項目負責人質量職責(一)

⑴、項目負責人對分公司經理負責,對所施工的工程質量負責,貫徹公司的質量方針和目標和公司質量體系要求,全面履行工程承包合同。

⑵牢記“質量第一,用戶至上,預防為主”的宗旨,正確處理進度與質量的關系,組織好均衡生產和工序管理。

⑶認真執行質量控制程序和各項質量制度,確保項目部機構健全、人員到位、職責明確、資源有保證。

⑷參加分公司經營科組織的合同評審,向項目業務人員進行合同交底,向公司經營辦匯報提出重大變更的合同評審要求,并負責評審后的執行工作。

⑸組織編制項目質量計劃并納入施工方案,報有關部門審核、管理者代表批準;把項目的質量目標分解落實到班組和個人,對項目的質量目標完成負責。

⑹組織編制施工準備計劃,明確準備階段應完成的各項工作,并將各項工作落實到責任人,規定完成期限;組織制定工程進度和勞動力、材料、施工機械設備的使用計劃,組織人員、材料、施工設備進場。

⑺從合格分包商名冊選擇分包商,簽署勞務分包合同,負責對分包商進行日常管理和考核、評審,交勞人科審查。

⑻按當地政府和公司規定,開展安全生產和文明施工。

⑼嚴格按施工圖紙、施工組織設計(方案)和施工規范規程組織施工,組織好物資搬運、貯存、檢驗和試驗、產品標識和狀態標識,落實“三檢”制,對不合格品嚴格執行“三不放過”的原則,落實成品保護措施。

⑽協調好與相關各部門的關系,并處理施工過程各種問題,及時向分公司、公司領導反映情況。

⑾定期組織施工、技術、質檢、物資等部門的人員進行工程質量分析,綜合業主的意見、檢驗和試驗結果、審核情況,分析原因,采取措施并跟蹤檢查落實,每季度組織有關人員,在項目上審查質量體系要求執行情況。

篇2:施工質量負責人職責

1、檢查各項目部對施工工程質量的控制目標是否確定并落實,質量保證措施是否齊全,質量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全。

2、各項質量檢查資料記錄、驗收標識是否與工程進度同步。

3、檢查各項工程施工質量是否符合質量驗收標準、有無重大質量事故。

篇3:安全生產責任制:技術質量科長（負責人）

1.認真貫徹執行上級頒布的關于安全生產的方針、政策、法律法規及公司制訂的有關安全生產管理規章制度,對因安全生產技術措施問題而引發的安全事故負技術管理責任。

2.協助公司制訂安全生產各項規章制度,嚴格按照國家有關技術規程、標準編制設計、施工、工藝等技術文件,提出相應的安全技術措施,并督促有關部門認真執行。

3.負責對施工機械安全設備、儀器儀表等的技術檢測、鑒定、年檢工作,確保機械設備完好率。對機械操作人員進行定期的組織培訓。

4.主持施工組織設計及特殊部位施工方案、專項施工方案的編制,并組織實施。

5.參加和結合安全部門組織的定期和不定期的施工現場安全生產、文明施工檢查工作和專項施工質量檢查工作,指導督促各項目部嚴格執行生產工藝要求及施工操作規程,防止因質量問題而造成的安全事故,確保安全生產。

6.參與工傷事故的調處,分析事故原因,作出一般事故的技術鑒定,認真執行"四不放過"原則,協助有關部門提出防范措施,杜絕后患。