)校正,確保其精度。

(6)我方將根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,對(duì)質(zhì)量事故嚴(yán)肅處理,堅(jiān)持三不放過(guò):事故原因不明不放過(guò),不分清責(zé)任不放過(guò),沒有改進(jìn)、預(yù)防措施不放過(guò)。

(7)我方將嚴(yán)格杜絕因我方引起的質(zhì)量事故。若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一般質(zhì)量事故,我方將在3d內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位。若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大質(zhì)量事故,我方將以最快方式通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位,并在2h內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位。

2.旁站監(jiān)督:為確保施工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)定的工藝、工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),達(dá)到"一開始就把工作做好"的目的;為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,將質(zhì)量疵點(diǎn)和安全隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn);杜絕設(shè)備事件事故的發(fā)生,我方將在本工程施工過(guò)程中實(shí)施旁站監(jiān)督。

(1)旁站監(jiān)督的內(nèi)容

a.對(duì)工程中的重大項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督;

b.對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督;

c.對(duì)有特殊要求的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。

(2)旁站監(jiān)督的實(shí)施

a.本工程設(shè)置旁站監(jiān)督員。擔(dān)任旁站監(jiān)督工作的人員,均是受過(guò)專門的職業(yè)培訓(xùn),他們是有一定資質(zhì)的專業(yè)人員(例如已取得資格認(rèn)可的質(zhì)檢員、安全員、技師、高級(jí)工等),他們不僅熟悉工藝規(guī)程,了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能發(fā)現(xiàn)可能存在的施工弊病及安全隱患,對(duì)工程質(zhì)量有較高的責(zé)任心,能及時(shí)指出并監(jiān)督施工人員施工,糾正不正確的方法、作風(fēng),確保施工作業(yè)按規(guī)定要求有序地進(jìn)行。

b.根據(jù)本工程的情況,我方將配置足夠數(shù)量的旁站監(jiān)督員,并佩帶標(biāo)志,對(duì)預(yù)定的工程項(xiàng)目進(jìn)行旁站監(jiān)督,以取得預(yù)期效果。

六、文件和資料管理

1.施工技術(shù)記錄

(1)本工程開工前我方確定施工技術(shù)記錄的編制范圍、數(shù)量、深度、類型等。在工程施工過(guò)程中,可按工程的特點(diǎn)和建設(shè)單位或監(jiān)理單位的要求再予以增加、補(bǔ)充和調(diào)整。

(2)施工技術(shù)記錄的形成與施工進(jìn)展同步,并且是對(duì)施工過(guò)程的真實(shí)記載。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)的原始資料真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)追記,接受上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位或監(jiān)理單位的檢查。所有施工技術(shù)記錄清晰、完整、可追溯。

(3)所有施工技術(shù)記錄均妥善保存并備各目錄索引,隨時(shí)可供追溯。

(4)所有施工技術(shù)記錄都將按單位工程、分部、分項(xiàng)工程分類輸入計(jì)算機(jī)。如施工中建設(shè)單位及監(jiān)理單位需要查詢,將隨時(shí)提供。

2.竣工資料

(1)竣工資料的編制、內(nèi)容、規(guī)格、裝訂按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。

(2)竣工資料的管理從本工程中標(biāo)后就加強(qiáng)控制,確保竣工資料的真實(shí)性、正確性、有效性。

(3)在工程竣工后14d內(nèi)移交完竣工資料給總承包單位匯總。竣工資料的載體為書面文件和計(jì)算機(jī)光盤。

篇2:高層建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量保證措施創(chuàng)優(yōu)措施

高層建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)措施

我公司近五年來(lái)已榮獲七項(xiàng)魯班獎(jiǎng)及多項(xiàng)省市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),對(duì)工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)方面有比較成熟的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)優(yōu)方面,我公司將按照項(xiàng)目部在過(guò)程中嚴(yán)格管理,局、公司質(zhì)量管理同步監(jiān)督、檢查,并不定期地邀請(qǐng)省、市質(zhì)檢部門及國(guó)家魯班獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)的專家對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

一、工程質(zhì)量目標(biāo)分解

本工程質(zhì)量的要求較高,為確保整個(gè)工程的創(chuàng)優(yōu),作為工程重要組成部分的機(jī)電工程必須達(dá)到優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)。為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司將把本工程列為局及公司重點(diǎn)工程組織施工,并對(duì)安裝工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,以便有效的對(duì)安裝工程的整個(gè)質(zhì)量進(jìn)行控制。

1工程總體目標(biāo)

確保優(yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程。

2單位、分部、分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

2.1單位工程優(yōu)良率100%。

2.2分部分項(xiàng)工程合格率100%。

1)分部工程優(yōu)良率100%。

2)分項(xiàng)工程優(yōu)良率保證在90%以上。

二、質(zhì)量管理流程圖

對(duì)質(zhì)量的控制我們將嚴(yán)格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)施全過(guò)程控制,把質(zhì)量控制過(guò)程分為三個(gè)階段:事前、事中、事后。每個(gè)階段所控制的內(nèi)容和所需做的工作見如下質(zhì)量控制流程圖。

三、質(zhì)量保證體系設(shè)置

施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要因素。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接取決于項(xiàng)目班子質(zhì)量管理的能力,項(xiàng)目質(zhì)量體系的設(shè)置是否合理、完善,體系能否高效的運(yùn)轉(zhuǎn),將直接關(guān)系到工程質(zhì)量管理工作能否順利地展開,最終達(dá)到對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。

1本工程質(zhì)量保證體系

依據(jù)本工程的情況,我們建立質(zhì)量保證體系(見附錄六),進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程質(zhì)量的全面管理和控制,同時(shí)接受發(fā)包方、總承包方、監(jiān)理單位及質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

2主要崗位質(zhì)量管理職責(zé)

根據(jù)質(zhì)量保證體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度,明確分工職責(zé),落實(shí)到人,保證體系高效地運(yùn)轉(zhuǎn),按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。

2.1項(xiàng)目經(jīng)理

1)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

2)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種責(zé)任制,明確人員職責(zé),充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。

3)執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、執(zhí)行及修改。

4)合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源(包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等),按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。

5)組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃。

2.2項(xiàng)目總工程師

1)項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量的全過(guò)程進(jìn)行管理。

2)組織編制施工組織設(shè)計(jì),審核施工方案,保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。

3)制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計(jì)劃,審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案。

4)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作,保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。

5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制,并采取措施,預(yù)防不合格品的出現(xiàn);

6)負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程的過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。

7)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站、城市建設(shè)檔案局、技術(shù)監(jiān)督局等政府各職能部門的聯(lián)系,了解技術(shù)要求,并作交底和安排。

8)組織對(duì)工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評(píng)。

9)安排進(jìn)行圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽收,保管及日常處理。

10)開展質(zhì)量教育,保證局的各項(xiàng)制度正常執(zhí)行。

2.3項(xiàng)目副經(jīng)理

1)負(fù)責(zé)分管施工區(qū)域的生產(chǎn)工作,對(duì)本區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),保證負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面做好現(xiàn)場(chǎng)的管理和項(xiàng)目規(guī)劃工作。

3)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的施工勞動(dòng)力,機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和優(yōu)化配置。

4)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的進(jìn)度計(jì)劃的編制、落實(shí)和實(shí)施工作,并充分考慮進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響,協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系。

5)組織工程調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)收集整理各種施工技術(shù)材料,統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、全面,并認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析。

2.4質(zhì)量安全部經(jīng)理

1)負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量管理,是本工程質(zhì)量管理的直接責(zé)任人,具體實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。

2)對(duì)工程施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。對(duì)每道施工工序都按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),控制不合格品的產(chǎn)生。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量控制措施的落實(shí)。

3)依據(jù)專業(yè)工程師編制的過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃,編制施工關(guān)鍵工序標(biāo)識(shí)卡,根據(jù)工序標(biāo)識(shí)卡對(duì)各施工工序進(jìn)行檢查、控制。

4)嚴(yán)格執(zhí)行"質(zhì)量否決權(quán)",對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán),對(duì)檢查出的問(wèn)題提出整改要求,并限期整改。

5)組織制定不合格品的處理方案,并對(duì)方案的可行性、實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證、監(jiān)督。

6)負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程的檢查驗(yàn)收與項(xiàng)目自評(píng)工作。

2.5工程技術(shù)部

1)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定,負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。

2)組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書/專題施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,并組織實(shí)施。

3)組織參與圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料,及時(shí)歸檔。

4)組織編制質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施和負(fù)責(zé)修改。

5)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系中《過(guò)程控制程序》的規(guī)定,嚴(yán)格按IS09002標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6)參加不合格品的處理方案編制,負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。

7)負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。組織技術(shù)人員對(duì)交工資料的收集、整理、歸檔工作。

2.6各專業(yè)工程師

1)是專業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)的責(zé)任人和落實(shí)人。

2)參與施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的編制,編制專業(yè)施工方案。

3)對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡,負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。

4)解決施工中的技術(shù)難題,督促施工班組作好自檢和質(zhì)檢員作好專檢工作。隨

時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的,督促其整改。

5)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的積累和匯總工作。

2.7物資采購(gòu)部

1)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資供應(yīng)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定,確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。

2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行局《采購(gòu)控制程序》和《進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》的規(guī)定,做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作,對(duì)廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進(jìn)行確認(rèn),并報(bào)送總承包方、發(fā)包方、監(jiān)理進(jìn)行審批。

3)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn),確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4)材料進(jìn)場(chǎng)后,按總圖的規(guī)劃,落實(shí)材料現(xiàn)場(chǎng)堆放、保管、掛牌、標(biāo)識(shí)。采取措施防止合格材料進(jìn)場(chǎng)后出現(xiàn)物理、化學(xué)變化,導(dǎo)致材料變形、變質(zhì)影響工程的使用。

四、資源、要素的保證

質(zhì)量體系建立和完善后,如果沒有資源、要素作為保證,體系的運(yùn)行就無(wú)法得到保障,因此必須對(duì)施工過(guò)程的五大要素的保證措施進(jìn)行明確和落實(shí)。

1勞動(dòng)力的保證

施工中人的因素是關(guān)鍵。無(wú)論從管理層到勞務(wù)層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況,我們擬采取以下保證措施:

1.1做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立起"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的質(zhì)量意識(shí),確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.2選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,實(shí)施和管理本工程。同時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)施工。

1.3選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,進(jìn)場(chǎng)施工。

1.4建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任,使工作有的放矢。

2施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保證

現(xiàn)代化的施工,機(jī)械設(shè)備的裝備率越來(lái)越高,施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴性也越來(lái)越高,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性,對(duì)工程施工的質(zhì)量影響越來(lái)越大。

2.1建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理,對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確,保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。

2.2按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行檢查,并進(jìn)行全面的保養(yǎng),掌握各機(jī)械的性能狀態(tài),建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳。

2.3施工期間,定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務(wù),并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。

2.4對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械,立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修,如無(wú)法短時(shí)間內(nèi)修復(fù),滿足不了施工的需要,應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng),以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。

3材料的優(yōu)質(zhì)保證

材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件,因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,為確保工程所用材料的質(zhì)量,材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。

3.1乙供材料、設(shè)備在呈報(bào)總承包方、發(fā)包方、監(jiān)理審批之前,先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審,在自審合格的基礎(chǔ)上再呈報(bào)。

3.2甲供材料質(zhì)量控制措施

甲供材料在安裝前進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)其進(jìn)行外觀、材質(zhì)、規(guī)格等的檢驗(yàn),如不符合要求,應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理代表提出,在得到處理意見后方可使用。如甲供材料在安裝后在進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)或進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時(shí),發(fā)現(xiàn)材料不合格時(shí)或設(shè)備運(yùn)行有異樣時(shí),則及時(shí)通知發(fā)包方、總承包方、監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行調(diào)換或建議通知供貨廠家派人對(duì)設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試至正常。

3.3材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證措施

1)材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào),材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運(yùn)輸、入庫(kù)、保管過(guò)程中,實(shí)施嚴(yán)格的控制措施,每道工序均有交接制度。

2)材料的入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理,同時(shí)防止變形,防止受潮霉變等措施,材料出庫(kù)檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。

3)材料出庫(kù)后,在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管,存放地點(diǎn)安全可靠,如材料堆放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生積水,在下面必須墊上枕木,室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí),避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊,并掛上標(biāo)識(shí)牌。

4)材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查,附著物的清除。

5)對(duì)不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。

6)對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。

4技術(shù)保證

在工程施工過(guò)程中,只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程,才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。

4.1建立以總工為首的技術(shù)管理體系,明確體系中各部門各崗位的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程檢查制、"三檢制"、材料成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。

4.2施工之前編制實(shí)施性的施工方案,在施工過(guò)程中,要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化,以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性,通過(guò)不斷的優(yōu)化施工方案,從而提高安裝的施工水平。同時(shí),要不斷的完善施工工藝,使之更具合理性,加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。

4.3對(duì)本工程采用的"四新"技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)鍵編制專題施工方案。在方案中,詳細(xì)說(shuō)明采用的施工方法、施工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。

4.4作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,作到心中有數(shù),施工有序,檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行,包括圖表、文字說(shuō)明。交底的資料必須詳細(xì)、直觀,具有針對(duì)性,同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

4.5作好施工測(cè)量工作。本工程的測(cè)量工作主要包括設(shè)備地腳螺栓的測(cè)量、室外管線的測(cè)量放線、管道及支吊架的安裝測(cè)量放線等內(nèi)容。測(cè)量的原始記錄資料必須真實(shí)、完整,并妥善保管。對(duì)測(cè)量的儀器必須按計(jì)量部門的規(guī)定,定期進(jìn)行計(jì)量檢定,并做好日常的保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。

4.6采用先進(jìn)的管理手段。積極開展QC小組攻關(guān)活動(dòng),針對(duì)較難控制的質(zhì)量問(wèn)題,采用PDCA循環(huán),找出產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因,提出對(duì)策,并落實(shí)、整改;

4.7做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評(píng)定的

一項(xiàng)重要內(nèi)容,在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。

五項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量控制措施

1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

1)圖紙自審和會(huì)審

通過(guò)圖紙的自審和會(huì)審,使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn),設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。

2)工程文件的編制和報(bào)審

針對(duì)本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)要求,項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等工程文件,并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實(shí)施。

3)加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案及施工進(jìn)度的審核,嚴(yán)格審核其施工工藝和順序,確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。

4)施工技術(shù)交底

在分部、分項(xiàng)工程施工前,技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案,對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。

5)確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械和主要機(jī)具正常運(yùn)行。

6)對(duì)各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn),保證施工過(guò)程正常使用,計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過(guò)程的重要組成部分,計(jì)量值直接反映了質(zhì)量狀況,是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)。

2施工階段的質(zhì)量控制

此過(guò)程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量,因此,加強(qiáng)此過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。

1)加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制,工藝流程對(duì)質(zhì)量的要求,工藝加工對(duì)施工操作技術(shù)的要求,做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

2)加強(qiáng)與土建、裝飾及其它施工單位的密切配合,并加強(qiáng)相互間的成品保護(hù)。

3)對(duì)影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制,在某些部位對(duì)工藝本身有特殊要求的,則設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),通過(guò)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控,確保工序質(zhì)量。

4)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)

每道工序完成后,班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢。自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢。專檢合格后,質(zhì)量檢查員在檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡上簽字,方能轉(zhuǎn)入下道工序。

隱蔽工程等主要過(guò)程,在工程隱蔽前,質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后,還應(yīng)請(qǐng)發(fā)包方代表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可,并會(huì)簽"隱蔽工程檢查記錄"。

5)不合格品的糾正和預(yù)防

施工過(guò)程中,項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品,立即發(fā)出限期整改通知,并采取糾正和預(yù)防措施。處理過(guò)的不合格品,檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢驗(yàn),合格后簽字確認(rèn)。

6)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)

工程完工后,由項(xiàng)目部成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,組織各專業(yè)技術(shù)人員,會(huì)同發(fā)包方代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、質(zhì)檢站對(duì)本工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

3交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

1)加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù),杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷。

2)施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制點(diǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,同時(shí)做好竣工資料整理。

4建立激勵(lì)機(jī)制保證工程一次成優(yōu)

為提高廣大施工人員的積極性,同時(shí)也為引起項(xiàng)目全體施工人員對(duì)工程質(zhì)量工作的足夠重視,項(xiàng)目部建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)質(zhì)量工作做得好的個(gè)人、集體進(jìn)行精神上及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)施工管理混亂、質(zhì)量問(wèn)題不斷的個(gè)人、集體進(jìn)行處罰。

項(xiàng)目部同時(shí)鼓勵(lì)施工人員進(jìn)行技術(shù)革新、改進(jìn)施工方法,鼓勵(lì)開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。活動(dòng)計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目部后,經(jīng)項(xiàng)目部審核通過(guò)后提供活動(dòng)的專項(xiàng)資金進(jìn)行活動(dòng)的開展。

項(xiàng)目部激勵(lì)機(jī)制的建立,作為對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的一個(gè)輔助環(huán)節(jié),是作為一種手段而不是作為目的,僅是對(duì)質(zhì)量管理的工作做一個(gè)補(bǔ)充,通過(guò)這種手段來(lái)調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,認(rèn)真做好工程施工的質(zhì)量工作,確保工程最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

篇3:建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量保證措施

建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量保證措施

1、本工程的施工全過(guò)程用ISO-9002質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn),建立健全本工程《質(zhì)量管理制度》,對(duì)工程的全過(guò)程實(shí)行有效的質(zhì)量控制。

2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工與驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)法規(guī),嚴(yán)禁顛倒工序,減少質(zhì)量通病。

3、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理制度以及項(xiàng)目經(jīng)理部所制定的《質(zhì)量管理制度》。

4、實(shí)行責(zé)任制,貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。

5、接受各級(jí)質(zhì)量執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督,接受業(yè)主及工程監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督與指導(dǎo)。

6、關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書(工藝管道及設(shè)備的試壓、通風(fēng)工程風(fēng)量分配等)。

7、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。

8、實(shí)行施工掛牌制,以便監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定后摘除。

9、各級(jí)質(zhì)量檢查員到崗到位,及時(shí)糾正、指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)重要部位、重要工序要進(jìn)行全檢。各專業(yè)工程師堅(jiān)持巡查,項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織聯(lián)合檢查,各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員以及項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師參加。聯(lián)合檢查后開總結(jié)會(huì),指出質(zhì)量隱患、問(wèn)題,分析質(zhì)量形勢(shì),明確質(zhì)量要求,學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和文件,對(duì)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),工程質(zhì)量好的進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)質(zhì)量意識(shí)差、工程質(zhì)量差的進(jìn)行批評(píng)、罰款并限期整改。

10、施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件,在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行初檢、復(fù)檢,確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后,才允許使用。

11、在施工全過(guò)程中堅(jiān)持自檢、互檢并加強(qiáng)過(guò)程檢查,加強(qiáng)質(zhì)量指導(dǎo),力爭(zhēng)把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤管理;填寫質(zhì)量跟蹤表,施工員和班長(zhǎng)簽字,指明問(wèn)題所在,提出修改期限,按期復(fù)查,確認(rèn)已經(jīng)消除,經(jīng)雙方簽字后存管理檔案。

12、空調(diào)機(jī)房和標(biāo)準(zhǔn)辦公室或客房要先做出樣板間經(jīng)鑒定合格后再推廣施工。

13、隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行專門質(zhì)量檢查,在未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)前不得進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程檢查由各專業(yè)工程師、合同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)(監(jiān)理)單位共同按系統(tǒng)、部位、工序進(jìn)行,驗(yàn)收合格后及時(shí)填寫記錄單并由參檢人員簽認(rèn)。

14、各項(xiàng)安裝記錄,檢驗(yàn)記錄、評(píng)定報(bào)告要隨工程進(jìn)度按實(shí)際情況及時(shí)填寫,該工作作為項(xiàng)目部撥付工程款的重要依據(jù)之一。

15、建立工程質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)掌握,及時(shí)反饋。

16、實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,作為輔助管理的手段。